"도요타생산관리" 검색결과 201-220 / 5,260건

• 

  제품설계 과정에서 최종설계단계의 고려사항인 기능설계, 형태설계,

  이를 위해 기능별로 기능교육과 기술교육이 철저히 됨으로써 자기가 관리하는 장비는 고장 나기 전에 수리 고칠 수 있는 자주관리 체제가 제일 중요하다.도요타 생산방식의 우월함은 대량으로 ... 이런 생산관리의 목적은 경영 목적의 실현이고 키워드는 고객 요구 및 공정 관리이다. ... 서론오늘날 생산관리는 고객의 요구를 만족시키기 위해서 생산의 여러 가지 요소인 (사람, 물건, 설비, 자금, 정보)를 효율적으로 운용하여 이익을 올려, 사업의 지속과 확장을 위한 관리의

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.10.27

  다운로드 장바구니
• 

  글로벌기업의 글로벌 인적자원관리의 사례에 대하여 구체적으로 분석하고, 이에 대한 향후 전략을 수립하시오.

  이를 발판으로 도요타는 1955년부터 토요펫 크라운과 퍼블리카, 코로나 등 우리에게도 낯익은 자동차들의 성공과 도요타 생산방식의 핵심인 'JIT 시스템' 정착, 생산혁신과 경영 안정성이 ... 중요성을 반영하여야 했다.기능직은 다양한 생산과정을 수행할 수 있는 능력과 품질관리 능력과 설비 보전 능력 나아가 기술원에 대한 직무보좌 능력 등 다양하고 고도화된 능력의 육성을 ... 그러나 급속한 해외생산의 확대와 숙련 기능공의 대규모 해외파견으로 인한 일본국내공장의 인적자원공백과 도요타 생산방식의 안정적인 운영이 위협받게 되는 등의 경영환경의 변화로 새로운 인적자원

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.04.20 | 수정일 2020.04.21

  다운로드 장바구니
• 

  다국적 기업의 경영철학 전략 사례를 제시하시오

  또한, 토요타는 지속적인 혁신과 품질 관리를 통해 글로벌 시장에서의 성과를 이루어내고 있으며, 이는 이 회사가 지속적인 성장과 발전을 추구하는 데 성공하고 있다는 것을 보여주고 있다 ... 이를 위해 토요타는 Lean 생산 시스템을 적용하여 제조 과정에서의 효율성을 극대화하고, 불필요한 낭비를 최소화하는 데 주력하고 있다. ... 토요타는 고객 만족과 품질 향상을 최우선으로 하여 Lean 생산 시스템을 통해 효율성을 높이고 있으며, 이를 통해 글로벌 시장에서의 성공을 이루고 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.13

  다운로드 장바구니
• 

  경영혁신의 성공적인 사례를 찾아 설명하시오

  자동차 생산이 주를 이루는 매출원인 도요타는 처음 회사를 설립할 때와 별반 다를바 없는 경영방법과 생산방법을 유지해 나갔다.하지만 이 당시에 도요타는 자회사에 심각한 위기가 왔다고 ... (관리직은 부장,차장.과장,부과장,계장 담당직은 평사원) 그렇기 때문에 도요타는 1989년을 기점으로 하여 기존의 담당직과 관리직 형태에서 관리직과 스텝직으로 관리직의 수를 줄였고 ... 그 이유는 바로 도요타가 T자형 인재를 생산직 근로자들에게 까지 요구하기 때문이였다.

  리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.12.14

  다운로드 장바구니
• 

  도요타 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오.

  도요타의 실적은 포드 자동차의 생산방식을 최적화시킨 도요타 식 생산방식에 기인한다고 알려지고 있으며, 특히 저성장 시대에도 적합한 방식으로 알려지고 있다. ... 그리고 이러한 성과의 이면에는 바로 도요타의 경영 시스템 다시 말해, TPS(Toyota Production System)가 있다. ... 이러한 도요타의 경영 시스템은 TPS(Toyota Production System)라고 불리는데 이는 쉽게 말해서 인력이나 설비 그리고 원자재나 부품 등 자동차를 만드는데 필요한 것들을

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.07

  다운로드 장바구니
• 

  공정과 공정설계과정에 대하여 설명하시오.

  일례로 일본의 토요타(Toyota)는 '토요타 생산 방식(TPS)'으로 유명하며, 이 방식은 공정설계를 통해 낭비를 최소화하고 생산성을 극대화한 사례입니다.또한 반도체 제조업에서도 ... 서론공정과 공정설계는 현대 생산관리에서 핵심적인 역할을 담당합니다. ... 예컨대 병원의 진료 과정이나 은행의 대출 절차 등도 모두 공정의 일환으로 볼 수 있습니다.공정을 효과적으로 설계하고 관리하는 것은 생산성 향상, 비용 절감, 품질 관리 등 여러 측면에서

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.18

  다운로드 장바구니
• 

  도요다 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오

  본격적으로 도요타의 생산시스템인 TPS에 대해서 살펴보면 다음과 같다. TPS는 Toyota Production System의 약자이다. ... 자동차 제조업이라는 특성상 도요타는 재고가 많이 남을 수밖에 없다. 도요타는 재고를 잘 관리하여 생산수익을 확대하는 데에 주력하였고 푸시가 아닌 풀생산 방식을 도입하였다. ... 도요타는 이러한 문제를 해결하기 위하여 모든 관리 방식을 생산 사이클 타임과 로트의 택트 타임에 맞추어서 시간별, 일별, 주간별, 월간별 일정하게 생산이 이루어질 수 있도록 유도하였다

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.17

  다운로드 장바구니
• 

  도요다 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오

  프로세스를 가시화하며, JIT 생산 시스템을 운영하기 위해서 간판방식, 평준화 생산, 라인 정지, 업무표준화, 눈으로 보는 관리 등을 시행하고 있다.셋째, 도요타는 철저하게 도요타의 ... 기능회의란 기능별 관리를 수행하는 조직체이다. ... 이를 ‘도요타 웨이(Toyota way)’라고도 부른다. 1980년대에는 미국을 중심으로 일본 기업에 대한 연구가 진행되면서 도요타의 이와 같은 경영방식을 ‘도요티즘’이라고 이름 붙이기도

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.01

  다운로드 장바구니
• 

  마케팅 기본전략 중 성장전략과 마이클 포터의 본원적 경쟁전략에 대하여 작성하고 본원적 경쟁전략 성공사례를 찾아 구체적으로 설명하시오. 서론

  이를 통해 고객들의 인지도를 높이고, 경쟁 상대들과 차별화된 브랜드 이미지를 구축할 수 있다.리스크 관리본원적 경쟁전략에서 성공을 위해서는 리스크 관리가 필요하다. ... 이를 위해 기업은 비용을 최소화하고, 생산성과 효율성을 높이는데 초점을 둔다.차별화 전략: 고객에게 독특한 제품 또는 서비스를 제공하여 경쟁우위를 확보하는 전략이다. ... 이를 위해 기업은 특정 제품 또는 서비스를 전문적으로 생산하고, 이를 위한 전문적인 노하우와 시스템을 구축한다.본원적 경쟁전략 성공요인자원과 능력의 집중화본원적 경쟁전략을 성공적으로

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.10

  다운로드 장바구니
• 

  도요다 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오

  이들의 뛰어난 기업 운영 역량은 토요타 생산시스템(TPS)의 총체적 산물로, 오너의 사업철학, 정신, 생산현장의 수많은 문제점에 직면하여 개선을 통해 경쟁체제로 진화했습니다. ... 도요다 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오.도요타 방식은 한마디로 도요타의 우수한 기업 경영을 일컫는 말로, 도요타의 기업 경영 방식을 세계 1위로 만들어 수많은 제조사들이 벤치마킹하고 ... 아울러 정상적인 판매가 어려운 잉여 상품을 저렴하게 판매할 수 있는 고객을 발굴해 처리할 수 있는 일시적 명령은 관리자가 직접 해결하기로 했습니다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.05.03

  다운로드 장바구니
• 

  제품 및 서비스 설계의 중요성을 제조물 책임법과 연관지어 서술하시오

  이에 반해 도요타의 평준화된 생산방식은 모든 관리 방식을 로트의 팩트 타임과 생산 사이클 타임에 맞춰 시간별, 일별, 주간 및 월간 일정한 생산이 되도록 만든다. ... 이를 통해 일정한 작업과 양질의 제품 생산이 가능하고 더불어 원가의 균등한 분포를 통해 성공적인 생산관리 및 경영이 가능하다.3. ... 이에 따라 무리한 생산과 과도한 잔업, 표준을 벗어난 작업으로 인해 불량제품이 많이 생산돼 관리 시스템의 무리와 빈번한 실수 등으로 경영손실로 이어지게 된다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.29

  다운로드 장바구니
• 

  포드주의,포스트포드주의,생산혁신,노동의 변화

  도요타(Toyota)는 자신들의 제품생산에 적기생산체계를 도입한다. 일일생산계획에 맞춰 부품을 주문하고, 주문된 부품은 생산라인 옆에 정확히 옮겨진다. ... 또한 생산요소 단순화, 통계적 품질관리 기법 도입 등 재고문제뿐만 아니라 전 생산 과정을 ‘체계화(systemation)’하였다.이러한 도요타 시스템에서 주목할 만한 것은 단순히 시간을 ... 이는 1950년대 일본의 도요타자동차의 오노 다이치가미국의 슈퍼마켓 판매관리 시스템에서 아이디어를 차용해 적용한 시스템이다. 적시 생산의 뿌리는 일본의 특수한 환경에 연유한다.

  리포트 | 3페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.04.06

  다운로드 장바구니
• 

  도요다 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오

  이러한 변화에 대한 인식을 바탕으로 도요타에서는 조직 전체에서 경쟁력 강화에 대한 강한 공감대가 형성되었다. 이러한 도요타만의 고유한 경영시스템의 핵심은 TPS 생산방식이다. ... 도요타는 이러한 TPS 생산방식을 기업 내의 비공식적인 조직이 자주 연구회나 소집단 활동, 도제제도 등을 통해서 지속적이고 자주적인 개선활동을 실천하고 있다.이 외에도 전 사원을 대상으로 ... 또한 부품을 표준화시키고 공용화를 통해서 부품중심의 개발을 할 수 있도록 하고, 이를 통해서 리드타임을 단축하여 원가관리의 측면에서도 현금 유출입을 중심으로 하여 비효율성을 해소할

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.30

  다운로드 장바구니
• 

  글로벌기업간의 전략적 제휴나 합작투자에 대한 사례분석

  그리고 인사관리와 노사관리를 대상으로 다양한 실험을 했고, 미국 시장 적용을 위한 다양한 경영 노하우를 확보하게 되었다. ... 그러나 toyota는 미국의 여러 가지 시장보호 압력에 대응하기 위해서 미국 내 생산시설 확보를 통한 글로벌 생산체제를 구축하려고 했고, 렉서스와 같은 고급차를 생산할 수 있는 최상의 ... 생산여건을 확보하려고 노력하고 있었다.GM은 NUMMI를 통해서 toyota 시스템의 노하우확보를 통해 소형차 생산 및 개발역량을 강화하려고 하였다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.11.30

  다운로드 장바구니
• 

  생산운영관리_생산운영관리는 최근에 제조업 부분과 서비스 부분을 구분하여 많은 연구가 진행되어지고 있다. 제조업과 비교하여 서비스업의 특성에 대하 여 조사하고 그 차이점을 사례를 통하여 제시하시오

  예를 들어, 도요타는 '토요타 생산 방식'(Toyota Production System, TPS)을 통해 품질 관리를 극대화하고 있다. ... 생산운영관리는 자원을 효율적으로 사용하여 제품이나 서비스를 생산하고 제공하는 과정을 관리하는 것이다. ... 생산운영관리는 최근에 제조업 부분과 서비스 부분을 구분하여 많은 연구가 진행되어지고 있다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.22

  다운로드 장바구니
• 

  도요타 경영전략,마케팅사례 연구

  도요타 TOYOTA경영전략마케팅사례미래방향 연구1. 도요타 TOYOTA 기업 히스토리2. 도요타 경영전략 요약3. 도요타 마케팅전략 사례4. 도요타의 미래방향 연구1. ... 그의 뜻을 이어받은 아들 도요타 기이치로가 자동차산업에 뛰어들어 ‘세계의 도요타’로 키워냈다. 1959년 토요타의 본거지인 고로모시는 토요타의 성공을 기념해 시 이름까지 도요타로 바꾸었다 ... 도요타 TOYOTA 기업 히스토리도요타의 첫걸음은 섬유기계 제작으로 성공한 발명왕 도요타 사키치에서 시작된다.

  리포트 | 7페이지 | 3,500원 | 등록일 2021.09.27

  다운로드 장바구니
• 

  [생산관리 생산시스템의 구조에 대하여 설명하시오.

  이를 통해 생산성을 높이고, 제품 품질을 지속적으로 개선할 수 있었다.국외 사례로는 일본 도요타 자동차의 도요타 생산 시스템(Toyota Production System, TPS)을 ... 예를 들어, 도요타의 TPS는 철저한 품질 관리와 적시 생산 방식을 통해 생산 효율성을 극대화했으며, 삼성전자의 반도체 생산시스템은 자동화와 실시간 모니터링을 통해 생산성을 크게 향상시켰다.그러나 ... 공급망 관리는 원자재의 조달, 제품의 생산, 유통 및 고객에게 전달되는 모든 과정을 관리하는 것을 의미한다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.30

  다운로드 장바구니
• 

  도요다 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오.

  또한 작업 현장이 어떻게 관리되고 있는지를 한눈에 파악할 수 있기에 부족한 부분을 보완하기도 쉬워진다. 그렇기 때문에 도요타는 모든 현장이 청결하게 유지될 것을 강조했다. ... 이것은 기본에 충실한 관리 방식을 도입하기 위한 것이었고, 또 전 직원에게 필요한 것과 불필요한 것을 구분하고, 필요한 것만을 실천할 수 있도록 유도하기 위한 것이었다. ... 당시 도요타의 자금 사정은 공장 부지를 세우는 것조차 어려웠기 때문에, 먼저 필요한 만큼만 생산하자는 한량생산 체제를 만들게 된다.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.06.17 | 수정일 2020.10.19

  다운로드 장바구니
• 

  경영학과 기업과사회 팀플 자동차업계 리콜사태 비교분석 보고서

  결국 기업의 사회적 책임을 바탕으로 고객 중심적이고 생명 존중적인 경영활동과 함께 강력한 생산시스템과 우수한 인적자원을 바탕으로 품질에 대한 지속적인 관리와 감독으로 제품을 생산한다면 ... 위한 '품질 관리'에 있다고 볼 수 있다. ... 이렇게 세계적인 기업 GM과 폭스바겐과 함께 자동차 시장을 선도하는 도요타는 CSR전략을 적극적으로 펼치는 기업 중 하나로 1988년 미국 자회사가 현지 생산을 시작할 때부터 ‘Good

  리포트 | 26페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.09.22

  다운로드 장바구니
• 

  도요다 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오

  제조 분야에서 눈여겨 볼 또 다른 시스템으로넌 TPS와 JIT가 있다.먼저 TPS는 Toyota Production System의 약자로, 도요타의 대표적인 생산방식이다. ... 이는 발주점 방식을 응용한 것으로 최소 수준의 재고를 유지하기 위하여 눈으로 보는 관리 방식을 채택한 것이다.그 다음 생산의 평준화는 각 공정의 생산성을 균일화하는 것으로 일반적으로 ... 수행할 수 있는 전문인력을 양성하여 인사관리상의 효율성을 극대화하는 것이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.26

  다운로드 장바구니