"ge 식스시그마" 검색결과 181-200 / 227건

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  빅 무브

  말하면 업무 재설계와 지속적 개선 (카이젠, 식스시그마)을 통해 프로세스를 합리화하고 조직을 재편하여 기업 운영을 합리화하라는 말이다.(4) 다음 단계는 성장재추진이다. ... 그는 GE의 구조조정에서 지나치게 많은 사람들의 동의를 얻으려고 했고 신속하고 대담하게 행동하지 않았다는 점이 후회된다고 말했다. ... 것이다.건전성 회복의 비밀은 시간을 투자하여 ① 생산량을 확대하고 ② 프로세스를 개선하며 ③조직망의 효율성을 재고하는 데 필요한 역량을 개발하여 ④ 실행위험을 줄이는 것이다.다른 식으로

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.04.06

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  식스시그마 (6 SIGMA )

  중심의 삼성그룹▶ 삼성은 주력기업인 전자계열사 중심으로 6시그마를 도입해 활용 ▶ 삼성전자, 삼성전기, 삼성SDI 등이 세계적 경쟁력을 갖게 된 데에는 6시그마의 역할이 중요KT의 식스시그마 ... ▶ 이용경 사장은 조직의 변화,사람의 변화,일하는 방식의 변화를 이뤄낼 수 있도록 핵심과제를 도출, 추진할 계획 ▶ 앞으로도 식스시그마의 체질화를 위해 2007년까지 전 직원의 23% ... 공식화 성공초보자도 기존 DB를 이용하여 의사 결정 수월해짐3.1 GE의 도입사례3. 6 SIGMA의 도입사례3.1 GE 의 도입사례3.1 GE의 6 SIGMA 추진성과3. 6 SIGMA의

  리포트 | 20페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.11.29

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  6sigma

  시스템 실험자료 식스시그마경영연구회 – 철도청 사례 발표 식스시그마리더스클럽 우수기업 사례how} ... 과제참고문헌실행하기 쉬운 6시그마 기법, 창원 특수강 6시그마 연구회 저, 한국 능률협회 6시그마 국부론, 나수천 저, 식스시그마경영연구소(2005) 식스시그마경영연구소 품질/환경 ... 3.4DPMO를 의미하며 DPMO 값은 평균치가 ±1.5σ이동을 전제로 계산된 수준으로 본래의 6σ개념은 2PPB로 10억 개 중 2개의 결함을 의미함.6시그마의 통계적 의미출처 : 식스시그마경영연구소시그마

  리포트 | 26페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.10.25

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  지주회사

  식스시그마 기법도 단순한 업무 프로세스가 아니라 핵심은 일하는 방식을 바꾸려는 것이다. ... GE와 같은 회사가 대표적인 전략협의형이라고 할 수 있다. ... 마쿠스 발렌베리는 “선장이 먼저, 그 다음이 배”라는 말로 최고경영진 확보가 가장 중요함을 역설했다. 또 그는 “적절한 사람이 회생시킬 수 없을 만큼의 나쁜 기업은 없다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.06.24

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  [품질경영] 6시그마란 무엇인가?

  특정 공정을 대상으로 숙련도를 향상시키는데 초점이 맞춰져 있으며 자동차나 가전 공정 등에 "라인 밸런싱(흐름식 공정)"을 도입한 것도 QC운동의 일환이었다.TQC와 TQM은 QC의 ... 이는 보다 고객의 중요성을 강조한 GE사의 독특한 방법이라고 생각된다.○ GE의 6시그마 품질 수준 달성을 위한 지침에는 "12+2 스텝" 이라고 하여 DMAIC 각 단계를 보다 더 ... 물론 모토로라와 GE에서 축적한 현장 노하우를 응축해 놓은 것들이다.

  리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.11.12

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  잭 웰치, 위대한 승리 - 기업이라는 조직에서, 자기자신에게서, 승리하려면 어떻게 해야 하는가

  다섯 개의 슬라이드 안에 경영학 교재 2~3권 분량을 실제상황에서 필요하고 유효한 핵심부분만 추출해서 제시해 놓은 느낌을 받았다.식스시그마에 관한 부분은 놀라웠다. 6시그마를 평소에 ... 서 론 – 기업경영과 GE의 잭 웰치Ⅱ. 본 론 – 잭 웰치 위대한 승리사명과 가치인재의 고용인력 관리변화위기관리전략식스시그마승진일과 생활의 균형Ⅲ. 느낀 점 및 맺음말Ⅰ. ... 서 론 – 기업경영과 GE의 잭 웰치모든 조직은 그 조직의 목표를 가장 효율적으로 달성하기 위해서 존재한다.

  리포트 | 16페이지 | 5,500원 | 등록일 2007.06.02 | 수정일 2022.02.16

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  [생산관리] 6 시그마 총자료

  그로인해 얼라이드 시그널의 래리 보시디(Larry Bossidy)는 GE의 잭 웰치(Jack Welch) 회장에게 비용 절감의 방법론으로 식스시그마를 소개하게된다.결국 식스시그마는 ... 그 후 식스시그마는 GE의 4대 핵심전략중 하나가 되어 오늘날에 이르게 되었다.국내의 경우, 1996년 삼성SDI와 LG전자에서 시작되고 1999년 LG화학에서 시작된 식스시그마가 ... 거목인 KT, 삼성 금융 소그룹의 대표기업 등에서도 본격적으로 식스시그마를 도입하고 있는 실정이다.식스시그마는 이제 단순한 품질 혁신의 차원에서 벗어나 경영혁신의 틀 또는 경영철학으로

  리포트 | 33페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.01.21

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  6시그마 활용한 국내 기업.

  여기서 시뮬레이션 과정이 필요하다.⑤검증 (Verify): 디자인, 시험 작동, 제품개발 프로세스의 적용과 프로세스 담당자로의 이 관등에 관련된 단계이다.식스시그마 기업사례(금호타이어 ... DMAIC (주로 기존의 프로세스를 향상시키기 위해 쓰여진다)다음의 5단계를 거치는 기본적인 식스시그마의 방법론이다.①정의(Define): 프로세스의 향상을 위한 목적을 정의를 한다 ... DMADV (새로운 제품을 만들거나 예측가능하고 결함이 없는 성능을 내는 디자인을 만들기 위한 목적으로 쓰여진다.)다음의 5단계를 거치는 식스시그마의 방법론이다.①정의(Define)

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.11.24

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  [품질] 6시그마의 개념과 사례

  이니셔티브로서 식스시그마의 위치GE는 다른 회사처럼 식스시그마 성과를 위해서 단순하게 도입하지 않았다. ... GE는 이 점을 철저히 주지시키기 위해 스톡옵션을 받기 위한 필요조건의 하나로 식스시그마 교육수강을 포함시켰다.GE의 연례보고서에는 GE가 모토로라, 얼라이드 시그널 등 식스시그마 ... 그리고 세 번째가 바로 ‘식스시그마’이다.

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.06.17

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  삼성SDI(주) 부산사업장의 6시그마 품질운동도입사례 연구과제

  그것은 식스시그마수준의 완전한 목표에 도달하기 위해 아직 미흡하다는 것인데 대안으로 삼성은 식스시그마 2기 목표를 설정했다. ... 식스시그마 운동은 향후 방향식스시그마운동의 추진으로 많은 성과를 성하였음에도 불구하고 삼성의 경영혁신활동은 철저한 자기반성에서 비롯되고 있다. ... 현재 기업들의 6시그마 운동 현황을 알아보자~1) 현대 오토넷, 식스시그마 도입 32억 원가절감현대 오토넷이 품질경영에 본격적으로 나섰다.

  리포트 | 17페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.04.09

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  식스시그마/6 sigma

  식스시그마 [ six sigma ]1. 6시그마의 정의6시그마 경영은 오늘날 가장 빨리 성장해가는 비지니스 매니지먼트 시스템으로 경영에서 발생하는 결함을 통계적으로 측정· 분석하고 ... 그 원인을 제거한다. ... 조성하며, 품질혁신과 고객만족을 달성하기 위해 전사적으로 실행하는 21세기형 기업경영 전략이다. 1980년대 말 미국의 모토로라(Motorola)에서 품질혁신 운동으로 시작된 이후 GE

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.09.22

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  [경영경제]이동통신 3사 조직문화 비교

  하지만 워크아웃과 식스시그마를 실행하는 방법을 배우는 것만으로는 성공하는 기업이 될 수는 없다. ... 기업의 모범답안이 된다.이 모든 것들이 우리가 익히 들어 잘 알고 있는 워크아웃과 식스시그마에 녹아 있다. ... 비즈니스맨을 위한 동화가 주는 교훈이 결코 쉽고 단순하지 않듯이 워크아웃과 식스시그마 또한 어렵고 복잡한 문화형성의 과정인 것이다.

  리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.05.15

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  [품질경영]6시그마 분석

  "최고경영자 Nasser 자신도 실제로 식스시그마 교육과정을 밟았을 뿐 아니라 정기적으로 식스시그마 프로젝트에 대한 지원을 아끼지 않았다.".교육은 성공의 열쇠Ford자동차 상급 리더들이 ... DFSS는 단순히 문제를 예방하는 차원을 넘어 흥미 있는 새로운 재품을 창조하는 데도 한 몫을 담당하고 있다.지혜로운 선택Ford자동차의 식스시그마 추진 팀들은 식스시그마 운동을 성공적으로 ... 식스시그마를 이용하는 또 하나의 장점은 신제품을 개발할 수 있다는 것이다.

  리포트 | 19페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.05.24

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  경영전략과 비지니스모델분석

  부분은 인소싱하고 나머지 비핵심분야를 아웃소싱처리 많은 회사들의 정보처리부분은 아웃소싱 대상이 되어 IT업계에 보편적으로 적용Outsourcing잭웰치회장이 워크아웃을 통한 혁신과 식스시그마를 ... 결합하여 GE의 경쟁우위 창조 기업내의 모든 프로세스를 종합적으로 개혁하여 불량을 100만개당 3.4개 이하로 줄여 성과를 획기적으로 개선하고자 하는 경영기법6 sigma*2장.

  리포트 | 23페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.12.09

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  [조직혁신론] GE - 6시그마

  GE의 사업별 6시그마 활동 현황- 식스시그마 활동상황(GE 1997년도 연례보고서)사업부연수 수강(수료자 포함)실시 프로 젝트 수96년도 6시그마 투자97년도 6시그마 투자성과 및 ... 수만 명의 사원이 서로를 가르치고 배우고 있다.GE에서는 1998년 1월부터 최소한 그린벨트 연수를 받지 않으면 관리직 후보자가 될 수 없다.식스시그마 프로젝트를 성공으로 이끄는 단서는 ... GE에 재직한 지 40년 가까이 되지만 이런 광경을 본 것은 처음이다.식스시그마는 GE창립이래 가장 큰 도전이다. 그러나 GE는 목표에 도달해 목적을 이루었다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.11.17

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  경영혁신과 시그마6

  그리하여 모토로라 대학의 빌 위겐혼(Bill Wiggenhorn)은 “식스시그마와 그 이상”의 달성을 가속화하기 위한 새로운 방법을 찾기 위해 6시그마 연구소(SSRI ; Six Sigma ... 모토로라와 GE에서 실행된 6시그마 방법론을 통하여 중요한 비용절감은 생산에서 뿐만 아니라 서비스 영역에서도 실현될 수 있다는 것을 알 수 있다. ... 성과를 확인하고, 실적이 저조한 경우에는 그 원인을 규명토록 할 수 있으며 블랙벨트 혹은 그 대리인이 내부감사를 통해 그 결과를 단위 사업 고위 경영자에게 보고하고 또한 프로젝트 오너

  리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.06.06

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  [생산관리]6시그마 이론에 대한 고찰

  이들은 식스시그마 도구에 대한 심층 교육을 4주간 받는데, 그 중에서도 식스시그마의 핵이라 할 수 있는 DMAIC(정의-측정-분석-개선-관리) 도구에 대해 특별히 많은 노력을 할애한다 ... 프로젝트 챔피언으로트가 손을 놓음과 동시에 예전과 동일한 문제에 다시 봉착하게 될 것이다"라는 것이 Ford 자동차의 이사 Vu의 설명이다.Ford자동차는 블랙벨트가 2년간 전적으로 식스시그마 ... 품질관리기법의 비교3. 6 시그마의 효과4. 6 시그마의 추진 방법 - 15. 6 시그마 운동을 이끄는 핵심 인적 자원들6. 6 시그마의 추진 방법 - 27. 6 시그마 성공사례 - GE8

  리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.05.14

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  유쾌한 팝콘 경쟁학

  마스시타 고노스케의 말도 의미심장하다. ... 환경문제도 그런 식의 개발로 풀 수 있다. 우주 정복도 마찬가지다. ... 이런 식으로 적정한 가격이 만들어지고 이 메커니즘으로 세계는 구성된다. 이게 자본주의 사회다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.12.26

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  [경영회계]경영혁신을 위한 6시그마

  - 블랙벨트(식스시그마 전임자) : 개혁전문가로서의 입장- 마스터 블랙벨트 : 식스시그마의 기술지도많은 선진기업의 본사스텝 재구축의 포인트 : 단순한 관리업무가 아니라 사업라인을 지원하는 ... 시급한 '최고경영자'의 의식개혁- 최고 경영자가 식스시그마 의미를 이해하고 의사결정 하는것이 가장 중요하다. ... 본사 스텝의 근본적 재구축, '기업내 컨설턴트'- 챔피언(라인의 책임자와 식스시그마 활동을 겸임) : 사업책임자의 이해- 그린벨트(라인업무와 6시그마 활동을 겸임) : 현장의 노하우

  리포트 | 71페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.07.06

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  [품질경영 기술관리 경영학] 깨달음이 있는 경영 독후감

  다운사이징, 위크아웃, 식스시그마등의 혁신운동으로 세계경영의 트랜드를 주도한 인물)와 현실을 냉정하게 직시하고 곧바로 결정을 내려라. ... 책은 다음에서 말하는 이런 점들을 말한다.우리나라 기업들은 지난 몇 년간 장기불황에서 벗어날 전략으로 해외선진 기업들의 최신 경영기법「ex.아웃소싱, 식스시그마, 지식경영, 전사적 ... 잭 웰치의 간단한 소개(ex.20세기 경영장인의표상. 20년간 GE의 CEO로서 혁신을 직접 진두지휘한 인물.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.15

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