"팀으로 일하라 서평" 검색결과 181-200 / 263건

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  아마존닷컴 기업분석(swot,bcg포함)

  기업가 정신을 가진 팀을 만들어라사업의 초점을 맞춰라.사이트를 브랜드화하라가치 있는 서비스를 통해 고객을 확보하고 붙잡아둬라유통 네트워크를 구축하라검소한 태도를 익혀라테크놀로지 수단을 ... 익혀라끊임없이 스스로를 재창조하라기업인수와 전략적 제휴를 통해 성장하라..PAGE:10전자상거래의 개요전자상거래의 장점소비자a. ... 서적 검색, 추천센터, 베스트셀러 코너, 선물에 적함한 책 소개 등정보중계자(infomediary) - 소비자가 구매하기 전 필요한 책에 대한 정보 검색 및 언론사와 기존 독자들의 서평

  리포트 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.07.03

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  [좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로] 좋은기업을넘어위대한기업으로(Good to great) 서평 및 분석

  그리고 당신이 깊은 열정을 가진 일, 당신이 세계 최고가 될 수 있는 일, 당신의 경제 엔진을 움직이는 것을 고려한 비즈니스를 하라고 말한다. ... 좋은기업을넘어위대한기업으로(Good to great) 서평 및 분석1. ... 첫째, 의심이 나면 채용을 보류하고 지켜 볼 것, 즉 적절한 인재를 끌어들일 수 있는 능력에 맞추어 기업의 성장 속도를 조절하라는 것이다.

  리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.10.03

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  더 골 감상문

  요나교수는 두자기 유형을 자원으로 구분하라는 조언을 해준다. ... 그가 믿었던 기존의 관행은 모두 허위로 드러나고, 팀 내의 갈등은 가속화된다. 하지만 그는 결국 끈질긴 노력 끝에 절대로 바꿀 수 없이 보였던 것들을 효율적으로 바꿔나간다.' ... 경영자들은 전시하기에 좋은 톰 피터스의 책을 사기는 하지만, 그들이 처음부터 끝까지 실제로 읽은 단 하나의 경영서적은『더 골』인 것으로 밝혀졌다'는 The Economist 의 서평처럼

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.08.09

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  (독후감) 더골(The Goal)을 읽고

  탄탄한 내용으로 사람을 사로잡기 보다는 저자가 말하는 데로 행하라 라고 일방적인 권유적인 표현이 많기 때문이다. ... 병목을 활용하라7. 병목을 넘어서8. 새로운 척도서두나는 사람은 미완성의 동물이라는 말에 전적으로 동의한다. 그래서 자기계발서적을 즐겨 읽는다. ... 공장의 일만 조금 잘 풀리면, 가족과 함께 즐거운 시간을 보내려 했건만, 하필 아내는 알렉스가 처한 현실에는 아랑곳 하지 않고 가정에 충실할 것을 종용한다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.05.20

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  에너지 버스

  이 책, 에너지 버스는 2009년 1월말 기준 ‘네이버’에만 서평이 813건이 달려있다. 2007년 출간되고 나서 2년 동안 지속적으로 서평이 올라온 모양이다. 2009년 1월에만 ... 만약, 회사의 팀 내에 불평하는 자가 있다면 잘라 버릴 것. 만나지 말 것. 그렇게 해야만 조직은 행동할 수 있게 된다. ... 어쨌든 작심삼일이라도 3일만이라도 실천해봄 직하다. 책 말미에 써둔 말이다. '패배자의 라커룸에는 언제나 변명과 푸념만 들린다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.02.02

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  [경영/경제] 피터 드러커의 변화 리더의 조건 (서평)

  ‘변화 리더의 조건’ 서평저자 소개피터 드러커(Peter F. Drucker)1909년 11월 오스트리아 빈에서 태어났다. ... 프랑크푸르트에서 신문 기자로 일했으며, 런던의 국제 은행에서 경제 전문가로 일하기도 했다. 1937년에 미국으로 건너가 최초의 저서인 {경제인의 종말}을 출간했다. 1943년에는 제너럴 ... 위해서는 다음 네 가지 원칙이 필요하다. 1) 시장에 초점을 맞추어야 한다. 2) 재무 계획, 특히 현금 흐름과 미래 자본 수요에 대한 계획을 갖고 있어야 한다. 3) 최고경영자 팀을

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.07.08

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  [우수 평가 자료]비서처럼 하라 독후감상 서평- 핵심 내용과 교훈, 시사점을 중심으로.

  하라 독후감상 서평- 핵심 내용과 교훈, 시사점을 중심으로.비서처럼 하라, 무엇을 말하는가?. ... 비서처럼 하라 독후감상 서평- 핵심 내용과 교훈, 시사점을 중심으로.목차서론- 비서처럼 하라, 무엇을 말하는가?. ... 인사팀장 출신, 이형도 중국 본사 회장과 김순택 삼성SDI 사장, 고홍식 삼성종합화학 사장, 한용외 삼성전자 생활가전 총괄 사장, 김징완 삼성중공업 사장 등은 경영지원 감사팀에서 활약했다

  리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.01.24

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  켄블랜차드의 `겅호` 독후감(A+서평)

  겅호 에 대한 서평현대는 속도의 경쟁 시대라고 볼 수 있다. ... 그 이후에 발표된 칭찬은 고래도 춤추게 한다 , 부자의 황금률 , 비전으로 가슴을 뛰게하라 등이 공전의 대히트를 하게 되면서 그의 비전경영 서적들과 자기계발서들은 대부분이 세계적 베스트셀러 ... 겅호 에 대한 서평Ⅰ. 들어가며이 책의 저자인 켄 블랜차드는 경영학을 가르치는 교수이며, 경영 컨설턴트로 활동하고 있으며 겅호 의 세계적인 성공으로 인해 유명세를 타게 된다.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.07.16

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  게리 해멀의 `경영의 미래`에 대한 서평(A+독후감)

  경영의 미래 에 대한 서평Ⅰ. ... 경영혁신가로 우뚝서기 위해서는 어떤 일을 실행해야 하는가? ... 인간의 노력을 확장하고 한데 모으는 것이 경영의 목표가 될 것이라는 것이다.Part 4에서는 경영의 미래를 구축하라는 말로 이 책을 맺고 있다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.04.08

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  한상복의 배려에 대한 내용분석 및 서평(A+자료)

  ‘배려’에 대한 나의 서평Ⅰ.들어가며이 책은 어느 기업의 경쟁을 우화의 형식처럼 3부로 나누어서 서술하고 있다. ... 일에 대한 욕심도 없이 근무하는 것처럼 보이는 팀원들 속에서 정착하지 못하는 사이, 별거 중이던 아내는 이혼서류를 보내온다. ... 대책도 없이 그냥 일만하는 1팀장 공자 왈, 명함수집가, 직업조문객, 조구라, 요술공주 사이에서 오히려 위의 마음이 안타까워진다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.04.12

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  전옥표의 이기는 습관에 대한 독후감(A+서평)

  이기는 습관 에 대한 나의 서평Ⅰ. ... 들어가며저자인 전옥표는 삼성전자의 마케팅 팀장 및 숱한 조직의 실전 사령관으로 30년 넘게 활약하면서 1등 조직 , 1등 인재 를 키워온 마케팅과 현장노하우를 이 책에 담았다. ... 이기는 습관 에 대한 나의 서평이기는 습관은 현실계의 직장인들이 살아가야 하는 방법을 담은 필드 메뉴얼이다. 저자는 현실에서 치열한 경쟁을 뚫고 성공한 전문 경영인이다.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.02.23

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  [독서감상문] 4개의통장

  보험 등에 관한 재무 상담과 강의 활동을 했으며, 지금은 알리안츠 생명보험 교육지원팀장으로 근무하고 있다.서평사실 우리 주변을 보면 인생에 있어 구체적이고 명확한 목표를 가진 사람과 ... 여기에 예비자금을 보유하라는 말은 예상치 못한 일로 평소보다 많은 돈을 지출해야 하는 경우가 생길 것에 대비해 일종의 비상자금을 확보하라는 뜻이다. ... 따라서 지출을 통제하고, 예비자금을 보유하는 일도 결국은 부자가 되기 위해 장기간 투자하라는 마지막 단계를 성공적으로 실행하기 위한 준비 과정이다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.03.02

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  스타벅스커피 한 잔에 담긴 신화를 읽고

  경영에 관한 책을 읽고 서평을 써오라는 본 과제를 받았을 때, 무슨 책을 읽어야할지 몰라 몇일동안 계속 고민만 하고 있었다. ... 생각하라 , 다른 사람들보다 더 기대하되 가능성을 생각하라"이다. ... 프롤로그에 적혀진 4가지 문구는 "다른 사람들보다 더 세심하되 지혜롭게 생각하라 , 다른 사람들보다 더 모험을 하되 안전을 생각하라 , 다른 사람들보다 더 많은 꿈을 꾸되 현실적으로

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.09.30

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  너는 무엇을 위해 살래

  정말 작은 일 하나에도 용기가 필요하다는 것을 말해준다. ... 너는 무엇을 위해 살래□ 내용요약서평도 이제 마지막이다. 왜 교수님은 수업에 상관없는 책들을 읽게 하셨을까 라는 생각을 해보았다. ... 이렇게 이해를 함으로써 상대방과 관계를 맺을 수 있다.존중 부분에서는 왕처럼 대접받으려면 상대방을 왕처럼 대하라 라는 말이 있다. 이 말과 매우 흡사한 것 같다.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.09.17

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  배려 서평

  배려 A+ 서평1. ... ‘우리 함께 하는 세상’ 이라는 제목으로 일주일에 두 번씩 178명에게 보내졌다.한편, 위에게는 팀의 해체를 막기위해 프로젝트팀의 목표달성을 위한 거래성사가 필요했다. ... 하지만 점차 프로젝트 1팀과 함께 구조조정을 벗어나기 위해 목표를 위해 서로 힘을 합쳐서 일하면서 위는 남을 위해 배려하는 즉, 나뿐만 아니라 남도 생각하는 ‘we’가 되어간다.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.09.06

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  에너지버스 서평

  그들이 그 목표와 비전의 일부분이 된다면, 더 열심히 더 오래 당신을 위해 일할 것이다. 당신 팀에는 뚜렷한 목표와 비전이 필요하다. ... 개개인이 한 일을 진심으로 인정하고 칭찬하라.넷째, 섬겨라. ... 에너지버스 서평1. 에너지버스를 통해 찾는 삶의 에너지나를 힘 빠지게 하는 사건들과 사람들 틈바구니에서 매일 매일 열정적으로 살아갈 수 있는 방법은 없을까?

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.08.16

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  [우수 평가 자료]이기는 습관 서평, 독후감상문- 그 핵심 의미와 의의를 찾아서

  창조적 고통을 즐긴다, 프로 사관학교일류를 배출하는 프로사관학교로 조직을 탈바꿈하라.하루하루 시계추처럼 회사생활을 ‘견뎌내는’ 사람들로 조직을 채우지 마라.내가 하는 일, 내가 만든 ... 총알처럼 움직인다, 동사형(動詞形) 조직이기는 습관 01 - 고객을 향해 움직이는 ‘동사형 조직’으로 변신하라이기는 습관 02 - 이기는 조직은 열정의 온도가 다르다, 일을 축제로 ... 창조적 고통을 즐긴다, 프로 사관학교 일류를 배출하는 프로사관학교로 조직을 탈바꿈하라.하루하루 시계추처럼 회사생활을 ‘견뎌내는’ 사람들로 조직을 채우지 마라.내가 하는 일, 내가 만든

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.06.03

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  [우수 평가 자료] 에너지 버스의 서평- 개인적인 생각을 중심으로

  인간을 흔들어 깨워 도시에서 끌어낸다는 것이 얼마나 힘든 일인가! ... 에너지 버스의 서평, 독후감- 개인적인 생각을 중심으로목차서론- 에너지버스를 찾아서본론- 에너지 버스의 의미와 의의- 에너지버스 어디서 탈수 있을까? ... -에너지 버스의 시사점결론- 에너지 버스가 우리에게 주는 교훈에너지 버스의 서평, 독후감- 개인적인 생각을 중심으로에너지버스를 찾아서당신 버스의 운전사는 당신 자신이다.당신의 버스를

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.06.29

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  [우수 평가 독후감]잭 웰치, 승자의 조건 서평- 개인적인 생각을 중심으로

  인정하고 지지하라첫 번째는 아주 쉬운 것이다. 바로 인정이다.개인이나 팀이 주목할 만한 일을 해내면 이를 반드시 지지해 주어라. ... 하라.그렇지 않으면 직장을 찾는 것이 그 자체로 ‘일’이 될 수도 있다. ... 무엇을 하든지 하고 싶은 일을 하라.그렇지 않으면 직장을 찾는 것이 그 자체로 ‘일’이 될 수도 있다. 이 얼마나 우울한 이야기인가?

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.08.30

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  [우수 평가 자료]Passion 백만불짜리 열정 서평- 내안의 열정을 깨우자!

  Passion 백만불짜리 열정 서평- 내안의 열정을 깨우자!목차서론 Passion, 열정의 힘을 찾아서본론- Passion 열정, 어디서 찾을 것인가? ... 최고가 되려면 최고에게 배워라성공사례를 따라하라.2. 자신의 가치를 스스로 재평가 하라자기 점검 ? 내가 가장 원하는 것은 무엇인가? ... 셋째, 실행을 위한 나의 팀은 최고인가?넷째, 실행 방법, 진행, 모니터링, 제도나 구조 등은 잘 정을 나누어 줄 있는가?

  리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.09.04

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