"인적자원확보" 검색결과 201-220 / 76,126건

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  인적자원관리 - 어떤 조직에서는 선발과정이 복잡하고 시간이 많이 걸리는데 이렇게 함으로써 타당하고 효과적인 면접이 될 뿐만 아니라 상징적인 가치도 전달된다고 주장하는 이들도 있다. 이런 면접이 구직자에게는 어떤 인상을 줄 수 있겠는가 그리고 뛰어난 인재확보에 도움이 될 수 있는가

  인적자원관리어떤 조직에서는 선발과정이 복잡하고 시간이 많이 걸리는데 이렇게 함으로써 타당하고 효과적인 면접이 될 뿐만 아니라 상징적인 가치도 전달된다고 주장하는 이들도 있다. ... 그리고 뛰어난 인재확보에 도움이 될 수 있는가?면접은 지원자와 회사가 최종 의사결정에 앞서 적합도를 판단할 수 있는 중요한 과정이다.

  리포트 | 1페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.03.24 | 수정일 2021.04.24

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  [지역사회복지론] 사회복지 기관에서는 자원확보를 위해 다양한 후원모금활동을 하고 있습니다. 인터넷 등 다양한 매체를 통해 알게 된 좋은 사례(2가지 이상)를 소개하고 이와 함께 후원모금이 활성화될 수 있는 방법에 대해 본인의 견해를 쓰시오

  사회복지기관의 자원확보와 모금2. 다양한 후원 모금 활동3. 인터넷 등 다양한 매체를 통해 알게 된 좋은 사례 2가지 이상1) 월드비전2) 굿네이버스3) 아름다운 재단4. ... 지역사회복지론사회복지 기관에서는 자원확보를 위해 다양한 후원모금활동을 하고 있습니다. ... 개인은 최대의 잠재적인 기부자이며, 이러한 잠재기부자를 개발하는 대중 모금은 민간사회복지 자원확보의 관건이 되기도 한다.

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.06.29

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  [인적자원관리]우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가

  [인적자원관리]우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가?목차[인적자원관리]우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가?I. ... 이직1/ 이직의 의의2/ 이직의 종류* 참고문헌[인적자원관리] 우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가? ... 인적자원 채용관리인적자원관리는 사람을 채용하는 것부터 시작된다.

  리포트 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2019.02.26 | 수정일 2019.02.28

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  [인적자원관리]우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가

  인적자원이란 오늘날의 기업에서 가장 중요한 경쟁요소로 간주되고 있다. ... 인적자원은 고품질의 인력을 적정수만큼 적기에 영입해서 적재적소에 배치해야 하기 때문에 물적 자원/자본 이상으로 중요한 경영관리의 대상이다. ... 과거 산업사회에서 물질적, 양적인 자본(자본, 노동 등과 같은)이 주요의 자원이었다고 한다면 지식의 기반사회인 현재에는 창의성이나 지식과 같은 인적자원이 중요성이 강조되고 있다.

  리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.01.10

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  인적자원관리 ) 우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가

  인적자원관리우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가?제목 : 인적자원과 인적자원 확보를 위한 노력목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인적자원2. 인적자원관리3. ... 인적자원의 확보위에서 살펴본 바와 같이 인적자원관리는 조직의 경영에 매우 중요한 역할을 하는 것으로 인적자원관리를 위한 체계는 크게 확보관리와 개발관리, 보상관리 그리고 유지관리로 ... 인적자원의 확보4. 기업이 효과적인 인적자원관리를 하기 위해 필요한 노력Ⅲ. 결론Ⅳ. 출처 및 참고문헌Ⅰ. 서론기업에는 일과 사람이 필요하다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.10.18

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  어선어업의 성장동력 확보를 위한 어선해기사의 인적자원개발 및 근로복지 개선방향

  한국인간복지실천학회 김택훈, 오기선

  논문 | 22페이지 | 5,800원 | 등록일 2016.04.02 | 수정일 2023.04.05

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  간호관리 정리(중간고사)- 3절.간호인적 자원 확보~6절.간호인적 자원의 유지

  간호인적 자원의 확보간호인적 자원의 확보= 간호인력 수요예측, 모집, 선발, 배치 등을 포함함1. ... 철학과 가치, 노동시장의 동향, 의료시장의 동향, 직원의 욕구, 보유 인적자원, 이용가능한 기타자원1) 직무분석(4) 직무분석 결과직무기술서와 직무명세서가 문서로 작성됨직무기술서직무표식 ... 균형의 원칙직원 개개인의 능력과 형편 고려+조직 전체의 상황을 함께 고려하여 균형과 형평을 유지?

  시험자료 | 9페이지 | 4,000원 | 등록일 2019.08.09

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  우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가?

  [인적자원관리]? 주제 : 우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가?목차Ⅰ 서론Ⅱ. 본론1. 인적자원의 개념2. 인적자원 확보Ⅲ. 결론Ⅰ. ... 인적자원 확보인적자원관리의 첫 단계로, 조직에 맞는 인재들을 채용과 모집, 선발 등의 절차를 통해 확보하는 것이다. ... 결론그렇다면 기업들은 우수한 인적자원 확보를 위해 어떠한 방법으로 접근해야 할까?

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.01.26

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  우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가

  본론1) 인적자원 및 인적자원의 확보에 대한 정의2) 우수 인적자원 확보를 위해 기업이 기울여야 하는 노력에 대한 의견Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. ... 하여 필자는 본 과제의 수행을 통해 인적자원 및 인적자원의 확보에 대한 정의에 대해 살펴보고, 우수 인적자원의 확보를 위하여 기업이 기울여야 하는 노력에는 어떤 것들이 있는지 알아볼 ... 인적자원관리우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가?- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.09.19 | 수정일 2018.09.22

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  신 성장 동력 확보를 위한 인적자원개발: OECD PIAAC 연구결과의 시사점 (OECD PIAAC 연구결과의 시사점)

  한국기업교육학회 김태준

  논문 | 19페이지 | 4,800원 | 등록일 2016.08.08 | 수정일 2017.02.02

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  우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가

  주제 : 우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가.우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가.Ⅰ. ... 이는 곧 기업의 성장과 발전을 위해서는 그만큼 우수 인적자원 확보가 절실히 요구된다는 것을 의미하며, 실제 현대사회 기업에서는 우수 인적자원 확보를 위해 천문학적 비용을 지출하기도 ... 우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가를 기술하기-상시채용사실 우수 인적자원이 언제 어디서 나타날지 모를 일이라고 생각한다.

  리포트 | 4페이지 | 5,500원 | 등록일 2018.01.17

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  인적자원의 확보와 개발

  인적자원의 확보와 개발목차* 인적자원의 확보와 개발Ⅰ. 인적자원의 확보1. 인적자원계획의 수립1) 인적자원의 현황 평가2) 미래 수요의 예측2. 모집1) 내부모집2) 외부모집3. ... 인적자원의 개발1. 사회화2. 종업원훈련3. 경력개발I. 인적자원의 확보1. ... 인적자원계획의 수립인적자원계획(human resource planning)이란 경영자가 조직의 목표를 효과적으로 달성할 수 있는 적절한 인적자원을 확보하려는 계획수립 과정을 말한다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.08.25

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  [인적자원관리] 확보관리

  확보관리필요한 인력을 외부로부터 충원하기 위하여 응모자 중 적합한 자질과 능력을 가진 사람을 선발하는 활동 주로 조직에서 필요한 인적 자원을 구체적으로 모집과 선발하는 활동을 주로함1 ... 모집과정모집과정은 인적자원계획에 따라 선발대상을 모집하는 과정모집활동단계: 내부모집과 외부모집을 통해 인력을 확보하는 과정을 이룸모집이전의 대안: 긴급을 요하지 않을 상황에서는 시간외근무 ... 내부적 모집활동이란 승진(promotions, 전직(transfers), 직무순환(job rotation), 재고용(rehires)과 재소환(recalls)을 통하여 필요한 인적자원을

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.09.03

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  [인적자원의 확보와 승진] 인적자원의 확보방법, 보상과 승진

  [인적자원의 확보와 승진] 인적자원의 확보방법, 보상과 승진목차인적자원의 확보와 보상Ⅰ. 인적자원의 확보1. 인적자원충원의 중요성2. ... 승진에 대한 문제인적자원의 확보와 보상1. 인적자원의 확보1) 인적자원충원의 중요성사람은 조직의 가장 귀중한 자원인 동시에 개발과 유지 그리고 이용하기가 가장 힘든 자원이다. ... 인적자원의 모집과 선발1) 인적자원의 모집2) 인적자원의 선발(1) 지원서와 개인자료(2) 면접(3) 추천서와 신원조사(4) 선발시험(5) 종합평가법Ⅱ. 보상과 승진1.

  리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2012.05.16

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  인적자원관리(HRM)의 확보관리 요약

  제5장 인적자원의 확보관리제5장 인적자원의 확보관리Ⅰ. 확보관리의 의의1. ... 확보관리의 의미인적자원관리에서 제일 먼저 수행되는 기능, 조직목표를 달성하는 데 필요한 적절 한 인력의 내용과 수를 확보하는 과정2. ... 인적자원의 계획화1. 인적자원 계획화의 의미현재 및 장래의 각 시점에서 기업이 필요로 하는 종류의 인원수를 사전에 예측하고 결정하며, 이에 대한 사내?

  시험자료 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.09.10 | 수정일 2023.05.12

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  [인적자원의 확보관리] 인적자원계획, 인적자원의 모집과 선발

  [인적자원의 확보관리] 인적자원계획, 인적자원의 모집과 선발목차인적자원의 확보관리Ⅰ. 인적자원계획1. ... 인적자원의 모집과 선발1. 인적자원의 모집2. 인적자원의 선발1) 지원서와 개인자료2) 면접3) 추천서와 신원조사4) 선발시험5) 종합평가법인적자원의 확보관리1. ... 산업추세 등 여러 가지 변수들을 동시에 인력수요와 연결시켜 보다 정확한 소요인력을 예측할 수 있다.2) 인력의 내부공급예측인적자원계획은 인력의 수요뿐만 아니라 필요한 인적자원의 공급에

  리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2012.03.19

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  인적자원 확보활동

  조직은 우수한 인적자원 확보를 인적자원 확보활동의 목표로 생각한다. ... 때문에 전략적 인적자원관리 시스템 하에서 조직의 목표에 맞춘 인적자원 확보 목표를 세우는 것이 중요하다고 볼 수 있다.인적자원 확보활동의 프로세스인적자원 확보활동에서 가장 선행되어야 ... 인적자원관리 차원에서 인적자원 확보활동이 나아가야 할 방향에 대해 모색해보고자 한다.본론인적자원 확보활동의 의미와 그 프로세스에 대해 설명해 보시오인적자원 확보활동의 의미책에서는

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.12.19

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  한국 민간경비 인적자원 확보관리의 실태 및 개선방안 (Practice and Improvement Scheme of Management of Human Resources in Korean Private Security Service Industry)

  한국경호경비학회 서상열, 박준석

  논문 | 15페이지 | 4,400원 | 등록일 2015.03.24 | 수정일 2017.02.01

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  글로벌 시대 인적자원의 확보전략

  글로벌 시대 인적자원의 확보전략목차* 글로벌 시대 인적자원의 확보전략Ⅰ. 모집관리전략Ⅱ. 선발관리전략Ⅲ. 배치관리전략Ⅳ. 인사정보평가관리Ⅴ. 승진관리전략1. 승진의 의의2. ... 관리직에 대한 승진의 문제점* 글로벌 시대 인적자원의 확보전략1. 모집관리전략인적자원관리의 제1단계는 모집전략이다. ... 예측에 기초를 둔 적성에 맞는 인원매치의 형태로서 종업원의 질적 관리와 합리성을 기하는 최적의 배치관리이며 인적 생산성제고와 경영성과를 제고시키는 기초적 단계가 된다.따라서 인적자원전략에

  리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.08.23

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  교과연구3 인적자원의 확보에 대한 비평

  들어가며인적자원의 확보는 인사행정을 수행하는데에 있어서 가장 기본이 되는 ‘공무원의 확보’에 관한 부분으로서 인적자원 확보의 기본개념으로서의 임용과, 승진, 혼합형 임용을 설명하고 ... 인사행정론 과제-제3편 인적자원의 확보에 대한 비평-2012년영남대학교 정치행정대학행정학과 『인사행정론』지도교수 : 김 렬인사행정론 과제-제3편 인적자원의 확보에 대한 비평-Ⅰ. ... 수 있도록 공직에 대한 사회적 평가 를 높이고 공무원의 보수를 현실화하는 등 고용 조건을 개선하여야 할 것이다.② 장단기 인력계획의 수립 및 시험의 정기적 실시 : 유능한 인재를 확보하기

  리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.12.02

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