"경영프로세스 혁신" 검색결과 181-200 / 16,472건

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  [사회복지행정론] 리엔지니어링

  또한 업무 프로세스를 개혁하려는 경영자의 강력한 리더십을 긍정적으로 평가한다.최근 사회복지조직에서도 다양한 경영혁신 기법의 일환으로 리엔지니어링(reengineering)을 도입하고 ... 품질 등과 관련된 평가척도를 적용한다.리엔지니어링의 장점은 현제의 프로세스와 환경을 새 아이디어로 전환하고, 조직을 수평적으로 전환하는 데 있다. ... 기업 각각은 업무 프로세스를 리엔지니어링하면서 낡은 전통들을 깨뜨렸다. 전문성, 순차성, 시간조절이란 가정을 의도적으로 파괴한다.넷째, 정보 기술의 창의적 사용이다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.22

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  사회복지 직업 기초능력 ) 조직운영을 위한 인적 관리 방안

  효율적인 업무 프로세스 : 약점이 있는 프로세스를 개선하고 비효율적인 업무 흐름을 개선한다 . ... 이를 통해 조직은 내부 및 외부 환경을 종합적으로 평가하고 , 중요한 요인들을 식별하여 경영에 대한 결정과 전략 수립에 활용할 수 있다 . ... 내부 프로세스의 비효율성 : 조직 내에서 업무 프로세스가 비효율적이거나 업무 간의 협력과 의사소통이 원활하지 않다면 이는 생산성 저하와 문제 발생 가능성을 야기할 수 있다 .

  리포트 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.12.14

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  생산운영관리에서 ISO 9001 품질경영시스템의 필요성에 대해 조사 후 자신의 의견을 첨부하세요

  조직의 경영 시스템이 수많은 프로세스 간의 네트워크 형성과 프로세스마다의 결과 출력이 의도된 결과를 달성할 시 고객에게 제공되는 최종 제품과 서비스가 고객 만족을 달성할 수 있을 것이라고 ... 적용될 수 있는 특징이 있다.현재 적용되고 있는 ISO 9001 품질경영시스템은 프로세스 접근 방식으로써 품질경영시스템이 구축되어 이행된다. ... 보는 이론적 배경에 입각해 있는 경영시스템 모델이라 볼 수 있다.2) ISO 9001 품질경영시스템의 도입 효과프로세스의 효과적 관리로 부적합함을 사전에 예방하고 고객에게 신뢰감을

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.12

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  경영정보의 이해 ) 전사적 통합 관리 시스템 -ERP, SCM, CRM, KM- 중에 본인이 관심 있는 시스템을 하나만 선택하여 도입에 성공한 하나의 기업 사례에 대해서 분석하세요.

  ERP 특징을 살펴보면 다양한 프로세스에 적용이 가능해 유연성을 갖고 리엔지니어링과 리스트럭쳐링과 같이 경영혁신 기법과의 병행이 가능하다. ... 대응력 및 경쟁력 제고를 위해 프로세스 혁신 추진 활동을 실시했다. ... ERP시스템은 새로운 하나의 경영혁신 방법 및 경영기법으로 자리잡고 있으며 사용자 관점에서 사용의 용이성과 감각적으로 느끼는 혁신정도, 사용의 만족 등 업무처리 과정 내 보고하고 감지할

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.19 | 수정일 2021.02.22

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  학점은행제 조직심리학 레포트 - 조직의 변화를 유도하기 위해 개입된 실제적인 방법들이 있었는지를 찾아보고, 그러한 개입방법들이 조직의 성공을 이끌었던 사례에 대해서 설명해 봅시다.

  추진하였다,2기 혁신은 큰 변화를 불러일으켰는데 ERP를 사용해 업무 프로세스를 혁신하고 각부분야의 업무 프로세스를 정보기술로 합하여 종합적인 정보체계를 완성하였다, 그리고 업무 ... 프로세스를 통하여 구성원들의 실수를 방지하고 구축해놓은 디지털 경영체제를 통해서 업무의 속도와 효율을 높여서 조직의 자원을 통합해 효율적으로 관리할 수 있어 기업의 경쟁력의 차원을 ... 있다.1기는 사업의 구조와 조직의 혁신을 위하여, 조직과 인사의 혁신을 위해서 최고경영자 경영위원회를 만들고 모든 사안에 대해서 토론식 결정을 통하여 조직혁신과 결제관이양과 각각의

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.04.30

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  21세기 환경변화에 적합한 효율적인 인적자원관리에 대해 살펴보고 시사점을 제시하세요

  글로벌 시대의 인적자원관리 혁신. 한국경영학회 추계학술대회- 이수경 (2019). 디지털 시대 인적자원관리의 변화와 기업 경영에 미치는 영향. ... 이를 위해 필요한 인프라 구축 및 원격 근무를 지원하는 정책과 프로세스를 마련하고, 직원들의 근무환경에 대한 만족도를 높여야 합니다.기술적 혁신 적용인적자원관리에서는 기술적 혁신을 ... 인사조직연구- 한국경영연구원 (2020). 2020년 인적자원관리 트렌드 리포트. 서울: 한국경영연구원

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.04.27

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  경영학측면에서 생산관리를 설명하시오.

  이는 곧 기업의 재무적 안정성과 지속 가능한 성장에 직접적인 영향을 미친다.혁신적 경영활동으로서의 역할혁신은 현대 경영의 핵심 요소이며, 생산관리는 이러한 혁신을 실현하는 데 중요한 ... 생산관리경영학측면에서 생산관리를 설명하시오.서론경영학에서 생산관리는 단지 하나의 학문적 분야가 아니라, 기업의 성공과 혁신을 이끄는 핵심적인 원동력으로 자리 잡고 있다. ... 시스템과 프로세스를 통합적으로 관리하는 것을 의미한다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.03

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  한국수자원공사,지식경영,보상체계

  지식경영 프로세스 프로세스 개선 심사 확산 포상2 .4.1. ... 지식경영 성과지표 혁신 마일리지 혁신활동을 지속적으로 관리 , 직원의 혁신 활성화 정도 판단 지적재산권 취득 수 체계적인 연구계획 수립 및 이행 , 연구수준 및 연구결과 실요성 향상 ... 사외의 지식경영 지식 네트워크 구축 고객 제안을 통한 지식경영 활성화 외부전문가의 CoP 참여 개방적 기술 혁신 노력 전략적 성과평가 체계 구축3.1.

  리포트 | 30페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.11.02

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  도요다 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오

  린 시스템을 통한 도요타 경영품질혁신 시스템이 지닌 강점은 도요타의 생산방식을 철저히 확립하고 실천한다는 점으로 사람의 인변이 가미된 자동화 사상에 종업원의 창의적 제안은 동종기업이 ... 금형교체는 민첩해야 하기 때문에 바로 이러한 생산의 유연성 확보와 비용절감이라는 요청을 달성하기 위해 새로운 방향에서 설비자체를 규격화하고 유연하게 만들어준다.도요타 경영품질혁신 시스템이 ... 제조업 및 서비스업에 모두 적용 가능한 강점이 있으며 기업 내부적으로 핵심 프로세스와 지원 프로세스 사이 연계와 외부적으로는 고객과 공급자들 간의 연계에 영향을 미치게 된다.이러한

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.07

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  [BPR의 실행절차] 리엔지니어링의 실행과정

  경영비전과 프로세스의 목적설정II. 경영혁신 대상 프로세스의 선정III. 기존 프로세스의 이해와 평가IV. 필요 정보기술의 파악V. ... 경영혁신 대상 프로세스의 선정모든 프로세스를 효과적으로 재설계(再設計)하는 것이 기업의 최종목적이 될 수 있으나, 기업의 가용자원에는 한계가 있으므로 가장 큰 영향을 미칠 수 있는 ... 그러나 이와 같은 프로세스 중심적인 접근법은 고도로 분업화된 업무를 합리화하는 데는 적절할 수 있지만, 전반적인 프로세스의 혁신에는 조직 전체의 관점이 결여되어 적합한 방법이 되지

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.30

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  경영정보시스템 요약 정리 중간고사 기말고사 대비 전범위 통합 정리

  도구지식경영 프로세스 과정▶ 저장, 활용, 공유▶ 지식경영의 핵심은 사람경영이다.지식창출 프로세스에서 자신의 지식과 경험을 다른 사람에게 직접 전달하는 과정▶ 사회화CKO▶ 기업 ... 혁신을 꾀한다.제조업체의 경우 Out bound SCM에 해당하는 부분▶ 기업외부에서 고객까지의 프로세스 흐름SCM 도입의 핵심요소▶ 공급사슬의 전체 길이 단축▶ 공급사슬의 투명성 ... 지원하는 것▶ 운영적 CRMCRM▶ 수익성 높은 고객과의 관계를 창출하고 지원함으로써 매출을 최적화하고 고객기반을 확충하는 전략경영혁신▶ 조직의 목적을 달성하기 위해 새로운 생각이나

  시험자료 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.26

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  6시그마 경영사례에 대해 조사하시오

  식스시그마의 특징은 모든 조직원의 공감과 자발적인 참여, 지속적인 개선을 바탕으로 기업문화를 혁신하고 비즈니스 프로세스 정의와 전사적인 프로세스 개선을 통해서 전사적인 프로세스를 혁신하는 ... 이에 더해서 양성된 개선 업무 수행 리더들이 능동적으로 활동을 해서 전사적으로 경영혁신을 이룩하는 차원에서 프로젝트 개선활동을 수행해야 한다.일각에서는 식스시그마 방법론상에 맹점이 ... 경영통계학주제: 6시그마 경영사례에 대해 조사하시오.목차I. 서론II. 본론1. 6시그마 경영이란 무엇인가2. 6시그마 경영의 실제 사례III. 결론IV. 출처I.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.12

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  품질경영_교재의 1장 4절에서는 교육기관인 대학에서 교육의 품질보증을 확보하기 위해 어떤 일을 해야 하는지 설명하였다. 행정기관인 교육부에서 행정의 품질보증을 확보하기 위해 어떤 일을 해야 하는지 설명하시오

  이를 통해 안전하고 내구성 있는 선박을 생산하여 고객의 신뢰를 얻을 수 있다.3.(1) 6시그마6시그마는 1980년대 말 품질혁신운동에서 출발하여 현재는 기업 경영혁신의 대명사로까지 ... 이러한 여러가지 정의는 6시그마가 전사적 변화를 주도하는 경영혁신 기법으로서 경영성과를 극대화하기 위한 전략적 관점으로 발전해야 한다는 점을 반영한다고 판단할 수 있다.표 SEQ 표 ... 증진시키기 위해 조직원의 행동과 기업문화를 바꾸는 경영혁신전략Schroeder et al. (2008)구조화된 접근법을 통해 지식을 획득, 창출, 확산하는 조직학습(2) 6시그마

  방송통신대 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.26

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  경영혁신론 ) 온라인 강의 수강 확인 및 경영혁신 주제 이해도 평가 - 1) 제9-14주까지의 강의 핵심 내용을 압축적으로 요약하여 작성한 강의내용 요약 보고서 2) 강의 내용을 토대로 경영의 미래 보

  과거에는 프로세스혁신 등을 통해서 기존 과업을 어떻게 잘 수행할 수 있을지에 치중했지만, 인공지능 등 과학기술의 발전으로 일자리 변화가 심해지면서 산업 창조 등의 창조자로서의 경영자가 ... 경영혁신론1. 목적: 온라인 강의 수강 확인 및 경영혁신 주제 이해도 평가2. ... 목적: 온라인 강의 수강 확인 및 경영혁신 주제 이해도 평가2.

  리포트 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.08.02

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  경영혁신기법의 종류에 대하여 간단히 설명하시오

  기존의 업무를 개선하거나 변경시키는 것이 아니라 새로운 업무처리 절차와 방법을 만들어 내는 것이다.3/ 리엔지니어링의 대상은 업무프로세스이다. 경영혁신의 대상을 직무 ? 부서 ? ... 경영혁신기법의 종류에 대하여 간단히 설명하시오.목차경영혁신기법의 종류에 대하여 간단히 설명하시오.I. 리엔지니어링II. 벤치마킹III. 임파워먼트IV. ... 또는 경영혁신 등 모든 분야에서 범용적으로 실행할 수 있으며, 언제나 우수한 경영활동을 기준이나 표준으로 설정함으로써 계속적인 실천이 가능한 기법이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.17

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  경영혁신의 성공적인 사례를 찾아 설명하시오.

  다만 개발과 혁신을 향해 함께 나아가는 개방형 프로세스는 혁신의 성공 확률을 높이고 아이디어 창출에서 사업화까지 시간과 비용을 단축하며 혁신 스타트업과 중소기업을 만들고 우수기업을 ... 다만 개발과 혁신을 향해 함께 나아가는 개방형 프로세스는 혁신의 성공 확률을 높이고 아이디어 창출부터 사업화까지 시간과 비용을 줄이며 혁신 스타트업과 중소기업을 만들고 우수한 기업을 ... 경영학개론경영혁신의 성공적인 사례를 찾아 설명하시오.서론경영혁신은 신제품 개발, 신시장 개척, 안정적인 공급원 확보를 위한 전략적 사업활동으로 이해할 수 있다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.03

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  생산관리 ) 식스시그마 사례연구 보고서 제출

  먼저, 1990년대부터 한국타이어에서 시행하던 각종 경영혁신운동과 HQ 2000운동이 함께 발전하고 활성화될 수 있도록 식스시그마를 기존의 경영혁신운동과 연계하였다. ... 통계학에서 식스시그마란 ‘100만 번에 3.4회 에러가 나는 수준’이며, 이를 경영학에 접목하면 “모든 기능, 업무처리의 프로세스를 개혁함으로써 제품과 서비스의 불량을 100만 개당 ... 삼성에버랜드는 2000년 8월 식스시그마 경영을 도입하였는데, 이는 1994년부터 수행한 고객만족경영, 1998년 도입한 지식경영 등 기존 경영혁신 활동의 연장선상이라고 볼 수 있다

  리포트 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.12.29

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  [생산관리 A+과제] 기업이 식스시그마 프로젝트를 통해 얻을 수 있는 성과가 무엇인가?

  이후 GE와 같은 다양한 기업이 도입하여 발전시켜, 1990년대부터 2000년대에 걸쳐 기업 내 혁신을 위한 전략적 및 통계학적 기법으로 성장하였습니다. ... 삼성SDI의 경우, 1996년 디스플레이 사업의 경영 악화로 국내 업체 중 처음으로 6시그마 경영을 도입했으나 초기 실패 후, 제조 부문 전체에 6시그마를 도입하여 2001년에는 2,400건의 ... 서론식스시그마 전략은 기업에서 뛰어난 제품 및 서비스의 개발과 제공을 목적으로 정립된 전략적인 품질경영 기법이자 철학입니다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.07.09

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  통계적 품질관리는 전통적으로 제조기업에서 주로 쓰이는 기법이다. 하지만 생산관리에 서비스운영관리라는 개념이 융합되면서 서비스기업에서도 해당 기법을 점차 사용하는 추세이다. 서비스조직에서 관리도와 샘플링 기법

  일련의 경영혁신의 기본정신과 장점을 계승·발전시키는 경영혁신 전략이다.식스 시그마는 KT가 고객 니즈를 얼마나 잘 충족시키고 있는지, 고객 우선순위를 정하고 이를 위해 사실과 데이터를 ... 재설계, 결함감소, 생산성 향상, 고객만족도 향상, 수익 창출 달성을 위한 상품, 인력, 공정 등 체계적인 경영 품질혁신 프로그램이다. ... 완벽을 추구하면서도 모호하지 않은 21C 경영 품질혁신 운동으로 품질과 효율성을 중시하는 분위기로 기업문화를 변화시킬 수 있는 최적의 프로그램인 셈이다.방법 – DMAICDMAIC

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.30

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  기업경영과 비즈니스 전략 기말고사 기출문제(2021-2학기, 개정판)

  다음 중 경영 혁신 전략에 대한 설명으로 가장 적합한 것은? ... 오늘날 경영 혁신을 불러 일으키는 경제적 사회적 요인으로 적절하지 않은 것은? ... 비즈니스모델 혁신 개념으로 틀린 것은?

  시험자료 | 6페이지 | 3,500원 | 등록일 2021.12.24

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