"데밍 사이클" 검색결과 181-197 / 197건

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  [TQM,품질관리,행정서비스,고객만족] TQM의 공공부문 도입

  TQM의 기본원칙의 제시TQM 발전에 공헌을 한 사람은 일본산업이 TQM사상을 앞서서 실천할 수 있도록 그들에게 통계적 품질관리와 품질경영의 사상을 전파한 데밍(W.E. ... . ||+--+--+ | 개선--------+표준화이 세가지의 기본요소를 중심으로 의 PDCA 사이클을 추진해야 하며 표준화된 절차(process)는 지속적으로 개선해 나가야 한다. ... 지속적 품질개선) 본서 5p [그림 1; PDCA 사이클에 의한 지속적 개선 ]모형 참고지속적 개선 즉, CI 또는 CQI(continuous quality improvement)는

  리포트 | 26페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.11.14

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  [조직이론] 조직혁신의 전략: 과정과 기법

  -아이디어를 명확히 하기 위해서-아이디어가 갖는 장점을 비교하기 위해서-각각의 아이디어를 다른 아이디어와 결합시키기 위해서3.데밍주기(Deming Cycle)▶정의데밍주기를 묘사하기

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.10.01

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  [생산관리 ] 도요타 무한성장의 비밀

  특히 개발 사이클의 능률을 한층 더 향상시키는 것이 중요하다.변혁의 네 가지 전략② 글로벌리제이션(세계화) 추진의 강화 환경기술의 국제적 협조, 생산의 글로벌화 , 경영진과 사원이 ... 검토하여 하나로 정리하였으며, 임원의 부서별 담당제를 폐지하고 복수 임원의 기능별 분담제를 채용했다.③ 제3단계(정착기 1964～1965년) 나카가와 푸키오 사장이 1년 이내에 데밍

  리포트 | 38페이지 | 4,000원 | 등록일 2004.05.07

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  [품질경영론] 벤치마킹

  이러한 제품원가 벤치마킹의 또 다른 문제점은 각 기업들의 원가항목들이 서로 상이하여 이들을 분류하질(Quality), 비용(Cost), 시간(Cycle time)의 관점에서 수행할 ... 의해 주창된 프로세스 관리를 위한 4단계 발전 절차 활용하여 구성할 수 있다 벤치마킹 4단계 절차는 데밍의 4단계 모델 안으로 벤치마킹 프로세스가 어떻게 통합되는지를 보여주는 그림이다 ... 프로세스 성과 측정을 한 다음에는 프로세스 범위와 절차를 기술하여야 하는 바 이 경우는 프로세스 맵, 프로세스 흐름도 등을 활용할 수 있다.벤치마킹 4단계 절차벤치마킹 프로세스 모델은 데밍에

  리포트 | 21페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.05.27

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  [경영전략] 경영혁신

  단축-일관적, 동시적,체계적, 병행적,개발초기-개발비용 절감데밍상유통 혁신린 생산방식동시공학카이젠의 등장 배경..PAGE:20비 전 정 립(VM)비전 = 꿈기업의 비전 = 미래에 ... 불식,부문간 벽 허물기생산량의 강제적할당금지-일본 기업특유의 유통혁신을 추진-종합상사-Toyota-JIT-감독자 대신팀리더, 팀제-FMS-제조 분야의리엔지니어링-제품 개발에걸리는 사이클타임을

  리포트 | 35페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.04.14

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  [품질관리] 6시그마

  경영층의 역할은 개인에게 일을 잘할 것을 요구하기 보다는 프로세스를 변화시키는데 있다. ”데밍(Deming)의 프로세스에 대한 관점6시그마란 무엇인가? ... 이익 증가Cycle Time 단축결함 감소전 사업 영역실수 , 결함 , 불량 요소6 Sigma 활동은 경영활동에 존재하는 모든 프로세스를 분석 규명하고, 백만번의 프로세스 중 3∼4번의 ... / 벤치 마킹 모든 변동요인 규명 잠재원인의 선별 변수간의 인과관계 규명 조절변수에 대한 허용차 설정 측정시스템 확인 공정능력의 확인 공정관리 실시 유사제품 및 서비스 확산 적용CYCLE단

  리포트 | 45페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.10.25

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  [품질경영] 품질경영과 6시그마 성공사례

  정상궤도에 올리기 위하여 토요타자동차의 생산담당 전무였던 아마노 마스오를 애지제강의 사장으로 임명하였다.아마노 사장은 취임 후 전사적 품질경영 체제에 대한 경영혁신을 시도하여 2년만에 데밍상을 ... 회장이 6 시그마의 전도사 역할을 함으로써 성공한 것을 보면 명백히 알 수 있다.다른 품질기법과 마찬가지로 6 시그마의 주 초점은 비용과 낭비 감소, 생산성 개선, 공정능력 증대, 사이클

  리포트 | 17페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.04.03

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  [건설경영]건설경영(CM) 팀프로젝트 발표자료

  방식 불량품을 없앤다가 아닌 “처음부터 정확하게 만든다” 발전: 제2차 세계대전 기간 중 군수산업: 통계적 품질 관리 Sampling Test 전후 일본의 품질관리: 1950년대 데밍 ... 규모가 작은 것부터 큰 것까지 기업격차가 다른 산업보다 심하다 현장이 분리되어 있어 기업으로서 종합적으로 품질을 파악하기 어렵다 과거의 경험과 시공 실적이 중요시 됨 건축물의 라이프 사이클이 ... 경험을 기초로 하여 새로운 과학적 접근 방법을 개발(누적 데이터 활용 등)하여 실행하는 것이 올바른 품질관리의 접근 방법건축생산 단계별 품질(1)기획단계 건설 프로젝트 Lift Cycle의

  리포트 | 47페이지 | 8,500원 | 등록일 2002.09.16

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  제품과 서비스의 설계

  순환과정(Deming cycle)조치계획실시검사1단계:기존제품의 분석 제품은 무엇인가? ... 작업으로 분해 각 부품 및 작업의 원가 파악 각 부품 및 작업의 제품에 대한 상대적 기능 결정 고비용·저가치(high-cost low-value) 항목들에 대한 새로운 방법을 탐색데밍의

  리포트 | 17페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.10.05

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  [생산관리] 전사적품질경영 사례연구-크랜스톤닛산

  품질 : 경영의 철학데밍(W. Edwards Demming) : 품질은 경영진의 책임,경영진은 품질 문제 발견 및 해결 분위기 조성쥬란(Joseph M. ... 구축과 종업원 참여의 촉진작업 팀 내에서 문제해결 기법의 활용공정에 대한 작업자의 주인의식 개발3.2 문제 해결 과정계획- 실행- 점검-조치 주기(plan- do-check-act cycle

  리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.01.17

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  [인사관리] 용어 정리(ERP, SIX SIGMA, TQM, SCM)

  데밍과 주란은 이러한 고객중심을 강조하고 있다. 각국에서 수여하는 품질관련 상에서도 고객만족에 큰 비중을 두고 있다.어떤 기업도 다음 네 가지 목적을 가지고 있다.1. ... -sigma값이 감소 할수록 비용은 줄어지며, cycle time은 짧아지고, 고객만족도가 높아짐.* Six Sigma의 척도- 공정의 평균이 목표값에 일치한 경우, 목표값~USL( ... 서비스비용, 불합격관련비용 등- 눈에 보이지 않는 품질비용 (매출액의 30 %) : Hidden Factory 판매손실, 납기지연, 매출상실, 고객로얄티의 상실 설계변경, long cycle

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.05.29

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  [품질경영] 품질경영 사례 - 한국 BorgWarner社

  서론품질 경영의 개념은 데밍(W.E.Demig), 주란(J.M.Juran), 크로스비(P.B.Crosby) 등의 품질 전문가들에 의한 여러 정의가 있었다. ... DMAIC싸이클Define(정의),Measure(측정),Analyze(분석), Improv 유성기어와 연결된 드럼의 회전을 필요에 따라 고정시켜 엔진의 동력을 차단하는 역할Piston

  리포트 | 27페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.30

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  [식스시그마] 식스시그마

  기업 성장이라는 사이클의 출발점은 고객만족에 의해 좌우되고, 고객만족은 품질과 가격, 인도시기에 의해 결정되어진다. ... 사실, 6시그마의 여러 원리들은 에드워드 데밍과 조셉 주란과 같은 영향력 있는 '품질 경영' 대가들의 철학에 기초한다.

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.05.26

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  [인간자원개발론] HRD컨설팅

  -PDCA(plan-do-check-action:일명 데밍사이클) 의 개념으로 업무가 진행되고는 있으나 초보적 수준이다.

  리포트 | 17페이지 | 1,500원 | 등록일 2002.12.13

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  품질관리

  즉, 품질을 중요시하는 관념과 품질에 대한 책임감의 토대 위에 데밍사이클을 굴러나감으로써 품질관리가 쉬지 않고 발전해 나간다는 것을 의미한다.1계획기능(품질의 설계): 제품품질에 대한

  리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.10.21

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  [경영] 품질경영

  .● Deming's sycle에 대해서Deming's sycle은 데밍(W. ... 이러한 관리기능은 계획(plan) → 실행(do) → 확인(check) → 조처(action), 즉 PDCA사이클의 관리과정에 따라 품질관리활동이 수행된다.

  시험자료 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2001.10.20

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  적시생산 시스템

  결국 생산평준화는 최종 조립라인에서 각종 제품을 그날 그날의 사이클 티임에 맞추어서 균등한 양으로 생산하는 것을 말한다.- 범용설비로 제품의 다양성에 대응생산기계와 설비 면에서 본다며 ... 공장으로 조업을 개시하여 일산 1,500대에서 5,000대를 생산하게 되었으며 그 당시로서는 매우 획기적이며 미래지향적인 것이었다. 1965년 11월에는 품질관리의 우수성을 인정받아 데밍상을

  리포트 | 26페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.06.18

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