지역사회간호 과정

소개글

지역사회간호 과정

목차

지역사회간호 과정

1. 지역사회 간호사정
1) 자료수집방법
2) 자료수집내용
3) 자료분석

2. 지역사회간호 진단
1) 지역사회 간호진단 분류체계
2) 우선순위 결정

3. 지역사회간호 계획
1) 목표설정
2) 간호수단의 선택

4. 지역사회간호 수행
1) 직접간호(Primary Care)
2) 보건교육(Health Education)
3) 보건관리(Health Management)

5. 지역사회간호 평가
1) 사업과정에 따를 평가범주
2) 체계모형에 따를 평가범주
3) 평가의 절차에 따른 평가범주

6. 지역사회간호 과정 사례
1) 지역사회간호 사정
2) 지역사회 간호진단
3) 지역사회 간호계획

본문내용

3) 보건관리(Health Management)
(1) 활동의 조정
․ 지역사회간호사는 요원들 간의 업무를 조정함으로써 업무가 중복되거나 누락되지 않도록 각 요원들간의 관계를 명확하게 만듬.
․ 계획한 활동이 제때에 진행되는지를 점검하는 것으로 내용, 방법, 시간, 장소 등 수정가능.
(2) 관계인력의 조직과 감독
․ 수행하는데 필요한 두 번째 활동을 그 프로그램에 참여한 인력을 조직하여 업무를 분담해 주고 업무수행 과정에서 나타나는 쟁점들을 해결한 방안을 모색하는 것.
- 감시활동: 일외 감시에는 크게 투입, 과정, 결과에 대한 감시가 있고, 전체적으로 사업이 의도한 대로 진행되는가를 체크하는 것.
- 감독활동: 감독이란 직원들에게 관심을 갖고 그들의 활동을 지지ㅏ고 용기를 북돋아 주고 학습기회도 마련하는 것으로 대상으로는 사업의 목적, 수행, 직원의 동기나 능력 및 자원 들을 감독하는 것.
- 감독방법: 우선 연간 지도감독 계획을 세울 필요 있음. 감독 횟수, 실무장소의 상황, 프로 그램의 진행단계, 지리적 여건과 직원들의 유용성 등 고려해야 함.
(3) 자원의 분배
․ 물리적인 자원과 비용, 시간과 공간, 그리고 정보의 형태에 따라 다르게 됨.
(4) 의사소통
․ 정보처리란 업무진행에 필요한의사소통을 하는 것으로 이에 대해 결정해야 할 사항.
- 지금까지 진행해 온 활동을 검토하기 위한 정보로써 여기까지 오게 된 이유를 밝히는데 필요한 정보(Why)

참고 자료

없음