"경영전술" 검색결과 201-220 / 6,708건

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  과학적 관리론과 인간관계론을 비교 설명하시오

  이 연구는 과학적 관리론을 뒤집는 중요한 연구로서 인간관계론이 경영학과 행정학의 중요한 이론으로 등장하였다. ... 인간관계론인간관계론(human relation theory)은 전술한 과학적 관리론과 대비되는 이론으로서 과학적 관리론에서 완전히 배제한 인간적인 측면의 요소를 생산성 향상의 핵심 ... 과학적 관리론은 일반기업경영의 생산성 향상에는 많은 기여를 하였지만 근로자의 능률과 생산성을 지나치게 강조하고 근로자의 인간적 측면을 무시함으로써 인간을 기계로 전락시킨다는 비판을

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.08

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  경영전략의 개념(경영전략의 정의와 특성)

  따라서 하부경영계층의 각종 전술계획이나 업무계획들은 실천에 있어서 전사적인 경영전략과 일치시켜 추진하여야 된다. ... 경영전략의 정의경영전략(business strategy)이란 기업의 경영목적을 달성하기 위한 포괄적인 수단으로서, 기업의 외부 및 내부 환경변화에 대해서 전체적 경영활동을 계획적 ? ... 경영전략은 기업이 갖고 있는 모든 자원의 배분과정에서 일상적 경영활동에 이르기까지 경영활동의 다양한 부분을 포괄하고 있다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.27

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  역사 속 물류의 이해 - 한니발과 스카피오 전투, 나폴레옹 전략 사례를 중심으로 -

  공급 망과 상생경영의 승리1) 로마연합의 결속로마와 식민도시들의 관계는 사실상 지배와 피지배 관계가 아닌 공존 공영의 관계였다. ... 공급 망과 상생경영의 승리2. 로마의 공급 망 관리Ⅲ. 나폴레옹의 물류1. 나폴레옹의 전략 가능 요인Ⅳ. 나폴레옹의 전략 실패 사례와 시사점참고 문헌Ⅰ. ... 자신의 전술 원리를 완벽히 터득하고 병력 규모에서도 우위를 점한 스키피오에게 한니발은 패배하게 되고 가까스로 탈출하게 된다.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.03.25 | 수정일 2020.06.24

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  경영자는 기업의 소유여부에 따라 소유경영자와 전문경영자로 분류할 수 있다

  전술한 바와 같이 소유권 관리 제도는 단순히 장점이 있는 것만은 아닙니다. ... 경영자는 기업의 소유여부에 따라 소유경영자와 전문경영자로 분류할 수 있다. ... 소유경영자와 전문경영자의 장점과 단점2. 소유경영과 전문경영체계의 사례III. 결론IV. 출처I.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.04.26

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  [경영계획] 계획의 유형(기간, 범위, 이용빈도, 경영자계층에 따른 계획의 분류)

  운영계획은 하위 조직에서 계획하기 때문에 일선 감독층 내지 일반 종업원이 주관하며 때로는 전술계획이라고도 한다.전략 계획의 특징은1/ 조직전체의 활동계획을 포함되고 있다.2/ 최고 ... [경영계획] 계획의 유형(기간, 범위, 이용빈도, 경영자계층에 따른 계획의 분류)목차[경영계획] 계획의 유형I. 기간II. 범위III. 이용빈도IV. ... 경영자계층* 참고문헌[경영계획] 계획의 유형계획의 유형은 분류기준에 따라 다양하게 될 수 있다. 시간, 범위, 이용빈도나 경영자층의 면에서 구분되어 진다.I.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.20

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  경영관리 기술로서의 마케팅

  경영관리 기술로서의 마케팅경영관리 기술로서의 마케팅은 주로 기업에서의 구체적인 마케팅 활동을 지칭하는 것으로, 여기에는 전략적 마케팅과 마케팅 관리 두 가지 유형의 활동을 포함한다( ... 마케팅 관리는 기본적인 방향에서 전략적 마케팅과 차이를 보이는데 마케팅 관리에서는 개별적인 상품에 관한 전략적 결정과 전략이 성공적으로 수행되기 위한 일상적이며 전술적인 활동에 관심을 ... 경영관리 기술로서의 마케팅? 마케팅 담당자들은 모든 조직원들이 시장과 고객을 지향하도록 유도한다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.13

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  가이우스 마리우스의 군제개혁과 그 영향

  포에니 전쟁의 영향으로 노예 노동력에 의한 대농장 라티푼디움(Latifundium)경영이 성행하게 되고, 기존 로마 사회의 근본을 이룬 자영농들은 장기간의 복무와 전쟁으로 인한 국토의 ... 각 부대의 기동성을 살리는 마니풀루스(manipulus, 중대)전술을 채용했다. ... 마니풀루스 전술의 등장으로 기존의 그들을 기존의 군대에 편입하여 사용할 수밖에 없었는데, 이 때문에 기존의 편제를 사용할 수 없게 된 것이다.

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.18

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  기업윤리의 필요성

  따라서 기업경영자의 입장에서 기업윤리의 중요성을 강조해야 하는 이유를 알아본다.I. ... 그 공격적인 전술의 내용들은 다음과 같다.1/ 중대한 사회적 문제를 묵살한다.2/ 비난을 남에게 전가한다.3/ 외부의 비판자를 비난한다.4/ 문제를 일으킨 종업원을 해고한다.5/ 윤리에 ... 윤리문제를 소홀히 하는 단기적인 손익계산에 의해서 의사결정을 했다가 막대한 손해를 당한 예는 수 없이 많다.기업이 윤리의 중요한 문제에 당면하여 가장 흔히 쓰는 다음과 같은 공격적인 전술은

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.27

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  간호관리학 2장 기획

  잔액 = Only 현금EX 자본금, 잉여금(= 여유자금 = 많을수록 재정안정화)② 손익계산서 ; 이익확인㉠ 정의- 일정기간(1년) 기업의 성과를 나타내는 보고서- 일정기간동안의 경영성과 ... 1~3년미만 by 중간관리자① 전술기획의 개념- 전략기획을 달성하기 위한 수단- 전략기획 수행에 필요한 세분화, 구체적 기획② 전술기획의 특성- 전략기획에 비해 불확실성 감소됨(3) ... ⇒ 기획의 최종산물 = 계획(1) 목표설정(2) 현황분석 by SWOT 및 문제확인(3) 대안의 탐색(4) 최종안 결정- 우선순위 따라 결정(5) 선택된 안의 계획수립- 전략, 전술

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.20

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  인적자원관리 ) 영화나 소설 속 인적자원관리를 찾아보고 그에 대해 평가하세요.

  인적자원관리 개념인적자원관리는 ‘경영체가 그 경영 목적 달성을 위한 활동과 경영체를 구성하고 있는 개개인의 목적 달성을 위한 활동 간에 상호 조화를 실현하고자 하는 일련의 통합적 시책 ... 그들은 모든 시간대를 감시하여 개인의 자유의지로 인해 역사의 큰 흐름을 방해하는 인물들을 식별해낸다.영화 속에서 볼 수 있는 커미션의 조직은 크게 핸들러, 전술가, 행정가, 현장요원 ... 파이브는 매우 영특하여 초기에는 현장요원의 업무(암살)를 진행하다가 후반부에 핸들러에게 재고용되어 전술가의 업무를 맡아 진행한다.커미션의 임무는 역사적 사건이 방해받지 않고 일어나도록

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.11.11 | 수정일 2020.05.01

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  [2024년 1학기] 방송통신대학교 재무회계원리 과제물

  전술한 바와 같이 회계상에서 기업은 계속기업으로 가정하고 있다. ... 재무제표 전반에 대해 서술하시오.재무제표는 기업의 재무상태와 경영성과를 나타내는 보고서로 기업의 성적표라 할 수 있다. ... 이들 분야는 재무회계와 관리회계 모두에 관련을 가지고 있지만 기본적으로 재무회계에서 파생된 분야이다.관리회계는 내부정보이용자인 경영자에게 보고할 목적으로 이루어지는 회계이다.

  방송통신대 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.04.14

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  2021년 경영혁신_혁신의 종류에 대하여 구체적으로 설명하시오.

  유사한 개념으로 전술적 혁신과 운영 혁신이 있다. ... 경영혁신혁신의 종류에 대하여 구체적으로 설명하시오.차 례1.서론2.전략적 혁신3.사회적 혁신4.제품 혁신5.공정 혁신6.결론1. ... 전술적 혁신이 특정 사업부문에 초점을 두고 운영 혁신이 실무에 중점을 두는 반면에 전략적 혁신은 전사적 관점에서 전략을 손보는 혁신이다 1980년대 이전에는 효율성과 효과성을 제고하기

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.11.24

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  가치사슬 분석은 사용해서 관심 있는 기업의 활동분야를 여러 단계로 나누어 분석하고 가장 뛰어난 경쟁자와 비교해서 경쟁우위와 열위 부문을 서술하시오

  분석은 사용해서 관심 있는 기업의 활동분야를 여러 단계로 나누어 분석하고 가장 뛰어난 경쟁자와 비교해서 경쟁우위와 열위 부문을 서술하시오.서론글로벌 기업의 가장 성공적인 요인은 경영전략 ... 무기의 물류 및 생산력에 의해 무기의 전략적 힘을 정의하고, 군대와 무기의 수를 전술적 힘으로 정의한다.기업이 판매 경쟁업체와 싸우기 위해서는 전략력 배분은 2, 전술력 배분은 1이다 ... 그래서 란체스터 전략 모델은 첫 번째와 두 번째 법률의 교환 비용을 전략적 및 전술적 힘으로 나누는 탄생한 모델이다.

  리포트 | 5페이지 | 6,000원 | 등록일 2023.01.16

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  의사결정 분석 및 응용

  협상전술에서 프레임을 이용하는 방법에 대하여 설명하라.☞ 프레임효과는 협상자가 사용할 협상전술 채택에 중요한 영향을 미친다.협상자(상대)에게 양보를 유도하려면 상대가 긍정적 프레임을 ... 우리가 경영자의 입장에서 합리적인 의사결정을 내리고자 할 때, 자동 시스템(시스템 1 사고) 보다는 숙고 시스템(시스템 2 사고)을 사용하여야 하는 이유는 무엇인가?

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.07.14

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  가치사슬 분석은 사용해서 관심 있는 기업의 활동분야를 여러 단계로 나누어 분석하고 가장 뛰어난 경쟁자와 비교해서 경쟁우위와 열위 부문을 서술하시오

  분석은 사용해서 관심 있는 기업의 활동분야를 여러 단계로 나누어 분석하고 가장 뛰어난 경쟁자와 비교해서 경쟁우위와 열위 부문을 서술하시오.서론글로벌 기업의 가장 성공적인 요인은 경영전략 ... 무기의 물류 및 생산력에 의해 무기의 전략적 힘을 정의하고, 군대와 무기의 수를 전술적 힘으로 정의한다.기업이 판매 경쟁업체와 싸우기 위해서는 전략력 배분은 2, 전술력 배분은 1이다 ... 그래서 란체스터 전략 모델은 첫 번째와 두 번째 법률의 교환 비용을 전략적 및 전술적 힘으로 나누는 탄생한 모델이다.

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.02.14

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  간호관리학 요약

  기획 차이차원전략적 기획전술적 기획의사결정의 유형의사결정의 조건계획개발의 주관자의도 목적혁신적 적응적위험과 불확실성의조건중간관리자에서부터 최고경영자장기생존 성장확인일상적 적응적확실성의 ... 관심 페이욜 모든 경영자의 활동에 관심을 가졌다 테일러 주로 작업자계층과 생산의 기술적인 면을 강조 페이욜 경영의 문제를 조직의 상위계층에 집중하고 건전한 경영원칙을 적용부업 권한 ... 영향기획의 유형기획이 지속되는 시간 구분 장기10년 중기5년 단기1년기획의 구체성 구분 구체적기획 방향제시하는 지침적 기획기획이 적용되는 폭이나 범위 또는 조직의 계층전략적 기획 전술적

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.11.25

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  물류관리론 챕터

  , 구체적, 구조적, 규범적, 미시적, 하위관리자 특징이 나타난다.구분전술적 계획전략적 계획의사결정의 종류일상성혁신성의사결정의 환경확실성불확실성계획주체중간 관리층최고 경영층기간중, ... 계획Vision, 목표, 전략, 전술, 운영 순으로 나누었을 때vision으로 갈수록 장기적, 추상적, 포괄적, 비구조적, 거시적, 상위관리자 특징이 나타나며,운영으로 갈수록 단기적 ... (라인이 힘이 실리면 탁상공론이 될 위험)*BPR : 기업의 활동과 업무 흐름을 분석화하고 이를 최적화하는 것, 점진적 개선이 아닌 혁신 기법3)사업부형(회사가 회사를 만들다)기업경영

  시험자료 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.04.29

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  중소기업의 경영관리(중소기업의 계획수립, 조직편성, 경영지휘, 경영통제)

  일반적으로 환경요인이 단순하고 경쟁자도 적으며, 과업환경이 쉽게 파악될 수 있기 때문에 계획수립의 범위가 좁고 전술적 ? ... 중소기업의 경영관리(중소기업의 계획수립, 조직편성, 경영지휘, 경영통제)목차중소기업의 경영관리I. 중소기업의 계획수립II. 중소기업의 조직편성III. 중소기업의 경영지휘IV. ... 중소기업의 경영통제* 참고문헌중소기업의 경영관리오늘날 중소기업들은 각기 다른 환경에 직면하고 있기 때문에 이러한 환경은 경영관리에 새로운 접근방법을 요구하고 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.16

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  실행하기 쉬운 21세기형 제안제도

  제안은 경영혁신활동 중의 하나이다.제안은 업무목표를 달성하기 위한 수단이므로, 실천계획을 수립하는 전술에 해당 된다는 것이다.제안 활동의 정의는 사원들의 창의 착상을 경영에 반영하여 ... 안정기의 문제점은 고등급에 대한 기대욕구, 제안활동과 경영혁신활동 간의 중복 문제점을 지적 한다.제안의 문제점은 개선전과 개선후의 효과와 검증 할 수 없는 산출근거 작성에 있다.지식정보화 ... 세번째는 지식제안이란 사원들의 경험과 노하우를 개선, 개발하여 회사경영의 제품, 서비스, 시스템내에 부가가치를 창출하는 제안을 이야기 한다.정보의 공개와 활용이 매우 중요하다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.12.14

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  인적자원개발론 조직 내에서 본인이 인적자본을 투자할 경우 5대전략 중 선택 가능한 전략을 밝히고 그 이유에 대하여 설명하시오.

  이 전략을 유도하는 전략적 요인은 첫째, 안전성, 둘째, 표준경영도구로 인정, 셋째, 경영자들의 높은 선호도, 넷째, 낮은 리스크, 다섯째, 실패시 담당자 보다는 데이터나 프로세스를 ... 이 접근법의 전술은 혁신적이고 성공적으로 기존의 프로세스를 능가하는 인재 발굴 프로세스를 활용하고, 수동적인 구직자를 유인하고 채용하기 위해서 조직은 평균적인 급여 및 복리후생 수준보다 ... 이 접근법의 전술은 계약직 및 임시직을 제공해 줄 적절한 공급업체를 찾아서 건실한 관계를 형성하고, 계약직을 조직구성원의 일부로 흡수해야 하며, 계약직에게 업무를 부여하기 전에 목표를

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.02.17

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