LG전자의 성과형 급여제도와 신 연봉제

소개글

LG 전자의 최근 연봉제도에 대해 밑의 목차에 따라 작성한 레포트로서,
여러 표와 그림등을 첨부하여,
대학원 기말고사 대체 레포트로 제출하였습니다.

목차

Ⅰ. LG전자 회사개요

Ⅱ. 고성과 작업조직과 성과형 급여제도
2.1 고성과 작업조직의 개념
2.2 성과형 급여제도의 도입배경
2.3 성과형 급여제도의 내용
1) 급여제도
2) 직급체계
3) 평가제도
2.4 성과형 급여제도의 문제점

Ⅲ. 성과형 신 연봉제
3.1 신 연봉제의 내용
1) 직급체계
2) 급여제도
3) 평가제도
3.2 신 연봉제의 성과와 과제
1) 신 연봉제의 도입 효과
2) 문제점 및 과제

본문내용

Ⅰ. LG전자 회사개요
LG전자는 1958년 창업이래 40년 넘게 대한민국의 대표적 전자기업으로 기술개발에 앞장서온 기업이다. 70-80년대의 Oil shock, 90년대 후반의 Economic crises 등 갖가지 어려움에 효율적으로 대처해 왔으며 특히 2001년 미국 테러사건 이후 급속히 침체된 세계경제 영향에도 불구하고 2001년 매출이 16조 7000억원으로 전년대비 13%이상의 높은 성장을 보이고 있다.
LG전자는 디지털 디스플레이&미디어, 디지털 어플라이언스, 정보통신 시스템, 이동단말의 4개 사업본부 체제를 갖추고 세계 각국에 진출한 72개의 해외 현지법인, 그리고 전세계를 커버하는 마케팅 조직을 통해 글로벌 경영 활동을 전개하고 있다.
주요 생산 제품은 TV와 VCR, 냉장고, 에어컨 등 가전제품과 CPT/CDT, 모니터, PDP 등의 디스플레이 기기, CD-ROM 드라이브와 PC등 멀티미디어 제품, 교환 전송장비, 이동통신장비, 네트워크장비 및 이동단말기 등의 정보통신 제품이다.
‘선택과 집중’을 통한 효율적인 자원 투입으로 핵심역량을 강화하고 끊임없는 경영혁신을 통해 글로벌 경쟁력을 강화하였고 디지털 시대의 핵심 기술개발 및 디지털 TV, 대형 PDP와 같은 신개념 제품의 선출시를 통해 세계시장에서 Technology leadership을 구현하는 한국의 대표 기업으로 성장하고 있다.

Ⅱ. 고성과 작업조직과 성과형 급여제도
2.1 고성과 작업조직의 개념
고성과작업조직에 대한 개념은 실무경영자들 뿐 만 아니라 연구자들 사이에서 조차도 다양하게 정의되고 있다. 고성과작업조직은 Walton (1985)의 고몰입작업조직(Hign-commitment work system), Lawler (1986)의 고참여작업조직(High-involvement work system), Kochan and Osterman (1994)의 공동이익기업모델 (Mutual gains enterprise model),

참고 자료

없음