조직행동론

소개글

조직행동론에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론
a . 들어가며
b . 기업 선정 이유

Ⅱ . 본론
a . C.E.O 의 리더쉽
b . 효율적인 노동을 위한 동기부여
c . 기업의 조직문화
d . 커뮤니케이션
e . 사원들의 교육훈련

Ⅲ . 결론
a . 마치며..

* 참고문헌 및 사이트

본문내용

들어가며...
제가 관심을 가지고 조사하고자 하는 기업은 라면, 즉석식품 등을 생산, 판매하는 식품 전문업체인 오뚜기 입니다.

오뚜기는 1969년 2월 설립된 이래 국민들의 사랑과 성원을 바탕으로 국내 식품업계에서 정상의 자리를 차지하고 있으며 무한경쟁시대의 급변하는 외부환경에 적극적으로 대처함으로써 국내 최정상 뿐 아니라 세계 80여개국에 우리의 맛과 브랜드를 심어 세계 속의 오뚜기 로 도약하고 있습니다.
또한 언제나 한발 앞서가는 연구개발력, 과학적인 영업력, 최첨단 설비로 국민건강증진을 위해 혼신의 노력을 기울여 소비자들의 신뢰를 얻고 있는 우리나라 식품업체 굴지의 기업인 오뚜기 의 효율적 노동을 위한 그들의 조직행동에 대해서 살펴보려 합니다.

본 문
1 . C.E.O 의 리더쉽
오뚜기식품은 1969년 풍림상사로부터 출발한 이래 오랫동안 우여곡절을 겪어왔다. 특히 1980년대 오뚜기식품(주)로 상호를 변경한 이후에는 외국 자본과 국내 식품 시장을 놓고 본격적으로 경쟁하여 승리를 거두었고, 그 결과 국내 식품 시장의 80%를 석권하고 있다. 그 비결은 함태호 회장의 신념, 즉 우리나라 사람들에게 외국 브랜드 제품을 먹일 수 없다는 데서 비롯된 것이다. 오늘날 오뚜기식품은 다른 개성상인의 기업들처럼 세계화에 나서 세계 각지에 공장을 짓고, 수출망도 확대하고 있는데, 그 근원에는 항상 국가와 민족을 위하는 함태호 회장의 마음이 자리잡고 있다.
이 와 같이 개성상인 또는 일본에서 경영수업을 받은 경영인들의 특징은 남들의 시선보다는 실리를 추구한다는 데 있으며 남들에게 보여주기 위해 고층의 건물을 짓는다던가 또는 이동할 때 한 무리의 수행원을 이끌고 움직이는 모습을 전혀 볼 수 없으며 “잘 하는 하나에 집중” 이라는 기업 Motto를 가지고

참고 자료

<오뚜기 - 위키백과>
<오너‘애착 경영’에 비전이 담겨있네 @이코노믹 리뷰 이규성 기자>
<“허세를 버리고 실리를 취하라” 회장님들의 짠물철학 @파이낸셜뉴스 김기석,윤정남기 자>
< (주)오뚜기 http://www.ottogi.co.kr/ >
< 오뚜기 소식: 스위트홈 제11회 오뚜기 가족요리 페스티발 성황리에 열려~>