[간호관리] 간호조직문화&조직변화 정리
- 최초 등록일
- 2009.02.28
- 최종 저작일
- 2008.04
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소개글
간호조직문화와 조직변화에 관한 주제로,
내용을 요약정리 하였습니다.
꼼꼼하고 깔끔하게 편집도 했어요 ^^
목차
Ⅰ 간호조직문화
1. 조직문화의 개념과 특성
1) 조직문화의 정의
2) 공통된 특성
2. 조직문화의 구성요소와 기능
1) 구성요소
2) 기능
3. 조직문화에 영향을 주는 요인과 조직문화의 유형
1) 조직문화의 영향요인
2) 조직문화의 유형
(1) 2분법적 구분
(2) Marriner-Tomey
(3) Harrison
☆ 그 외 기업문화 유형
4. 병원 간호조직문화의 이해
5. 성공적인 병원 의료조직의 특성
Ⅱ 조직변화
1. 조직 변화의 개념
2. 조직변화의 필요성
3. 조직변화의 유형
4. 조직변화의 과정
5. 계획적 조직변화
6. 변화 촉진자로서의 간호관리자
본문내용
5. 계획적 조직변화
1) 특성과 목적
- 정의: 조직의 변화를 초래하기 위해 사전에 미리 계속적인 변화를 기획하고 실행하는 것.
- 목적 : 조직의 안정성과 계속성을 유지하면서 목표달성과 조직구성원의 만족감 증진.
- 특성 : 장 ․ 단기적인 측면을 고려하고 효과성, 효율성, 직원의 만족 등이 균형을 이루도 록하는 것이 필요.
2) 변화의 전략
(1) 경험 합리적 전략 (empirical rational strategy)
: 자신들이 변화로 인하여 어떤 이득을 볼 수 있는지를 알 수 있고, 확신할 수 있을 때 변화를 채택한다는 것.
(2) 규범 재교육적 전략 (normative-reeducative strategy)
: 사람들은 사회 문화적 규범에 따라서 행동한다는 가정에 근거하여 변화를 유도하는 것
→ 교육을 통해 가치관과 태도를 변화시켜야 변화가 유도될 수 있다.
(3) 권력-강제적 전략 (power-coercive strategy)
: 권력이 더 많은 사람의 지시와 계획에 대하여 권력이 그 보다 적은 사람이 순응하게 된 다는 가정을 근거로 변화를 시도하는 것.
(4) 동지적 전략 (fellowship strategy)
: 모든 구성원들을 동등하게 대해주고 서로 알도록 해주어 집단을 결속시켜 변화를 유도하 는 전략.
(5) 정책적 전략 (political strategy)
: 공식적 비공식적 권력구조를 확인하여 변화를 유도하는 전략.
(6) 경제적 전략 (economic strategy)
: 물품이나 자원, 또는 자본, 금전적 보수 등 경제적인 요소를 활용하여 변화를 시도하는 것.
(7) 학문적 전략(academic strategy)
: 지식 또는 지식의 추구와 같은 학문적 요소를 일차적인 영향 요소가 되도록 하여 변화를 유도하는 것.
(8) 공학기술적 전략(engineering strategy)
: 환경 내의 개인을 변화시키기 위해 환경을 변화시켜야 한다는 전략.
참고 자료
간호관리학 Ⅱ, 현문사, 한성숙 외 6명