"리더의 시간관리" 검색결과 201-220 / 26,363건

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  [A+ 수료/위더스] 리더와 관리자의 차이점을 논하라.

  만약 정해진 시간 내에 정해진 물량을 완수하지 못할 것이 예상되는 경우, 어떤 라인에서 일이 밀리고 있는지, 또 그 이유는 무엇인지, 문제를 파악하고 해결한 후 자원을 통제한다. ... 리더와 관리자의 차이점(1) 리더리더는 보물섬을 목표로 하는 배에서 망원경을 쥐고 바닷길의 포문을 여는 선장 같은 역할을 수행한다. ... 리더는 선장과 선원, 관리자는 책임자와 부하의 관계이다. 차이점을 보면 리더가 중요하냐, 관리자가 중요하냐 하는 문제는 상황에 따라 달라질 수 있다는 것을 알 수 있다.Ⅲ.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.06.23

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  간호관리학실습 과제, 리더십보고서, 간호사리더십보고서 !!

  또한 자신이 신규시절에 밥을 못 먹은 경험이 있어서 밥 먹을 시간을 되게 중요하게 여긴다고 하셨다. ... 따라서 간호관리자는 간호조직의 성과와 간호사의 만족도를 증진시키기 위해서 효과적인 리더십을 발휘해야 하고, 간호에 있어 리더십은 리더 개인의 경험적 과정에 바탕을 두며 실무와 행동 ... 실제로 시간별로 OO쌤, OO쌤 먼저 밥 먹으러 다녀오라는 말을 매일 하셨고, 가끔은 수간호사 선생님의 개인 카드를 주며 커피나 밥을 먹고 오라는 모습도 몇 번 관찰하였다.또 다른

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.09.03

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  간호관리_리더십 및 갈등 관리 유형-개선 방안

  짧은 시간 동안 여러 유형의 간호 관리자들을 보면서 그 중에서는 같이 일하고 싶다는 생각이 들었던 관리자도 있었지만 이와 반대로 상사로서 만나기 조금 힘들 것 같은 유형의 관리자도 ... ○ 임상에서 여러분이 경험한 간호관리자의 모습을 통해(좋은 사례, 나쁜 사례 등) 좋은 리더의 모습을 스케치 하기 그 동안 여러 병원과 부서들에서 실습을 해보면서 실습 부서별, 병원별로 ... 그러면서 나름대로의 경험을 통해 좋은 리더에 대한 이미지, 특성 등에 대해 생각해 보게 되었다.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.02.23

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  리더십에서 내집단과 외집단의 특징과 차이점에 대해 설명하시오.

  리더-구성원 교환이론은 시간 압력 때문에 리더가 부하직원의 일부와 특별한 관계를 형성하는데 이 사람들이 리더의 내집단(in-group)을 구성한다. ... 그들은 리더의 신뢰를 받으며 리더가 많은 시간을 그들에게 할애하고 특권을 받는 경향이 있다. 그 결과 다른 부하직원들은 외집단(out-group)이 된다. ... 교환이론에서 리더는 조직 전체의 구성원을 내집단과 외집단으로 분류하여 관리하게 된다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.17

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  관리자와 리더(지도자)의 특성 비교 민츠버그가 제시한 관리자 역할 중 의사결정자 역할 4가지 관리특성과 리더 특성을 각각 3가지씩 실제 관찰한 것을 바탕으로 설명하기

  리더(지도자)의 개념⑵ 관리자와 리더(지도자)의 특성 비교2) 관리특성과 리더 특성을 각각 3가지씩 실제 관찰한 것을 바탕으로 설명하기(1) 관리자 특성(2) K팀장의 리더 특성문제 ... 기능① 첫째, 관리자로부터의 자신의 시간을 배분하는 능력이라 할 수 있다. ... 과제유형(공통형/지정형):공통형서론본문문제1.1) 관리자와 리더(지도자)의 특성 비교⑴ 관리자와 리더(지도자)의 개념? 관리자의 개념?

  방송통신대 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.11.11

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  간호관리 인사~지휘 요점정리

  관리격자 이론(블레이크, 머튼)- 리더행동을 ‘생산’에 대한 관심과 ‘인간’에 대한 관심 두 차원으로 나누고, 각 차원을 9등분하여 81가지 리더십유형 나타남- 생산성과 인간에 대한 ... 근접오류: 평가표상 근접하고 있는 고과요소의 평가결과 혹은 특정 시간 내에서의 고과요소 간의 평가결과가 유사하게 되는 경향? ... 시간적 오류: 최근 사건들이 과거 사건보다 평가에 영향을 많이 주는 것으로 인해 발생? 평가기준에 의한 오류: 평가기준이 모호하여 발생?

  시험자료 | 16페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.06.21

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  산업사회(과거), 지식경제기반사회(현재) 등 경영환경변화의 큰 흐름 속에서 요구되는 리더십이 무엇인지, 리더십의 변화가 꼭 필요한 것인지, 아니면 환경의 변화와 관련없이 요구되는 리더십은 무엇인지 등 리더십

  리더십의 한계와 변화의 필요성 그러나 산업사회의 리더십 스타일은 시간이 흐르면서 한계를 드러냈다. ... 명확한 지휘와 지시, 그리고 직원들의 업무 수행을 관리하는 것이 리더의 주요한 역할이었다. 이 때문에 리더는 주로 자신의 권한과 지위를 중심으로 행동하였다. ... 이에 따라 리더의 역할도 단순한 지휘와 관리에서 벗어나, 구성원의 역량 개발과 팀워크를 촉진하는 방향으로 변화의 필요성이 제기되었다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.15

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  하지만 리더십이 다양한 분야에서 관심 대상이 되어 많은 연구가 오랜 시간 이루어졌음에도 불구하고 효과적 리더십이 무엇인지에 대해 확실하고 통일된 결론을 이루지 못하였고 학자에 따라서 ... 여섯 번째, 예외적 관리이다. 구성원의 성과가 계획된 수준에 미치지 못할 때 리더는 개입하는하고 처벌과 훈련 등 강화방법을 동원한다. ... 리더와 추종자 간 상호작용에 중점을 둔다. 거래적 리더십은 조직 보상 시스템을 통해서 규정 준수와 목표 달성을 촉진하는 관리 스타일이다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.28

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  당신이 만약 10명 정도의 직원을 가진 중소기업 CEO라면 회사를 어떻게 이끌고 싶은가 학습한 이론들을 기반으로 핵심적인 리더십 원칙 3가지를 정하고, 각각의 원칙을 어떻게 실행할 것인지 방안을 제시하시오.

  실시간으로 정보를 주고받으며 원활한 커뮤니케이션을 유지합니다.중소기업 CEO로서 핵심적인 리더십 원칙 3가지에 대해 설명하였습니다. ... 이를 통해 목표에 대한 책임감을 공유하고, 효과적인 성과 관리를 진행합니다.핵심적인 리더십 원칙 2 동기부여 및 성과 관리리더십 원칙의 두 번째로는 동기부여 및 성과 관리입니다. ... 따라서 동기부여와 성과 관리에 집중하는 것이 필요합니다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.01.14

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  학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를

  즉 서비스 기업에서 성공적인 수익관리는 고객의 수요를 효율적으로 조절할 수 있어 가격, 이용시간이라는 두 개의 상호 연관성이 있는 전략적 수단을 활용한으로써 과거 영업통계를 활용해 ... 시술치료 중단 고객에게 연락해 컴플레인 파악과 지속적인 고객 관리가 필요하고 메디컬 서비스에서의 고객관계관리는 고객의 니즈를 파악해 이들의 편리하고 건강한 삶을 지속할 수 있게 도와줌으로 ... 시간 내기 어려운 의사와 회의를 해야 할 때 아침을 택할 수밖에 없고 행정 역시 아침에 같이 움직여야 한다는 점이 있다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.25

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  리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오

  의미를 갖기 때문에 리더로서 자신을 관리하는 학습이 무엇보다 중요하다.두 번째 네트워크 관리에 있어 효과적인 리더는 자신이 필요로 하는 사람과 자신을 필요로 하는 사람과의 지속적 ... 리더십 개발을 위한 다양한 방법을 통해 시행착오를 줄이고 개발에 소요되는 시간과 노력을 절약할 수 있는데 이러한 리더십 개발에는 리더십 스스로 노력하는 방법과 외부로부터 도움을 얻는 ... 즉 세 가지에 대한 학습이 필요한데 우선 자기 자신을 관리하는 것, 네트워크를 관리하는 것, 그리고 팀을 관리하는 것에 대한 학습이다.우선 자기 자신에 대한 관리는 성실한 근무태도와

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.20

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  리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.

  리더는 문제 해결과 변화 관리 능력을 발휘하여 어려움을 극복하고 새로운 기회로 전환시켜야 한다. ... 리더는 상황에 따라 리더십 스타일을 조정하고 팀원들의 기대에 긍정적인 결과를 도모하기 위해 적절한 전략을 선택해야 한다.도전과 위기 관리리더십 발전의 네 번째 단계는 도전과 위기 관리 ... 도전적인 프로젝트 수행이나 예기치 않은 위기 상황 관리는 리더가 강한 의지와 안정감을 보여주어 조직 내에서 신뢰를 쌓을 수 있는 기회를 제공한다.도전과 위기 관리는 팀을 리더십의 중심으로

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.10

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  간호관리학-리더십 사례보고서

  간호관리학(1) 리더십 사례 보고서(개별보고서)담당과목간호관리학(1)담당교수교수반, 학번3학년 반 학번:이름제출일2021년 월 일리더십(1)서론리더십은 리더와 구성원이 함께 이루어야 ... 업무 효율성 감소- 업무를 수직적 관계 하에 효율적인 방식으로 처리하던 전통적 리더십에 비해 성과를 발하기까지 비교적 많은 시간이 걸린다.변혁적 리더십- 리더의 개인적인 입장만 강조했던 ... 또한 두 리더십의 비교를 통해 차이점과 공통점에 대해 생각해보며 리더십에 대해 깊이 탐구해보는 시간을 가지도록 한다.(2)본론1)리더십의 문헌고찰▶ 서번트 리더십?

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.02.29

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  LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오

  현대사회에서 리더가 갖춰야 할 리더십이 중요한 이유리더는 선도적인 고객, 파트너, 작업 그룹 및 그 부분에서 중요한 역할을 하며 관리와 협력을 조정하고 최상의 결과를 얻기 위해 시장에 ... 16) 나는 직원들에게 개인적 호의를 베푼다. 3(17) 나는 직원들을 기쁘게 하기 위해 조그마한 일을 행한다. 3(18) 나는 이해를 잘 한다. 5(19) 나는 직원들을 경청할 시간을 ... 또한, 효과적인 관리지침을 수립 및 관리하고, 사업계획을 제시하며, 자치정부, 문제해결 및 공감대 형성을 통해 혁신적인 관점에서 창의적으로 행동할 수 있도록 돕는 역할을 합니다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 (30%↓) 1400원 | 등록일 2024.03.07

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  리더십 관련 국내외 사례분석 시사점과 활용방안 중심으로

  관리자는 리더십교육과정에 조직 관리자와 일반 직원이 함께 참여해 교육 효과를 최대한 높여야 한다고 생각하게 되었고 우리가 모두 리더라는 인식을 지닐 수 있도록 했다. ... 이에 한국철도공사 사장은 시간, 공간, 인간이 조화로우면 모든 일을 할 수 있다는 슬로건을 바탕으로 새로운 방향을 모색했다. ... 한국철도공사 최고 관리자는 모든 조직구성원을 대상으로 리더십 교육을 계속해서 강화한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.26

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교 분석.

  의한 관리는 적극적 예외 관리와 소극적 예외 관리로 분류할 수 있다. ... 개념이 등장하게 된 것이다.이처럼 서론에서는 리더십의 중요성에 대해서 알아보았는데 본론에서는 이를 바탕으로 변혁적 리더십과 거래적 리더십에 대해서 알아보고 이를 비교 분석해보는 시간을 ... 적극적 예외 관리를 발휘하는 리더는 조직 구성원의 협조와 복종을 얻어내기 위해 구성원의 실수에 대해서 교정적인 관점으로 접근한다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.01

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  간호관리학 리더십이론 이상적인 간호지도자상

  리더가 갖추어야 할 것이 무엇인지 알려주었다.? 리더의 특성을 분석하여 그 결과를 중심으로 리더를 선발하는 인사관리 자료로 활용하였다.단점? ... 의사결정시 많은 시간 요구? 구성원이 많은 경우 통솔이 어렵다.? ... 배려Ⅲ낮은 구조주도, 낮은 배려Ⅳ높은 구조주도, 낮은 배려⑶ 관리격자 이론무관심형(1,1)?

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.04.10

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  리더십 핵심이론정리

  카츠와 만(Katz & Mann)의 리더의 자질과 역량요소 연구에서 하위 관리층, 중간 관리층, 상위 관리층에 따라 리더에게 필요한 3가지 기술하위 관리층 : 실무적 기술중위 관리층 ... 성과 효과-종합적 인식-여러 요인들이 복합적, 연계적으로 작용판단기준마다 시간이 흐르면서 효과성의 변화 가능1. 관찰2. ... 조직 리더의 3가지 주요역할1. 비전.목표설정2. 구성원 통솔3. 조직자원 관리3) 영향력의 의미와 발휘1.

  시험자료 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.01.22

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  [과제점수는 10점만점에10점] 리더십이론 비교분석 및 이상적인 간호사상

  임상실습 시 다양한 간호관리자를 만나며 다양한 리더십을 활용하여 부서를 관리하는 간호관리자의 모습을 관찰하였다. ... 다양한 리더십 이론에 대해 비교와 분석하고 이를 간호지도자와 연계하여 이상적인 간호지도자상이 무엇인지에 대해 생각해보는 시간을 갖도록 하겠다.Ⅱ. 내용1. ... 효과적인 리더십 유형 : 구조주도적 성향도 높고, 배려적 성향도 높은 것③ 관리격자이론은 리더의 행동유형을 리더십의 중요한 두 가지 측면, 즉 인간에 대한 관심과 생산성에 대한 관심을

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.24 | 수정일 2022.12.19

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  간호 리더의 리더십 유형 분석 보고서 A+ / 리더십 유형 보고서 (실습 중 수간호사 선생님의 리더십 유형 분석!)

  간호관리학 임상실습간호단위 간호 리더의제출일자2023.과목간호관리학Ⅰ 임상실습실습기관실습기간실습부서담당교수학번이름리더십 유형 분석 보고서《 목차 》Ⅰ. 서론Ⅱ. ... 밥을 잘 먹지 못하고 일을 하는 선생님들을 점심시간을 챙겨주는 모습도 관찰할 수 있었다. ... 부하가 책임을 나눈다.장점단점- 구성원 간의 팀워크가 잘 이루어짐- 구성원의 자율성, 능력 개발이 용이- 구성원의 긍지, 책임감, 만족감이 큼- 의사결정 시 많은 시간이 요구됨-

  리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.01 | 수정일 2023.10.11

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