[숙박시설 호텔][숙박시설 콘도][숙박시설 펜션][숙박시설 홈스테이][숙박시설][호텔][콘도][펜션][홈스테이]숙박시설 1 호텔과 숙박시설 2 콘도 및 숙박시설 3 펜션 그리고 숙박시설 4 홈스테이 심층 분석

소개글

숙박시설 1 호텔과 숙박시설 2 콘도 및 숙박시설 3 펜션 그리고 숙박시설 4 홈스테이 심층 분석

목차

Ⅰ. 숙박시설 1 호텔
1. 인수·합병(M&A) 및 전략적 제휴
2. 체인호텔의 아시아로 이동
3. 호텔시장의 포화
4. 호텔브랜드 확산

Ⅱ. 숙박시설 2 콘도
1. 콘도의 특징
2. 객실
3. 매점
4. 문화체육공간

Ⅲ. 숙박시설 3 펜션

Ⅳ. 숙박시설 4 홈스테이
1. 홈스테이의 정의
2. 21세기 여행의 형태변화예측

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 숙박시설 1 호텔

전통적으로 호텔산업은 숙박, 식·음료, 부대시설, 엔터테인먼트 시설 등 환대산업관련 서비스를 포함하고 있으나 미래에는 호텔의 기본적인 사업 역량을 글로벌화하는데 수평적 및 지리적인 확장에 힘을 기울일 것이다. 이것은 성장 시장을 선점하기 위한 국제화로서 유망시장에 대한 투자와 현지화에 주력하는 전략이다. 즉 호텔산업은 환대사업 관련 상품이나 서비스의 동일선상으로부터 확장된 수평적 확장과 새로운 지역의 호텔건립 및 인수·합병에 따른 브랜드화 체인화로서의 지리적 확장을 들 수 있다.
예를 들면 매리엇호텔은 최초에 사업 시작은 도심지나 근교의 작은 지역 내에서 발달하여 1970년대 후반까지 워싱턴 D.C.지역 회사로 알려졌다. 그러나 매리엇은 세계에서 호텔업에서의 가장 빠른 성장으로 국제적인 체인망을 통하여 세계적인 브랜드로 발전하였으며, 현재 호텔, 레스토랑, 외식사업 등을 가지고 실버타운 건립에 관심을 가지고 추진 중이다. 또한 래디슨프라자호텔의 제과·제빵 사업과 웨스틴조선호텔의 공항레스토랑사업 및 타워호텔의 토니로마스 체인 레스토랑 사업 등도 미래에 추구하는 확장된 사업 방향일 것이다. 이와 같은 호텔의 수평적 및 지리적 확장은 호텔브랜드 확장에 가장 큰 영향을 미칠 것으로 예상된다.

1. 인수·합병(M&A) 및 전략적 제휴

시장개척에 사활을 건 다국적 기업들은 빠른 정보의 습득과 아웃소싱을 위해 미래에는 인수합병과 제휴가 가속화될 것이다. 앤더슨 컨설팅은 제휴는 약 25조~40조 달러의 효과를 창

참고 자료

ⅰ. 백유경·황미화(2001), 중저가 일반숙박업 활성화를 위한 정책개발, 세종대 호텔관광경영학
ⅱ. 박상수(1995), 국제관광원론, 형설출판사
ⅲ. 박호표(2002), 관광학의 이해
ⅳ. 오정환·박흥서(1999), 관광법규, 가산출판사
ⅴ. 윤대수(2000), 외래관광자를 위한 민박활성화방안에 관한 연구, 관광경영학 연구 제 7호
ⅵ. 최풍운(1993), 호텔경영론, 백산출판사