[경영전략] STX조선 기업소개와 경영전략분석 및 노르웨이 아커야즈 M&A 인수합병 사례 분석

소개글

[경영전략A+] STX조선 기업소개와 경영전략분석 및 노르웨이 아커야즈 M&A 인수합병 사례 분석

목차

1. 서론
- 전략 수립
 1) 기업소개
 2) 미션, 비전, 목표

2. 본론
- 전략수립 & 실행
1) SWOT분석
2) 리더십
3) 조직구조
4) 인사제도
5) 성과평가
6) 보상정책
사례 - STX조선 -> 노르웨이 아커야즈 인수

3. 결론
-전략 평가

본문내용

➁징키스칸 리더십
강덕수 회장이 기업인으로 가장 존경하는 인물은 일본의 베스트셀러 기업소설 ‘볼모지대’의 실제 모델로 2007년 타계한 세지마 류조 전 이토추 종합상사 회장이다. 전후 일본 재건의 산 증인으로 쇼화의 참모로 불리며 주식회자 일본을 만든 전략가이자 실력자인 그의 한발 앞서 시대를 읽는 식견과 세계를 상대로 기업을 구상하는 안목이 STX와 강덕수 회장에게 큰 교훈을 준다고 한다.
강덕수 회장이 되고 싶어 하는 경영자는 징기스칸이다.
징기스칸 리더십의 시작은 유목민이었던 몽고인들에게 유라시아를 가로지르는 광대한 제국 건설이라는 꿈과 미래를 갖게 한 것이다. 기업의 리더는 회사와 임직원이 분명한 비전을 공유하고 발전할 수 있도록 이끌고 최적의 환경을 조성하는 것이 가장 중요한 임무이다. 국내에서 가장 빠르게 성장하고 있는 STX의 미래에 대해 임직원 모두가 확신을 가지고 뛸 수 있도록 기회가 있을 때마다 ‘2012년 그룹매출 500억불, 경상이익 50억불’, ‘월드베스트 기업’의 비전을 제시하고 있다.
또 기업의 리더는 ‘내가 변하지 않으면 남이 나를 변하게 한다’는 절박함을 가지고 항상 자기 자신에게 철저하고,창조적 파괴와 혁신,창의와 도전정신을 갖고 있어야 한다고 강조했다.

3)STX의 조직구조

STX조선은 다각화 전략, M&A전략에 적합한 M-form구조이다.
최고 의사결정기구인 이사회가 존재하며 그 밑에 (주)STX 그룹 전체 회장인 강덕수 회장이 위치한다. 그 밑에 이인성 부회장이 위치하며 김강수 사장은 STX 그룹내에서 조선•플랜트 부문을 총괄하고 있다. 그리고 그 아래에 여러 기능부서가 존재한다.
STX 조선의 조직구조에 대한 많은 자료를 찾을 수 없었다. 따라서 논하기는 어렵지만 많은 부분을 김강수 사장에게 일임하고 있다고 하나 그룹 회장인 강덕수 회장의 강력한 지배력을 받고 있다.

참고 자료

STX조선 홈페이지
미디어오늘 http://blog.daum.net/elekylee/13108534
삼성경제연구소
네이버-“STX 아커야즈”검색-기사 이데일리 2008-09-10
네이버-“STX 아커야즈”검색-기사 한국경제 2007-10-23
네이버-“STX 아커야즈”검색-기사 서울경제신문 2008-08-27
네이버-“STX 아커야즈”검색-기사 중앙일보 2008-09-10