변화와 혁신 - TOYOTA의 위기, 그리고 변화를 통한 성공사례

소개글

TOYOTA의 위기, 그리고 변화를 통한 성공사례

목차

선정이유
TOYOTA 소개
변화의 환경
TOTOTA의 변화
결론

본문내용

빌 게이츠
‘ 기업의 본보기 도요타! ’
중요한 것은 천재적인 사업가가 사라진 후에 그 조직을 어떻게
영속시킬 것인가에 대한 문제이다. 이 점에서 본보기가 될 만한
기업이 다름 아닌 도요타이다.
잭 웰치
‘ 승자의 조건을 배워라 ’
경영난에 허덕이는 일본기업이 그 돌파구로서 구미의 경영모델을
찾으려 하는데 그보다는 도요타와 같은 경영방법으로 승자의
조건을 배워야 한다.
선정이유
체질이 강한
기업은
어떤 기업이며
그 비결은
무엇일까?
지속적인 개선(KAIZEN)과 파괴적인 혁신(Kakushin)으로 품질에서 1등하는 것이
세계 1위를 의미하는 것…..
회 사
설립 : 1937년 8월 28일
CEO : 와타나베 가쓰야키
매출액 : 23조 9천 489억엔(’06년) 13.8%↑
영업이익 : 2조 2천 386억엔(’06년) 19.2%↑
순이익 : 1조 600천 400억엔(’06년) 19.8%↑
사원 : 약 65,000명(일본 내)
계열사 : Daihatsu (소형승용차)
Hino (대형트럭, 버스)
주요 History
1895년 도요타상점으로 출발
창업자 : 도요다 사키치 (豊田佐吉, 1869∼1930)
섬유기계 제작으로 성공한 발명왕
1923년 관동 대 지진을 계기로 자동차사업 구상
3년 도요타 자동직기제작, 자동차부 신설
1937년 도요다 자동차 공업㈜ 독립 - 1.5톤 트럭생산
* 도요다 기이치로 --사키치의 子
1938 ~ 42 2차대전중 군용트럭 생산
1947 ~1950 미국차에 대한 경쟁력부족 으로 경영위기,
파업으로 기이치로 사정 퇴임
한국전쟁으로 미군에 군용트럭 납품으로 회생
’52년 도요타 쇼이치로 취임 (기이치로 子)
1960~64 도쿄 올림픽을 발판으로 성장 가속화
`70년 연간생산 100만대,
`72 누적100만대 돌파
`75년 오일쇼크로 미국시장 수입차 판매 1위
1980 `79년 2차오일쇼크로 미국시장 판매부진
`82 도요타 자동차 판매㈜ 합병
`83미국시장 향 고급모델 렉서스 출시
오쿠다 히로시 사장 취임
2005 와타나베 가쓰야키 사장 취임
TOYOTA 소개
사업 현황
- 26개국 61개 생산라인(일본 15, 해외 46)
- 전체직원 수 : 26만여명
- 매출 및 생산대수 : 약24조엔(약 1백60조원), 942만대(’07년 5월)

참고 자료

1. 도요타 방식 (제프리 라이커 : 가산 출판사) 
2. 일본의 10년 불황을 이겨낸 힘 도요타
   (김태진 ․ 조두섭 ․ 전우석 : 위즈덤하우스) 
3. Issue paper 도요타의 환경중시 경영과 시사점
    (김현진 삼성 경제연구소 수석연구원)

4. 자동차 클러스터 사례 : 도요타 VS 울산
    (복득규 삼성 경제연구소 수석연구원)

5. CEO Information (제 343호) 일본 경제위기와 개혁실패의 교훈
    (이우광 삼성 경제연구소 수석연구원)

6. 일본기업의 위기극복 사례
    (김근동 삼성 경제연구소 수석연구원)

7. www.1000ventures.com/

8. http://maaw.info/
9. LG주간경제 (2004 8 4 체질이 강한 기업) 김창현 책임연구원