"본국과 현지국의 관점" 검색결과 221-240 / 546건

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  이문화의 관리

  해외문화에 대한 적응국내 문화환경 분석과 문화경영진출 대상 국 (현지국) 문화환경 분석과 문화경영문화무역 문화체화 상품 문화체화 서비스▶ 문화의 이해와 중요성해외진출을 계획하는 기업들로서는 ... 중심적 사고방식제거문화적 편견 (자기 문화적 가치관의 영향) 제거, 감 소시키는 방법 자신의 문화적 특성, 관습, 규범의 관점에서 문제나 목적을 정의 현지문화의 특성, 관습, 규범의 ... 자기중심적 기준 : 사람들이 특정한 상황을 해석할 때 자신들의 문화적 경험이나 가치관에 의존하는 무의식적인 경향자기 중심적 기준 *(self-reference Criterion; SRC)본국

  리포트 | 12페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.10.30

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  [기업][시장][해외시장][금융시장][선물시장][역경매시장]기업 해외시장, 기업 금융시장, 기업 선물시장, 기업 역경매시장, 기업 내부노동시장, 기업 틈새시장,기업 소비시장 분석

  적은 자본 투자로 빠르게 해외시장을 확장 하고자 하는 기업에게 유리한 방법이고 현지국에서도 프랜차이징의 효과 때문에 이를 우호적 기업의 국제 소싱 형태 및 결정요인에 대하여 분석을 ... 경제위기 이 후 인사관리 변화의 요인(의 핵심을 저자는 “합리적 관점”+“제도화론”이라고 봄)1) 합리적 관점2) 제도화론Ⅶ. 기업 틈새시장1. ... 그 결과 5가지 요인이 도출되었는데 시장의 크기 및 성장률, 관세장벽, 저렴한 노동력, 본국과의 거리, 정치적 위험이 그것이다.

  리포트 | 17페이지 | 6,500원 | 등록일 2013.07.25

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  글로벌 제품전략

  본국 제품의 확장과 수정 1. ... 표준화전략 현지화전략 정 의 특정 지역 또는 세계시장을 대상으로 동일한 하나의 제품을 제공하는 것 현지 시장조건에 맞도록 제품에 적절한 변화를 주는 것 특 징 ‘ 제품지향적 관점 ’ ... • 대량생산을 통한 원가 절감 • 저가격을 통하여 고객에게 혜택제공 ‘ 시장지향적 관점 ’ • 시장조사로 인한 현지적응력이 높아짐 • 자사제품을 현지 니즈에 맞도록 조정 목 표 고객만족스프링클러

  리포트 | 51페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.09.05

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  글로벌경영 전략수립

  + 본국중심주의 = 세계중심전략결론 요약글로벌전략 수립 시 고려해야 할 5가지 주요요소 [핵심역량의 관점] 경영자원의 국제적 이전가능성 [핵심역량 파악] 2. ... 각국에 분산된 생산활동 통제, 조정 [4가지 국제전략](3부)현재 다국해 있는 글로벌 환경에 대한 이해 선행. 2.글로벌화와 현지화의 균형점을 찾아 글로벌 경영전략을 수립. 3.다국적 ... 동일시개별자회사는 현지국과 동일시국경을 초월함인사관리본국출신의 직원을 주로 승진시킴현지인이 각 자회사를 운영함국적을 초월하여 개별업무의 최적임자를 선발하여 임무를 부여하고 승진시킴현지중심주의

  리포트 | 30페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.04.02

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  [기업][경제][기업과 국제경제][기업과 사회경제][기업과 지역경제][기업과 시장경제][국제경제][사회경제]기업과 국제경제, 기업과 사회경제, 기업과 지역경제, 기업과 시장경제

  인접지에서 생산함으로써 수송비 절감, 현지와 제 3 국의 무역의 유리성, 신시장 개척, 이윤의 차이, 세제상의 이점 등을 들 수 있다.다국적 기업이 추구하는 목적은 다음과 같다. ... 기업의 일반적인 경향은 국내의 기업활동과 해외활동의 구별이 없으며 중요시되는 것은 그 기업의 이익으로 이익획득을 위한 장소와 기회가 있으면 언제 어디로든 진출하는 것이다.따라서 본국에 ... 보면, 현지 정부의 국내산업 보호정책에 의한 수출감소 극복, 현지 정책의 외자우대, 현지의 저렴하고 풍부한 노동력, 현지의 풍부하고 저렴한 원재료와 에너지 자원, 소비시장 또는 그

  리포트 | 11페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.08.06

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  국제경영이란

  본국지향형(Ethnocentric)현지지향형(Polycentric)세계지향형(Geocentric)Chapter 1. 국 제 경 영 이 란?2. ... 다국적 기업- 경영자가 전세계를 하나의 활동무대로 보며 특정국에 구애받지 않는 태도 - 펄뮤터는 진정한 의미의 다국적기업 형태라고 주장 - 본국과 현지국에 보편적으로 사용될 수 있는 ... 그러므로 이제는 무엇보다도 자기 중심적이고 자국 중심적인 사고의 틀에서 벗어나 전세계적 관점에서 사고하고 행동하는 기업 경영방식을 도입해야 할 때라고 생각합니다.세계화 시대의 한국기업의

  리포트 | 37페이지 | 3,500원 | 등록일 2010.09.20

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  [국제사회환경에서의 기업윤리] 글로벌 사회환경에서의 기업경영윤리

  다국적기업의 경영 간부들은 그 지역(현지국)의 관습을 따라야 하며, 이때 개인의 윤리적 결정의 중요성은 그다지 크지 않다. ... 이러한 접근 방식은 다국적기업을 수용하는 사회의 윤리적 가치관이 다국적기업의 본국의 윤리적 가치관을 맞추기 위해 변화되어야 함을 뜻한다. ... 소위 '로마법' 관점은 기업이 활동하는 사회의 윤리적 기준을 따르겠다는 것을 뜻한다.

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.08.22

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  [글로벌기업 경영조직구조의 발전] 글로벌기업(국제기업)의 조직구조 발전과정과 유형, 조직구조의 결정

  그리고 기업은 수출국시장에 보다 밀착한 전략을 전개하기 위해서 수출국시장에 판매자회사를 설립한다. ... 기업은 이 판매자회사의 설립에 따라 현지 시장의 정보수집, 광고활동, 유통경로의 구축 등이라는 일련의 해외마케팅활동을 전개하여 현지의 소비자, 유통 업자에 대한 커뮤니케이션의 밀착화나 ... 이 조직을 형성하면 본국시장도 수많은 세계시장 중의 단순한 하나에 불과하게 된다.지역별 조직은 다음과 같은 특징을업이다.

  리포트 | 9페이지 | 3,500원 | 등록일 2013.08.26

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  글로벌 경영 보고서

  지식경영의 정의와 지식의 분류1기술의 글로벌화4) 현지지향 생산 단계 현지마케팅은 물론 자체적인 현지 생산시설 갖춰 현지 시장 수요 충족 현지 생산시설의 주 목적은 제3국 수출이 아니라 ... 해외시장의 진입과 글로벌 경영의 범위1해외시장의 진입방법 결정요인해외시장 진출 대상국의 시장 요인 시장 규모 경쟁 구조 마케팅 하부구조 국내외 사장 진출 대상국의 생산요인 생산요소의 ... 글로벌화기업글로벌화의 개념 국제화 : 기업이 내부적으로 보유하고 있는 경영자원을 해외로 이전시켜 각종의 경영활동을 전개하는 과정 세계화 : 국가나 국적이라는 존재를 초월, 전세계적 관점에

  리포트 | 18페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.11.17

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  해외직접투자가 현지국에 주는 영향, 현지국의 정책과 글로벌기업의 대응전략

  현지국 정부와 글로벌기업의 관점 차이현지국 정부와 글로벌기업은 해외직접투자가 현지국에 주는 공헌(benefit)/비용(cost)에 대한 평가의 관점이 다르다. ... 현지국 정부와 글로벌기업의 관점 차이2. 시간의 경과에 따른 인식의 변화3. 외국인직접투자에 대한 현지국의 정책1) 외국인 직접투자 유인정책2) 외국인 직접투자 규제정책4. ... 외국기업은 투자 후 일정기간이 지나면 현지자회사의 이익이나 배당금, 로열티 등을 본국으로 송금하는데, 이러한 송금이 지속적으로 이루어지면 국제수지에 부정적인 영향을 주게 된다.

  리포트 | 11페이지 | 3,500원 | 등록일 2011.10.20

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  문화충격

  : 화폐사용, 대중교통수단 이용, 전화 우체국 이용, 식당 사용 등 일상생활에 필요한 것들을 익힐 것* 현지인을 현지문화의 틀로 이해할 것* 처음부터 모든 문제에 해답을 찾으려 하지 ... 말 것* 상대방의 관점에서 생각하라* 융통성을 발휘하라* 필요한 정보를 얻을 때까지 결정을 유보하라 ... 본국인의 물질적 풍요로움, 사치한 소비생활* 오랜 해외생활 후 느끼는 소외감: 대화의 단절, 유행에 뒤처짐6.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.01.24

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  국제경영의 성공실패 사례에 대한 이론적 연결 및 평가

  현지중심주의는 전략결정과 경영관리 활동을 진출하고자 하는 개별 현지국 위주로 추진하는 조직형태를 말한다. ... 그들은 주관적 지표인 경영자의 태도에 주목하였는데 본국중심주의,현지중심주의,권역중심주의,세계중심주의가 있다. ... 기업의 장기적인 관점에서 더 낫다고 판단했다.)

  리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.12.06

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  국제인적자원관리

  선발, 교육 및 해외 파견과 재 귀국에 따른 재적응 문제 등에 있어서 순수 국내 경영과는 상이한(문화적 충격 문제, 현지 국 정부의 압력 문제, 인적 자원의 국경 이동에 따른 제반 ... 본사기준 방식은 먼저 해외 주재원이 본국에서 받을 임금을 산정한 후 이를 바탕으로 해외 주재원과 그 가족들이 본국에서 누리는 생활 수준을 현지에서도 유지할 수 있도록 필요한 경비를 ... 현지인의 보상제도가 서로 비교 될 때 파견인에 대한 선호적인 임금 차이는 현지인에 의해 정당하지 못한 것으로 여겨질 수 있어 사기 저하와 낮은 생산성을 나타낼 수 있는 단점이 있다.구분유형본국

  리포트 | 34페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.11.01

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  [해외직접투자론] 시장의 불완전성을 기초한 해외직접투자이론(독점적우위가설,행위가설,제품순환가설,과점적경쟁가설,내부화가설,절충이론)

  그 이유는 최초의 미국 FDI 및 거기에반응하는 유럽과 캐나다의 FDI는 각각의 현지국에서의 산업집중을 감소시키려는 쪽으로 행해지기 때문이라고 한다. ... 다시 말하면, 해외직접투자의 발생조건은 시장불완전성이며, 해외직접투자는 시장불완전성의 필연적 산물이라고 할 수 있다.해외직접투자에 대해 위와 같은 기본적인 가정을 하고 그러한 관점 ... 신속하게 이루어져야 할 필요성이 크며, R&D 부서와 생산부서 간에 효율적인 협조를 해야 할필요성이 높고 그 제품에 대한 수요 또한 가까운 곳에 있기 때문에 생산공장은 시장과 가까운 본국에

  리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2013.11.21

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  해외직접투자전략

  노동력이 부족하고 임금이 비싼 경우 노동력이 풍부하고 임금이 저렴한 국가에 직접투자4) 무역지향형 투자시장지향형 투자와 대비-투자본국에서의 비교열위 산업을 해외로 이전하여 해외 현지국의 ... 비교우위요인과 결합하여 비교우위를 획득하고, 이렇게 생산된 제품을 투자본국 및 제3국으로 수출하는 형태5) 기술지향형 투자고도의 첨단기술이나 경영기법을 습득하기 위한 투자-기술이 ... 해외자회사의 제조활동에 필요한 원자재를 저렴하고 안정적으로 공급하기위해-본국의 다른 기업에게 판매하기 위해-제3국에 판매하기 위해3) 노동지향형 투자노동력은 국제적 이동에 많은 제한-국내의

  리포트 | 33페이지 | 8,900원 | 등록일 2010.09.25 | 수정일 2024.03.02

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  마키아벨리 군주론 요약

  낮은 곳을 파악하기 위해서는 산 위로 올라감(즉, 인민의 성격을 잘 이해하기 위해서는 군주가 될 필요가 있고, 군주의 성격을 잘 이해하기 위해서는 평범한 인민이 될 필요가 있음☞관점의 ... 병합하게 되면 상당한 문제가 야기 되고 이를 유지하는 데에 커다란 행운과 엄청난 노력이 요구됨∴최선책 : 정복자가 그 지역에 가서 친히 정주해야함(정복자가 직접 통치를 시행하는 것)=>현지에서 ... 전환)제1장 : 군주국의 종류와 그 획득 방법들▶인간에 대해 지배권을 가졌거나 가지고 있는 모든 국가나 모든 통치체 = 공화국 or 군주국▶군주국①세습군주국 : 통치자가 오랫동안

  시험자료 | 14페이지 | 5,500원 | 등록일 2013.07.05 | 수정일 2021.05.18

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  외국인노동자와의 불편한 동거

  이 변방의 나라라는 말은 지극히 유럽의 관점에서 붙여진 이름이었다. ... 본국에서는 대학교육까지 받은 나름 전도유망한 젋은이였지만, 외국에 나가 노동자로 살아가려니 혼자 힘으로 할 수 있는 것보다 할 수 없는 것이 더 많았다. ... 일단, 언어가 자유롭지 못했기 때문에 현지 기업 중에서도 한국인 사업장에서만 일해야 했다. 세제혜택 등 좀 더 전문적이고 복잡한 것들은 알아차리지 못하고 넘어가기 일쑤였다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.10.20

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  글로벌경영PPT07(해외직접투자전략)

  보호를 받는 시장을 추구하는 전략(Protected niche) 특정산업을 보호하기 위해 고율의 관세나 수입쿼터를 부과하는 나라에 진출 현지국의 시장상황에 부응하는 전략(market ... differentiation) 기술이나 품질 등에서 차별화를 통해 프리미엄 가격을 얻음 범세계적 세분화 전략(global focus) 특정산업의 세분된 시장을 대상으로 생산판매활동을 전개 현지국의 ... 판매 및 서비스망의 구축, 우회수출기지 확보 등생산에 필요한 원/부자재 확보 노동력 등 생산자원의 확보본국의 임금상승, 현지국의 무역장벽 회피경쟁관련 동기국내의 경쟁기업이 해외진출에

  리포트 | 28페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.01.13

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  비즈니스의 글로벌화 과정

  이러한기본적 자세는 해외 생산자회사의 설립단계에 일반적으로 보이는 현상이다.(2) 현지국지항법 기업(Polycentric)국제기업이 진출하는 현지국(host country)의 각종 ... 생산요소가 국내에 있을 때 나타나는 단계이다.2) 현지국지향단계세계시장 수요의 상대적 감퇴와 선진제국의 보호무역장벽에 대응하여 판매는 물론 생산거점까지를 해외에 이전하는 국제단계(현지국 ... E단계로 발전하게 되면 기업은 본국에 본사가 있지만 해외사업활동은 총괄적으로 해외거점 회사에 위임된다.끝으로 F단계에 진입하게 되면 기업은 이제 명실공히 다국적 기업으로서본국 사업회사를

  리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.08.11

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  국제마케팅 정리

  다른 국가 고객, 경쟁자, 정부 영향-기업 전체 경영성과 좌우-세계 여러 시장 마케팅: 각국 시장환경 맞게 현지화전사적 국제마케팅 활동 연계, 통합@기업주체의 변화*본국시장중심기업( ... 잉여국내생산 처분방법-해외시장계획: 국내시장과 동일, 제품 수정 거의 없음-의사결정: 모회사 결정*현지시장중심기업(Polycentric): 기업 활동, 자원배분 현지시장 중심-현지시장 ... Ethnocentric): 기업 활동, 자원배분 본국시장 중심-해외시장: 본국 생산 제품 수출시장 의미-조직: 수출부, 제품별 국제사업부본사 목표?

  리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.10.30

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