"도요타의 경영시스템" 검색결과 201-220 / 4,392건

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  다각화 경영에 대한 개념을 정리와 다각화 전략으로 성공(실패)한 기업의 사례를 조사한 후 핵심역량과 다각화 경영의 관계를 정리하시오.

  린 생산 시스템(lean production system)이라는 핵심 역량을 바탕으로 다양한 제품 라인과 국가로 확장하였습니다. ... 그러므로 다각화는 기업의 핵심 역량과 밀접하게 연계되어야 하며 이를 통해 새로운 영역에서도 경쟁력을 발휘할 수 있어야 합니다.예를 들어 일본의 자동차 제조사인 토요타는 제조 분야에서의 ... 이 핵심 역량은 토요타가 새로운 시장에 진입하면서도 효율성과 품질을 유지하고 혁신을 추구할 수 있게 해주었습니다.반면 핵심 역량과 다각화 전략 사이의 불일치는 실패로 이어질 수 있습니다

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.14

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  국제경영-해외직접투자의 성공적 사례와 실패 사례를 각 하나씩 조사 하세요

  또한, 코카콜라는 현지 문화와 소비자 선호도를 고려한 마케팅 전략을 구사하여 글로벌 브랜드로서 성공을 거두었습니다.토요타 자동차(Toyota Motor Corporation) - 토요타는 ... 하지만 일부 국가나 지역은 인프라가 부족하거나 물류 시스템이 발달하지 않아 생산이나 유통에 어려움을 겪을 수 있습니다. ... 국제경영주제해외직접투자의 성공적 사례와 실패 사례를 각 하나씩 조사 하세요서론해외직접투자란 무엇인가해외직접투자(Foreign Direct Investment, FDI)은 투자자나 기업이

  리포트 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.08.06

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  경북대 경영학과 편입 최초합 자료

  토요타는 린 시스템을 이용하여 비용은 절감하면서 품질을 향상시킬 수 있었다.-20141. ... :경영혁신이란 기업이 목표달성을 위해 지금까지 해오던 사업과 업무에서 벗어나 새로운 아이디어와 방식으로 바꾼 것이다. 경영혁신의 사례로는 토요타의 린 시스템이 있다. ... 엔씨소프트는 기아퇴치게임을 만들어분류한 경영학의 접근방법 : 고전적, 행동적, 경영과학적, 시스템접근방법버틀란피 : 일반시스템이론의 창시자? 전체성?목적성?

  리포트 | 36페이지 | 39,000원 | 등록일 2024.08.31 | 수정일 2024.09.03

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  일본기업 비즈니스 케이스 - 토요타(Toyota) 부활의 비결

  「TNGA=Toyota New Global Architecture」의 도입이다. ... 매각하는 것 역시 가능하다.투자자에게는 주가변동의 리스크가 없는 주식이면서 투자처인 토요타에게는 단기적인 주가와 실적에 영향을 최소화하면서 장기적으로 토요타의 경영을 지켜주는 개인투자의 ... [토요타 글로벌 생산거점]4. 재도약을 위한 내부 개혁「新 공장 건설 동결」기간 동안 토요타는 신차개발 시스템을 전면적으로 바꾸었다.

  리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.10.24

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  현대,기아자동차그룹이 글로벌 자동차 판매대수 3위를 달성한 것의 배경과 원동력에 대해 설명, 국제경영학

  이에 자동차에 탑재되는 인포테인먼트 시스템의 역할이 커지는 것이다. ... 국제경영학현대·기아자동차그룹이 글로벌 자동차 판매대수 3위를 달성한 것의 배경과 원동력에 대해 설명하시오.국제경영학현대·기아자동차그룹이 글로벌 자동차 판매대수 3위를 달성한 것의 배경과 ... 또한 2004년 현대차의 쏘나타는 J.D파워 품질조사에서 도요타의 캠리를 넘어서게 된다.

  방송통신대 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.07.03 | 수정일 2024.09.06

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  경영혁신 사례분석과 성공전략제시

  경영혁신 기업사례 분석(1) 포스코 POSCO 사례(2) 삼성SDI 사례(3) 한전 (한국전력) 사례(4) 도요타 TOYOTA 사례6. 성공적인 경영혁신위한 전략 제시1. ... 도요타 자동차에서는 하청업체를 육성함으로써, 하청업체의 품질, 속도, JIT를 통한 배달시간의 적정화를 유도하였다. ... 조직 재설계, 글로벌 스탠더드에 부합되는 통합 경영시스템(ERP, SOP) 및 e 비지니스 체제 구축, POSPIA 시스템 가동을 실행하였다.PI 2기에는 경영혁신의 가속화 및 전사

  리포트 | 10페이지 | 4,300원 | 등록일 2020.10.22

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  생산관리의 목적 중, 원가, 품질, 속도, 유연성을 높이려는 기업의 적절한 사례를 각각 제시하시오. 또한 각 기업들이 목적을 더 잘 이룰 수 있도록 하는 개선 방안(본인의 생각)을 각각 서술하시오.

  본사는 법인세 계산과 IR 정보 등 일반적인 기업회계 업무를 담당하고 있으며 각 현장에서는 '정확한 상품별 원가'를 계산하기 위한 시스템 구축과 원가에 관한 교육을 한다. ... 출처 및 참고문헌창조경제시대에서 기업의 성공적인 경쟁전략의 일환으로 가치관 경영에 이어 고품질 저원가의 차별화전략이 강조되고 있다. ... 도요타의 원가'의 저자 호리키리 도시오 도요타 엔지니어링 회장은 상품 가격이 시장에서 결정되는 구조에서 살아남기 위해서는 원가 경쟁력을 확보해 이익을 창출해야 한다고 강조한다.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.01.24 | 수정일 2022.03.02

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  도요타 생산방식 중 카이젠 철학을 이해하고, 자신의 집이나 주변 환경에서 낭비를 제거하기 위한 활동을 실시하고

  서론: 도요타 카이젠 철학모든 기업들은 각자가 운영하는 기업에 대해 이를 경영할 때에 고유의 경영 철학을 갖고 있다. ... 즉, 카이젠 방식은 재고를 줄이고, 공급에 필요한 부품을 단순화하여 효율을 얻고자 하는 적시생산시스템을 포함하고 있다. ... 서론: 도요타 카이젠 철학II. 실생활에서의 카이젠 철학과 시사점III. 참고문헌I.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.09.25

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  [산업심리학] 조직에서 교육훈련이 필요한 이유와 조직 구성원이 학습하도록 동기화 할 수 있는 방법을 기술하시오.

  예를 들어, 일본의 도요타(Toyota)는 '도요타 생산 시스템(Toyota Production System)'을 교육을 통해 모든 구성원에게 내재한 목표를 설정하고, 이를 달성하는 ... 이를 위해 경영진의 강력한 리더십과 지원이 필요하며, 학습의 중요성을 지속적으로 강조하는 것이 중요하다. ... 이를 위해서는 경영진의 강력한 리더십과 지원이 필요하며, 모든 구성원이 학습의 중요성을 인식하고 참여할 수 있도록 장려해야 한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.18 | 수정일 2024.08.20

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  제품 및 서비스 설계의 중요성을 제조물 책임법과 연관지어 서술하시오

  무리와 빈번한 실수 등으로 경영손실로 이어지게 된다. ... 개선했다.일반적으로 기업은 실적과 목표를 추구해 월 중 하반기에 생산과 주물이 몰리고 이에 따라 무리한 생산과 과도한 잔업, 표준을 벗어난 작업으로 인해 불량제품이 많이 생산돼 관리 시스템의 ... 이를 통해 일정한 작업과 양질의 제품 생산이 가능하고 더불어 원가의 균등한 분포를 통해 성공적인 생산관리 및 경영이 가능하다.3.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.29

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  경영학(인사관리,인적자원관리,조직이론) 관련 레포트-호시노 리조트의 전략 및 조직 문화 사례 (A+)

  이에 호시노 사장은 도요타의 ‘다능공제도’에서 아이디어를 얻어 ‘멀티태스킹’을 도입하였다. ... 도요타의 ‘다능공 제도’는 성공적 인적관리 제도로서 평가받았지만, 여러 기업에 적용되지는 못했다. ... 이러한 문제점을 호시노 사장은 역량 있는 직원과, 효율적인 운영 시스템을 통해 위기를 극복하였다.1.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.01.06

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  휴넷 경영전략론 리포트

  몰입성 측면의 지분율은 비슷해 차이는 없었지만 제휴는 성공적으로 진행되었는데 우선 능력적 측면에서 보았을 땐 GM사는 도요타의 효과적인 생산 시스템을 배우고 싶었고, 도요타는 미국 ... (총괄 경영자가 중요한 이유와 전략혁명 시대의 도래한 이유 4가지를 모두 서술하여야함)1) 총괄경영자의 중요성총괄 경영자는 총괄 책임자로서 기업의 전반적인 일이나 전체적인 시각을 통해 ... 총괄경영자가 중요한 이유와 전략혁명시대의 도래에 대하여 설명하시오.

  리포트 | 3페이지 | 5,000원 | 등록일 2020.12.08 | 수정일 2022.02.28

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  BRP 업무재설계에 대한 정의와 개념, 사례를 작성하시오

  이러한 개념은 실제 기업에서도 적용되어 왔으며, 대표적인 사례로는 토요타의 생산 시스템이 있다. ... 이러한 사례를 통해 BRP 업무재설계가 기업 경영에 미치는 중요성을 알 수 있다.2. ... 토요타는 업무재설계를 통해 불필요한 작업을 제거하고, 생산 과정에서 발생할 수 있는 오류를 사전에 예방하여 생산성을 크게 향상시켰다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.07

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  경영패러다임의 전환과정을 단계별로 설명하고 관련사례를 조사하시오.

  대표적인 사례로는 도요타의 TOYOTA Way 경영 철학이 있습니다. ... 이 시기의 기업들은 생산성을 극대화하기 위해 조업 시스템을 최적화하고 생산 비용을 절감하는 방향으로 경영을 이끌었습니다. ... 경영패러다임의 전환과정을 단계별로 설명하고 관련사례를 조사하시오.경영패러다임은 기업이 경영활동을 수행하는 방식과 사고 방식을 의미합니다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.09

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  명지대학교 산업경영공학과 생산관리 4주차 강의내용

  Just-in-time(JIT)_일본의 도요타로부터 나온 시스템수요가 발생하는 순간 제작/제공되도록 하는 시스템(pull system : 신호가 주어졌을 때 생산되는 시스템) push ... system품질 비용을 절감해준다품질이 좋다는 전제하에 적용 가능한 시스템이다.품질이 좋다면 불량률이 낮아 재고량도 적어지고 운영비용도 감소하며 생산 환경이 쾌적하다.재고가 많을 ... 다쿠치 컨셉(Taguchi Concept)일본의 도요타 소속 다쿠치가 개발한 시스템제품과 프로세스 품질 모두를 개선시킬 수 있는 3가지 개념_quality robustness, quality

  시험자료 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.24

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  토요타의 시게오신고에 의해 개발된 포카요케의 개념과 사례에 대해 살펴보자

  과목명 : 서비스품질경영관련주제 : 토요타의 시게오신고에 의해 개발된 포카요케의 개념과 사례에 대해 살펴보자.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 포카요케의 개념2. ... 무리와 빈번한 실수 등으로 경영손실로 이어지게 된다. ... 일반적으로 기업에 있어 실적과 목표를 추구해 월 중 하반기에 생산과 주물이 몰리고 이에 따라 무리한 생산과 과도한 잔업, 표준을 벗어난 작업으로 인해 불량제품이 많이 생산돼 관리 시스템의

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.25

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  경영학개론_영산대학교_학점은행제_경영혁신의 성공적인 사례를 찾아 설명하시오.

  다시 말해 또다른 경영혁신의 대표적 사례인 일본 도요타의 Lean 생산 시스템과 미국 모토로라의 품질혁신 운동인 Six Sigma의 장점들을 결합해 GE만의 혁신 기법을 만든 것이다.Six ... 도요타가 시간 개념을 통해서 생산성 향상을 도모하는 Lean 생산방식을 적용하는 것에 주목하였다. ... 이로써 GE는 Six Sigma 시스템으로 비용 절약에 대한 혁신 뿐만 아니라 Lean 생산방식으로 시간을 단축해 결국은 고객 만족 향상의 혁신까지 도모하게 되었다.2.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.05.29 | 수정일 2024.05.06

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  REPORT 인적자원관리

  예를 들어, GE, 토요타 및 P & G와 같은 많은 글로벌 기업은 이러한 고유 한 핵심 공유 가치를 가지고 있습니다. ... 예를 들어 GE는 미국에 1곳, 삼성은 전국에 13곳, 약 3천명이 동시에 이용할 수 있습니다.지난 20 ~ 30 년 동안 우리는 GE, 마이크로소프트, 도요타, 소니, 노키아 및 ... 이는 회장의 경영 철학을 통한 '신뢰 경영'과 핵심 가치 공유, 차세대 경영진의 전략적 육성을 통한 미래 경영, 글로벌 핵심 인력의 체계적인 연수를 통한 글로벌 경영으로 구분됩니다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.10.11

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  경영전략론 - 글로벌 자동차 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여(한국 기업 포함가능) VRIO 분석. VRIO 분석표 사용하되 각 기업마다 적어도 5개의 강점에 대해 분석하고 교재에 등장

  경영전략론글로벌 자동차 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여(한국 기업 포함가능) VRIO 분석을 행하시오. ... 본고에서는 현재 자동차 산업에서 경쟁하는 테슬라, 현대자동차, 도요타를 선정하여 VRIO 분석을 수행한다. ... 테슬라는 소프트웨어 업데이트를 통해 자율 주행 시스템을 지속적으로 개선하고 확장하고 있다.

  방송통신대 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.01.10 | 수정일 2024.02.26

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  총괄 경영자가 중요한 이유와 전략혁명시대의 도래에 대하여 설명하시오

  파트너의 능력으로는 핵심역량과 경영자원, 인사시스템 등을 고려하는 것이다. ... 몰입성은 양사의 경영시스템이나 기업문화가 양립하는 것에 더해서 양사가 많은 시간과 에너지, 경영자원, 경영자 정신 등이 발휘되어야 시너지 효과를 이룩할 수 있다는 것이다. ... 전략적 제휴의 대표적 사례는 도요타와 GM의 Nummi(New United Motor Manufacturing Incorporated) 조인트 벤처이다. 1983년 도요타와 GM은

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.06

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