"생산관리 시스템" 검색결과 201-220 / 100,491건

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  생산운영관리 요약 - Chapter 7 작업시스템 설계

  자율관리팀(self-directed team)이 있는데, 린 생산 환경에서 특히 많이 사용된다. 자율관리팀은 더 높은 수준의 팀워크와 참여를 이루기 위하여 고안된 팀이다. ... 이에, 일부 업무 환경의 구조에 일어난 큰 변화는 팀제 채택의 증가와 보상 방법인데, 특히 린 생산 시스템에서 뚜렷하다. ... 작업시스템 설계1. 직무설계직무설계(job design)는 직무의 내용과 수행방법을 결정한다. 직무설계 시 고려하는 목표에는 생산성, 안전, 직장 생활의 질이 있다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.06.23

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  나이키의 발전과정 (하청생산관리 시스템)

  양이 1/3로 격감한국하청생산업체의 대부분은 인도네시아와 베트남으로 이전NIKE 운동화의 국가별 생산비중의 변화추이NIKE 하청생산시스템의 문제점감독관의 근로자에게 신체적, 언어적 ... 의 동남아 하청생산관리의 동남아 하청생산관리A395153 안민숙 A495069 김보람 A395079 김명은 A495125 배정옥 A395200 이경원 A495221 이윤정NIKENIKE ... A사의 브랜드로 판매하는 생산방식OEM 하청 생산직접 공장에 자본 투자 없이 현지의 싼 노동력을 이용 하청공장에 관리직원 파견 하여 품질기준 점검NIKE 하청생산의 성공 요인노동집약적

  리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.10.27

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  생산관리 시스템

  이러한 통합은 보통 컴퓨터를 기 초로 한 경영 정보 시스템(Management Information System:MIS)과 컴퓨터 통합 생산 시스템(Computer Integrated ... Manufacturing System:CIM)을 이용하여 이루어지고 있 다. ... 여기서 생산부문은 기업조직의 한 기능부문으로서 다른 기능부문과 유기적으로 연관되어 기업활동을 수행하는 하부 시스템(subsystem)으로 인식된다.1) 생산관리 시스템생산관리자가 운영하는

  리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2002.09.25

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  [생산관리]JIT와 Kanban system

  적시에 적량의 제품을 생산하는 것.JIT의 목적Kanban System Case StudyJIT의 개념과 하위시스템장단점과 정리부차목표: 수량관리, 품질보증, 인적자원의 효율관리궁극목적 ... 생산 및 운영관리JIT SystemOutlineKanban System Case StudyOutlineJIT의 개념과 하위시스템장단점과 정리Part 1. ... 공급체제와 납품업체들과의 관계를 관리하기가 어렵다.Goals of JITOutlineKanban System Case StudyJIT의 개념과 하위시스템장단점과 정리JIT생산시스템은

  리포트 | 25페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.09.22

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  [생산관리]TPS, 생산시스템,MRP와 JIT

  ·테일러 시스템 특징① 과업관리 - 관리기술의 과학화를 통한 작업자들의 표준화된 작업을 관리② 성과급 제도·테일러 시스템 단점작업자의 유연한 기술을 표준화라는 틀안에 넣어 작업의 생산성을 ... Requirement Planning)정 의필요한 제품을, 필요한 양만큼, 필요한 시기에 만드는 사고방식생산에 필요한 자재가 얼마만큼 소요될 것인지를 계획을 하는 활동관리 시스템풀( ... pull) 시스템(요구 주문에 따라감)푸쉬(push) 시스템(계획대로 추진함)관 리 목 표낭비 제거계획 및 통제관 리 도 구눈으로 보는 관리컴퓨터 처리재 고부채(재고를 줄이기 위해

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.11.14 | 수정일 2015.11.06

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  생산관리 발전 -시스템의끊임없는혁신

  시스템의 끊임없는 개선과 혁신-- 목 차 --1. 생산관리 발전의 역사2. 생산성 향상 운동3. 리엔지니어링과 고객만족1. ... piece-work payment system)를 창안하였다.이와 같은 성과급제를 통하여 근로자의 경제적인 동기를 유발시켜 공장의 생산성을 극대화시키려는 것이 과학적 관리법의 중요한 ... 따라서 업무를 재설계할 때는 반드시 직무내용, 조직구조, 관리시스템 등 업무처리과정에 관계되는 모든 경영요소를 전사적인 차원에서 재구성해야 한다.업무재설계가 필요한 문제영역이 도출되면

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.11.25

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  [생산관리] jit 시스템 요약

  지원가능함.낭비제거와 생산성향상에 초점칸반시스템으로 생산활동을 효율적으로 통제가능2) 시스템의 선택관리시스템의 선택은 생산공정의 성격에 의하여 크게 영향을 받는다.반복생산에는 JIT시스템이 ... 사후적인 검사에 의존하지 않고 처음부터 완전품질을 생산하려는 품질관리의 체계원천적 품질관리 – 작업자가 직접 자신의 생산품을 검사하고 그 품질에 대하여 책임을 지는 것제품설계 – 품질향상의 ... JIT와 MRP의 비교1) MRP와 JIT의 장점MRPJIT계획기능과 데이터처리능력 우수생산/발주계획을 합리적으로 작성하고 관련데이터를 효과적으로 관리하여 시스템의 정보소요를 신속하게

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.07.26

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  (린)Lean Manufacturing_적시생산시스템_생산운영관리

  이렇게 린 생산은 아주 간결하고 최소한도의 필요한 자원만을 이용해 생산하는 시스템Lean System의 개념 파악하기위의 자동차를 생산하는 공장 그림에서 보듯이, 정해진 개수(8개) ... Lean시스템 = 적시생산 시스템= PULL 생산방식 = 동기화 생산 = JIT(Just in time)생산방식 = 재고 없는 생산 = 필요한 만큼의 자재 이용 = 연속적 흐름생산사전을 ... (이를 줄이기 위해 milling machine을 계속 가동시킬 경우 당장에 수요가 없는 재고만 쌓게 되므로 Push 생산시스템과 같은 상황이 되어 이는 Lean system에 어긋남

  리포트 | 20페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.08.09

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  [생산관리]GS 건설의 린 경영 시스템(린스시템 방식과 이순신 장군의 경영전략 유사성 고찰)

  (project management system) 기존의 공사 관리 시스템 TPMS (total project management system) 이전의 시스템에서 확대 구축 TPMS ... 경영 시스템 GS 건설사례 TPMS 의 기대효과 RFID 를 활용 정확한 출력데이터 관리 모바일 연계 부위별 생산성 관리정보 연계 Chapter 01 린 경영 시스템 GS 건설사례 ... TPM (Total Preventive Maintenance) 전사적 예방 관리 고장 전 예방을 통한 생산성 향상 정기점검 정기수리 정기교체Chapter 02 린 경영 시스템 이순신

  리포트 | 33페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.01.13

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  생산관리수업, 공정설계, Dell 의 대량 고객화 생산 시스템의 등장

  제품수요의 변동에 탄력성이 높음 단점 : 작업통제나 납기관리가 복잡 단위당 생산비용이 높음잡샵 (job shop)계획생산, 소품종다량생산 – 제품중심시스템 ☞ 표준화된 제품을 다량으로 ... DELL 대량 고객화 생산 시스템의 등장목 차개 요 델의 선정이유 마이클 델(CEO) 소개 델의 대량 고객화 생산 시스템 DIRECT 모델 ONLINE 서비스 아웃소싱 공정 시스템 ... 서비스글로벌 기업,개발과 디자인까지 아웃소싱BY 아웃소싱적극적 대응시간,가격면에서의 경쟁우위 확보낮은 재고율DELLDELL의 Mass Customization Production System관련talk

  리포트 | 52페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.10.03

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  [생산관리시스템]MES시스템

  하지만 생산관리 수업 숙제를 MES(통합생산관리 시스템)을 선택 하게 된 이유는 CRM, ERP....가타 많은 시스템은 수업시간이나 학교생활을 하면서 많이 듣게 되고 접할 기회가 ... , JIT, ERP 등 생산관리 시스템에는 많은 종류들이 있습니다. ... 많고앞으로도 많이 듣게 될 시스템은 묻어두고 나름대로 새로운 시스템에 대해 조사하던 중 네이버에서 자료 검색을 위해 생산관리 시스템을 검색 하였습니다.

  리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.11.20

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  [생산운영관리, 원가회계]도요타생산시스템(JIT, TPS)

  시스템에 의한 생산흐름관리Part 4. ... 작업간의 자재이동을 지시하고 전반적인 시스템의 완전성 유지를 도와주는 가시적 수단.칸반 시스템(Kanban System)Part 2. ... T전통적 생산방식특성Part 4 JIT에 의한 생산계획 및 통제 칸반시스템에 의한 생산흐름관리 복수카드 칸반 시스템Part 4.

  리포트 | 26페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.12.03

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  [생산관리] 적시생산시스템

  system)이다. ... 따라서 이 간판시스템을 목시관리라고도 한다.3-1. ... ·관리의 철학·전 생산공장을 풀 시스템화·낭비의 제거(시간, 재고, 스크랩)·문제와 보틀네크(애로공정)을 찾아낸다.·생산의 계속적인 흐름이 이루어진다.무엇을 요구하는가?

  리포트 | 19페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.27

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  생산관리 시스템 분석 및 용어정리

  이 또한 주문생산(단속적 생산)에 포함된다고 볼 수 있다.마지막으로 대량 혹은 흐름 생산시스템(mass or flow production system)은 시간당 대량으로 생산하는 시스템으로서 ... system)은 규모가 크고 비 반복적인 사업을 진행할 때 사용하는 생산시스템으로서 조선업, 고속전철, 건설회사, 비행기 조립 등에서 활용되어질 수 있다.둘째, 개별 생산시스템(job ... 기법의 효과는 집단배치측면의 이점, 생산관리시스템 개선측면의 이점, 노무관리적 측면의 이점이 있다.

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.03.11 | 수정일 2021.04.10

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  [도요타 생산관리] 도요타 생산시스템의 이해

  그리고 작업자들은 그들의 능력에 비교하여 직무의 단순성이나 고착된 반복 작업 때문에 높은 소외감을 느꼈다.② 도요타 생산시스템도요타 생산시스템(Toyata production system ... 생산원리를 적용하고 작업의 분업기능에 의하여 단일제품을 낮은 가격으로 많은 량을 생산할 수 있는 대량생산시스템(mass production system)을 구축한 것이다 그러나 포드 ... 생산 종류에 따른 ‘수량관리’와 각 공정간 불량품 생산을 원천 봉쇄.

  리포트 | 25페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.02.21

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  [생산관리, 경영학] JIT - 적시생산시스템 이란 무엇인가?

  생산관리 REPORTJust-In-Time(적시 생산 시스템)목 차Ⅰ. ... TPS(Toyota Production System), 즉 도요타 생산 시스템이 있었다. ... 있다.각 구성요소들의 움직임을 보게 되면 생산 준비 시간 감축을 위한 아이디어로 ‘소량로트생산’을 하게 되고 이는 곧 ‘간판 시스템’과 ‘Pull System'으로 이어진다.

  리포트 | 19페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.11.06

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  생산관리 디지털시대의 생산시스템과 SCM 2장 토의문제

  이러한 그의 주장이 제대로 먹혀 들어가기 시작하면 그 때가 일단락된 때라고 생각했기 때문에 그는 이제는 관리 층을 향해 그의 주장을 실무자들에게 직접 전달하기로 했다. ... 왜냐하면 소매상, 도매상, 학교 등과 같은 대량서비스는 서비스를 대량생산하는데 많은 노동력을 필요로 하고, 고객이 이미 완성된 서비스를 구매하는 경우가 많기 때문이다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.03.23

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  [정보시스템]정보시스템의 정의, 정보시스템의 개발과정, 정보시스템의 특징 고찰과 생산관리시스템, 농업정보시스템, 산림정보시스템 심층 분석

  정보시스템의 개발과정Ⅳ. 정보시스템의 특징Ⅴ. 생산관리시스템1. 생산관리시스템과 AUTO LABELER2. AUTO LABELER의 종류3. ... 정보시스템의 정의, 정보시스템의 개발과정, 정보시스템의 특징 고찰과 생산관리시스템, 농업정보시스템, 산림정보시스템 심층 분석Ⅰ. 개요Ⅱ. 정보시스템의 정의Ⅲ. ... 이중에서 실제로 생산정보는 농업기술정보가 대부분이고, 경영정보는 농가의 재무관리, 판매관리 등을 통해 발생되는 농가 내부의 정보가 대부분이다.

  리포트 | 12페이지 | 5,000원 | 등록일 2008.10.07

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  [생산관리]칸반시스템의 성공사례

  도요다식 생산시스템의 두가지 기 본적인 사고는 적시생산시스템(JIT : Just-in time)이라고 하는 적시관리와 생산의 자동화에 있다. ... ", 소비자의 불만정보를 관리하는 ”Exho System"등 그 정보입수의 수단은 다양하지만 이러한 생생하고 폭넓은 정보를 지역별, 업태별로 수집, 축적, 분석하고 있는 것이다.이것에 ... 칸반(KANBAN)시스템이란?도요다식의 생산시스템의 하나인 서브시스템이다.도요다생산방식의 기 본사상은 철저한 낭비의 배제, 즉 낭비, 무리, 불균형을 배제하려는 것이다.

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.12.10

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  [생산관리] 칸반시스템에 대해

  칸반시스템: Kanban System도요다식의 생산시스템의 하나인 서브시스템이다.도요다생산방식의 기 본사상은 철저한 낭비의 배제, 즉 낭비, 무리, 불균형을 배제하려는 것 이다.이를 ... 그러나 생산된 부품을 사용하는 후속공정의 수요율은 외생변수가 되므로 생산관리자가 통제할 수 있는 요인은 조달기간이다. 즉 JIT 시스템에서 용기의 순. ... 두가지 기본적인 사고는 Just-in time 이라고 하는 적시관리와 생산의 자동화에 있다.적시관리란 준공정이 필요한 때에 필요한 물건을 필요한 양만큼만 전 공정에 가지러 가고 전

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.17

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