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삼성과 싸워 이기는 전략 독후감 - 삼성과 싸워 이기는 전략 관련 독후감 1건 제공

"삼성과 싸워 이기는 전략" 검색결과 201-220 / 293건

  • 블루오션을 읽고 쓴 감상문
    다시 말해 시장에서 싸워 이기자는 전략이 아닌 새로운 시장을 만들어 가자고 제시하고 있다는 것이다. ... 이 내용을 책에서는 삼성전자의 프로그램센터의 설립 후 신사업 결정에 전략 캔버스를 사용하도록 제도화한 점을 예를 들어 설명을 하였다.일반적으로 기업은 고객들을 유지하고 확대하기 위해 ... 전략 캔버스 작성을 통해 현재 시장 공간에서 기업의 전략적 포지션을 시각화 할 뿐만 아니라 미래의 전략을 도식화해서 볼 수 있다고 말한다.
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.11.07
  • 이건희 개혁 10년을 읽고
    삼성이 한국을 대표하는 기업으로 세계 시장에서 잘만 싸워준다면 국내에서야 문제거리는 별로 중요치 않다.큰것을 위해서라면 작은것은 포기하는게 더 이롭다고 본다. ... 따라서 이번에 내가 선택한 책은 ‘이건희 개혁 10년’이란 책이다.일단 내 자신이 한남대학교 경영학과 이기에 다른 여타 책보단 경영과 관련된 내용이라면 조금이나마 나 자신한테도 도움을 ... 회장의 경영철학이 그대로 담겨져 있다해도 과언은 아니다. 1993년 “마누라와 자식만 빼고 다 바꾸라‘로 시작된 그의 경영철학은 천재육성론, 브래든가치와 스포츠 마케팅, 기회선점 전략
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.10.21
  • [경영]블루오션 전략 요약
    -저자들이 일관되게 주장하는 선두주자의 경영 전략은 '경쟁' 이 아닌 새로운 성장 엔진 발굴을 통한 '싸우지 않고 이기는 법'이며 이것이 이른바 '고객의 가치 창조' 이다.이 책은 ... 대부분의 기업들은 시장점유율을 넓히기 위해 싸우고 있고, 차별화를 위해 투쟁하며, 경쟁우위를 위해서 서로 머리를 싸매고 있다. ... 한다며 이와 관련된 지침을 제시한다. 30여 분야, 150여 건의 사례를 통해 삼성에서부터 애버리 데니슨(Avery Dennison)에 이르기까지 어떻게 아이디어를 만들어내고 실행시켰는지
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.06.13 | 수정일 2015.07.15
  • [경영][마케팅]좋은 브랜드 네임 만드는법
    회사 대표가 되기 위해 열심히 일하고, 정치인들은 나라의 대표가 되기 위해 그렇게 치고받고 싸우는 것이다.' ... 보통 정도만 하고 싶다면 남을 따라가는 것도 하나의 방법이지만 경쟁에서 이기려면 남과 다른 무엇이 있어야 한다. ... 굿모닝증권'이 나오기 전, 대부분의 증권사 이름은 한자어 위주, 현대, 삼성등. 1999년 쌍용투자증권이 '굿모닝증권'으로 개명을 하면서 기존 증권사와 네이밍 패턴에서 차별화시켰다.5
    리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.06.09
  • iCEO 스티브 잡스
    스티브는 정정당당하게 시장에서 싸워 이기면 된다고 주장한다. 이것이 애플이 디지털 음원 시장에 강자로 등극한 비결이다.MP3 플레이어 아이포드는 플랫폼 기능을 가진다. ... 만드는 것이다 (삼성전자, 윤종용), 이미 발생한 것을 발견하는 것이다. (피터 드러커) 스티브 잡스는 보여주는 것으로 생각한다. ... 애플은 이제 인터넷을 선도하려고 한다.자신의 컴퓨터를 공유하는 이른바 P2P 사이트인 냅스터에 대한 그들의 대응전략을 보라.
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.10.11
  • [광고홍보]DIOS 브랜드 이미지 상승
    있다..PAGE:3삼성과 싸워 이기는 전략?.. ... vs LG삼성의 프리미엄브랜드 계열화패밀리브랜드 전략은 파브와 지펠이란 프리미엄브랜드를 이용해삼성전자측이 브랜드 인지도에서 다소 떨어진다고 보는 김치냉장고,에어컨, 드럼세탁기 등의 ... 분야를 하나로 묶어 계열화한 ‘하우젠’을출시하여 삼성의 프리미엄 제품군과 그 제품의 우수성을 연상시킬 수있도록 하는 전략이다.
    리포트 | 46페이지 | 2,500원 | 등록일 2006.05.03
  • 블루 오션 전략 독후감 ☆
    저자는 블루오션의 근원을 규명하는 적합한 분석 단위로 전략적 이동을 내세우며, 경쟁자를 이기는 데 집중하는 대신 구매자와 회사를 위한 가치 도약을 이뤄 새로운 비경쟁 시장공간을 창출함으로써 ... 대부분의 기업들은 위축된 이익 구조를 위해 싸우는 경쟁자들의, 피터지는 레드 오션 안에서, 성공을 위해 서로 치고박는 실수를 범하고 있다. ... 삼성전자는 국내에서 가장 먼저 김위찬 교수의 특별지도 아래 극비리에 1998년 VI(가치혁신)센터를 설립해서 상당한 성과를 거두고 있다.또한, 이 책은 Harvard Business
    리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.11.19
  • [경영]시장에 관한 보고서
    그리고 적극 싸울 태세를 갖춘다. 하지만, 넘버 1은 쉽게 싸움에 응해 주지 않는다. 넘버 2는 넘버 1을 이기기 위해 전략과 전술을 준비하고 모든 관심과 역량을 집중한다. ... 최근 PDP 모듈 업계에서 FHP와 마쯔시다의 합작사 설립도 그러한 전략적 의미를 담고 있다고 볼 수 있다. 2004년 삼성SDI 24%, LG전자 23%, 마쯔시다 17%, FHP ... 이러한 삼성전자의 차별화 전략은 커다란 효과를 거두기 시작했고, 2004년 3분기에는 마침내 세계 시장점유율에서 넘버 2 모토롤라를 앞서기까지 했다.계속되는 합종연횡기존의 경쟁 체제에서
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.02.05
  • 감성마케팅
    ‘소비자 방어 장벽의 제거, 소비자와의 싸움에서 이기기 위한 전략’등의 용어에서도 나타나듯이 기업은 구매를 원치 않는 소비자와의 싸움에서 이겨 소비자가 제품을 사도록 만들어야 했다. ... 그러나 소비자와 싸우지 않고 긍정적으로 그들의 욕망을 자극할 수도 있는데, 그것이 바로 감성마케팅이다. ... -ex : 삼성 애니콜애니콜이란 휴대폰 브랜드를 다른 브랜드와 차별화하는 것은 무엇일까. 생활 속의 곳곳에서 애니콜이 등장한다.
    리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.08.25
  • [마케팅, 광고원론, 경영학] 시장 변화에 따른 마케팅 전략
    결 론전략이란 무엇일까? 간단하게 말하면 싸우지 않고 이기는 것, 혹은 적게 싸우고 이기는 것이다. 싸우지 않고 이기는 가장 쉬운 방법은 독점이다. ... 삼성생명이 초등학생들을 대상으로 조사한 음식 선호도 조사결과를 보면 잘 알수 있다. ... 시장 변화에 따른 마케팅 전략Ⅰ. 서 론 - 변화의 시대어느 시대이건 변화는 있게 마련이지만, 최근 5년여에 걸친 변화는 특히 심해서 따라 갈수 조차 없을 지경이다.
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.23
  • [경제]★블루오션전략의 발전방향과 개선점★ A+자료
    즉 틈새시장 개척이 아니라 경쟁자 없는 거대 무경쟁 시장에서 싸우지 않고 이기는 대승전략인 것이다. ... 대통령,진대제 정보통신부 장관,윤종용 삼성전자 부회장,김쌍수 LG전자 부회장 등 정재계 리더들이 탐독한다는 소식이 알려지면서 블루오션전략이라는 책을 읽고 있으며 공무원들과 대기업 ... 더욱이 이 프로세스는 최상의 전략적 실행이 다른 사업부 전체에 걸쳐 잘 전달되게 하는 촉진제 역할을 한다.1998년 삼성전자는 가치혁신 프로그램(VIP) 센터를 설립하면서 주요 신사업
    리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.10.14
  • [경영경제]유진그룹의 마케팅상황과 발전방향
    BRAND VALUE는 무형의 자산이지만 그 영향력은 막대한 것으로 싸우지 않고 이길 수 있는 전략적 요소이다. ... 삼성의 예를 살펴보면 삼성이라는 이름만 걸면 5년이내 모든 시장을 석권하는 놀라운 결과를 볼 수 있다. ... 유진그룹의 현황과 향후 마케팅 전략적인 측면에서의 제안Ⅰ. 유진그룹의 현황1.
    리포트 | 17페이지 | 3,000원 | 등록일 2007.05.23
  • [자기분석/ 취업]자기분석과 STP/ MIND MAP
    삼성그룹과 삼성전자 관련 서적과 언론보도 탐구 5. 삼성전자 사이트 분석 6. ... 그럼 말구…해마다 태풍과 싸우면서다음해에도 다음해에도 똑같은 피해를 계속 입는 대자연과 마짱 뜨는 엄청난 종족쓰레기들이..나라를 이끌어가면서도 망할 듯 망할 듯 안 망하는 내구력이 ... 좋은 종족=목소리 큰 놈이 이기는…야생 종족…6년 동안 영어공부만 하고도외국인과 한 마디도 못하는…허무 종족묵언스님조폭영화를 유난히 좋눈에 이상이 생기기도 했지만, 그는 모든 어려움을
    리포트 | 97페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.10.30
  • [블루오션]블루오션 전략 독후감
    대부분의 기업들은 시장점유율을 넓히기 위해 싸우고 있고, 차별화를 위해 투쟁하며, 경쟁우위를 위해서 서로 머리를 싸매고 있다. ... 언제나 주어진 시장, 이미 구조화된 경쟁양상 속에서 힘겹게 이기려는 안쓰러운 시도들인 것이다. 블루오션 전략가들(김위찬 & 르네마보안)은 말한다. ... 결국, 레드오션을 이겨낼 혁신과 블루오션을 창출할 (가치)혁신이 균형을 갖추어야 한다는 것으로 요약할 수 있겠다6.블루오션 전략에서 배울점블루오션전략의 핵심은 붉은 피를 흘려야 하는
    리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.05.16
  • 게임산업의 순기능,현황과 발전 및 스타크래프트,스페셜포스를 통해 살펴본 게임의 순기능 분석
    이렇게 생각하면, 방어하고 병력 모은 후 나가면 테란이 무조건 이길 듯 보이지만 그렇지도 않다. ... 공부를 하면서 형성되는 태도나 호불호를 통한 부차적인 학습은 받아쓰기나 지리, 역사 수업을 통해 직접적 유닛 간 싸우면 어떤 결과가 나올지 생각해보자. ... 연령대를 구분하지 않고 자살 혹은 사고가 빈번하게 발생함에 따라 정신과 치료 및 심리치료 외에 사회적인 대안도 요구되고 있다.최근 삼성전자, 액토즈 소프트 등 온라인 게임업체도 스스로
    리포트 | 39페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.12.01
  • Triangle Management 의 형태
    하지만 현실적으로는 자국의 우위성에만 의존하여 글로벌 규모의 대규모의 경쟁과 싸워 이기는 것은 점차 곤란해지고 있다.아무리 본국이 강력한 우위성을 가지고 있다고 자부하더라도 오늘날의 ... (하나의 사례로 삼성전자를 꼽을 수 있다.)2 신시대의 Triangle Management타국적 기업, Global Management, Triangle Management 라 할 ... 해외전개의 형태도 해외기업과의 전략적 제휴 또는 라이센스 계약 등의 형태부터 해외기업 매수, 해외 자회사 설립에 이르기 까지 여러 양상을 띠고 있다.
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.09.10
  • [경영정보] 천재경영론VS인재육성론
    꼭 10년 두려울 것이 없다”고 이 회장은 힘주어 말한다.그는 “21세기는 사람의 머리로 싸우는 두뇌전쟁 시대”라고 정의했다. ... 10만~20만 명이 군주와 왕족을 먹여살렸지만, 21세기는 탁월한 한 명의 천재가 10만~20만 명을 먹여살리는 인재경쟁의 시대, 지적 창조력의 시대다.”2002년 6월 ‘인재 전략 ... 구 회장은 내부 전략회의나 임원 세미나에서 그는 ‘승부 근성’ ‘1등 LG’ 등의 공격적 용어를 즐겨 쓰며 계열사 C식으로 CEO 선발 체계를 시스템화하고 있다.
    리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.10.27
  • [조직과인간]조조의 리더쉽
    그런 점에서 조조는 전략적 창조성이 매우 풍부하고 실천력이 있었다. 라이벌이던 유비나 손권이 따라가기 힘든 점 이다. ... 세계적인 기업들도 몇 번이나 큰 승부수를 던져 살아남았고 우리나라에서도 삼성의 반도체와 통신기기 진출, 현대 조선사업과 주베일 항만 프로젝트, LG의 전자사업과 여수 정유공장건설 등도 ... 다른 예로 원소와의 싸움에서 이긴 조조는 원소의 진영에서 원소에게 온 비밀편지 뭉치를 발견하고 두말하지 않고 불속에 던져 버린다.
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.10.23
  • [독후감]마케팅리더십
    노무현 후보가 승리할 수 있었던 것은 적의 적을 이용하라는 이 책의 전략처럼 노무현 후보는 외부의 경쟁자와 끊임없이 싸워야 했던 점이 승리의 결정적 요인이 되었다고 볼 수 있다.나는 ... 르노삼성의 경우 SM7을 출시함으로써 기존의 SM5 구매의 정당성을 요구하였다. 그림으로 나타내면,안정?SM3?SM5? ... 물론 그와 같은 일은 쉽지는 않지만 경쟁자의 강점에서 약점을 찾을 때 그 파괴력은 엄청나다.이어서 거대한 골리앗과의 싸움에서 이긴 기업의 성공 사례들을 소개한다.
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.06.21
  • 기업윤리경영의 의미와 방향
    CEO 안철수 “탐욕에 물든 경영자는 이제 다시는 나타나지 말아야 한다.”고 기업의 극단적인 이기주의를 경고했다.)따라서 이제 기업이념과 전략은 이윤성과 윤리성을 적절하게 통합해야 ... 간단히 말하면, '기업윤리'는 두 가지 전략적 자원들을 관리하는데 그것은 이해관계자 관계와 지속가능한 사업방식이다. ... 예컨대 전쟁이 났을 때 먼저 나가 싸우고, 사회에 더 많은 것을 내놓아야 한다. 이것은 귀족사회에서 귀족들이 누리는 명예의 원천은 정의실현과 자기희생에 있다는 것을 의미한다.
    리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.05.16
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2024년 09월 15일 일요일
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5글자 이하 주제 부적절한 예)
- 정형외과, 아동학대