소개글
대우 일렉트로닉 전략방안 보고서목차
1. 대우 일렉트로닉스 기업소개2. 현재상황
3. 향후전략
4. 결론
본문내용
① 중남미◆ 중남미 경제 상황
2007년 중남미 경제는 5.6% 성장했다. 2008년 미국경제침체 여파로 성장세가 다소 둔화될 예정이지만 브라질, 칠레, 콜롬비아, 페루 등 다수 중남미 국가들의 통화강세 지속으로 수입증가와 구매력 향상이 기대된다. 특히 정부주도의 인프라확충계획이 본격화되면서 브라질의 경우 성장촉진계획(PAC)를 수립하고 2007년~2010년간 2366억 달러를 투자할 계획이다. 멕시코도 2007년~2012년간 2355억 달러를 인프라에 투자할 계획이다.
실업률이 감소하고 있는 것도 호재다. 실업률이 감소하면서 실질임금이 상승해 가구당 실질소득이 증가했다. 소득이 증가하면서 소비도 동반 상승했다. 지난 2005년 이후 중남미 시장은 실업률은 한자리수를 유지하고 있다.
하지만 대미의존도가 높은 멕시코와 아르헨티나, 베네수엘라, 코스타리카, 볼리비아 등 일부 국가의 지난해 물가상승률이 두 자릿수를 기록했다. 거기에 한국제품의 경우 가격경쟁에서 중국산에 밀리고 품질이나 브랜드인지도에서 일본과 유럽산에 뒤지고 있다. 다음 중남미 국가들의 역내 FTA와 한국과 제품경쟁을 벌이는 일본, 중국, 대만 등과의 FTA도 변수다.
- 현지화(생산기지)
멕시코 법인(대우일렉멕시코판매법인(DECOMEX)은 1993년 설립된 후 한번도 적 자를 기록하지 않은 유일한 법인)을 중심으로 2개의 생산 법인, 2개의 판매 법인이 2008년 현재 존재 하고 있으며 ABC(아르헨티나, 브라질, 칠레)국가를 타겟으로 법 인을 더욱 많이 개설하여 콜롬비아, 페루, 베네수엘라, 코스타리카, 볼리비아 등의 국가에 진출을 꽤 하여야한다.
- 브랜드 강화
현재 런칭한 ‘클라쎄’의 내수 브랜드 인지도를 더욱 강화 시키고 지속적인 마케팅, 물류, 서비스 활동 강화로 매출과 수익성을 극대화해야 한다. 또한 신상품 출시 시 에는 ‘클라쎄’와의 제휴 마케팅으로 수익을 확대 시켜야 한다.
참고 자료
(김우중 오디세이) 세계 최대의 파산 / 김영기 지음/ 홍익출판사, 2005김우중 비사/ 한국경제신문 특별취재팀/ 한국경제신문, 2005.
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