[경영학] 웅진 씽크빅 윤리경영 사례연구
- 최초 등록일
- 2009.02.27
- 최종 저작일
- 2009.02
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소개글
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목차
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 웅진씽크빅의 회사개요
1. 회사연혁
2. 사업현황
3. 비전과 경영정신
Ⅲ. 웅진씽크빅의 윤리경영
1. 윤리경영과 투명경영
2. 윤리경영프로그램
3. 임직원에 대한 책임경영
4. 윤리경영 및 사회공헌 성과
Ⅳ. 결 론
Ⅴ. 참고문헌
본문내용
Ⅰ. 서 론
기업은 본질적으로 생산과 판매를 통한 이윤추구 행위를 하지만 오늘날 기업경영환경의 대내외적인 변화는 많은 기업들로 하여금 기업의 윤리성, 공공성, 투명성 등에 깊은 관심을 가지게 하였다. 기업 윤리는 글로벌 경쟁시대의 초일류 경쟁력 확보, 주주 등 이해관계자 및 회사와 임직원의 보호, 깨끗하고 투명한 기업으로서의 새로운 브랜드 가치를 창출하기 위해 회사경영에 도입되었으며 이제는 성공적인 기업이 되기 위한 필수조건이 되었다(이승철, 2002). 오늘날 모든 기업이 윤리경영을 강조하고 있다. 그렇지만 정직한 기업으로 고객에게 변함없는 사랑을 받기는 쉽지 않은 것이 사실이다. 고객의 윤리 기준이 날로 높아지고, 좋은 제품을 만드는 것만큼이나 정직한 기업을 원하고 있기 때문이라 할 수 있다. 거대한 기업이라도 부정직하다면 고객에게 쉽게 외면당하는 것도 이런 이유일 것이다.
교육문화기업인 웅진씽크빅은 1980년 창립하여 지금까지 윤리경영을 실천하기 위해 노력해 왔다. 2003년에는 웅진그룹 차원의 ‘윤리경영 선포식’으로 윤리경영 의지를 널리 알렸고 전 직원이 윤리경영 사이버교육을 받고 있으며 또한 투명한 회계는 물론이고 공정한 영업활동, 건전한 거래처 관리, 전 직원의 사회봉사 등으로 윤리경영의 기준을 높여가고 있다. 이와 같은 윤리경영을 통해서 웅진씽크빅은 고객의 신뢰를 얻고 웅진그룹의 경영철학인 ‘또또사랑’을 실천하고 있다. 그동안 웅진씽크빅이 고객의 사랑을 받을 수 있었던 것은 창의적인 제품과 더불어 직원들의 철저한 윤리정신이 있었기에 가능했다고 생각한다. 또한 웅진씽크빅은 지금까지 투명한 거래와 공정한 경쟁을 위하여 공정거래자율준수프로그램을 운영하고 있고 이는 직원 스스로가 정해진 법규와 규정을 준수하고 해도 될 것과 하지 말아야 할 것을 명확히 구분하는 지표로 삼고 있다.
참고 자료
강희영, 하나대투증권 OUTLOOK 2009, 2008
경실련 경제정의 연구소, 윤리경영이 경쟁력이다, 예영커뮤니케이션, 2002
이승철, 삼성화재의기업윤리, 임금연구, 가을호 111-117, 2002
웅진씽크빅, 2006 지속가능경영보고서, 2007
웅진씽크빅 홈페이지 http://www.wjthinkbig.com
웅진그룹 윤리제보센터 http://audit.woongjin.com