"도요타 6 시그마" 검색결과 181-200 / 362건

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  경영혁신의 개념과 경영혁신 기법

  모토로라는 6 시그마를 달성하기 위해 직원들에게 연간 40시간의 교육을 의무적으로 받도록 하고 있다. 모토로라의 6 시그마운동은 비단 생산현장에 국한되지 않는다. ... 바로 이 동물 훈련에 6시그마라는 경영혁신 기법이 활용된다. 6시그마는 87년 미국 모토로라가 제창한 품질혁신운동으로 100만개 제품 중 3,4개 이하의 불량률을 목표로 추진된 혁신 ... 기업들은 이 프로세스를 의식적, 지속적으로 실행하여 항상 앞서가는 미래 지향적인 기업의 이미지를 구축해야 함은 물론이다.2) 경영혁신의 기법(1) 6 시그마 ( 6 Sigma )에버랜드의

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.07.26

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  자동차 산업의 식스시그마(사례중심)

  * Quality Management Dongguk University 참고문헌 Reference 설계부분의 6 시그마 추진방법 , 박성현 . 6 시그마 경영의 이해와 실천 , 배영일 ... th 세계최고인 도요타와 어깨를 나란히* Quality Management Dongguk University 사례분석 Part. Ⅲ 현대자동차 - 6- σ 추진 3 단계 2 단계 1 ... Paton 지식 e- 시즌 4, EBS 지식채널 -e, 2009 년 , p. 210 식스시그마 사업혁명 , 2000, 안영진 TPS( 도요타 생산방식 ), 다시 현장에서 완성하는 도요타의

  리포트 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.07.01

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  학회발표논문 - 6시그마와 린의 통합방법론에 관한 연구

  포카요케의 경우는 도요타 자동차 생산시스템을 구축하는데 큰 공로를 세운 오노의 도요타 생산 시스템의 2가지 축중의 하나로서 이미 중요성이 입증되었다. 6시그마 방법론이 이 툴을 관리단계의 ... six sigma and lean. ... Many firms implemented six sigma in Korea try to combine six sigma with lean methodology.

  리포트 | 15페이지 | 2,500원 | 등록일 2005.03.10

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  POSCO의 혁신

  기준 세계 1 위 2000 년 민영화 2002 년 홍콩선언을 통해 2007 년까지 고급강 ( 자동차용 강판 ) 300 만톤 생산을 선언 2005 년 6 시그마 도입으로 창립이래 사상 ... 값싼 공급력 일본 고급 기술력Team 6 조직개발과변화 포스코는 초기에 신일본제철의 프로세스를 모방하였고 일igma) - 현장개선 - 중복문서정리 - 지식근로자 육성 와글와글토론회 ... “ 지금까지 혁신을 해 왔는데 도요타에 납품하는게 뭐가 어려워 ?” 혁신은 그에 대한 열망이 강한 최고 경영진의 주도에 의해 시작 .

  리포트 | 32페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.01.23

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  도요타 자동차의 위기

  둘째, 6시그마 혁신기법 이루 급속한 기술의 융, 복합화와 제품의 디지털화에 대응할 수 있는 관리기법이 나타나지 않아 품질관리에 어려움을 겪고 있다는 점이다. ... “TOYOTA WAY”(도요타를 전 세계 1등 기업으로 우뚝 서게 한 경영 시스템, 필요한지화와 값싼 노동력 이용이 종업원과 파트너 관계를 잘못되게 했고, 안이한 현실 판단과 진실 ... 반영된 수치가 바로 2월이었기 때문인데, 도요타(렉서스제외)는 전년동월 대비 10.6% 감소해서 8만6240대를 판매했다.

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.10.25

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  한솔제지 - 기술직 정확한업무

  하지만 시스템을 효율적으로 관리하고, 시스템의 부족한 부분들을 개선시키면서, 생산 분야의 전문가로서 도요타의 JIT나 GE의 6시그마처럼 고유의 생산시스템을 만들어 내는 것이 목표입니다

  자기소개서 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.09.02

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  동양그룹 - 동양매직(생산 - 생산관리)

  6시그마처럼 고유의 생산시스템을 만들어 동양매직에 정착시키겠습니다.2. ... 또 생산과정중의 문제점 개선 및 생산효율 향상과 납기를 준수할 수 있는 원활한 환경을 조성하겠습니다.장기 : 제가 맡은 생산관리 분야에서 팀원들과 서로 협력하여 도요타의 JIT나 GE의

  자기소개서 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.09.02

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  품질관리 사례 분석(미국, 일본, 한국) 모토로라, 토요다, 대한통운

  말할 수 없다.6시그마의 성과를 거둔 가장 대표적인 기업이기도 하지만 무엇보다 6시그마 기법을 탄생시킨 곳이라는 이상을 투자, 4만7천여 개의 6시그마 프로젝트를 추진할 계획이다. ... 외형 수익 면에서 부러울 것이 없었던 GE는 6시그마를 도입해 더욱 크고 강한 기업으로 변해 가고 있다. 6시그마도 "GE가 도입한 기법"이 되면서 더욱 강한 경영도구로 발전해 가고 ... ………………………………………………2◎ 품질경영의 발전과정………………………………………2◎ 6시그마란?

  리포트 | 33페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.12.05

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  [경영학] GE와 도요타 비교!!

  안정적 운영 (Stable Operation)6. 6 시그마 설계 (Design for Six Sigma)GE가 존경받는 이유경영의 선도역할 과거에 얽매이지 않는 과감함 효용이 다하면 ... 매출 : 1,634억불 (전년대비10%↑) 유기매출성장률 9% 순익 : 207억불 (전년대비 11% ↑)GE 경영철학젝웰치이멜트① 1. 2등 주의, 6 시그마운동 ②직원 교육훈련①끊임없는 ... 시그마1.

  리포트 | 30페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.08.26

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  하이 퍼포먼스 조직

  소통의 품질을 높이는 휴먼 시그마 관리직원과 고객 간 소통을 평가하는 일관적인 방법을 마련하고 직원과 고객 간 소통을 관리하고 개선하는 원칙적인 프로세스를 수립하기 위한 것.휴먼 시그마란 ... 콜래보레이션의 세 가지 원칙리눅스와 토요타 경영 시스템리더십의 근원적 상태리눅스토요타 경영 시스템정의소프트웨어로써 높은 경쟁력을 갖춘 제품이며 현재 가장 널리 사용되는 서버 운영 시스템리눅스 ... 리더십의 근원적 상태로 돌아가라the fundamental state of leadership : 중요한 난제에 부딪힐 때 도달하는 마음가짐리더십의 근원적 상태일상적 상태근원적 상태기존

  리포트 | 53페이지 | 3,500원 | 등록일 2011.01.03

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  조직혁신과 그사례

  조직혁신 요건 5-1 조직혁신의 기법 : 3DM -2 : 도요타 생산방식 -3 : TPM(Total Productive Maintenance) -4 : 6시그마 -5 : IT 프로세서 ... 조직혁신 요건 5-1 조직혁신의 기법 : 3DM -2 : 도요타 생산방식 -3 : TPM(Total Productive Maintenance) -4 : 6시그마 -5 : IT 프로세서 ... 생산방식TPS(Toyota Productive System) 추진방법- 철저한 낭비배제의 의한 원가절감 - 7가지 }

  리포트 | 54페이지 | 4,000원 | 등록일 2007.05.25 | 수정일 2016.05.20

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  현대자동차의 미국시장 진출 실패와 성공

  성장의 품질 개선과 독자 기술 개발이었다.특히 품질관리에 더 엄격할 수 있었던 이유는 98년 취임한 정몽준 회장의 품질에 대한 강한 의지가 있었기 때문이다. 99년 그는 현대차에 6시그마 ... 혁신운동이었다. 6시그마 운동이 본격적으로 시작된 이래 생산라인뿐만 아니라 신차 개발단계에서 사무부문의 업무 프로세스 개선활동 및 협력사에도 확산돼 협력사의 품질보증표준기준까지 마련했다 ... 곤두박질치는 위기상황이 초래되자 미국 소비자들의 인식, 즉 `품질이 낮은 싸구려 차`라는 이미지에서 탈피하기 위해 특단의 조치가 필요했고, 정 회장이 비장의 카드로 제시한 게 바로 6시그마

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.04.05

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  도요타는 왜 강한가?

  또한, 도요타의 성공요인으로 도요타 생산 시스템(Toyota Production System?약칭 TPS) 이라고 불리는 독특한 생산방식을 볼 수 있다. ... ‘도요타 가는 길이 일본의 길’과 같은 찬사가 쏟아지면서, 기업은 물론 일본정부도 도요타 배우기에 나서고 있다. ... 도요타의 품질관리 및 원가관리, 도요타 생산 시스템에는 여러 가지 기법이 활용되고 있는데 보다 자세히 살펴보기로 하겠다.도요타의 경쟁력 발생근거 중, 그 첫 번째는 바로 JIT(Just-In-Time

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.11.11

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  [21세기 경영대가를 만나다]

  뛰어난 이해력을 바탕으 로 추진전 GE회장 잭 웰치의 경영전략 계승과 극복하기 계승전략 : ⓐ인수ㆍ합병을 통한 성장전략 ⓑ인사시스템 ; 하위 직원 10% 해 고전략 극복전략 : ⓐ6시그마 ... 21세기 경영대가를 만나다1.제프리 이멜트 2.이브 카르셀 3.스티븐 그린 4.장루이민 5.야마다 아키오 6.리카싱6명의 CEO소개CEO의 약력 CEO가 경영하고 있는 기업의 소개 ... - 일본의 자동차회사 도요타의 린 생산방식 벤치 마킹 - 루이비 통을 상징하는 모노그램에 새로운 디자 인 결합 ; 미국 디자이너 마크 제이콥스와 일본 팝 아티스트 무라카미 디카시의

  리포트 | 64페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.10.21

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  생산운영관리 (안영진,유영목,홍석기) 1장~6장 연습문제/답안

  고객과 관련하여 2010년 Toyota 자동차는 어떤 우를 범하였는가? ... - 도요타는 자동차에 문제가 있음에도 빠른 리콜 조치를 하지 않고 일처리를 늦게 하다가 사고가 나는 등 문제가 발생하자 그제서야 리콜조치를 했지만 이미 고객들은 실망한 뒤 였다.26 ... 품질수준 목표제조품질설계표준의 적합성으로 생산자관점사용품질소비자의 기대와 욕구를 충족시키는 의미로 소비자 관점시장품질제품과 서비스의 총체적 특성사회품질좋지않은 품질이 사회에 끼치는 손실시그마

  리포트 | 17페이지 | 4,000원 | 등록일 2012.11.28 | 수정일 2023.03.17

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  도요타 그룹의 위기

  완성차업계는 협력업체와 함께 무리한 비용절감보다 품질과 기술의 미스매칭을 해결하려는 노력을 기울여야 한다.둘째, 6시그마 혁신기법 이후 급속한 기술의 융·복합화와 제품의 디지털화에 ... 도요타 자동차가 북미 시장에서 성공 할Distinguish 이 있었기에 발전한 도요타가 만들어 진 것이다.◈ 도요타 S.W.O.T 분석Strength (강점)Weakness (약점) ... 도요타 그룹의 위기도요타(TOYOTA)는 누구도 부정할 수 없는 자동차 업계에서 최고의 기업이다.또한 아시아의 부유 국가인 일본의 제조업 5강중 제조업을 상징하는 기업이기도 하다.그동안

  리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.10.22

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  린 경영 LG

  Toyota Production System Lean System 도요타 생산 방식 (Toyota Production System) 은 Lean system 의 일종으로 , 현재 가장 ... 시그마를 통해 프로세스의 집중도 증가 , 린 경영을 통해 리드타임을 줄이는 Process Innovation 추진Q A{nameOfApplication=Show} ... 관리업무 관리업무 반복적인 일들이 많기 때문에 업무의 단순화로 부가가치 있는 서비스를 제공하는 효율적인 프로세스 운영의 합리화에 초점이 맞춰져야 함 5S, 눈으로 보는 관리 , 준비시간

  리포트 | 25페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.06.23

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  LEAN경영 에 대해

  -정리하자면 6시그마는 품질, 린은 생산성향상에 1차적 지향점이 있는 셈이다.프로젝트 개선효과도 린이 리드타임이나 사이클 타임 감소에 있다면 6시그마는 원가 절감과 품질 개선에 맞춰져 ... 린이 생산흐름이나 낭비제거에 초점이 맞춰져 있다면 6시그마는 변량감소나 품질개선이 목표다. ... ※다른점 TPS , 6시그마?TPS는 현장 차원에서 적용가능한 기법이다.반면에 린은 전사차원의 최적화 프로그램을 제시하고 있다는 점이 다르다.?

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.06.11

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  자가생산과 외주생산의 사례논의

  의약품 제조업계에서는 처음으로 ‘6시그마 경영혁신’을 수행해 약 20억원 이상의 경비를 절감함은 물론 업무생산성 향상에도 괄목할 만한 성과를 보고 있다. ... 창업과 함께 같이 출발한 ‘아이치 스틸’이 철저한 도요타 생산방식으로 운영되고 있고, 고무나 석유 계통에서 추출한 화학 제품을 다루는 업종인 도요타의 계열사 ‘도요타합성’ 역시 도요타 ... 외주생산의 사례 -------------------------- ⑦( ① 도요타 ② 삼성 )Ⅳ.

  리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.06.14

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  경영학과 전사적관리 6시그마

  6시그마 재무성과More important success metric than σ levelCost Benefit NetMargin on revenue growth from customer ... 전략적 경쟁우위의 확보대응하는 기업들 (해외)초거대기업의 변화 GE구조 조정을 통한 사업부의 개편 Workout과 best practice 등을 통한 조직문화의 개선 6시그마의 도입GE ... delight, including DFSS products, - $1000M대응하는 기업들 (해외)세계를 운전한다 도요타80년대 : 카이 젠(Just In Time)과 인간 중심의

  리포트 | 17페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.03.22

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