"TQM 추진원리" 검색결과 181-200 / 292건

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  신공공관리론, 뉴거버넌스론, 포스트모더니즘

  무형의 사회간접자본을 재구축하자는 것으로, 좁게는 정부조직과 기능의 재 조직화를 의미한다.● 총체적 품질관리(TQM; Total Quality Management): 고객만족을 위한 ... 운영하고 있는 Centrelink는 이러한 지향점을 잘 성정하고 추진하고 있는 듯 하다.중요한 것은 중요한 효율성과 효과성에 대한 노력을 일관적으로 추진하면서도 민주성을 미션으로 삼고 ... 재정비하여 가장 합리적인 방법으로 업무를 수행하려는 조직 관리이론이다.● 리오리엔테이션(re-orientation): 자유경제의 사장원리와 성과지향적 경제원칙을 수용해서 보호보다는

  리포트 | 17페이지 | 3,000원 | 등록일 2006.12.08

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  생산성을 올리는 방안

  가치공학이 다른 혁신기법과 다른 점은 종합적 품질경영(TQM)이 문화적 차원에서 종업원들의 태도 변화에 중점을 두는 반면 가치공학은 문제를 해결하는 방법론을 제공한다는데 있다. ... 종합생산성혁신종합생산성혁신은 고객만족과 경영목표를 달성하기 위해 전사적으로 경영전반을 재조명하고 제품경쟁력 향상을 위해 무엇을 할 것인가를 결정하고 기업의 각 부문이 전략적으로 목표달성을 추진하는 ... 산업공학은 종합화된 시스템으로부터 발생하는 결과를 명시하고 예측하고 평가하기 위해 공학적인 분석이나 설계의 원리와 기법 및 수학, 자연과학, 사회과학 등의 전문지식과 경험을 이용한다.미국산업공학협회는

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.11.16

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  [경영혁신][경영혁신 사례]경영혁신과 경영혁신기법의 역사, 종류와 특징 및 다양한 경영혁신 사례(경영혁신, 경영혁신기법 종류, LG-Caltex정유 경영혁신, GM 세턴(Saturn) 프로젝트, GE 잭웰치, 경영혁신 사례)

  경영철학과 조직원리Ⅷ. GE의 잭웰치1. GE경영혁신 성공요인2. 변화의 필요성 인식과 획기적 변신전략3. 경영혁신을 이끌고 나갈 주도세력연대 형성4. ... 여천공장 차원의 노력은 1994년 '열림과정'의 도입으로 체계화될 수 있었다.이 과정은 세계 초일류 정유 공장이 되려는 도전 의식을 경영층에서부터 현장 사원 까지 공유하는 것을 목표로 추진되고 ... 전사적 품질경영(Total Quality Management:TQM)13. 학습조직(Learning Organization)Ⅳ. 경영혁신 기법의 특징Ⅴ.

  리포트 | 20페이지 | 7,500원 | 등록일 2007.01.07

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  [신공공관리론]작은정부논쟁의 실증적 접근

  영국과 미국의 작은정부 및 개혁 추진 방법1. ... 비용효과 극대화 정책, 그리고 책임운영기관제 도입 등은 영국의 대표적 행정개혁 사례이다.ⅰ) 1979 ~ 1988 : (신)관리주의 - 경영메커니즘 도입 (성과급제도, MBO, TQM ... 영국과 미국의 작은정부 및 개혁추진방법1. 영국2. 미국3. 외국정부개혁의 공통적인 내용4.

  리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2006.11.17

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  [경영] TQM의 정의 사례

  , 그리고 종업원을 만족시키는데 그 목적이 있다.CiampaTQM이란 기업의 전략과 계획 그리고 모든 활동을 이끌어 가는 기본적인 하나의 통합된 원리이다.Main(1994)TQM이란 ... TQM은 고객지향적인 품질과 경영자의 강력한 품질 리더쉽을 필요로 하고, 지속적 개선과 자료 분석에 입각한 행동, 그리고 종업원의 참여를 추진하고자 한다.Juran(1994)TQM이란 ... 밖에 없었음.3 극심한 불황기로 접어든 당시의 상황을 고려하여 볼때 많은 자금이 소요되는 라인투자는 상당히 위험부담이 많았지만, 정확한 수요예측에 따른 자신감을 바탕으로 투자를 추진할

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.17

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  [품질관리] Six Sigma 경영혁신

  기본원리는 “품질 좋은 제품이 나쁜 것보다 비용이 적게 소요된다”는 것이다. ... 마스터 블랙벨트에는 추진 마스터 블랙벨트와 프로젝트 블랙벨트의 두 종류가 있다.추진 마스터 블랙벨트는 6시그마를 위해 전임으로 일을 하는 사람으로써, 6시그마의 비전과 기술개발을 위해 ... 자원의 낭비를 줄이면서 동시에 고객만족을 추구하여 결국 조직의 수익성을 향상시키는 철학은 일본 도요다자동차의 JIT(Just In Time)방식이나 TQM의 철학과 일맥상통한다.

  리포트 | 22페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.04.13

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  품질경영

  일반적으로 품질비용은 매출액의 40%를 차지하며 경우에 따라서는 70%에 이르는 경우도 있다.④ TQM 추진 준비조직의 설치TQM 추진을 위표를 설정한다. ... 경쟁력을 강화시키기 위한 기본적인 경영시스템(Management: M)이다.TQM은 현재의 전략적 품질경영시대에 개발되고 있는 새로운 경영방식으로 품질보증(QA)과 TQC의 기본원리에 ... 따라서 기업문화의 변혁은 TQM의 추진을 위한 선행조건이며 품질중심으로 변화된 기업문화 속에서 TQM이 추객을 감동시킴으로써(Quality: Q) 장기적이고 지속적으로 기업의 효율성과

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.11.22

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  [생산 관리] 총체적 품질 경영

  원리와 전술 및 기법고객 만족TQM 문화TQM의 원칙조직원 전체의 의무인 품질업무지속적인 개선고객중심장기간의 시행문제예방중요TQM의 공정 관리 방법기존의 생산 관리 방법공급자고객In ... putOutput검사검사공정불량품불량품공급자고객공정inputoutput정보정보※ 품질을 만드는 공정관리☞ 고객( 내부, 외부)이 원하는 것이 무엇인가를 조사 분석하고 그것을 추진하는 ... 교육과 훈련의 미비로 인적자원의 능력 개발이 부족.TQM이 나온 배경1980년대 초까지의 미국의 품질관리 활동의 한계점기업과 정부에 의한 TQM 도입제조 원가의 30%가 제품의 문제점을

  리포트 | 23페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.04.08

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  [공공관리] 총체적 품질관리(TQM)

  추진내용강동구에서 TQM의 추진내용을 구체적으로 살펴보면 다음과 같다첫째, 침구성과 리더의 선정을 하였다.침구성은 기능(係)단위로 구성하되 팀장은 기능장, 기능직원 전원 팀원으로 ... 품질관리의 개념, 목적, 원리, 기법에 대해서 잘 모르고 있는 경우가 있어 형식으로 흐르는 경향이 있다.셋째, 품질관리가 뿌리 내릴 수 있는 관리자의 관심도, 팀장과 팀원간의 의사소통 ... 요하다 이러한 의미에서 전 직원이 모인 곳에서 각 팀의 추진성과를 발표하는 것은 품질관리활동에 대한 시행착오를 줄이고 성과와 기법을 전직원이 공유한다는 의미가 있다.

  리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.05.27

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  [경영]6시그마와 경영사례

  품질관리회사의 전원이QC를 이해하고조직적으로제품의 질을높이려는 노력설계, 제조, 판매등의각 부문은 물론총무나 인사 등직접 제품에관계하지않는 부문 까지 포함,제품을 잘 만들려는전사적 운동TQM ... 성공요인한계에 다다른 품질혁신 운동을 다시 활성화디지털 관련 신제품을 잇따라 선보이면서 매출도 크게 증가존의 품질 혁신 운동과 조화롭게 결합생산, 구매, 관리 부문별로 6시그마 원리를 ... 전문인력이 주도⑸ 하향식(Top-down)식 전개..PAGE:10QC( quality control )품질관리가장 시장성이높은 제품을가장 경제적으로생산하기 위한일련의 체계적 조치과학적 원리를응용하여제품품질의유지

  리포트 | 24페이지 | 2,500원 | 등록일 2006.04.04

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  [행정개혁론] TQM행정품질제도

  일본 토요다시의 TQM의 활용사례1) 토요다 시(市)의 TQM 도입배경원리 일본에 있어서의 TQM은 1950년대 미국의 데밍(W.E.Deming)의 이론을 발전시켜, 민간기업에 이를 ... 있다.토요다시는 TQM을 도입ㆍ추진하면서 우선 과장 ... 각 부의 부장을 책임자로 하는 부문추진위원회 및 세부팀을 구성하는 TQM 추진조직을 수립하였고, 이와 별도로 QC(품질관리분임조)활동을 위한 팀을 160개 가량 만들었다.

  리포트 | 18페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.12.01

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  [행정개혁론] TOM&민영화&민간위탁

  TQM의 의미TQM은 모든 조직구성원들이 고객의 기대를 충족시켜 주고 질적 향상을 유지하기 위하여 계속적으로 조직을 통제하고 노력하는 일련의 원리, 도구 및 절차로, 조직의 위에서부터 ... 관리자의 역할TQM의 관리자들이 성공적으로 TQM을 추진하려면 다음과 같은 행태적ㆍ전략적 요건을 준수해야 한다.1 고객과 그들의 요구에 최우선의 주의를 기울여야 한다.2 부하들을 통제하기보다는 ... 정부조직의 최고성을 유지하기 위한 방법론과 모델뿐 아니라 일련의 기법과 원리를 제공하여 준다는 데경쟁계약으로 인한 민간이양이 행정서비스의 공급을 일시적으로 민간에게 독점공급케 하는

  리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.12.31

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  [공공평가론] TQM의 개념

  TQM에 있어서는 고객이 중심이요, 고객의 만족이 추진력이다.이러한 의미를 갖는 TQM의 기본이 되는 주요원칙은 많은 부분의 요소가 있지만 그 중 몇가지 특히 중요시되는 기본원칙에 ... TQM은 고객 지향적인 품질과 경영자의 강력한 품질 리더십 필요로 하고, 지속적인 개선과, 자료 분석에 입각한 행동, 그리고 종업원의 참여를 추진하고자 한다." ... "TQM은 조직을 지속적으로 개선하고자 하는 시스템을 구축하는 철학이며 원리이다.

  리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.09.17

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  품질관리및 품질 십계명

  Feigenbaum 정의총체적인 품질관리(TQM, Total Quality Management)의 창시자이며 미국 제너럴시스템사의 대표이사인 A. V. ... 가장 경제적인 수준으로 제품을 생산할 수 있도록 조직의 각 통계적 품질관리에 대하여 “가장 유용하고 시장성 있는 제품을 가장 경제적으로 생산하기 위하여 생산의 모든 단계에 통계적 원리와 ... [제 7 계명] 품질은 하나의 가치체계가 되어야 한다.최고의 추진력 즉, 진행하고 있는 일이 옳다고 하는 확고한 신념은 어떤 조직에서든 조직원에게 가장 강한 정서적 동기부여가 되며

  리포트 | 25페이지 | 3,300원 | 등록일 2008.08.07

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  미래를 준비하는 학교를 읽고

  개념은 학교를 기업으로 간주, 학교 경영에 TQM을 도입하여 교육 프로그램과 경영성과를 획기적으로 개선하고자 노력한다는 것이다. ... 특징으로는 기업경영원리의 도입하고 있다는 것이다. 한계점으로는 교육의 본래적 특성과 거리가 있고 교육주체의 구체적 요구를 무시하고 있다는 것이다. ... 학습공동체가 유기체로서 지속적 성장을 하려면 구성원간의 진솔함, 구성원에 대한 서로의 관심과 배려, 공통의 관심과 목표, 서로에 대한 존경심, 다른 사람의 의견을 받아들이는 열린 마음, 추진력이

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.09.18

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  행정학 계보정리

  예를 들면, 중*하위 조직 계층에 대한 연구, 공공선택론(고객중심), TQM(총체적 품질관리), 사업중심적 연구, 기업가적 사고, 정보공개*국민참여*공동생산의 연구 등이다.③ 성과주의 ... ⓐ 행정의 탈정치화 : 펜들톤법의 제정에 따라 추진되기 시작한 공무원인사제도의 개혁에 대한 이론적 뒷받침을 시도한 논문으로, 정당정치의 개입으로부터 자유로운 행정영역을 확립하기 위해 ... 예컨대, 공무원 임용상의 실현된 또는 결과로서의 형평성을 보장 하기 위한 대표적 관료제나 성과를 기준으로 ilson과 Urwick 등 초기의 행정학은 관리기술이나 원리의 발견에 치중

  리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.05.31

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  [생산관리] 6시그마의 개념과 우수기업 사례

  그러나 통계적인 공정 관 리가 세인들의 이목을 끌게 된 것은 1980년대 모토롤라가 자사의 페이저, 셀룰러 폰 등 의 생산을 개선하기 위하여 6시그마 원리를 체계화 하면서부터이다. ... 성과{모토로라의 6시그마 경영 추진성과 (1987∼1995년까지)6시그마 추진 전6시그마 추진 후100만개 중 제품 불량 수6천개25개제품의 수명3년22년 (99년도)매출액·4.6 ... 또한 제조업체만이 아니라 서비스 업체에서도 고객 만족을 위한 품질 혁신의 수단으로서 6시그마가 광범위 하게 적용되고 있다.2. 6시그마와 품질경영(QC / TQC/ TQM)과의 차이점1

  리포트 | 5페이지 | 3,300원 | 등록일 2003.11.12

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  [행정]성과관리와 BSC(Balanced Score Card)

  뉴질랜드 정부혁신의 주요내용(1) 개요와 특징(2) 주요프로그램(3)정부개혁의 핵심원리(4) 개혁의 근거입법(5) 주요혁신내용4. ... 수익자부담주의, 책임운영기관화, 시민헌장제도, 발생 주의 회계방식 도입 등의 내부시장화.3)고객중심의 행정 : 시민의 의견을 수렴하는 개방형으로 전환, 시민헌장제도나 총체적 품질관리(TQM ... (소득증대, 공동 체 강화, 교육 및 훈련, 환경보호, 세계화, 경제성장 등 전략성과분야에 대한 핵심적인 정 책과 목표 제시)(3)정부개혁의 핵심원리1)민간부문과 지역단체에 대한 정부개입의

  리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.12.08

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  [공공관리론] TQM(Total Quality Management)의 개념 및 주요원칙

  TQM은 조직을 지속적으로 개선하고자 하는 시스템을 구축하는 철학이며 원리이다. ... 또한 일본적 품질관리의 철학과 실천방법이 TQM에 영향을 미침으로서 TQM이 독자적인 원리에 의해 생성된 것이라고는 할 수 없다. ... 계획, 그리고 모든 활동을 이끌어 가는 기본적인 하나의 통합된 원리이다 라고 TQM을 정의하였다.

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2002.04.02

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  스피드경영

  사례 – LG전자LG전자는 최고경영자의 스피드 경영 철학 하에 '글로벌 TOP 3' 기업을 향상 도약을 하고 있음.업무의 경제속도- 업무에도 경제속도가 있어 이를 지키면서 꾸준하게 추진하는 ... 구축 - 강화 피드백 루프 생성, 프로세스를 활성화 자생 시스템이 필요 조직이 변화에 실패하는 이유 개인의 신뢰 부족 관리자의 노력 부족*1.스피드 경영2.측정 및 관리업무처리연구TQM6시그마3 ... .비즈니스 어플리케이션린 생산 방식BPR비즈니스 프로세스 관리1.이론 및 원리정보 이론사이버네틱스 (인공두뇌학)일반시스템이론RTERTE의 뿌리*1.스피드 경영상황 변화와 외부 정보정향행동관찰판단행동하지

  리포트 | 46페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.06.04

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