ERP(전사적자원관리)의 등장배경, ERP(전사적자원관리)의 특징, ERP(전사적자원관리)의 구축방법, ERP(전사적자원관리)의 고려점, 성공적인 ERP(전사적자원관리) 구축 방안, 향후 ERP(전사적자원관리)의 전망 분석

소개글

ERP(전사적자원관리)의 등장배경, 특징과 ERP(전사적자원관리)의 구축방법, 고려점 및 성공적인 ERP(전사적자원관리) 구축 방안 그리고 향후 ERP(전사적자원관리)의 전망 분석

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. ERP(전사적자원관리)의 등장배경

Ⅲ. ERP(전사적자원관리)의 특징

Ⅳ. ERP(전사적자원관리)의 구축방법
1. 조직 구성
2. 분석
1) 프로젝트팀(TFT : Task Force Team) 구성
2) 세부 추진일정 수립
3) 경영전략 및 비전수립
4) 주요 성공요인 도출
5) 목표와 범위 설정
6) 시스템 설치
3. 설계
1) 개선된 프로세스 도출
2) 차이분석(Gap Analysis)
3) 패키지 설치 및 파라미터 설정
4) 추가개발 및 수정보완
5) 인터페이스(interface)
6) 사용자 요구사항 수용(Customizing)
4. 구축
1) 모듈조합화(Configuration)
2) 테스트(Test)
3) 수정/보완 프로그램 개발
4) 추가시스템 개발
5) 통합테스트
6) 사용자 교육
5. 구현
6. 프로토타이핑(Prototyping)
7. 데이터변환(Data Conversion)
8. 시스템 평가

Ⅴ. ERP(전사적자원관리)의 도입 시 고려점
1. ERP를 도입하려는 이유는 무엇인가
2. 어떤 효과를 기대하면서 도입하려 하는가
3. 도입하는 시점에서 마음가짐은 어떤가
4. 추진범위는 어디까지인가
5. 접근 순서는 어떻게 할 것인가
6. 최고경영자와 우수한 PM
7. 구성원들은 ERP를 잘 이해하고 있는가

Ⅵ. 성공적인 ERP(전사적자원관리) 구축 방안
1. 최고경영자의 강력한 의지와 리더쉽
2. 명확한 도입목적 설정
3. 업무개혁(BPR)에 따른 변화관리의 병행
4. ERP패키지의 표준기능 최대 활용
5. 프로젝트 팀원 대상 ERP 교육실시 및 프로젝트 장악
6. 명확한 프로젝트의 범위 설정
7. 유능한 컨설턴트 선정

Ⅶ. 향후 ERP(전사적자원관리)의 전망

Ⅷ. 결론

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

ERP란 Enterprise Resource Planning의 약어로서 전사적자원관리라고 불린다. 이것은 한마디로 기업 활동을 위해 쓰여지고 있는 기업 내의 모든 인적, 물적 자원을 통합 관리하여 기업의 경쟁력을 강화시키려는 통합 정보 시스템이다. 그 동안 대기업뿐만 아니라 중소기업도 정보화 또는 전산화를 위하여 많은 노력을 기울이고 상당한 예산도 투자하였다. 그러나 많은 경우에 전산화의 효과가 예상보다 크지 않거나 전산화가 이루어지더라고 기업의 일부 기능만이 (예를 들면 회계관리분야 등) 구축되어 기업 전체의 통합 시스템은 구축 되지 못하였다. ERP는 생산, 회계, 재무, 판매, 인사 등 기업의 모든 기능 부서의 경영자원을 하나의 체계로 통합하여 생산성을 극대화 하려는 대표적인 기업 리엔지니어링 기법이다. 간단하게 설명하면 기업의 모든 부서에서 사용하는 프로그램이 서로 연결되어서 한 곳에서 자료가 입력되면 다른 모든 부서에서도 활용할 수 있는 통합 시스템이라는 것이다.

Ⅱ. ERP(전사적자원관리)의 등장배경

현재의 경쟁 속에서 도태되지 않고 살아남는 것은 기업이 국내뿐만 아니라 세계 시장 경쟁에서 살아남아야 하며, 품질과 기술력의 확보는 물론 시간과도 싸워야만 한다. 시간이 곧 비용이며 기업의 이익 창출에 있어서도 막대한 영향을 끼친다. 앞으로의 기업 활동에 있어서는 업무의 효율적 공유 및 분배 외에도 신속한 정보관리와 전달이 요구되며 이에 따라 ERP로써 새로운 정보화 업무창출을 구현해야 한다. 세계의 경쟁시대에서 기업은 각기 나름대로 경쟁무기로 기업 생존을 추구하여 왔다. 생산성, 품질, 납기 향상 등을 꾀하였다. 더군다나 전산시스템의 발전은 기업의 정보 흐름을 원활히 만들게 되었다. 하지만, 지금의 기업 환경에서는 보다 발전적이고 포괄적인 기업경영을 기반으로 하는 기업경쟁력 강화를 요구하게 되었다. 이에 따라서 가장 두드러지게 나타나게 된 것이 여러 가지 기업 전산 시스템들이 개발되고 사용되게 되었다. 기업 정보 시스템은 새로운 당면 과제들을 지원해 줄 수 있는 체제로의 전환이 필요해지고 있다.

참고 자료

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전사적자원관리(ERP)시스템의 효과적인 구축과 도입전략에 관한 연구 : SAP R/3 시스템을 구축한 기업의 사례를 중심으로(2002), 단국대 산업경영대학원
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