기업의 인센티브 제도 운영 사례

소개글

실제 기업들의 인센티브 제도 운영 사례를 정리한 파일입니다.
고성과조직의 인센티브 운영사례를 자세히 알아볼 수 있습니다.
참고하시기 바랍니다.

목차

Ⅰ. 인센티브 제도 운영 현황
Ⅱ. 고성과 조직의 특징
Ⅲ. 개인성과 및 조직성과의 장/단점
Ⅳ. 인센티브 운영 예
1) SK C&C
2) LG CNS
3) 교보생명
4) 포스코
Ⅴ. 추가적 검토
별첨 1. 국내 고성과 조직의 특징 그래프

본문내용

교보생명의 인센티브 실 운영 사례

* 성과급 (개인 인센티브)
- 연 1회 개인별 성과에 따라 차등지급
- 성과급 기준금액(연 기본급의 10~11%)에 성과급지급률
(연간 성과평가에 따라 300~0%)을 곱하여 결정
* Profit Sharing (집단 인센티브)
- 매 사업연도 기간 중 창출된 이익성과가 기대이상의 수준을 달성하였을 경우
사전에 정해진 재원산출 방식에 따라 재원의 일정부분을 임직원에게 배분
하여 주는 제도 (조직 단위별 집단성과에 따라 차등 보상하는 제도)
- 지원조직 : 회사 평균지급률 지급
- 영업조직 : 종합수익률 목표 달성도에 따라 3개 그룹으로 평가하여 차등
지급률 적용
* 고성과 창출 인센티브(영업성과 관리자 인센티브)
- 지원단장, FP지점장 등 영업일선 성과관리자를 대상으로 지급되는 실적
비례형 인센티브
- 매월 업적신장, 목표달성도 등을 평가하여 결과에 따라 즉시 보상

참고 자료

각 회사의 실제 운영되는 제도 조사
및 설문조사