"GE의 경영혁신" 검색결과 201-220 / 4,080건

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  스마트폰, 전기자동차, 온라인 동영상 플랫폼(예 유튜브, 틱톡), 인공지능(예 챗GPT) 중 하나를

  증대를 위한 협업 시스템, 그로스 해킹 방식의 마케팅 혁신, 그리고 사물인터넷인 IoT를 이용한 스마트 공장 등의 기업 경영의 전 분야에 있어 디지털 혁신이 이뤄지고 있다.사회 구성론은 ... 예컨대 골드만삭스와 GE, 스포츠 의료 회사인 언더아머, 세계 최대 크루즈 업체인 카니발 등은 IT 회사를 선언함으로써 업의 재정의를 통해 빅 데이터 기반의 의사결정과 사무 생산성 ... 가능해져 인공지능이 스스로 의사결정을 함으로 경영을 주도하게 되는 날이 올 것이라고 전문가들은 예견하고 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.26

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  기업이 식스시그마 프로젝트를 통해 얻을 수 있는 성과가 무엇인가

  문제 해결을 위한 큰 개념은 유지되지만, 세부 혁신도구는 상황에 맞게 얼마든지 변주할 수 있기 때문입니다.그리고 모토로라, GE와 같이 거대한 제조업 중심의 혁신활동을 벗어나 서비스나 ... 처리 과정에서 결함을 제거하고, 자원 낭비를 최소화하며, 전사적인 목표에 완벽하게 부합하게 프로세스를 최적화하여 조직의 이익과 함께 우리의 고객들에게 최대한의 만족을 주고자 하는 혁신전략입니다 ... 그 결과 식스 시그마 경영을 추진하기 전보다 이익률은 9.2배, 매출액은 4.6배, 생산성은 204%, 주식가격은 5.5배 상승하는 기염을 토했고, 제조비용은 90억 달러나 절감하게

  리포트 | 4페이지 | 20,000원 | 등록일 2021.04.19 | 수정일 2021.04.22

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  6시그마 경영사례에 대해 조사하시오

  동안 기업 내 혁신을 위한 방법으로써 정략적 기법과 통계학 기법으로 발전해 왔다.본고에서는 이러한 관점에서 6시그마의 대표적인 국내 경영사례인 삼성SDI을 생산관리적 측면에서 자세히 ... 서론원래 모토로라에서 개발된 일련의 품질개선 방법이자 불량의 원인을 찾아내려 했던 체계적 방법론이었던 6시그마는 GE 등과 같은 다양한 기업이 도입하여 발전시켰고 1990년대에서 2000년대 ... 과목명 : 경영통계학주제 : 6시그마 경영사례에 대해 조사하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 6시그마 경영사례2. 삼성SDI의 SQM3. 식스시그마와 글로벌 스탠다드Ⅲ.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.05

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  영화 ‘머니볼’을 감상하고 통계학이 일상생활에서 어떻게 적용되는지 논술하시오

  그러다가 GE 등과 같은 다양한 기업이 도입하여 발전시켰고 1990년대에서 2000년대 동안 기업 내 혁신을 위한 방법으로써 정략적 기법과 통계학 기법으로 발전해 왔다.식스시그마 프로젝트의 ... 식스시그마 역시 경영진의 리더십과 식스시그마라는 시스템 요소가 잘 조합될 때 경영혁신을 가져올 수 있게 된다.이러한 6시그마는 최고 경영자 리더십 하에 시그마라는 통계척도를 활용해 ... 그래서 6시그마 전략을 사용하는 기업은 고객만족과 품질 혁신을 달성할 수 있고 처음에는 제조부문에 적합한 전략이었지만 오늘날 제조부문 이외 연구개발 등과 같은 기업 활동의 모든 분야에

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.07

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  [생산관리 A+과제] 기업이 식스시그마 프로젝트를 통해 얻을 수 있는 성과가 무엇인가?

  이후 GE와 같은 다양한 기업이 도입하여 발전시켜, 1990년대부터 2000년대에 걸쳐 기업 내 혁신을 위한 전략적 및 통계학적 기법으로 성장하였습니다. ... 삼성SDI의 경우, 1996년 디스플레이 사업의 경영 악화로 국내 업체 중 처음으로 6시그마 경영을 도입했으나 초기 실패 후, 제조 부문 전체에 6시그마를 도입하여 2001년에는 2,400건의 ... 서론식스시그마 전략은 기업에서 뛰어난 제품 및 서비스의 개발과 제공을 목적으로 정립된 전략적인 품질경영 기법이자 철학입니다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.07.09

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  최근 기업들이 글로벌화를 추진하면서, 다양한 글로벌 인력을 해외에 파견하고 있다. 글로벌 리더로서

  GE의 글로벌 리더 육성 방안제너럴일렉트릭(GE, General Electric)은 “잭 웰치”라는 타고난 경영인의 선구안 덕에 세계적인 기업으로 성장하였으며, 6시그마 운동과 같은 ... 경영 혁신을 실시하는 한편으로 글로벌 리더를 키우는 데에도 오랫동안 노력해 왔다.제너럴일렉트릭의 인재 양성 프로그램은 현대자동차를 비롯해 다른 대기업들의 모방 사례로 자리잡았을 정도로 ... GE의 글로벌 리더 육성 방안2. P&G의 글로벌 리더 육성 방안3. IBM의 글로벌 리더 육성 방안III. 결론IV. 참고문헌I.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.12

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  기업이 식스시그마 프로젝트를 통해 얻을 수 있는 성과가 무엇인가?

  기업의 특성과 경영환경에 따라 식스 시그마는 앞으로도 다양한 형태로 혁신을 이끌어 나갈 것이라 예측된다.Ⅲ. ... 그러나 최근 들어 경영, 기술적 혁신과 급격히 변화하는 비즈니스 모델에 따라가지 못하고 있는 모습을 보여주고 있다. ... CEO 잭 웰치(Jack Walch)는 95년 경영혁신의 수단으로 식스 시그마를 도입, 도입 2년반만에 공정개선을 통하여 5시그마(약 233개/백만개) 수준으로 이끌어냈다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.10.24

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  현대기업의 조직화 방향

  이는 20, 30년 동안 지속적인 성장을 해오는 과정에서 적절한 조직혁신을 꾀하지 않고 그대로 이어져 왔기 때문이다. ... 확대할 수 있다.또한 적절한 업무수행 방안을 현장에서 일하는 실무자들이 스스로 토론하여찾아내어 조직 상하 간의 경계를 완화시킬 수도 있다.예를 들어, GE는 12개 핵심사업부의 중간조직계층을 ... 그린조직문화 :◎조직변화를 위해서는 기존의 조직문화를 친환경 차원에서 조직문화를 혁신할필요가 있다.☞ 조직문화 : 한 기업체의 구성원들이 모두 공유하고 있는 가치관(value),

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.14

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  농업경영학4)농축산물 품목 중 1가지를 선택한 후 4차산업혁명 핵심기술(자동화, 인공지능, 사물인터넷, 빅데이터, 3D프린팅 등)을 해당 품목에 활용하는 농업경영 방안에 대해 서술하시오.

  이에 농식품산업에 ICT 기술을 융복합 하는 것은 생산의 정밀화, 유통의 지능화, 경영의선진화를 가져올 수 있고, 이에 따라 생산되는 상품과 서비스, 생산단계에서의 공정혁신 및 새로운 ... 그 구체적 내용은 생산의 스마트 플랫폼화인데, 첫째로 GE는 소프트웨어 회사로 변화하기 위해 중요한 오프라인 산업시설들을 모두 온라인 기반으로 바꾸는 전략을 실행하고 있다. ... 농업경영학4)농축산물 품목 중 1가지를 선택한 후 4차산업혁명 핵심기술(자동화, 인공지능, 사물인터넷, 빅데이터, 3D프린팅 등)을 해당 품목에 활용하는 농업경영 방안에 대해 서술하시오

  방송통신대 | 9페이지 | 4,500원 | 등록일 2022.09.26 | 수정일 2023.03.27

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  연세대 창업론 중간고사

  새로운 가치의 창출: 혁신나이트 : 확률적 계산이 불가능한 불확실한 상황 하에서 자신의 계산을 기초로 위맥클랜드 : 높은 성취욕구(N-Ach)를 가진 사람이 경영자, 창업자 등과 같이 ... 사업별 자원 배분에 대한 기본적인 전략 도구인 BCG 매트릭스와 BCG매트릭스의 단점을 보완하고자 만든 업계의 매력도와 사업의 지위의 지표에 따라 평가하고 자원 배분 방침을 결정하는 GE ... 수립하는 기법이다.- 강점(strength): 내부환경(자사 경영자원)의 강점- 약점(weakness): 내부환경(자사 경영자원)의 약점- 기회(opportunity): 외부환경(

  시험자료 | 6페이지 | 2,000원 (10%↓) 1800원 | 등록일 2022.04.20

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  Innovation in Turbulent Times 발표자료

  , 합리적 분석, 논리적 사고에 강하다좌뇌형우뇌형VS근무시간 중 15%를 일상업무 이외의 창조적인 연구에 투자 GE출신의 제임스 맥너니를 CEO로 영입, 좌뇌 지향적 경영원리 적용 ...  취임 1년 후 92%주가상승률 기록15% Rule경영계획-실행-평가에 이르는 체계적인 조직관리 프로세스 하위 10%를 C Player로 분리  퇴출대상 열린 기업문화를 정착시키고 ... 혁신은 전체를 바라보는 관점이 필요하다.

  리포트 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.01.25

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  스티브 잡스 자서전 서평

  모토로라, 소니, IBM을 비롯해서 수많은 대기업이 이 같은 방식으로 운영하다 실패했다. 2000년대 초반까지 열풍이 불었던 6시그마 경영의 성공사례로 손꼽히던 GE도 잭 웰치의 은퇴 ... 스티브 잡스의 이러한 경영방식은 혁신경영, 파괴적 혁신 등의 꼬리표가 붙었다.결과적으로 스티브 잡스가 고객의 니즈를 사전에 예측하며 새로운 시장을 개척하고 선도해나가긴 했지만, 정작 ... 제아무리 혁신적이고 획기적인 경영방식도 끊임없이 변화하는 대내외 환경에서 영속할 순 없는 듯하다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.12.24

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  현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견 위주로 논리적으로 작성하시오

  이를 위해 기업전략과 직원의 다양한 특성을 고려하여 인사전반의 효율성을 높이기 위한 경영시스템의 기반구조와 함께 전통적 인사업무(선정, 교육, 평가, 인센티브)를 지속적으로 혁신하고 ... 이를 반영해 해외 선진기업을 중심으로 전략적 인적자원관리에 대한 관심이 높아지고 있으며, 인적자원부문은 GE, HP, 맥도날드 등 여러 기업이 충실히 전략적인 역할을 수행하고 있는 ... 이제 기업은 인적자원관리조직을 비용중심이 아닌 가치창출 중심조직으로 만들어 인적자원부문의 전략적 역할과 혁신의 포인트를 검토해야 한다.

  리포트 | 3페이지 | 4,000원 | 등록일 2021.06.02

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  경영학개론_1. 대표적인 리더십 이론을 제시하고 급변하는 환경에 맞는 리더십이론에 대해 설명하시오2. 퇴직관리의 개념과 중요성에 대하여 설명하시오3. 코스닥시장과 코넥스시장에 대하여 설명하시오

  관한 질문에서 시작되어 의사결정이론에 크게 기여했다. 1970년대 이후에는 특성이론과 행동이론이 리더십의 효과성을 제대로 설명하지 못해 상황 이론이 나타났다. 1990년대 이후에는 혁신적 ... 결론리더십은 시대가 흐르면서 다양하게 발전되어 왔는데 초기모델인 특성이론과 행동이론이 리더십 이론에 크게 기여한 것은 사실이지만 최근의 경영환경과 흐름에 맞는 리더십은 현대 경영환경에 ... 경영학개론1. 대표적인 리더십 이론을 제시하고 급변하는 환경에 맞는 리더십이론에 대해 설명하시오2. 퇴직관리의 개념과 중요성에 대하여 설명하시오3.

  리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.25

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  전략적 원가관리회계의 신경향 "6시그마 전략, IBM 실패 사례"

  6시그마의 의미6시그마경영은 통계적 품질관리, 현장의 무결함운동, 프로세스 혁신(BRP), 고객만족 등 다양한 경영혁신 기법이 접목되어 만들어진 품질관리기법이다. 6시그마의 가장 큰 ... 또한, 현재 기업의 생산부서나 품질부서는 신입사원 채용 시 6시그마 자격증 여부도 채용에 고려하고 있다. 6시그마 도입으로 성공한 GE의 사례를 살펴보면 GE의 웰치 회장은 2~3개월 ... 기업의 운용 방법6시그마경영은 전문적인 훈련을 받은 핵심인력들이 팀을 이루어 혁신활동을 전개하면서 추진된다. 여기서 역할이 나누어지게 되는데 일반적으로 크게 5가지로 나누어진다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.11.09 | 수정일 2020.11.11

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  [생산관리] A받음 기업이 식스시그마 프로젝트를 통해 얻을 수 있는 성과는 무엇인가?

  이러한 환경 변화에 대응하여 기업은 생산 과정에서 발생하는 여러 문제점을 통제하고 생산 과정의 효율성 및 생산성을 강화하기 위해 식스시그마와 같은 다양한 경영 혁신 활동을 도입했다. ... 이에 자극을 받은 GE의 회장이었던 잭 웰치 역시 제조 부문 뿐만이 아니라 서비스와 괸리 부서에까지 식스시그마를 확대·도입하였고, 3년만에 약 10억 달러 이상의 비용을 감소 시켰고 ... 시그마는 업계 표준으로서 자리 잡게 되었다.2) 식스시그마 프로젝트 성과로 인한 장점이 고객을 대상으로 하는 경우처음 모토로라가 시행했던 식스시그마는 프로세스와 품질에 극한돼 있었으나 GE의

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.12.15 | 수정일 2022.12.19

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  Canon,케논,다각화경영이란,다각화경영관리과정,캐논의 다각화 경영에서 성공요

  다각화 경영관리과정 19 1995 이후 현 ceo 미타라이 후지오 주도 캐논의 사업혁신을 통한 전환기 글로벌한 경영관점으로 전환 철저한 이익중시의 경영철학 ‘ 글로벌 + 공생 + 기술혁신 ... 기업의 최적 자원배분 , 전략과제를 분석적으로 답하기 위하여 개발된 모델 BCG Matrix, GE Matrix, ADL Matix2. ... 기업소개 5 비전 이노베이션으로 세계 최고의 제품을 혁신적인 기술을 글로벌하게 세계 최고의 제조를 목표로 모든 사람에게 최고의 가치를 제공하기 위해 지속 가능한 사회를 위해 미래를

  리포트 | 27페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.11.03

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  3M 쓰리엠 경영

  3M은 100여 년 역사상 흔치 않은 성장 침체를 겪어야 했고, 이는 최초로 외부에서 전문 경영인(CEO)를 영입하는 계기가 되었는데 바로 효율 경영의 대명사인 ‘GE’에서 온 ‘ ... 3m의 경영을 맡게 된 맥나이트는 당시 대세였던 과학적 관리론에 입각한 효율성 제고위주의 경영이 아니라, 인간중심의 경영, 유연하고 자유로운 기업문화, 혁신을 장려하는 사내제도를 ... 즉 기업의 수익을 제고시키는 데에 철저하게 주안점을 둔 합리적이고 과학적인 경영방식을 추구한 것이다.3M성장의 원동력인 혁신을 방해한 맥너니의 경영방식이와 같은 짐맥너니의 조직 재설계는

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.15

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  전략적인적자원관리 과제 1장

  연결 지어 생각해볼 수 있다.유한킴벌리와 GE의 성공적인 경영요인은 두 기업 모두에서 ‘인간중심’의 경영철학과 노사간의 높은 ‘신뢰’관계 구축, 교육훈련, 투명하고 신속한 커뮤니케이션 ... 격화되는 등 기업의 내, 외부적인 갈등이 심화되었다.그러던 중 1995년 문국현 사장체제의 등장 전후로 신인사제도가 도입, 발전되었다.인간존중, 고객만족, 사회공헌, 가치창조, 혁신주도라는 ... 유한킴벌리의 신인사제도가 성공적으로 정착될 수 있었던 이유와 조건에 대해 분석하시오.유한킴벌리의 신인사제도의 성공요인은 교재인 전략적 인적자원관리의 1장의 도입에 소개된 GE의 사례와

  리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.01.26

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  경영핵심 마스터-꼭 알아야 할 경영전략 최종평가

  기술적 환경 분석은 산업을 지배하는 기술의 급격한 발전 가능성, 신제품이나 혁신적 제품의 등장 여부, 대체기술의 개발 가능성에 대한 분석을 말한다.정답 ? ... 1970년대에는 GE의 포트폴리오모델이 대두되었다.?1980년대에는 포터의 산업구조분석기법이 대두되었다.?1990년대 이후에는 핵심역량이 강조되었다.정답 ? ... GE business Screen정답 ?해설 제품포트폴리오관리 매트리스의 4개 범주는 Cash Cow, Dog, Question Mark, Star 이다.14.

  시험자료 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.30

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