이랜드 2평의 성공신화에 대한 내용요약 및 서평(A+독후감)

소개글

이랜드의 성공신화를 다룬 `이랜드 2평의 성공신화`에 대한 독후감 자료입니다. 목차를 참고하시어 수정하셔서 사용하시면 좋은 점수 받으시거에요

목차

Ⅰ. 들어가며

Ⅱ. ‘이랜드 2평의 성공신화’의 핵심내용 요약 및 이랜드의 경영전략 분석

Ⅲ. ‘이랜드 2평의 성공신화’에 대한 서평

본문내용

Ⅰ. 들어가며
이 책의 저자는 현재 한국경제신문사 기자로 신촌에서 2평 남짓한 보세옷가게로 출발하여 이랜드라는 기업을 세우고 매출 10조 원을 눈앞에 둔 대기업으로까지 성장할 수 있었는지에 대해 분석하고 있는 책이다. 특히 그동안 베일에 가려져 있던 이랜드의 경영전략의 모든 부분을 해부한다.
이랜드가 이렇게 눈부시게 성장할 수 있었던 원동력은 지식경영을 기업의 모토로 삼고 인적자원 개발과 교육 등에 많은 투자를 하였으며 자본과 기술 등 기업이 성장하기 위한 기초 재원이 부족했음에도 불구하고 `할 수 있다는 의지`를 불태운 결과 프랜차이즈 방식을 동원하고 선진 M&A전략을 펼침으로써 그러한 결핍된 요소들을 극복해 낼 수 있었던 것이다.
이 책에는 이랜드맨들이 창업이후 지금까지 약 30여 년간 축적되어온 노하우가 담겨 있다. 저자가 1년 5개월여 동안 이랜드 기자실에서 이랜드맨들과 동거동락하며 친해지면서 모든 것을 기록한 이랜드 정신의 산물이다. 이랜드맨들의 애사심과 자신들의 꿈을 향한 도전의 시간들을 기자의 눈으로 정리한 이랜드 탐방기인 것이다.

Ⅱ. ‘이랜드 2평의 성공신화’의 핵심내용 요약 및 이랜드의 경영전략 분석
저자는 `진정한 고객감동`과 남다른 `창조경영`을 통해 성공할 수 있었던 이랜드 성공신화에 대해 진정성 있는 자료들로 내용과 그 깊이를 알 수 있게 이야기 한다. 이랜드의 경영이념은 "기업은 반드시 이익을 내야하며 그 이익을 바르게 사용해야 한다", "기업은 이익을 내는 과정에서 정직해야 한다", "직장은 인생의 학교이어야 한다", "기업은 고객을 위해 운영되어야 한다". 는 것이다. 이랜드가 이러한 경영이념을 세우고 지금까지 성장 할 수 있었던 과정들은 다음과 같다.

첫 번째, 이대 앞의 ‘잉글랜드’ 옷가게 경영방식으로, ‘남 다르게 생각하라’는 내용이다. 박성수 회장은 이대 앞에 2평짜리 ‘잉글랜드’란 옷가게를 세우면서 ‘눈 있는 사람들이 놀라는 가게’라는 캐치플레이즈를 내걸었고, 그 말대로 행인들의 시선을 끄는데 성공했다. 주변 가게들이 진열한 무채색계열의 차분한 옷이 아닌 원색에 가까운 옷들을 진열했기 때문이다.

참고 자료

없음