"GE의 경영 방식" 검색결과 1-20 / 3,966건

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  GE의경영방식과시사점-레

  GE 경영 방식과 시사점1. ... GE경영 방식은 우리나라뿐만 아니라 전세계에 큰 영향을 미쳤다. 이장에서는 GE경영 방식경영 방식의 주요 내용과 우리 나라 기업에 주는 시사점을 정리해 보고자 한다.2. ... 들어가는 말GE경영 방식은 상상력 돌파(Imagination Breakthrough) 프로젝트 추진, 해외 신흥 시장 개척, 친 환경 제품 및 기술 개발 , 마케팅 중심적 조직 문화

  리포트 | 10페이지 | 4,000원 | 등록일 2010.11.07

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  GE와 MIRAY 공업의 경영방식 비교

  이제 본격적으로 GE의 웰치와 MIRAI의 야마다 사장의 회사 경영 철학을 비교해 보도록 하자.웰치는 처음 GE의 CEO자리를 맡았을 때 가장 중요시 여겼던 것은 “변화” 였다. ... GE가 운영하는 NBC 방송국의 경우 최고 시청률을 잃어가며 기울어가는 중 이였다. 웰치는 NBC의 최고 경영진을 모두 갈아 치웠다. ... GE는 이곳에서의 의견 교류를 통하여 모토로라사의 6-시그마, 도요타사의 자산관리 기법을 자신들의 회사에 적용 시켰다.물론 더욱 다양한 점들이 존재 하겠지만 이제부터 미라이사의 경영

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.12.03

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  도요타의 경영방식과 도요타와 GE의 경영 비교

  도요타의 경영방식과 도요타와 GE의 경영 비교목 차제1부 도요타식 기업혁신-계속변화하는 기업의 비밀1장. 왜 도요타는 계속 변화하는 것일까2장. 도요타식 기업혁신의 전개방법3장. ... 키워드는 경영마인드5장. 변혁형 인재를 키우는 도요타 집단변혁형 인재를 키우는 토양은 무엇인가?6장. 도요타 방식에서 보는 일본식 개혁제2부 도요타와 GE의 개혁경영 비교7장. ... 미래에 맞는 가장 이상적인 경영의 방식임은 틀림없다.

  리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.09.24

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  [경영]잭 웰치의 GE 경영 방식

  같은 해에 제너럴일렉트릭(GE)에 입사해 독특하면서도 뛰어난 경영 방식으로 승진을 거듭해, 1981년 최연소로 GE 회장(최고경영자)이 되었다. ... 잭 월치, 끝없는 도전과 용기》(청림, 2001)로 번역 출간되었다.잭 웰치의 GE 경영 방식관리자가 아니라 리더처럼 행동하라. - “연약한 관리자는 기업을 죽인다. ... 모든 사람을 참여시켜라. -”관리 계층을 그들의 등에서 떼어 놓고, 관료주의의 족쇄를 그들의 발목에서 제거하고, 직무상의 장애물을 그들의 앞길에서 제거하라.”잭 웰치의 경영 방식에

  리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.04.09

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  [경영 방식]GE 이멜트의 경영 방식과 시사점

  GE 이멜트의 경영 방식과 시사점GE 이멜트의 경영 방식은 상상력 돌파(Imagination Breakthrough) 프로젝트 추진, 해외 신흥 시장 개척, 친 환경 제품 및 기술 ... 이멜트 경영 방식의 주요 내용과 우리 나라 기업에 주는 시사점을 정리해 보고자 한다.공격적인 성장 추구이멜트는 앞으로 미국과 서유럽 등 선진국은 저성장 시대를 겪을 것이라고 예상하고 ... 즉, GE의 경영 목표는 2007년까지 매출 2000억 달러, 이익 230억 달러로 매년 매출과 이익 모두가 최소한 8%이상 성장하는 것이다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.07.18

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  GE 잭웰치의 리더십사례 경영방식 경영이념 미비점 개선점

  방식.평생학습을 통한 지식경영. ... 잭 웰치의 경영방식. 인력 개발 방식. 잭 웰치의 31가지 리더십의 비밀. 잭 웰치로 부터 배운것. ... 잭 웰치의 경영은 지식착취형으로 한계가 있다. 새로운 시대의 경영자들은 그의 방식을 뛰어넘어야 한다.

  리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.04.28

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  [경영] GE사의 계획수립방식

  R E P O R T주제 : GE(General Electric)사의 계획수립방식목 차1. GE(General Electric)란?2. ... GE의 전통적 계획수립방식과 새로운 계획수립방식의 비교 및 분석전통적 계획수립방식새로운 계획수립방식비 교공식적이고 정형화된 토론회문제해결의 장시간 소요고위 간부들의 직무의 비효율적직급중심의 ... GE의 전통적 계획수립방식과 새로운 계획수립방식의 비교 및 분석3. 배 경4. 결 론5. 목표관리(Management By Objective:MBO)란?

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.05.30

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  [경영학] 잭 웰치와 GE 방식을 읽고

  GE 방식 이었다.사실 이 책을 받은 지는 상당한 시간이 지났지만 처음 몇 장 넘기다가 방구석 한 쪽에 그냥 둔지 1년이 넘었다. ... 잭 웰치와 GE 방식을 읽고...처음에는 잭 웰치의 끝없는 도전과 용기 를 읽으려고 했는데 예전에 형이 읽어보라고 나에게 주었던 책이 잭 웰치 아닌가 하고 찾아보았더니 바로 잭 웰치와 ... 그리고 GE는 계속 경영업체들의 부러움을 사고 있다.잭 웰치는 거의 20년간 사령탑을 밑고 있으면서 GE를 변화시키려는 노력을 멈춰본적이 없다.

  리포트 | 3페이지 | 무료 | 등록일 2003.10.09

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  [경영] GE의 Jack welch회장의 기업경영 철학방식

  서 론GE의 Jack welch회장의 기업경영 철학방식은 크게 10가지로 나누어 볼 수 있다.Ⅱ. ... GE의 Jack welch회장의 기업경영 철학방식은 크게 10가지로 나누어 볼 수 있는데 다음과 같다.(1) 사람에게 투자하라.말 그대로 그의 경영스타일은 늘 사람의 가치를 최우선으로 ... welch회장의 기업경영 철학방식에 대해 알아보기로 하자.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.05.14

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  General Electric GE 경영 사례 분석

  경영 사례 분석 REPORTGE(General Electric)목차회사 소개역사사업분야경영경영 방식조직도사업 전략해외진출 전략제휴 전략마케팅 전략인사관리 전략경영 사례과거의 GE현재의 ... 그 오래된 역사에서 꾸준히 세계 순위권에 들 수 있었던 이유는 GE의 특별한 경영 방식, 경영 혁신에 존재한다고 생각한다. ... 구체적으로는 Commercial Lending & Leasing, Consumer Financing, GE Capital Real Estate 등이 있다.GE 경영경영 방식앞선 목차인

  리포트 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.10.27 | 수정일 2019.11.13

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  경영학개론_영산대학교_학점은행제_경영혁신의 성공적인 사례를 찾아 설명하시오.

  GE는 모토로라의 Six Sigma 방식을 자사에 맞게 도입하여 내부적으로 체계화했지만 IBM은 자신의 것으로 만들지 못해 실패하게 되었다. ... 이로써 GE는 Six Sigma 시스템으로 비용 절약에 대한 혁신 뿐만 아니라 Lean 생산방식으로 시간을 단축해 결국은 고객 만족 향상의 혁신까지 도모하게 되었다.2. ... 과목명 : 경영학개론주제 : 경영혁신의 성공적인 사례를 찾아 설명하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. GE의 경영혁신 운동, Lean Six Sigma2.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.05.29 | 수정일 2024.05.06

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  끝없는 도전과 용기

  웰치는 그의 도전과 용기의 철학을 통해 전통적인 경영 방식을 완전히 뒤집어 놓았다. 그는 GE의 많은 사업 부문들 중 성장 가능성이 낮은 부문을 망설임 없이 매각했다. ... 이러한 웰치의 철학은 그가 GE의 리더로서 그리고 전 세계적인 경영자로서 남긴 레거시의 핵심이다. ... 'Six Sigma'는 품질 향상과 고객 만족도 증대를 위한 경영 전략으로, 웰치 아래 GE에서 깊게 구축되고 실행되었다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.10.22

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  경영 성공, 실패 사례와 성공방안 제언

  국내외 선진기업들이 혁신경영기술을 적극 활용하고 독자적인 방식으로 실천해 우수한 경영성과를 내왔지만 무엇보다 성공적인 경영혁신을 위해서는 CEO 리더십 아래 집중 혁신을 지속적으로 ... 시그마는 제너럴 일렉트릭사에서 더욱 발전하여 일의 문화, 나아가 사고방식으로 확립되었습니다. ... 경영혁신 기업 성공, 실패사례(1) 성공사례 연구“GE”세계에서 가장 존경받는 기업, 세계에서 가장 시장 가치가 있는 기업, 이 용어들은 GE의 설명에 필수적입니다.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.04.26

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  끝없는 도전과 용기 독후감

  현대 경영학의 많은 이론과 실제 사례 중에서도 잭 웰치의 경영 방식은 특히 주목을 받아왔고, 그가 GE를 세계적인 기업으로 탈바꿈시킨 과정은 많은 사람들이 배우고 싶어하는 지식이다.이 ... 그의 리더십 아래에서 GE는 전 세계적으로 다양한 사업에서 선도적인 위치를 차지하게 되었고, 이는 그의 경영 방식이 얼마나 효과적이었는지를 보여준다.이 책은 또한 비즈니스 세계뿐만 ... 이 책은 전 세계 많은 경영자들과 비즈니스 사람들에게 영감을 주었고, 그의 리더십 방식과 혁신적인 경영 전략을 배울 수 있는 기회를 제공한다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.01.02

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  [국제경영학] 글로벌 경쟁력이 높은 미국 기업 중 하나를 선택하여 경쟁력의 원천이 무엇인지 분석하시오

  또 매년 하위 10%을 도태시키고 상위 20%의 우수 인력을 중점 관리하는 방식도 널리 알려져 있다. ... 글로벌 경쟁력이 높은 미국 기업 중 ‘GE‘의 경쟁력의 원천 - 인재경영4. 나의 의견Ⅲ. 결론참고문헌Ⅰ. ... 그는 경영 활동 시간의 70%를 인재 육성과 확보에 투입했다고 토로할 정도로 인재경영의 선구자였다. GE은 1980년대 이래 ‘4E’을 척도로 삼고 있다.

  방송통신대 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.04.20

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  현존하는 기업들의 혁신 전략 사례조사 - 실제 경영하고 있는 기업 중 경영혁신에 성공한 사례를 통해 경영혁신을 정의하시오.

  이는 GE가 실시한 복합적 경영혁신이 있었기에 가능했다. 1981년 잭 웰치 회장이 GE의 최고경영자로 취임했다. ... 외부적 변화 중 하나인 벤치마킹은 선두에 있는 기업의 방식을 참조, 단순히 따라하는 것이 아닌 이를 더욱 발전시키는 기법이다. ... 실제 기업들이 적용한 경영혁신을 통해 이를 자세히 알아보겠다.기업의 경영혁신 성공사례GE세계적인 기업일지라도 미국에서 살아남지 못하고 무너져 내리는 모습을 쉽게 볼 수 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.14

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  최근에 경영관련이슈중 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 기업(조직)의 사례를 탐색하여 소개

  이전의 경영 혁신 도구들이 GE 문제점을 해결하며 개선하는 것이었다면 이번에는 새로운 것을 창조하는 방식이었다. ... 경영전략2. 차별성Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론GE는 미국에 본사를 두고 있는 세계적인 디지털 산업 기업이다. GE를 대표하는 경영자는 잭 웰치를 생각해 볼 수 있다. ... 이로 인해 잭 웰치는 GE를 변화시키기 위하여 경영조직의 개편을 실시하였다. 이에 본론에서는 경영조직 개편으로 성과를 창출한 기업인 GE에 대해서 알아보고자 한다.Ⅱ. 본론1.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.13 | 수정일 2023.02.14

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  병원경영학3D 병원경영전략기법 중 하나선택 6시그마운동하여 정리하되

  거두고 있는 GE는 잭 웰치라는 "카리스마"경영자를 보유를 하고 있다. ... 경영전략이란 전략계획을 수립을 하여 집행, 통제를 하는 경영방식으로 미래에 일어날 수가 있는 여러 가지의 다양한 상황을 예측하여 적절한 전략을 개발하며 선택을 하고, 기본방향을 설정을 ... 그러나 이러한 방식에서 공정은 실제로 제조되어진 제품이 출하되어진 제품보다 3배 많. 6시그마 성공조건6시그마의 운동은 경영혁신의 운동이다.

  방송통신대 | 8페이지 | 5,900원 (5%↓) 5605원 | 등록일 2023.02.07

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  리더십의 영향력에 대한 긍정적 사례를 제출하시오

  사이 신뢰관계 확보에도 크게 공헌하였으며, 직원들이 자신의 업무와 관련된 관심사를 표현하며 일하던 방식을 바꿀 수 있는 기회를 제공하며 워크아웃은 GE의 한 경영방식으로 자리매김하게 ... 프로세스의 혁신을 통해 생산성 향상과 업무처리방식 및 물류시스템을 자동화하여 경쟁우위를 확보하고자 하였다. 또한 국내 최초 “6시그마" 운동을 도입하여 경영품질혁신을 추진하였다. ... 잭 윌치가 최고 경영자로 직무를 시작한 당시 1981년 GE는 총자산 200억 달러였고, 진보의 노력을 보이지 않는 보수적인 제조업체였다.잭 윌치는 취임 이후 엄격한 검토를 거쳐 일부

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.08

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  최근에 경영 관련 이슈 중 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 기업(조직)의 사례를 탐색하여 소개하고, 수업에서 배운 내용을 토대로 그 기업의 혁신 또는 성과 창출에 대한 자신의 견해를 밝혀 보시오

  결과적으로, GE는 웰치의 지도 아래에서 높은 매출과 이익을 기록하며 경영 성과를 크게 개선했다. ... 그는 GE를 전반적으로 변화시키고 경영 성과를 비약적으로 향상시키기 위해 강력한 다운사이징 전략을 추진했다. ... 경영학개론 최근에 경영 관련 이슈 중 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 기업(조직)의 사례를 탐색하여 소개하고, 수업에서 배운 내용을 토대로 그 기업의 혁신 또는 성과 창출에

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.30

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