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"포터의 다섯 가지 경쟁세력" 검색결과 181-196 / 196건

  • [경영전략] 포터의 산업구조분석
    포터는 일정 산업내에서 한 기업의 경쟁적 지위를 결정짓는 요인으로서 산업내의 현재 경쟁기업들, 현 산업에 진입 가능한 기업, 고객, 공급업체, 그리고 대체재의 다섯 가지를 제시하였다 ... 경쟁세력이라고 정의하였다. ... 그리고 이들 요소를 기업의 경쟁적 위치를 위협하는 요소로 보아 기존 기업간의 경쟁정도, 진입기업의 위협, 고객으로부터의 위협, 공급업체로부터의 위협, 대체재로부터의 위협을 다섯 가지
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.04.27
  • 경영학원론 요약
    그의 분석틀에 의하면 5가지경쟁적인 세력에 의해 산업의 수익률이 결정된다. ... 이 다섯 가지 중 세 가지는 수평적인 경쟁으로 대체재와의 경쟁(대체품의 위협), 잠재적 진입자와의 경쟁(신규기업의 참여위협), 기존사업자와의 경쟁(기존기업들간의 경쟁)이 이에 해당된다 ... 따라서 경쟁기업에 대해 경쟁우위를 갖기 위해서는 각 산업의 특성에 따라 원가우위(비용우위)나 차별화우위를 가져야 한다고 제시했다.
    리포트 | 23페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.06.09
  • [경영학(독후감)] `경쟁론`을 읽고
    구매자와 공급자의 교섭력, 신규 진입의 위협, 대체품의 위협, 경쟁의 정도 등 "다섯 가지 경쟁세력의 분석틀"로 장기 산업의 수익성 결정요소와 기업이 그 결정요소에 영향을 끼치는 방식을 ... ⊙ 이 책은..전략경영의 대가 마이클 포터가 기업과 산업에서 실제로 발생하는 복잡성을 포착, 이론으로 다듬은 경쟁론 실무서. ... 그러나 제3부에 실린 글에서 보듯이 각각의 사회문제는 경제, 좀더 엄밀히 말하면, 경쟁과 밀접한 관련이 있다.1부 경쟁과 전략 : 핵심 개념1장 "경쟁세력에 대한 전략 대응법(How
    리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.09.22
  • [경제원론] 마케팅
    다섯 가지 경쟁세력 모델(Five Forces Model)은 사업의 수익률을 결정하는 중요한 분석틀로 간주되어 왔다. ... 경제학적인 관점에 기반한 포터의 FFM은 기업의 외부환경 중심적인 분석틀로서의 문제와 정태적인 상황 분석틀로서의 문제로 인해 한계가 지적되기도 하였지만, 인터넷의 신경제하에서도 포터의 ... 앤트랙과 경쟁사의 사업모델 비교구 분엔트랙경쟁사주요사업 컨셉. 무선통신 기술 활용 -> 서비스센터 기반 디지털 서비스 제공.
    리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.05.14
  • BCG 메트릭스
    이 모형은 장기적인 관점에서 국제경쟁력을 결정짓는 근본 요인과 범세계적인 경쟁의 동태 소개하라.Porter의 분석모델에 의하면 다섯가지 경쟁적인 세력에 의해 산업의 수익률이 결정된다 ... 이 다섯가지 경쟁중, 세가지는 수평적인 경쟁으로 대체재와의 경쟁, 잠재적 진입자와의 경쟁, 기존사업자와의 경쟁이 이에 해당한다. ... 이상의 4가지 요인 이외에도 포터는, 국제경쟁력에 간접적으로 영향을 미칠수 있는 두가지 외생변수로서 정부의 역할과 순수기회의 역할 등에 대해 언급하고 있다.
    리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.05.13
  • [경영전략] 유통업의 산업구조분석과 이마트 가치사슬 분석
    그의 분석틀에 의하면 다섯 가지 경쟁적인 세력에 의해 산업의 수익률이 결정된다. ... 이 다섯 가지 경쟁 중넷은 2005년까지 각각 85개점, 삼성테스코 홈플러스는 55개점까지 점포망을 늘 릴 예정으로 알려져 있다.게다가 까르푸 등 외국계 할인점 역시 탄탄한 자금력을 ... 가치사슬을 이용한 이마트의 비용구조 분석* 주활동1) 구매 물류신세계의 유통업 경험에 의해 그들만이 가지고 있는 유통 노하우를 이용 하여 유통단계 축소를 통해 가격경쟁력을 제고함.
    리포트 | 12페이지 | 3,000원 | 등록일 2003.12.09 | 수정일 2020.09.14
  • [경상계열] 경영전략론
    포터의 산업구조분석기법- 산업구조를 분석하는 기법을 경영전략에 도입- 다섯가지 경쟁적인 세력이 산업의 수익률을 결정수평적인 경쟁산업내 경쟁(집중도, 제품차별화, 초과생산능력 등)잠재적 ... 산업의 수익률 결정요인기업의 환경이란 : 기업의 행동방식과 경영성과에 영향을 주는 여러 가지 요소들을 말함. ... ·대체재가 가지고 있는 유용성▣ 구매자의 교섭력- 구매자의 교섭력을 결정하는 요소·구매자들이 얼마나 가격에 민감한가의 정도·공급자에 대한 구매자들의 상대적인 교섭능력- 제품차별화가
    리포트 | 28페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.05.20
  • [경영학] 경영학 100년의 사상
    다섯 가지 경쟁 요인이란 신규 참가업자 , 대체제품 , 고객의 교섭력 , 공급업자 , 경쟁업자 이다. 이 다섯 가지 힘이 투자 수익률을 완전 경쟁 상태에서의 수익률에 접근시킨다. ... 그러나 경쟁 전략이 단순한 제로 섬 게임의 패 빼앗기 정도의 술수 의 노하우에 불과하다면 그것은 그다지 쓸만한 전략이 되지 못한다.경쟁 전략의 논리 혹은 수법[업계의 구조 분석법]포터는 ... 업계에 작용하는 다석 가지 경쟁 요인을 지적한다.
    리포트 | 17페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.11.12
  • [경영학] 마이클 포터의 산업구조분석
    그의 분석틀에 의하면 다섯 가지 경쟁적인 세력에 의해 산업의 수익률이 결정된다.포터(M.E.Porter)는 어느 산업의 경쟁강도가 5개의 기본적인 경쟁요인들 잠재적 진출기업의 위협, ... 포터의 산업구조분석기법산업구조를 분석하는 기법을 처음으로 경영전략에 도입한 사람은 Harvard 경영대학원의 Michael Porter이다. ... 이러한 사실은 국제경쟁이 심화될수록 이질적인 목표나 전략을 가진 국게기업들과 경쟁을 하게 되기 때문에 기업들간에 상호 암묵적인 담합을 하기가 점차 어려워진다는 것을 의미한다.
    리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.04.01
  • [경영이론] 삼성전자사례분석
    따라서 반도체생의 경쟁, 잠재적 진입자와의 경쟁, 기존사업자와의 경쟁, 공급자와 구매자의 교섭력인 다섯 가지 경쟁적인 세력에 의해 결정된다. ... 지금부터는 포터의 산업분석에 반도체 산업을 적용해 보도록 한다.1) 기존기업과의 경쟁가. ... 최근 반도체 산업동향우리는 포터의 산업구조분석기법이 미래의 산업수익률을 예측하는데 도움을 줄 수 있다고 앞에서 말하였다.
    리포트 | 17페이지 | 3,000원 | 등록일 2002.03.30
  • 기업 경영과 정보시스템
    모형- 포터는 모든 산업에 있어 다섯 가지경쟁세력들이 산업의 경쟁정도를 결정하며, 이러 한 세력들의 총체적인 힘이 그 산업에서 기대할 수 있는 궁극적인 이윤 잠재력을 결정1새로운 ... 경쟁우위의 획득- 경쟁우위를 획득하기 위해 전략적 기획을 필요로 하는데 특정 기업에 대해 앞에서 설명 한 다섯 가지경쟁세력들을 조사하여 분석한 후, 이들에 대해 어떻게 대응할 것인가에 ... 하는 내부 지향적 활용과 경쟁시장에서의 경쟁세력에 대한 효과적 대응을 가능케 함으로써 경쟁우 위를 확보하게 하는 외부 지향적 활용으로 나눌 수 있으며, 경쟁우위 전략이 원가주도형
    리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2000.10.17
  • 기업.경영.환경.전략
    [그림 1-1] 가치사슬주활동은 재화나 서비스의 물리적 산출, 배달과 관련된 행동으로 크게 부품구매, 생산, 물류, 마케팅과 판매, 고객서비스 등의 다섯 가지로 구분된다. ... 그렇지 않으면 경쟁에서 뒤지기 때문이다.다섯째, 기업은 본질적으로 이윤추구에 대한 욕구를 가지고 있어서 기업목적에 반영되어야한다. ... 포터(Porter)교수는 다음 [그림1-1]에서 볼 수 있는 것처럼 가치사슬은 크게 주활동과 보조활동으로 구분되어있다고 주장한다.
    리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2002.11.11
  • 산업구조분석
    그의 분석틀에 의하면 다섯 가지 경쟁적인 세력에 의해 산업의 수익률이 결정된다.(1)기존기업과의 경쟁대부분의 산업에서 경쟁의 양상과 산업 전체의 수익률을 결정하는 가장 중요한 요인은 ... 포터의 산업구조분석기법산업구조를 분석하는 기법을 처음으로 경여전략에 도입한 사람은 Harvard 경영대학원의 Michael Porter이다. ... 따라서 경영전략의 분석에는 두 가지 중요한 큰 요소가 있다.첫째는 기업의 외부환경인 산업구조분석이고,둘째는 기업내부에서 경쟁우위를 창출하는 경영자원을 분석하는 방법이다.본 장에서는
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.11.14
  • [마케팅 관리] 인터넷 환경하의 마케팅 전략(명품브랜드에 대하여)
    따라서 본인은 이미테이션 쇼핑몰이 처해있는 환경을 분석하고, 그에 따른 몇 가지 전략과 개선방안을 제시해 보았다.
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2000.10.23
  • 기업의 외부환경분석
    , 공급자, 소비자, 종업원, 채권자, 투자자, 지역사회, 정부 등 기업의 성공에 영향을 미치고 관심을 갖는 세력B.포터의 산업분석(I상이 되는 산업환경의 요소는 산업내 기존경쟁업체들간의 ... 경쟁, 새로운 기업의 진입 가능성, 대체품의 압력, 구매자의 교섭력, 공급자의 교섭력 등 다섯 가지 요소로 구성된다.구매자의 교섭력새로운 기업의진입가능성산업내 기존경쟁업체들간의 경쟁공급자의 ... 여섯 번째 Force로의 보완재 개념포터의 산업분석에서 5가지 산업매력도 결정 요인들 중에는 보완관계에 대한 논의 가 없는 것을 볼수 있다.
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2000.10.09
  • [경영전략] 한국의 소주산업
    포터의 five competitive forces model은 해당산업 내에서 기업을 위험한 상황으로 몰아갈 수 있는 5가지 경쟁 세력 모형으로 산업 분석에 가장 많이 이용되고 있다 ... 다섯 가지 영향 요인 분석.(1) 잠재적 경쟁자의 진입 위험잠재적 경쟁자는 현재 산업 내에서 경쟁하고 있지 않지만 언제든지 마음만 먹으면 들어올 수 있는 능력을 갖춘 기업을 말한다. ... 이 모형에 의하면 잠재적 경쟁자의 진입위협, 공급자의 교섭력, 기존 기업간의 경쟁, 수요자의 교섭력, 대체재의 위협 등의 5가지 영향요인들이 강하게 작용할 때 기업은 가격을 높게 책정하고
    리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.11.12
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2024년 07월 19일 금요일
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