"이건희삼성" 검색결과 181-200 / 3,585건

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  개천에서 용 날 수 없다

  아들 이건희가 다음 삼성 회장이 됐고 세계 부자 66위였습니다. 그다음 이건희의 아들 이재용이 삼성 회장으로 되었습니다. ... 이건희, 이재용 공통점은 금수저이면서 풍부한 지원으로 대학교도 미국에 있는 사립대학교를 졸업했습니다. ... 예로 대한민국 기업인 삼성의 창업주, 초대회장인 이병철의 생애를 살펴보자면 지방 양반가 출신으로, 할아버지 때 만석꾼의 집안이 돼 유복한 어린시절을 보냈다고 합니다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.08

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  기업 경영의 관점에서 생각해 볼때 리더십은 왜 중요한지에 대해 토론하시오.

  기업 경영의 관점에서 생각해 볼때 리더십은 왜 중요한지에 대해 토론故 이건희 삼성전자 명예회장은 리더십의 중요성을 강조한 대표적인 기업가였다. ... 리더는 새로운 방식을 기업에 적용할 수 있고, 이를 통해 기업은 매출신장을 기록할 수 있기 때문에 기업경영의 관점에서 리더십이 매우 중요한 것이다.故 이건희 삼성전자 명예회장은 ‘마누라와 ... 그는 기업의 운명이 리더에 의해 좌우된다고 보았고, 소위 초격차 전략과 카리스마적 리더십으로 삼성전자를 세계 D램 시장 1인자로 성장시킨 인물이었던 것이다.

  리포트 | 4페이지 | 8,900원 | 등록일 2023.01.23

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  품질경영의 성공사례와 실패사례 중 하나를 선택하여 제시하시오

  -삼성전자 고 이건희 명예회장은 ‘마누라와 자식 빼고 다 바꾸라’고 말하면서 품질경영을 중시했던 경영자였다. ... 이후 삼성전자는 스마트폰 제품 설계부터 안정성과 품질을 최우선시하게 되었고, 이를 통해 삼성전자 스마트폰의 경쟁력과 품질을 한 단계 업그레이드할 수 있었던 것이다. ... 현재 전 세계 216개 국가 중 95개국에서 삼성전자 스마트폰이 점유율 1위를 기록하고 있는데, 이는 삼성전자가 스마트폰 안정성과 품질을 최우선시했기 달성할 수 있었던 대기록이라 할

  리포트 | 4페이지 | 8,900원 | 등록일 2024.01.08

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  리더십 관련 국내외 사례분석 (시사점과 활용방안 중심으로)

  이건희 회장의 리더십 하에 삼성은 품질 경영과 혁신을 중시하는 조직으로 탈바꿈하였다. ... 이건희 회장은 삼성의 변혁적 리더십을 이끌었다. 그는 '마누라와 자식 빼고 다 바꾸라'는 유명한 발언을 통해 변화를 강조하였다. ... 먼저, 국내 리더십 사례로 삼성의 리더십을 분석한다. 삼성은 권위적 리더십에서 변혁적 리더십으로 전환하며 글로벌 기업으로 성장하였다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.02

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  사례연구 [삼성전자의 반도체 사업

  삼성 그룹을 만든 이병철 선대회장과 그 아들 이건희 선대회장을 비롯해 삼성전자의 최고경영인들이 여러 포럼이나 공개된 자리에서 언급한 말들이 “삼성 어록”으로 남아 사람들 사이에 회자되고 ... 있을 정도로, 삼성전자 최고경영진들의 경영 이념은 여러 사람들의 관심을 사고 있다.특히 이건희 선대회장의 “마누라 뺴고 다 바꿔야 한다”는 코멘트나, 이병철 회장의 “변하지 않으면 ... 삼성전자가 반도체 사업에서 성공한 이유1) 삼성전자의 위상삼성전자는 시가 총액으로 따졌을 때 글로벌 1000대 기업에 언제나 이름을 올리고 있는 대기업으로, 삼성그룹을 대표하는 자회사일

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.30 | 수정일 2022.07.01

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  [ 글로벌 기업 총수나 자식들의 정치, 사회적 문제는 글로벌 기업의 위상과 성과에 영향을 줄 수 있는가 ]

  흔히들 삼성을 떠올리면 전 이건희 회장과 현 이재용 회장이 떠오르듯 일반적으로 대중들에게 기업을 나타내는 사람들이다. ... 일례로 국정농단 사건과 관련하여 박근혜 전 대통령의 문제가 드러나며 삼성의 총수들의 문제도 드러났을 때와, 최근 이재용의 구속이 확정이 난 다음에도 삼성전자를 비롯한 삼성 계열사들의 ... 과거의 사례를 보더라도 이건희 회장의 스캔들문제, 현 애플 CEO 팀쿡의 커밍아웃 사건, 그 외 스티브 잡스를 비롯한 많은 대기업 총수들의 스캔들에도 글로벌 기업들의 성과는 크게 변하지

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.21

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  인생론 2

  때 또한 이미 삼성은 거대한 기업이었다.이건희 회장님이 충분히 안정적으로 살 수 있을 만큼. ... 바로 스트레스를 견디는 능력이 어마어마하다는 거다.예를 들어 이건희 회장님을 보자. 이건희 회장은 매일 매일 그리고 매 순간이 위기라는 것을 늘 강조했다. ... 매 순간을 위기로 인식해야 한다는 것은 바꿔말하면 회장인 본인 또한 항상 긴장 상태를 유지해야 한다는 것이다.이건희 회장님이 마누라하고 자식 빼고 싹다 바꿔보자며 매일 위기의식을 설파할

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.03.02

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  변혁적 지도성

  변혁적 지도성의 사례 삼성전자 이건희 회장 - 삼성 애니콜 500 억원어치 화형 → 불량률 12% 에서 2% 으로 감소 → 삼성전자가 세계 일류 기업으로 도약하는 계기 → 변혁적 지도가자

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.10.01

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  지속가능경영시스템_ESG 평가 대상(제조업 삼성전자, 비제조업 네이버) 기업 2개의 기업현황(기본개요) 조사

  해당 기업은 다양한 전자제품 및 기술을 제공하는 기업이다.창립연도1938년에 이건희가 한국에서 삼성(삼성상회)을 창립하였다. ... 지속가능경영시스템ESG 평가 대상(제조업 : 삼성전자, 비제조업 : 네이버) 기업 2개의 기업현황(기본개요) 조사기업개요삼성전자는 대한민국의 다국적 전자제품 및 기술 기업으로, 세계적으로 ... >사회인권 및 노동관계: 삼성전자는 인권과 노동관계를 존중하고, 안전하고 건전한 작업 환경을 제공하기 위해 노력하며, 다양성과 포용을 증진한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.12

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  이건희의 말 독후감

  ‘회사에서만 일할 필요 없다’ 이건희 회장은 출근부를 아예 없애야 한다는 말까지 했다고 한다. 집이든 어디서든 생각만 있으면 된다는 말이 상당히 인상적이었다. ... ‘모두 사무실을 나가세요 명령입니다’ 이건희 회장은 과장에서 부장까지는 5시까지 정리하고 회사를 나가라고 했다고 한다. 그만큼 일을 효율적으로 하는 것을 중시했던 것처럼 보인다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.03.15

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  삼성웨이 독후감

  삼성의 위상은 세계적인 수준이라서 소니, IBM, 퀄컴, 인텔 같은 회사와도 전략적 제휴관계를 맺어왔다고 한다. ... 삼성이 스마트폰도 후발주자이고 반도체도 후발주자였기 때문에 특허 관련 건수는 많지 않을 것이라고 생각했는데 내 착각이었다. ... 삼성의 미국 내 특허 등록 건수는 IBM에 이어 2위를 차지하고 있다고 한다. 이건 이 책을 보기 전까지는 몰랐던 사실이다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.03.16

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  우리나라 기업가(대기업 또는 벤처기업, 중소기업 등)의 창업정신, 기업이념, 경영철학

  이러한 활동은 이후 이건희 회장에게도 승계되며, 이건희 회장이 “신경영”을 발표하고 새로운 시대에 맞게 사회공헌활동을 보다 다양하게 발전시켜나가는 뿌리가 되었다. III. ... 삼성이 지금의 규모로 성장하는 기틀을 닦았다. 2. ... 이병철 회장의 창업 정신도 유교적 정신에 근거하여 설명되는 바, 이병철 회장은 정미소로 사업을 시작하였고 중일전쟁 등의 어려움을 겪었지만 이후 삼성상회를 통해 제분업과 제면업을, 삼성물산을

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.05

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  현대그룹과 삼성그룹의 창업주들의 리더십에 대하여 학습하고 수업에서 배운 리더십 이론들의 관점

  이러한 이병철 회장의 리더십은 후계자였던 故이건희 회장의 리더십과는 상반되는 부분이 있는데, 구성원의 창의성이나 혁신을 강조하는 이건희 회장에 비해 조금 더 세밀한 관리를 통해 직원의 ... 결국 오늘날의 삼성 그룹을 만든 것은 반도체 산업이라고 평가될 정도로 반도체 산업은 삼성 그룹이 세계적인 기업으로 발돋움하는 중요한 발판이 되었다.한편, 삼성 내부에서는 이병철 회장의 ... 현대그룹 1대 회장인 정주영회장의 리더십과 삼성 설립자 이병철회장의 리더십에 대해 살펴봅시다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.31

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  [2020-2학기] 21세기 기업의 인재상 기출 문제 (퀴즈 포함)

  1) 이병철 2) 이건희 3) 김우중 4) 정주영 ... 삼성 창업주 이병철 회장은 국가적 사업이고, ‘미래산업의 총아’인 ( ) 산업에 주목하였다. ( )에 들어갈 말은? 1) 전자 2) 자동차 3) 반도체 4) 전기9.

  시험자료 | 16페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.12.13

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  A+학점, 삼성전자 기업분석

  그래서 소위 말하는 최대주주는 이건희 회장이지만 지분율은 4.1%로 낮은 수준이다. ... 기업 지배권 등의 소유관계ㅇ 주주에 관한 사항을 알아보면, 최대주주는 개인의 경우 이건희, 홍라희, 이재용 순이다. ... 여기에서 삼성전자의 관계에서 핵심적인 기업인 삼성SDI, 삼성전기, 삼성SDS를 삼성전자와 동일 사업체로 보고 삼성전자 후자라고 부르기도 한다.

  리포트 | 6페이지 | 3,800원 | 등록일 2020.03.24

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  호암자전 독후감

  내용삼성 창업자 호암 이병철 회장은 누구나 알고 있지만 이제는 서서히 잊혀지는 것 같다.삼성그룹이 이건희에서 이재용으로 점차 바뀌면서 우려가 많았지만 새로운 분야의 도전과 변화하는 ... 이처럼 탁월한 통찰력과 이를 뒷받침할 의지력으로 '삼성 신화'를 그려낸 인물의 이야기에 이어 독자들은 자신의 이상을 현실에서 펼쳐보겠다는 각오를 목격하게 된다. ... 상황에 더 빨리 대응하고 문제를 잘 극복하고 있다는 비판도 나온다.일제강점기부터 삼성전자까지 그의 인생 여정을 짧게 엮어가며 그의 결단과 행동에 감동한 적이 있었다.오랜 일제 통치를

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.05.21

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  [인적자원관리]삼성전자의 미래지향적인 인사제도에 대한 고찰

  서론 : 미래지향적 인사제도 개요1993년 삼성은 이건희 선대 회장의 신경영 선언과 함께 신인사제도를 도입하였다. 7·4 제 (아침 7시에 출근해 오후 4시 퇴근하는 제도)와 발탁인사제 ... 이런 와중에 이건희 삼성 선대 회장은 신경영을 추구했다. 핵심은 철저한 개인별 성과주의였다. PS와 PI로 잘 알려진 삼성식 성과급제도는 직원의 생산성을 끌어올렸다. ... 그리고 국내 및 해외법인의 젊은 우수인력을 선발해 일정 기간 상호 교환근무를 실시하는 스텝(STEP:Samsung Talent Exchange Program) 제도를 신규 도입하였다.또한

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.15

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  추격전략2.0 책 전체 요약

  이러한 시점에 회장이 된 이건희 회장은 당시 삼성제품은 국내 1위를 달리고 있었지만 만연한 매너리즘과 무사안일, 무책임, 이기주의, 도덕 불감증에 빠져있는 삼성을 보고 위기를 느꼈다 ... 이건희 회장은 여태까지 지속되었던 양 중심의 경영에서 질 중심 경영으로 전환하고 양이 조화를 이루는 선순환의 경영구조를 실현하겠다고 했다. ... 이건희 회장에 대한 CEO 마케팅도 활발히 이루어졌다. 북미 지역의 경우 자선마케팅을 펼쳐 현지에서 주목받았으며 러시아 지역에서는 문화 마케팅에 주력했다.

  리포트 | 29페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.04.15

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  리더의 그릇 독후감

  이건희가 반도체에 대해서 뭘 알았겠는가. 똑똑한 사람을 잘 기용해서 삼성을 굴지의 기업으로 만든 것이다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.11.01

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  문화재 국가환수 문제

  최근 이건희 삼성전자 회장이 사망하면서 유언으로 많은 소장품을 국립미술관에 기증한 것으로 알려졌다. ... 이건희 회장은 젊은 시절부터 골동품을 상당히 많이 수집했었다고 한다. 문화재는 문화재라고 판명되기 전에 보통 이런 경우로 유통되는 경우가 많았다.

  리포트 | 1페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.08.04

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