[유통관리론]국내 유통산업구조의 변화와 향후전망(A+리포트)

소개글

본 자료는 K대 [유통관리론]수업 중간과제로 제출하여 A+를 받았던 리포트입니다. 자세한 내용은 목차 및 내용요약을 참고하시고 많은 도움 되시길 바랍니다.

목차

Ⅰ. 국내 소매유통산업의 현황
1. 유통산업의 정의
2. 국내 유통산업 현황

Ⅱ. 소매유통산업의 구조변화
1. 시장개방
2. 소매업의 전체적인 변화 추이
3. 대형화 추세
4. 신업태의 급격한 성장

Ⅲ. 구조변화에 따른 효과
1. 국내업체의 경쟁력 제고
2. 소비자 편의 증진
3. 가격안정
4. 노동생산성의 증가

Ⅳ. 향후전망 및 과제
1. 향후전망
2. 과제

본문내용

Ⅲ. 구조변화에 따른 효과

1. 국내업체의 경쟁력 제고

유통시장 개방이후 국내 대형마트는 기존의 우려와는 달리 외국계 업체와의 경쟁에서 우위를 점하였다. 1996년 시장 전면개방 이후 국내기업들은 선진유통기법을 도입함과 동시에 한국의 환경에 맞는 영업방식을 도입하여 외국계 할인점보다 우수한 실적을 거두었다. 이마트의 경우에도 시장개방 이전까지는 외국 할인점의 경영전략을 답습하였으나 시장개방 이후 국내소비자 취향에 맞추어 제품구성, 매장구조 및 진열방식 등을 차별화하였다. 그결과 월마트, 까르푸 등 국내에 진출한 외국계 유명 할인점은 대부분 철수하였고, 삼성과 합작형식으로 진출한 홈플러스만이 토착화 전략을 도입, 시행함으로써 성공을 거두었다.

2. 소비자 편의 증진

유통개방으로 대형할인점, 편의점 등이 크게 증가하면서 소비자들의 편의가 증진되었다. 생활패턴 변화와 소수가구 및 맞벌이 가구 증가, 야간활동 인구증가 등 사회적 변화에 따라 소비자의 요구 또한 변화하고 있다. 이들은 이에 부합한 편리한 서비스를 제공함과 동시에 물류시스템 개선 및 강력한 교섭력(Bargaining Power)을 통해 가격을 낮춤으로써 기존 재래시장과 전문점을 이용하던 소비자들을 빠르게 흡수하였다.

3. 가격안정

1996년 유통시장의 개방과 함께 등장한 대형할인점 및 무점포 판매가 가격하락을 주도하고 있다. 대형 할인점들은 효율적인 물류시스템, 대량구매, 대규모 판매망 및 강력한 교섭력 등을 통해 구매원가를 절감하고 판매가격을 낮추었다. 인터넷쇼핑, 다단계판매, 홈쇼핑TV, 카탈로그 쇼핑 등 무점포 판매 또한 유통단계의 축소를 통해 공급가격을 낮추었다.
소매업의 판매가격은 1996~2000년의 기간동안 연평균 3.3% 상승하였으나 2000~2006년의 기간동안에는 연평균 1.3% 상승하는데 그쳤다. 한편 동기간 동안 업태별로는 백화점(3.0%->1.9%), 대형마트(3.3%->2.2%) 등의 물가상승률은 하락하였으나 편의점(3.0%->5.4%)은 상승하였다.

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참고 자료

없음