나이키의 상대는 닌텐도다

소개글

PT용으로 만든 PPT자료입니다. PPT 슬라이드 노트에 자세한 내용이 첨부되어있습니다.
각 목차별로 PPT 1~2장정도로 만들고, 슬라이트 노트에 해당 PPT에 대한설명과
책 내용이 첨부되어 있습니다.

목차

1. 시간점유율 - 고객은 당신 회사의 시장점유율에 관심 없다.
 
2. 엔터테인먼트 (E-Factor) - 소비자는 이 세상에 놀러 왔다.
 
3. 스토리텔링(Storytelling) －이야기를 팔지 말고 이야기로 팔아라

4. 입소문(Word－Of－Mouth) －한 놈만 찍어라, 그리고 한 놈만 패라
 
5. 사용자제작콘텐츠(UCC) － 시장을 지배하려면, 네티즌을 참여하게 하라
 
6. 자기중심경제(Egonomy) － 유행을 따르면서 개성도 요구하는 소비자들의 기대에 부응하라

7. 브랜드 전도사(Evangelist) －열정 고객의 기준은 구매가 아니라 신념이다

8. 컨텍스트(Context) - 가슴이 따뜻한 기술과 만나고 싶다

본문내용

나이키의 주 타깃은 청소년들인데 이들이 게임에 정신이 팔려 집밖에 운동을 즐기로 나가는 시간이 줄어들면 그만큼 나이키의 수익은 줄어들게 되기 때문에나이키는 닌텐도를 경쟁상대로 지목했다.
세계 1위 스포츠용품 업체인 나이키는 지난 1994~1998년까지 5년 연속 연간 실적이 세 배 이상 뛰어오르는 성장률을 기록하다가 성장률 둔화 기미가 보이자 곧바로 분석에 들어갔다. 경영분석 결과 나이키의 경쟁상대는 리복, 푸마, 아디다스 등 동종 신발업체가 아니라 소니, 닌텐도, 애플 등 IT업체라는 결론이 도출됐다. 나이키의 주요 고객인 청소년들은 부모로부터 용돈을 받으면 그 돈의 60%를 신발이나 스포츠 용품구입에 썼다. 하지만 이들이 닌텐도 게임을 접하면서 스포츠에 할애하는 시간이 줄어들게 돼 운동화 구입 비중이 30%로 줄어들고 나머지는 게임기나 게임용 소프트웨어 구매로 트렌드가 바뀌었다는 것이다.매출 확대를 위해 나이키가 선택한 파트너가 바로 애플이었다. 나이키는 조깅족들이 지루함을 없애기 위해 MP3P를 듣는다는 점에 착안해 나이키 운동화 밑창에 센서를 달고 이를 아이팟에 연동시키면 아이팟 LCD창에 운동량이 기록되는 `나이키+아이팟 스포츠 키트`를 출시했던 것이다. 나이키+아이팟 스포츠 키트와 걸으면서 아는 생활리듬DS는 상품의 성격은 다르지만 건강에 관심이 많은 청소년은 물론 성인층까지 타겟 고객군이 동일하다는 특징을 갖는다. 따라서 책에서만 다뤄졌던 양사간 경쟁이 현실에서 본격화되면 누가 승자가 될지 벌써부터 궁금증을 자아내고 있다

참고 자료

없음