"인사관리의 목적" 검색결과 181-200 / 39,379건

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  인사행정론 중간고사 요약본

  기업의 인사관리의 공통점은 인적자원을 관리하고 조직 목적 달성을 위한 수단적 성격을 갖으며 보좌적 성격을 가진다. ... 차이점은 첫째, 공공부문은 모호한 개념인 공익실현을 목적으로 하지만 민간부문은 기업의 이윤추구를 목적으로 해 공사조직의 차이에서 오는 인사관리의 차이점이 있고, 공공부문은 사회적, ... 즉 인사행정은 국민에게 재화와 서비스를 효과적으로 제공하기 위해서 인적자원을 어떻게 동원하고 관리할 것인가에 대한 구체적인 방법과 기술을 다룬다.인사행정의 관리 대상인 인적자원은 다음의

  시험자료 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.10.16 | 수정일 2021.12.10

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  현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견

  하지만 목적은 하나였다고 한다. 목적은 직원들에게 동기 부여를 하는 것이었다고 한다. “정말 후배들을 잘 키우고 싶었어요. ... 그렇기 때문에 연구자 마다 개념 정의가 다르나 최근 논의 되는 전략적 인적자원관리는 “조직의 경영전략과 연계되고 인적자원관리의 각각의 기능 간의 조화를 통해 기업의 전략적인 목적을 ... 서론인적자원관리라는 것은 “조직의 구성원들이 조직의 목적달성에 적극적으로 공헌하게 함으로써 조직의 발전과 개인의 발전을 동시에 달성하게 하는 사람을 다루는 철학과 이를 실현 하는 제도와

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.28

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  인사관리의 개념 및 구성요소를 설명하고 슈퍼비전의 기능과 사례(모델)를 고찰하시오

  및 업무성과에 대한 평가와 직원 개발 및 보상 등이 인사관리의 행심 요소가 된다.사회복지조직에서 말하는 인사관리란, 사회복지조직의 목적과 프로그램 목표를 효과적이고 효율적으로 달성하기 ... 조직에서 인사관리를 하는 목적은 금전적 재원과 함께 중요한 인적재원을 효율적으로 관리하여 조직의 생산성을 향상시키고 조직원의 직업생활의 질을 향상시키고 안정적인 조직을 만들기 위함이다.슈퍼비전은 ... 사회복지행정론주제: 인사관리의 개념 및 구성요소를 설명하고 슈퍼비전의 기능과 사례(모델)를 고찰하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인사관리의 개념 및 구성요소2.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.31

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  [학점은행제] 인적자원관리 과제_인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  타당성은 인사고과가 종업원의 성과나 역량을 정확하게 반영하고, 평가 프로세스가 공정하고 유효하게 이루어지도록 보장하는 중요한 특성이다.인사고과의 주요 목적 중 하나는 정확한 평가 결과를 ... [인적자원관리]ㅊ ? 주제 : 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.Ⅰ. 서론인사고과는 여러 인사관리 분야에 직·간접적인 영향을 미치고 있다. ... 있는 인사고과를 통해 우수한 인재 관리를 용이하게 하고, 외부에서 우수한 인재를 유치할 수 있도록 한다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.03.04

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  [A+리포트] 직무평가 방법을 비교 분석하시오.

  직무평가는 인사관리와 조직개발을 위해 중요한 역할을 수행하는데, 이는 다음과 같은 목적을 가지고 수행된다.공정한 보상 시스템 구축직무평가는 각 직무가 가치 있는 역할을 수행하는 데에 ... 또한, 직무평가는 조직 내에서 공정한 인사정책과 인사관리를 위해 중요한 역할을 수행한다. ... 이는 조직의 인사관리 및 인사정책 결정에 중요한 영향을 미치며, 적절한 직무평가 방법을 선택하는 것은 매우 중요하다.

  리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.05.21

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  직무 기준 인사관리 도입 방안에 대하여 설명하시오

  인적자원관리는 경영체가 그 경영의 목적을 달성을 위해서 활동하고 경영체 구성을 이루는 개개인의 목적을 달성하기 위한 활동 간 상호 조화의 실현을 위한 일련의 통합적 시책을 의미한다. ... 직무를 보게 되는 관점 또는 목적이 다양할 수 있지만 직무는 과업의 묶음이며 조직의 근본적 구성요소이기 때문에 직무의 핵심적 기능과 역할을 파악할 수 있고 직무중심 인사관리는 이처럼 ... 하지만 최근 속인중심 인사관리에서 한계가 나타나기 시작하면서 직무중심 인사관리의 중요성이 강조되고 있는 상황이다.직무중심 인사관리는 일의 특성인 직무가 인사관리의 기준이 되는 인사관리체계를

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.15

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  방통대 경영학과 중간과제물_인적자원관리

  설계는 다음과 같은 기본원리에 근거하여 이루어져야합니다.고객중심의 원칙계량화의 원칙다면평가의 원칙경쟁과 협동심의 원칙과업특성 고려의 원칙종합관리의 원칙계층별/목적별 평가의 원칙수용성의 ... 대책최근에는 이처럼 다양한 문제점을 고려하여 인사고과제도의 운용시 아래와 같은 경향이 증가하고 있습니다인사고과의 이용목적이 과거의 승진/상여 중심의 기조가 기존대로 유지되면서도, ... 2022학년도 1학기 중간과제물(온라인제출용)교과목명 : 인적자원관리학 번 :성 명 :연 락 처 :과제유형(공통형/지정형) : 공통과제명: 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의

  방송통신대 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.02.10

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  인사상담제도를 설명하고 인사상담제도의 기술을 제시하고 그 효과적 방법을 정리하시오.

  인사상담제도의 목적은 종업원의 불평불만이나 스트레스를 해소하고, 사기와 생산성을 향상시키는 데 있다. ... 인적자원의 적절한 활용 여하가 경영의 목적 달성에 결정적인 영향을 미치게 된다는 것을 고려하여 볼 때, 인사상담제도의 역할은 매우 중요하다. ... 서론기업의 경영에서 인적자원관리의 중요성이 부각되어 그로 인해 기업에서 효율적으로 인적자원을 관리하여 생산성을 높이는 것이 HR분야의 당면 과제로 부각되고 지시방식의 직장생활이 아닌

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.16

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  울산대학교 행정학길라잡이 2023년 1학기 중간고사 족보(서술형)

  , 인사행정에서 적극적 인사행정을 등장시키는 배경이 되었음과학적 관리론이 행정학에 미친 영향- 행정을 권력 현상이 아니라 관리현상으로 파악하여 정치·행정이원론, 기술적 행정학을 성립시키는데 ... 광범한 영향을 미쳐 제안제도, 고충처리, 인사상담, 리더십, 권위, 의사전달 등 행정조직의 인간화·민주화에 관한 새로운 인식의 계기- 행정 계층에서 중간관리층의 역할을 중시하게 되었으며 ... 확충규제정책(Regulatory Policy)- 특정한 개인이나 기업체, 조직에 비용을 부담시키거나 권리행사를 제한하여 반사적으로 많은 다른 사람들을 보호하려는 정책- 정부가 공익목적을

  시험자료 | 3페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.09.06 | 수정일 2023.09.14

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  의료인적자원관리 정리본 1

  (용어 변천) 인사관리 ➡인적자원관리 ➡ 전략적 인적자원관리 사람에 대한 관점 : 소모적인 비용 개념(인사관리) ➡ 가치 중심 관점(인적자원관리) 조직의 목적을 달성하기 위해 구성원의 ... 병원 조직의 목표를 달성하기 위해 인적 자원의 확보, 개발, 보상, 유지를위한 계획, 조직, 지휘, 조정 및 통제의 관리체계- 병원 인적 자원 관리의 기본 기능 확보관리 : 인사관리의 ... 출발점, 채용할 사람을 결정(직무분석, 정원관리),필요한 사람을 선정(선발관리) 개발관리 : 선발 직원을 필요에 맞게 육성 (교육훈련, 평가, 승진,경력관리) 보상관리 : 개발관리와

  시험자료 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.26

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  직무관리 영역(직무분석, 직무설계, 직무시간, 직무평가)에서 중요하다고 생각하는 것을 선택하여

  즉 조직이 요구하는 일의 내용과 요건을 정리 및 분석하는 과정이라고 볼 수 있다.2) 목적인사관리를 합리적으로 수행하기 위해서는 직무를 중심으로 직무와 인간의 관계를 명확하게 밝혀내야 ... 즉 사람 중심으로 관리하는 것이 아니라 일 중심의 인사관리를 위해서는 직무분석이 선행되어야 한다. ... 인사관리의 중요한 부분 중 하나로 사람이 아니라 사람이 수행하는 직무를 분석하고 설계 및 평가하는 업무를 말한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.16

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  조직구성원 인사고과 시 발생할 수 있는 평가자의 구체적인 오류와 극복방안에 대해 설명하시오.

  인사고과는 경영전략과도 밀접한 관련이 있지만 기여도에 따른 적절한 보상을 위한 목적에서도 활용된다는 점에서 인사고과는 신중하게 이뤄져야 한다. ... 많은 기업들이 인사고과를 경영전략의 일환이자 적절한 보상을 통한 동기부여, 효율적인 인력 개발 및 배치 등의 목적으로 인사고과를 하지만 삼성의 잘못된 관행이 사실로서 밝혀지면 또다시 ... 인사고과는 경영전략과 밀접한 관계가 있을 뿐 아니라 인재의 적절한 배치와 보상 및 동기부여를 위한 목적으로도 활용된다는 점에서 중요성이 있다.

  리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.18

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  우리나라 기업의 인사고과(인사평가) 제도의 문제점과 개선방안 을 제시하시오.

  하지만 사람이 하는 평가의 속성 상, 공정하지 못한 인사고과를 하는 상사를 자주 볼 수 있다.그러나 대체로 인사 평가의 목적이 인사 관리에 한정되어, 보다 전략적으로 경영 계획을 지원하고 ... 인사 평가 자료가 통제적 목적으로 활용되는 경우가 많기에 인사 평가에 대한 노동자들의 거부감도 상당하여 근로 의욕을 고취시키고 경영 성과를 향상시키기보다는 오히려 그 반대의 효과를 ... 인적자원관리주제: 우리나라 기업의 인사고과(인사평가) 제도의 문제점과 개선방안 을 제시하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 우리나라 기업 인사고과 제도의 문제점2.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.02.11

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  인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.

  인사고과는 상대적이고 부분적인 비교로 진행되며, 인사고과는 객관성을 높이기 위해 특정 목적에 맞게 주로 조정된다. ... 이를 통해 우리가 인적자원관리자 혹 평가자로 위치하게 되었을 때, 오류를 범하지 않을 수 있는 지혜를 얻는 데 목적을 둔다.본론인사고과의 의의인사고과는 직원 개개인의 업무수행능력, ... 인적자원관리인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.서론인사고과는 조직원을 대상으로 하고 직원과의 직무관계를 비교하는 것이 특징이다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.09

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  [인적자원관리2022] 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오.

  [인적자원관리2022]귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오.1서론2인사고과의 개념 및 정의3인사고과의 목적4인사고과의 기본 요소5인사고과의 ... 인사관리, 기업의 의사결정, 피평가자 육성차원 등의 분야에서 정보가 활용된다. 목적에 따라서 평가의 강도나 평가의 깊이가 달라질 수 있다.5. ... 인사고과의 목적은 크게 두 가지로 대별할 수 있다.

  방송통신대 | 6페이지 | 3,900원 | 등록일 2022.03.28

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  인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.

  인사고과는 크게 세 가지 큰 목적을 달성 위해 시스템이 구축된다. 첫 번째 효과적 성과관리를 통해 조직의 사업 목표 달성을 돕는 전략적 목적. ... 현대의 인사고과는 합리적인 인적자원 관리의 기초 자료로서 활용됨과 동시에 종업원의 동기유발을 촉진해 노동능률을 향상하게 시키며 능력개발을 목적으로 시행된다. ... 두 번째 급여, 복리후생, 보상 프로그램에 관한 일상적 의사결정과 관련된 정보 제공을 위한 관리적 목적, 그리고 마지막 종업원의 지식과 기술 발전시키는 토대가 되는 개발적 목적이다.이와

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.12.06

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  인사관리의 개념 및 구성요소를 설명하고 슈퍼비전의 기능과 사례(모델)를 고찰하시오

  인사관리는 기관의 운영 목적 달성을 위하여 인적 자원을 최대한 활용하기 위한 관리적인 활동으로, 인력계획과 경력관리, 보수 및 퇴직금, 보건, 안전, 복리후생, 사기와 인간관계 관리 ... 서론사회복지행정에서 인사관리는 사회복지기관이나 복지시설 등 사회복지조직에서 해당 조직의 목적 및 프로그램 목표를 효과, 효율적으로 달성시킬 수 있기 위하여 사회복지사를 비롯하여 사회복지조직 ... 이렇듯 인사관리는 직원을 채용하며, 활동을 유지하며, 해고하는 등 주요 행정과정이다.또한 사회복지조직 내의 구성원들이 자발적으로 사회복지조직의 목적을 달성할 수 있도록 적극적으로 기여

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.05 | 수정일 2022.07.06

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  직무분석은 인적자원관리의 기본요소이다. 인적자원관리의 효율성과 효과성을 극대화 하기 위한 직무분석 방법에 대하여 사례를 들어 서술하라

  그러므로 수평적 조직 문화를 구축하기에 앞서 직무 중심 인사관리 시스템을 도입함으로써 반드시 직무분석이 선행되어야 할 것이다 .직무분석의 목적인사관리를 합리적으로 수행하기 위해서 직무를 ... 방법과 업무관리 방법 등 다양한 조직관리 시스템도 변해야 할 것이다.또한, 이중 수평적 조직 문화를 만들기 위한 인사관리에서 가장 중요한 전제 요건은 직무 중심의 인사관리시스템을 ... 갖추는 것이다, 이는 직무중심의 인사관리가 정착되어야 객관적인 인사 평가가 가능해지고 객관적인 인사 평가가 가능해야 성과와 무관한 조직 정치를 효과적으로 감소시키고 조직 커뮤니케이션이

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 (5%↓) 2850원 | 등록일 2023.04.18

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  [방송통신대학교] 2022년 1학기 인적자원관리 중간과제물

  인사고과의 의의와 목적조직을 운영하고 관리함에 있어 구성원의 성과에 대한 평가는 필수불가결이며, 인적자원관리상 가장 기본적인 활동이라고 할 수 있다. ... 인사고과의 의의와 목적2. 인사고과의 문제점과 대책Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. ... (백삼균·정범구, 2018)인적자원관리 측면에서 인사고과는 인적자원에 관한 문제를 해결하는 도구로써, 인적자원관리에 필요한 의사결정을 합리적으로 할 수 있도록 지원한다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.05.11 | 수정일 2022.05.18

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  간호관리-제1장 간호관리의 이해

  일하는 과정”§ Gulick “기획→조직→인사→지휘→조정→보고→예산”§ Marriner-Tomey “기획→조직→인사→지휘→통제”(간호관리과정의 순서) § 관리란 조직의 목표를 달성하기 ... * 관리의 개념(2013.경기)(2013.강원)(2002.서울) § 관리란 조직의 목적을 효과적으로 달성하기 위해 조직구성원이 함께 노력하는 과정§ 피터 드러커 “조직의 목표를 효과적으로 ... 것임§ 간호조직이 추구하는 목적을 더욱 효율적이고 효과적으로 달성하기 위한 수단임§ 간호관리는 투입을 산출로 바꾸는 전환과정임* 간호관리의 중요성§ 병원경영의 개선을 도모하기 위해

  시험자료 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.25 | 수정일 2020.02.03

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