노사관리,파업,노사,구조조정

소개글

노사관리 파워포인트입니다.

목차

1. 구조조정이란
2. 추진현황과 법적측면
3. 국가 별 문화적 배경
4. 사례 발표
5. Interview
6. 결론
7. 마치면서

본문내용

구조조정이란
- 구조 개혁 작업
기존 사업· 조직의 기능, 효율상승 위함
- 구조 조정의 유형
수동적 구조조정
적극적 구조조정
사업분야 축소· 폐쇄
사업의 통폐합
기구 인원 감축
소유자산 매각처분
구조조정이란
구조조정 Process
- 사업 가치 평가와 사업 구조 분석
- 자원· 역량분석과 사업 구조 선정
- 사업 구조 조정 실행 전략
- 사후 통합 및 시스템 재설계
구조조정이란
구조조정의 득
- 수익성 개선효과
- 사업구조 재편에 도움
- 지역 포트폴리오 변화를 지원
- 조직의 원활한 신진대사를 도움
구조조정이란
구조조정의 실
- 변화에 둔감한 조직
- 조직의 이직률을 높임
- 보수적인 조직문화
- 미래 성장에 장애요인
추진 현황과 법적 측면
대기업
추진현황 및 법적측면
-총 71개사 중 경영정상화 19개사, 제3자 앞 매각 30개사 등 구조조정 완료기업은 49개사로 성공률 69%
중소기업
추진현황 및 법적측면
-07.3월말 4,534개중 42.2% 해당하는 1,913개사 워크아웃 졸업
-899개(19.8%)는 부도발생 중단
-06년부터 워크아웃 졸업업체 급증
추진현황 및 법적측면
기업 구조조정촉진법 재입법
2010년 말까지 연장
기대효과
- 대기업의 구조조정의 효율적 진행
채권금융기관 자율적 구조조정의
경우 성공률, 경영정상화 소요기간,

참고 자료

없음