생산 및 운영관리-울프모터스

소개글

울프모터스의 성공의 역량이 무엇인지 알아보고 물류,유통의 전과정에 어떠한 시스템들이 적용되었는지 분석.

목차

M P 분 석

CASE 분 석

시스템도입과 운영

결론

본문내용

Managerial Practice
판매현장 작업의 효율화
판매연장 작업의 효율화
고객 데이터베이스 완성
고객 데이터베이스 완성
상품. 재고. 점포관리의 효율성
상품. 재고. 점포관리의 효율성
*
Managerial Practice
일본 유통업계의 문제점
적기생산(JIT) 및 다빈도 소량 배송체계 등 고도의 물류서비스
가 보편화 → 물류활동 자체가 매우 복잡하게 전개
납품업체
고객
내부공급사슬
내부공급사슬
거래선들의 협력
재고의 최적화
리드타임의 감축
Wolf Motor’s Analysis
Wolf Motor’s Analysis
*
Compare
제조업체와
대리점관계
대리점역할
소비자
선택권
대리점

Success Factors
최저 가격
흥정 없는 거래
hassle free buying
대량판매
재고회전 가속화
규모의 경제
원가절감
우수한 기술자
최신 기구 및
기술 보유
다양한 부품 보유
Volume
sales
After
service

Purchase
수요예측
봄 여름을 대비한 프레온가스
여름 에어컨 부품
가을 월동준비 위한 부동액
겨울 배터리 고장
계절성
특별차량판매
서비스
판촉
과거 구매 자료
도출
새로운 차종 준비
다른 차종 서비스에 필요한 자재 수요 증가
*
Purchase
보유해야 할 부품의 수가 다양
부품 관리의 비효율성
순정품 구입의 필연성 -> 정품보장의 효과
기타 부품에 관해서 별도의 다양한
구매 공급업체의 차이 발생

참고 자료

없음