"잭웰치 회장의 리더십" 검색결과 201-220 / 874건

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  우리나라 대표적 기업가 3인을 선정하고 그 기업가의 리더십 특성을 기술하시오

  웰치는 기업 성공의 절대적인 요소였다.즉, 이들의 리더십이 기업의 발전을 이끈 중요한 동력이었던 셈이다. ... 리더십 사례1) 삼성생명 이수창 사장2) 유한킴벌리 문국현 회장3) 한국전기초자 서두칠 전 사장5. 결 론1. ... 이제 기업 지도자들의 `보이는 손'으로 발전했다.자동차왕 핸리 포드, 강철왕 앤드류 카네기, GM의 알프레드 슬로언, IBM의 토마스 왓슨, 마이크로 소프트의 빌 게이츠, GE의 잭

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.11.15

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  GE 글로벌인사관리전략

  잭 웰치 전 GE 회장은 자신이 설정한 GE의 리더십과 비전을 실현하기 위해 체계적으로 리더를 길러내는 기틀을 GE크로톤빌에서 구축하게 된다. ... (미국의 최초 산업 연구소)1956년: 크로톤빌 연수원 설립.1981년: 잭 웰치 CEO) 임명.1985년: 통신기업 RCA 매수. ... [크로톤빌 연수원]뉴욕주 허든슨강변에 자리잡은 GE의 리더십 개발 센터로서, 우리나라에서는GE크로톤빌연수원으로 잘 알려져 있다.1950년대 랄프 코디너 전 GE회장은 전략적 차원에서

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.07.26

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  사원의 동기부여와 리더십

  제시하고 자긍심을 유발시킴부하들을 존중하며 개별적 관심을 쏟음목표를 쉽게 설명해주고 높을 기대를 가지도록 동기부여 시키며 영감을 불어 넣어 줌혁신주도형 리더십Ex) GE 잭웰치, ... IBM 왓슨 회장카리스마 리더십부하들이 자발적으로 조직에 헌신토록하는 리더십자신감과 확신유능하고 성공적인 인상이데올로기 목표 제시스스로 행동의 모범감정적 대화, 연설 호소자기확신인상관리이데올로기 ... 효율적 인적자원관리와 리더십1. 리더십이란?

  리포트 | 35페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.06.15

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  (경영자) 경영자의 개념(정의)과 유형, 경영자의 역할과 능력, 성공적인 경영자가 되는 방법(조건)

  이에 대한 해답은 다음에 제시된 '성공적인 경영자의 조건' 을 보고 나서 곰곰이 생각해 볼 일이다.어느 경제연구소가 일본 소프트뱅크사의 손정의 사장, 미국 제너럴 일렉트릭사의 잭 웰치 ... 회장, 스위스 ABB(Asea Brown Boveri)의 퍼시 바네빅 회장 등 세계적으로 주목받는최고경영자 세 사람의 경영특성을 분석해 보았다. ... 적극적이고 솔선수범하는 리더십5. 도전적이고 창의적인 태도경영자I. 경영자란?경영자(manager)란 경영관리활동을 통해 조직을 이끌고 그 결과에 대해 책임을 지는 사람이다.

  리포트 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2014.04.30

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  [기업][핵심][기업 핵심인재][기업 핵심브랜드][기업 핵심개혁][기업 핵심역량][핵심인재][핵심브랜드][인재]기업 핵심인재, 기업 핵심브랜드, 기업 핵심개혁, 기업 핵심역량

  웰치의 리더십을 꼽고 있는데, 그 근간에는 개별 사업을 지휘할 수 있는 유능한 리더들이 포진하고 있음- 웰치 회장은 본인의 역할은 적절한 인재의 선택과 경영자원의 지원이라고 천명 " ... 웰치 회장은 크로톤빌 연수원의 가치를 인식하고 제대로 역할을 하도록 변모시켰음- 특히 GE는 변화와 개혁의 전도사 역할을 할 수 있는 우수인재들을 크로톤빌에서 양성- 크로톤빌에서 GE의 ... 유력한 경영자 양성기관으로 평가- 크로톤빌 연수원은 GE 인재양성과 개혁의 중심지 - 크로톤빌은 단순한 교육기관이 아니라 GE가 필요로 하는 인재를 양성하고 변화를 선도하는 조직잭

  리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.09.04

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  리더쉽 교육(LG, cj)

  개발을 위해 전통적인 교육방법들(예: 강의, 사례연구, 시뮬레이션, 야외활동, 팀웍, 비즈니스 전략 중심교육 등)을 사용하였으나 잭 웰치 회장의 리더십하에서는 GE의 리더십 교육을 ... 이건희 회장은 최고경영자를 평가할 때 우수 인재를 어느 정도 유치했느냐와 인재를 놓치지 않고 잘 키웠느냐를 중요한 잣대로 삼는다. ... 리더와 리더십의 개념 및 중요성Ⅰ-1. 리더와 리더십은 무엇인가Ⅰ-2. 기업에서 리더의 역할Ⅰ-3. 리더십의 중요성Ⅱ. 국내 기업들의 리더십 훈련 프로그램 사례Ⅱ-1.

  리포트 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.01.13

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  '서번트리더십'의 줄거리 요약 및 느낀점 독후감입니다.

  잭 웰치는 처음 GE를 맡았을 때 카리스마 있게 남들이 꺼려하는 구조조정과 여러 계열사의 매각을 단행한다. ... 가장 맨 위에는 최고경영자, 그 다음으로 부회장, 중간 관리자, 감독자 피고용자가 있다. 그리고 맨 아래에는 고객과 적이 있다. ... 직역하면 '하인의 리더십'이지만 국내에서는 '섬기는 리더십'으로 알려져 있다.

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.05.28

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  목차부터 젤 웰치와 리더십에 대해 잘 쓴 글입니다.

  잭 웰치에 대해서3. 잭 웰치 리더십의 특징4. 잭 웰치의 성공 비결 및 리더십의 핵심? ... 목 차잭 웰치(John Frances Welch Jr)의 리더십Ⅰ. 서론- 리더십의 개념 정의- 잭 웰치 리더십 탐구 이유Ⅱ. 본론1. ... 잭 웰치의 리더십의 시사점6. 미래의 리더십이란? (잭 웰치의 리더십의 보완적 개념)- 감성의 리더십(스토리텔러)과 팔로우십의 조화Ⅲ.

  리포트 | 14페이지 | 3,500원 | 등록일 2009.08.31

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  리더십과 전략의 실행) 전략실행과 리더십, 전략실행에 있어 경영자의 역할, 실행중심의 전략과 경영자의 역할

  GE의 잭 웰치 회장은오늘날 슈퍼 리더십의 대표적인 인물로서 GE의 조직 구성원들에게 21세기의비전과 도전을 감화시키는 경영전도사의 역할을 하고 있다.II. ... 따라서 리더의 방향설정은 계획으로 나타나는 것이 아니라 비전과 전략에 담겨지는 것이다 GE의 잭웰치 회장은 전략적 비전을 통해 쇠퇴하던 GE를 세계 초일류 기업으로 도약시키는 데 성공하였다 ... 그 중에서도 기업활동의 조정이나통합수단의 부재, 부문간 이기주의, 관료적 계층구조의 등장과 같이 조직구조에 이해 초래되는 문제가 상당한 비중을 차지한다.잭 웰치 회장이 "벽 없는 조직

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.08.14

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  기업 내 조직 커뮤니케이션 연구관련 리포트

  GE 社 - 벽 없는 조직GE가 본격적인 혁신을 시도한 것은 다른 여러 직원들의 참여와 노력이 있었지만 무엇보다도 잭 웰치 회장의 역할을 무시할 수 없다. ... 따라서 각 부분이 마비되어 있는 "공룡“에 활력을 불어넣기 위해서 잴 웰치는 각계 각층과 지속적인 커뮤니케이션을 수행하였다.최고 경영자인(CEO)인 잭 웰치는, 81년 이후 17년간 ... 이런 인텔사의 커뮤니케이션에 대해서 알아보도록 하겠다.인텔사는 제품의 리더쉽을 우위로 하는 기업의 원천은 조직 구성원의 창의력에 의해 좌우된다고 판단하였다.

  리포트 | 14페이지 | 2,200원 (30%↓) 1540원 | 등록일 2013.11.10

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  전략경영론 시간에 제출한 '도요타자동차'에 관한 보고서입니다. 파워포인트로 제작한 보고서입니다.

  그래서 GE 에 대해선 잭웰치를 , 현대에 대해서 말할 땐 정주영 회장을 다루는 것이 그 때문일 것이다 . ... 도요타의 리더십 오쿠다 히로시 (80) 2006.06~ 도요타자동차 이사회 고문 2002~2006.05 일본경제단체연합회 회장 1999~2006.06 도요타자동차 회장 1995~1999 ... 도요타의 리더십을 논하기에 앞서 , 왜 현직의 CEO 가 아닌 ‘ 오쿠다 히로시 ’ 를 거론하는지에 대해서 언급해야 한다고 본다 .

  리포트 | 12페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.12.17

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  연구총서8 멘토링 생산성(Productivity) 157p

  관하여 배웠다.사례3- 후계자 핵심 인재개발 멘토링GE : 현명한 조언자 멘토 CEO 짹 웰치--후계자 CEO 제프리 이멜트잭웰치 CEO와 후임자 CEO 제프리 이멜트와의 관계에서 ... 2005년 연말, 수원사업장 주관으로 실시된 우수사원이 퇴출한 부서장은 죄인이다”라고 따뜻한 애정을 갖고 업무의 70%를 사람관리에 매달렸다는 것이다.사례2- 부하들로부터 도움 받은 잭웰치및 ... 한마디로 말하면 한 사람의 적성을 찾아 역량을 개발하여 조직사회에서 자발적인 행동 즉 리더십을 .

  리포트 | 142페이지 | 15,000원 | 등록일 2013.03.27

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  GE의 경영권 승계과정

  잭 웰치(Jack Welch) VS 제프리 이멜트(Jeffrey Immelt)Ⅴ. 지금 왜 제프리 이멜트(Jeffrey Immelt)인가?Ⅵ. ... GE(General Electric)의 경영권 승계 과정2001년 9월 제너럴 일렉트릭의 최고경영자 겸 회장이었던 잭 웰치(Jack Welch)가 퇴임했다. ... 회장은 “이멜트는 전략적 사고와 첨단기술에 대한 충분한 이해, 탁월한 리더십을 갖춘 타고난 경영자로 GE를 이끌 이상적인 인물이며 팀워크를 이뤄내는 독특한 재능도 갖추고 있다”고

  리포트 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.05.10

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  인사관리 멘토링

  잭 웰치 회장 자신도 일반 사원을 멘토로 정하고 1대1 인터넷 교육을 받았다고 한다. ... 조직의 다양성을 확보조직 내부의 지식을 이전핵심인재를 육성신입사원의 조직 적응력을 강화리더십 역량을 개발멘토링 목적목적필요성 중요성▶1990년대 말 GE의 CEO 잭 웰치 회장이 인재 ... 잭 웰치는 특히 B급 사원을 A급 사원으로 승급시키는데 멘토링 프로그램을 활용하여 놀라운 효과를 얻었다고 한다.

  리포트 | 28페이지 | 4,000원 | 등록일 2011.08.05

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  젝웰치

  GE Jack WelchGE잭 웰치7가지 경영원칙경영혁신 사례들새로운 경영원칙20세기 최고의 리더, 잭웰치1935년 11월 19일 보스턴 인근 소도시에서 태어남 매사추세츠 대학과 일리노이 ... Questions참고자료 : http://www.seri.org, http://www.ge.com/kr/ 'Goodbye Jack Welch' – 김영한, '잭 웰치 위대한 승리' ... 신임을 얻어 차기 CEO로 발탁 잭 웰치 회장 재임시절 시가총액은 38배 증가했고, 순익은 8배 증가함 15년간 400여 개의 사업을 처분함, 1,2등이 아니면 팔거나 고치거나 처분한다

  리포트 | 23페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.06.24

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  잭 웰치 - 끝없는 도전과 용기 독후감

  엄하고도 단호한 어머니의 교훈은 잭 웰치를 바로잡아주었다. 그가 사람들도 하여금 최고의 능력을 발휘하도록 만드는 리더십이 있다면 그것은 모두 어머니의 덕분이라고 말한다. ... 지금까지도 매우 유용한 전략으로 인정받고 있다.2001년 6월7일 유럽연합집행위원회로부터 440억 달러 규모의 허니웰 인터내셔널 인수 건에 대한 최종 승인을 받을 수 있기를 희망하지만, 회장직 ... jackSTRIGHT FROM THE GUT「 잭 웰치 ?

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.12.23

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  사장으로 산다는 것, 비서처럼 하라

  스페셜리스트 이면서 동시에 제너럴리스트 인 사람 , 즉 한 분야에 독보적 전문성을 보유하며 다른 분야에도 탁월한 능력을 발휘할 수 있는 사람 잭웰치의 여비서 로잔 배더우스키 -“ 나는 ... 2003 년 중앙일보가 발행 이코노미스트 기자로 언론계에 복귀 CEO 와 기업 경영에 관한 기사를 중점적 으로 써오고 있음 기업과 그 구성원의 생존 , 그리고 이를 가능케 하는 리더십을 ... 오타확인자였고 , 소리 나는 칠판 , 수선공 , 치어리더였다 .” - 하루 10 건의 미팅 , 5 백건의 이멜답장 , CEO 와 매주 3 일간의 동반출장을 소화한 슈퍼우먼 - 그 ( 잭

  리포트 | 17페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.06.14

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  잭 웰치와 윌리엄 맥나이트 리더십

  이렇게 배운 것이 후에 그의 기본적인 경영신념이 되었다.잭 웰치의 경영방법효율성 ,생산성 중시 경영성과주의 리더십경쟁력잭 웰치의 경영방법성과주의 리더십이란? ... 참고자료 : 잭 웰치의 31가지 리더십 비밀잭 웰치의 LEDERSHIP SECRETS4관리를 적게 하는 것만큼 경영 성과는 높아진다.6현실을 직시하라5당신이 관여하는 사업 전체를 주의 ... 화학 및 야금술 분야 담당GE 최연소 회장NBC 방송국 인수2001은퇴 후 저술활동1985잭 웰치의 성격승부욕, 공격적 성향, 타고난 사업가적 기질 “점잖고, 균형 있고, 사려 깊은

  리포트 | 51페이지 | 4,000원 | 등록일 2009.09.27

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  [인재][인재상][핵심인재][신인재][글로벌인재][인재관리][인사][인사관리][경영]인재상, 핵심인재, 신인재, 글로벌인재 분석(인재, 인재상, 핵심인재, 신인재, 글로벌인재)

  GE 인재양성과 개혁의 중심, 크로톤빌 연수원은 GE 성공의 원인으로 잭 웰치의 리더십을 꼽고 있는데, 그 근간에는 개별 사업을 지휘할 수 있는 유능한 리더들이 포진하고 있다. ... 크로톤빌 연수원은 GE 인재양성과 개혁의 중심지이며 크로톤빌은 단순한 교육기관이 아니라 GE가 필요로 하는 인재를 양성하고 변화를 선도하는 조직잭 웰치 회장은 크로톤빌 연수원의 가치를 ... 웰치 회장은 본인의 역할은 적절한 인재의 선택과 경영자원의 지원이라고 천명하고 "나는 어떻게 좋은 텔레비전 프로그램을 만드는지 모른다.

  리포트 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.07.16

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  갈등관리,갈등이란,갈등관리 전략,집단 갈등관리 사례,갈등의 정의 성격 유형,순기능과 역기능적 갈등,갈등관리 전략 유형

  전제화 독재화 경직화된 조직분위기 집단간의 관계악화사 례 제너럴 일렉트릭 사 (CE) 의 잭 웰치 회장은 회사 내의 관리자들이 변화에 능동적으로 대처하고 생산적인 방향으로 경영관리를 ... 조직원의 응집력을 높여 상호 일체감 친밀감 향상 개방적 상호관계조성 문제해결의 최선방안 발견 용이 조직생산성 향상 역기능 사기저하 불안감과 혼동 초래 위계질서에 혼란 관리통제 약화 리더십의 ... 할 수 있도록 건설적인 갈등을 유도 하는 반면 , 슈페리어오일 사의 아크만 회장은 조직의 목표보다는 인간관계에 지나치게 치중한 나머지 갈등의 역기능을 회피하는 데 초점을 둔 정책을

  리포트 | 34페이지 | 4,000원 | 등록일 2014.08.13

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