스마트폰 마케팅 전략 분석(애니콜, 싸이언, 불루베리, 아이폰)

소개글

스마트폰 마케팅 전략 분석(애니콜, 싸이언, 불루베리, 아이폰)

목차

※ 삼성의 경영이념
※ SWOT 분석
※ 삼성 애니콜의 마케팅믹스 (4P`s)
※ 애니콜의 성과 및 성공요인
※ 현재 햅틱의 기술 or 개념의 사용 분야
※ 애니콜 햅틱
※ 애니콜 햅틱, ‘진화한 아이폰’ 프리미엄폰의 가치는 무엇인가?
※ 햅틱의 보완성 필요
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본문내용

※ 삼성의 경영이념
‘인간존중’에서 출발한다. 이를 위해 조직 구성원에 대해서는 공정한 대우와 지속적인 능력개발을 지원할 뿐만 아니라 사원 각자가 자신이 지닌 역량을 최대한 발휘할 수 있는 여건을 조성하고 있으며 고객과 인류 사회전체의 삶과 질 향상을 위해서는 보다 좋은 제품 개발에 정성을 다하고 있다.
1993년 제2창업 5주년을 맞이하여 ‘인재와 기술을 바탕으로 최고의 제품과 서비스를 창출하여 인류 사회에 공헌한다.’로 경영이념을 바꾸었다. 이것은 기업이념의 틀을 바꾼 것이 아니라 삼성이 세계를 향해 한 걸음 앞서나가기 위한 노력이었다. 삼성은 이를 위해 독자적인 ‘기술’개발에 노력하였다. 여기에서 ‘기술’은 기업의 이익에 연연하는 것이 아니라 인류의 발전과 사회에 공헌할 수 있는 제품과 서비스를 통해 인간의 행복과 인류의 꿈을 키워나가는 것이다.

※ SWOT 분석
1. 강점(Strength)
애니콜의 내부적 강점(S)으로는 우선 풍부한 인적자원을 보유하고 있다는 것이다. 한국 에서의 삼성전자의 이미지는 거의 독보적이다. 우선 주식시장으로 보자면 한국주식의 20%를 삼성전가가 주도하고 있고, 이 안에 바로 애니콜도 포함되어 있다. 삼성전자로 향하는 우수한 두뇌들이 항상 줄을 서서 기다리고 있는 셈이다. 또한 우수한 IT 기반을 들 수 있겠다. 디지털 디자인 및 반도체는 정부의 주도 아래 큰 지원을 받고 있다. 그리 고 삼성의 능력 우선시 주위의 효율적 체제 및 경쟁체제는 능률적인 생산에 이바지했다. 또한 "하나" 라는 회사정신은 노조가 없게 함으로써, 보다 일에 정진할 수 있는 분위기 를 만들어 주었다.

2. 약점(Weakness)
내부적 단점(W)으로 애니콜이란 상호에 문제가 있다. 애니콜(anycall)이란 말은 미국에 서는 부정적인 이미지로 통할 수 있다. `언제, 어디서나 통화가 가능하다` 는 기본 애니 콜의 신조와는 달리, `전화를 주면 달려와 주는 창녀` 라는 이미지가 애니콜이란 말로 통 할 수 있기 때문이다. 또한, 핵심기술의 일본 의존도가 큰 문제로 지적되고 있다. 선진 이동통신 회사들이 대게 진출해있는 상태에서 후발로 뛰어든 삼성은 핵심부품을 일본에 서 수입하고 외관 디자인 및 그밖에 부품을 조립해 내는 방식으로 애니콜을 일으켰다. 비록 현재 삼성 자체의 반도체 개발이 눈부시게 발전하였다 하지만, 핵심 기술 이전료 및 로얄티 문제, 그리고 핵심 부품 의존이 여전히 남아있는 실정이다.

참고 자료

없음