[기업구조조정][구조조정][기업경영]기업구조조정의 필요성, 기업구조조정의 전개과정, 기업구조조정의 성격, 기업구조조정의 실태, 기업구조조정의 평가, 향후 기업구조조정의 과제(멕시코의 기업구조조정 사례)

소개글

기업구조조정의 필요성, 전개과정, 성격과 기업구조조정의 실태 및 기업구조조정의 평가 그리고 향후 기업구조조정의 과제 분석(멕시코의 기업구조조정 사례)

목차

Ⅰ. 개요

Ⅱ. 기업구조조정의 필요성
1. 일반적 구조조정 필요성
1) 국제경쟁력강화
2) 외환위기 극복
3) 경영혁신의 차원에서
4) 세계화시대에 부응하기 위해
2. 조직구조조정의 필요성

Ⅲ. 기업구조조정의 전개과정과 성격
1. 기초작업으로서의 ꡐ외자유치ꡑ와 ꡐ노사정위원회ꡑ
2. 구조조정 본격화 1기
3. 구조조정 1차년도 마무리와 구조조정본격화 2기준비

Ⅳ. 기업구조조정의 실태
1. 인력감축
2. 공기업 사유화(민영화)
3. 경영혁신 = 임금·복지의 축소
4. 노동배제적 구조조정

Ⅴ. 멕시코의 기업구조조정 사례
1. 멕시코의 발전 모델과 경제위기
1) 수입대체산업화와 안정적 발전
2) 경제위기
2. 신자유주의 경제개혁
3. 외채위기와 구조조정의 사회적 여파

Ⅵ. 기업구조조정의 평가
1. 정부의 공기업 민영화정책 평가
1) 시장의 맹신 : 민영화론의 무원칙과 공공부문론의 결여
2) 헐값매각, 해외종속의 문제
3) 사회적 합의과정의 무시와 국민의 반발
2. 공기업부문 경영혁신 평가
1) 공기업 경영혁신의 일방적 성격
2) 인력감축/노동비용 축소 중심의 경영혁신
3) 정부의 관료적 중앙통제 : 자율적 책임경영을 오히려 막고 있다.

Ⅶ. 향후 기업구조조정의 과제
1. 노동조합의 과제 - 내부개혁주체로서의 역할 바로 세워야
2. 공공부문 개혁을 위한 노동자 -시민 연대 있어야
3. 공공부문 노사관계 민주화

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 개요
기업은 기업의 목적을 달성하기 위해 주어진 환경에 적합한 최적의 조직구조를 형성하기 위해 지속적으로 노력한다. 즉, 기업의 성장과 발전을 위해서는 경영환경 변화에 적응하기 위한 부단한 노력이 필요하다. 이렇게 기존의 경제, 산업 및 기업구조 상태를 사회환경이나 경제여건의 변화에 따라 바꾸어 나가는 것을 구조조정이라 할 수 있다. 이 구조조정이란 개념은 영어의

참고 자료

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강명헌(2001), 외환위기 이후의 기업구조조정개혁: 평가와 개선과제, 산업조직연구
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이성봉(2000), 기업구조조정 분야, 한국의 IMF 프로그램 3년, 서울 : 대외경제정책연구원
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정갑영(2002), 기업구조조정의 평가와 과제, 공적자금의 구조조정성과와 정책과제, 바른사회를 위한 시민회의 심포지엄
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