"블레이크와 머튼" 검색결과 181-200 / 207건

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  리더십의 정의와 우리나라 리더십

  관리망 이론블레이크와 머튼이 제시한 ‘managerial grid'는 다섯 유형의 리더십을 제시한다.-무기력형 : 작업에 필요한 노력이 최소한의 수준에 머무르는 리더십.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.12.10 | 수정일 2015.11.06

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  인간행동론, 학교경영활동

  Reddin)은 블레이크와 머튼의 관리망 모형과 피들러의 효과적인 지도성 유형 연구를 원용하여 3차원적 지도성이론을 제시했다.

  리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.02.04

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  교육행정과 경영 이론 요약 -제 4장 학교조직의 지도성

  머튼의 관리망 - 생산에 대한 관심과 인간에 대한 관심 두 가지 차원 을 가지고 지도성 유형을 분류하였으며, 관리망 모형 을 궁극적으로 가장 이상적인 지도자형으로 팀형을 지향함.( ... 집단구성원에 대한 관심을 나타내는 것을 중시하는 차(3) Halpin의 과업주도성과 배려성 차원의 조합에 의한 지도성의 네 가지 유형(4) 헴필과 쿤즈의 지도자 행동 기술 척도다) 블레이크와

  리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.01.16

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  학교조직의 지도성 PPT자료

  (R)블레이크와 머튼의 관리망인간에 대한 관심생산에 대한 관심9.1 권위-복종형 인적요인의 개입을 최소화하는 방향으로 작업조건을 마련하여 능률성 제고1.1 무기력한 경영형 구성원의

  리포트 | 39페이지 | 4,500원 | 등록일 2009.10.28

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  조직내 집단과 리더십

  머튼 이론(관리그리드 모형): 인간에 대한 관심과 생산에 대한 관심- 생산에 관심: 과업중심적이고 임무완성에 관심- 인간에 관심: 종업원의 자발적 지향적으로 갈등을 피하고 부하와 우호적 ... 종업원 지향적과 생산지향적 차원으로 구분- 종업원 지향적 리더: 부하와의 관계를 중시하고 이들의 욕구에 관심- 생산지향적 리더: 과업완수에 치중하며 부하를 목표달성 수단으로 보는것* 블레이크

  리포트 | 13페이지 | 4,000원 | 등록일 2009.10.19

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  [리더쉽]행동유형론과 상황조건론

  블레이크와 머튼은 (그림2)와 같이 매니지얼 그리드를 만들어서 리더가 지향할 수 있는 방향을 두 차원으로 구분하였다.횡축에는 생산에 대한 관심의 정도를 파악할 수 있도록 9등급으로 ... 집단에 회부하여 결정함리더는 부하가 자기의 감독자에 의해서 결정된 범위 내세게 직무을 행하도록 허락함(2) 매니지리얼 그리도 이론매니지리얼 그리드(managerila grid)는 블레이크

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.06.15 | 수정일 2016.09.26

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  교육지도자론 정리

  머튼의 관리망연구(1964) : (9.9의 통합형)(인간에 대한 관심, 생산에 대한 관심)3) 상황 이론 (삼차원적 접근방법)* 지도력의 스타일은 (과업, 인화) 이미 정해져 있으며 ... 민주적 지도자(인간관계론)2) 미시간 대학의 연구 (1947)(직무중심: 규범, 종업원 중심: 인화)3) 오하이오 주립대학의 연구(1945, 1950) : LBDQ(구조, 배려)4) 블레이크와 ... + 배려 - : 과학적 경영론사각형 3 : 구조 - 배려 + : 인간관계론사각형 4 : 구조 - 배려 - : 변조적 지도력 : 가장 비효율적인 스타일나) 모튼( Mouton) 과 블레이크

  리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.12.03

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  [경영]경영학의 발전과정 발표용 보고서

  생리 욕구 - 생리욕블레이크와 머튼 '관리격자이론'생산 관심9-11-15-59-91-9사람 관심9-1: 권위형 → 성과달성 중심으로 인간을 과업의 도구로 생각한다. 1-9: 사교형 ... 머튼 의 관리격자이론 허츠버그 의 동기위생이론레빈 ' 장이론(field theory) '집단역학 집단현상도 물리학에서의 자장과 같이 집단과 개인 간에 여러 요소가 상호의존적으로 역동하는 ... 관찰방법에 계량적 측정을 시도레빈 의 장 이론(field theory) 리커트 의 관리시스템 론 아지리스 의 미성숙-성숙모형 맥그리거 의 X/Y이론 매슬로 의 인간욕구 5단계 설 블레이크와

  리포트 | 42페이지 | 2,500원 | 등록일 2006.07.28

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  리더십에 관한 개념 및 특징, 리더와 관리자의 기능과 역할, 리더십이론, 미래에 요구되는 리더십

  머튼(Blake & Mounton)의 리더십 격자모형을 들 수 있다. ... : 생산성)④경영격자모형(the managerial grid) : (Blake & Mouton)관계지향과 과업지향의 두 축 위에 5가지 유형의 조직을 제시행태론의 대표적 연구로는 블레이크와

  리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.03.30

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  [사회심리학] 크림슨타이드 속의 심리학

  리더십에 관한 연구 …………………………………………………… 171) 오하이오 대학 연구2) 미시건 대학 연구3) 블레이크와 머튼의 연구4) 하우스와 미첼의 연구5) 허쉬와 블랭차드의 ... 블레이크블레이크(R R Blachk) 등은 갈등해소방법으로 ①후퇴, ②완화, ③타협,다.

  리포트 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2002.06.25

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  기업 경영자의 역할

  행위론의 대표적 연구로는 블레이크와 머튼(Blake & Mounton)의 리더십 격자모형을 들 수 있다.

  리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.03.27

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  리더십 이론

  블레이크와 머튼은 팀 리더십이 최상의 유형으로 간주하고 있다.(3) 행동이론의 한계효과적인 리더의 행동유형은 밝혀냈지만 이 역시 모든 상황에서 효과적이라는 보편성을 확보하는데 결함을

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.07.01

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  리더십

  이는 특수한 경우에 한정되며, 일반적으로 리더십으로서의 의미가 없다.2)리더십의 2차원적 유형(1)Blake & Mouton의 관리망 이론블레이크와 머튼은 리더의 행동유형을 더욱 구체화하고

  리포트 | 20페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.04.14

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  [행정학]리더십(Leadership) 이론

  Mouton의 Managerial Grid블레이크와 머튼은 생산과 인간에 바탕을 두어 리더십에 관한 다섯 가지 유형을 정사각형 안에 제시하는 Managerial Grid를 고안해 내고

  리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.10.25

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  [조직행동론] 조직개발

  머튼에 의해 개발된 기법으로 감수성 훈련을 확대? ... 역기능적인 갈등을 조정을 통하여 체계적으로 해결할 수 있는 기법이라 할 수 있으나 조정이 실패했을 경우 오히려 갈등이 더 약화될 수도 있다.3.조직체행동 개발기법1)관리 그리드 훈련블레이크와

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.12.18

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  [경영학] 불가능에 도전하는 사람(리더십에관한리포트)

  머튼의 관리망이론 으로 무기력형, 컨트리 클럽형, 과업형, 중도형, 팀형등과 같은 다섯 가지의 리더십 유형을 제시 하였습니다. ... 활동이 만연하게 만드는 유형을 말하고, 민주형은 의사결정내지 업무 활동에서 집단 참여 및 집단 중심적이며, 리더는 이에 적극적인 토의나 적절한 조언을 하는 역할입니다.2차원 유형에는 블레이크와

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.03.05

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  사회복지행정론 정리한것입니다.

  ☞높 음컨트리클럽형팀 형인간에 대한 관심중도형낮음무기력형과업형낮음생산에 대한 관심높음관리격자(managerial grid) 이론 ; 블레이크와 머튼(Nlake & Mouton)관리격자를활용하여

  시험자료 | 25페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.12.11

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  [행정, 경영] 리더쉽 이론

  블레이크와 머튼은 다음그림와 같이 매니지얼 그리드를 만들어서 리더가 지향할 수 있는 방향을 두 차원으로 구분하였다.횡축에는 생산에 대한 관심의 정도를 파악할 수 있도록 9등급으로 나누고 ... 집단에 회부하여 결정함리더는 부하가 자기의 감독자에 의해서 결정된 범위 내세게 직무을 행하도록 허락함(2) 매니지리얼 그리드 이론매니지리얼 그리드(managerila grid)는 블레이크

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.06.05

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  [조직행동론] 전통적리더십과 현대적리더십의 정리및 차이점

  그의 이런 견해는 60~70년대 인간중심의 경영이라는 새 유행을 창조했다.②인간, 생산 모두 강조한 연구블레이크와 머튼(R.R.Blake & J.S.Mouton)은 리더십 차원을 인간에

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.05.22

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  [행정조직론] 조직관리의 역사

  머튼의 『관리적 격자』에서는 조직개발계획에 대한 관리방식과 그 잠재적 효과를 설명하기 위해 도식적 배열을 이용하였다.Michel Crozier는 『관료제적 현상』에서 관료제를 “과실에서 ... 규범 유지를 서술하고 있다.사이어트와 마치는 『회사의 행태론』에서 주식회사는 경제적으로 합리적 이윤적 대화 형태를 취하기 보다 “만족”을 취하는 경향이 있다고 시사하였다.1964블레이크와

  리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.01.01

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