McGregor의 X-Y이론이 적용된 기업의 사례분석과 앞으로의 추세 파악

소개글

X이론과 Y이론, Fun 경영에 대해 조사해본 경영, 조직행위론 레포트입니다.
다수의 참고서적을 바탕으로 자세하게 정리해 두었습니다.
자세한 정리내용은 목차를 참고해주세요.

목차

Ⅰ. McGregor의 X-Y 이론 소개 및 선정 배경
Ⅱ. X-Y 이론이 적용되어진 사례
1) X-Y이론 소개 및 비교
2) 셈코 사례
3) Fun경영 사례
ⅰ) Fun 경영의 소개
ⅱ) Fun 경영의 사례
4) 철강산업에서 보여지는 X이론의 실패와 대안으로써의 Y이론
Ⅲ. X-Y이론에 대한 평가 및 향후전망
Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. McGregor의 X-Y 이론 소개

21세기의 기업들은 급격한 환경변화를 겪고 있는데 그 중심에 있는 요소가 고객이라고 할 수 있다. 그 고객을 만족시키기 위해서는 먼저 내부고객인 직원만족이 이루어져야 한다.
즉 우리 식구들이 즐거워야 고객이 즐거울 것이라는 말이다. 직원들이 즐겁지 않으면 일을 하는데 사기가 오르지 않을 것이고 고객들도 이러한 영향을 받아 다시 그 기업이나 가게를 찾고 싶은 마음은 없을 것이다. ‘직원이 제 1의 고객’이라는 말처럼 직원이 회사의 중심이고 가장 중요한 존재이다. 이러한 직원의 사기저하를 막고 일의 능률을 올리기 위해 인간 중시적 경영시스템이 도입되었고, 점차 확산되고 있다.
우리에게도 익숙한 세계적인 리더십전문가 워런 베니스는 최근 한 책의 서문에 이런 말을 남겼다

"모든 경제학자들이 알게 모르게 케인스의 영향을 받은 것처럼, 우리 모두는 알고 보면 맥그리거의 후예들이다"

워런 베니스가 말하는 더글러스 맥그리거(1906~1964)는 역사상 가장 영향력 있는 경영학 사상가 중 한 명이다. MIT슬로언 경영대학원 창립멤버이자 사회심리학자이기도 했던 그는 기존의 테일러식 과학적 관리법에 반대하는 `X-Y이론`을 주장했다.
우리가 X-Y이론에 주목한 이유는 이 이론이 인간중심적 경영방식의 바탕이 되기 때문이다. 특히나 Y이론을 적용한 펀경영 사례와 샘코의 사례들은 우리의 관심을 끌기에 충분하다. 우리는 본론에서 이 사례들을 분석하고 평가를 해보고자 한다.

Ⅱ. X-Y 이론이 적용되어진 사례
1) X-Y이론 소개 및 비교

맥그리거 자신은 Y이론의 가정이 X이론의 가정보다 타당하다고 믿는다. 따라서 그는 의사결정, 책임, 그리고 도전적인 직무에 종업원들을 참여시키는 것은 직무 동기를 극대화시킨다고 주장을 하였다. 맥그리거의 X, Y이론은 경영자가 종업원을 통하여 조직의 목표를 달성하기 위하여 동기를 부여하는 방법에 있어서 우선 종업원의 본성에 대한 파악을 해야 한다

참고 자료

Fun경영, 시아출판사 2002, 밥로스(Bob Ross)
Fun management, 月刊朝鮮社(월간조선사)2005 , 吳益哉 (오익재)
셈코 스토리, 한스컨텐츠 2006, 리카르도 시믈러 저,최동석역
The Seven Day Weekend, 네오넷코리아
조직학의 주요이론, 법문사 2000년, 오석홍, 손태원, 하태권 [공]편저
포스코경영혁신 스마트스틸, 포스코 경영연구소 1996.7.25,포스코경영연구소