"조직관리와 리더십" 검색결과 221-240 / 39,010건

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  [조직관리] 학교조직의 특성과 학교장의 리더십

  조직의 리더는 조직의 효과성을 높이기 위해 합리적으로 조직구성원들과 구조를 관리해야 한다.학교도 또한 조직적 특성이 크게 나타나는 곳이다. ... 학교장에게 요구되는 리더십학생 교육 중에 중요한 것이 수업이라면 교장은 단순한 관리자나 행정가가 되지 말고 교육 지도자, 수업 지도자, 장학 지도자가 되어야 한다. ... 학교조직은 교육과 관련된 전통, 교직의 전문성, 그 효과적 관리를 위한 이론의 발전, 학교에 대한 국민의 기대 등, 여러 요인의 영향을 받아 학교조직의 독특한 성격을 발전시켰다고 볼

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.06.04 | 수정일 2013.11.28

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  [인사관리, 인적자원관리, 조직행동론]리더십이론

  창출에 필요◈ 경영사람을 통해 조직의 목적을 효율적효과적으로 성취할 수 있도록 조직의 자원을 관리하는 과정목표를 질서정연 하게 성취하는데 필요효과적 조직 : 경영과 리더십 모두 필요 ... 현대적 리더십이론..PAGE:3리더십(Leadership)의 개념◈ 리더십조직의 비전을 창조하고 성취전략을 수립하여 모든 구성원들이 자발적으로 참여하도록 영향력을 행사하는 과정능력변화 ... 이론 등장..PAGE:8행동이론: 유능한 리더와 무능한 리더를 차별화 시키는행동 식별◈ 고전적 리더십 스타일◈ Ohio State 대학 모형◈ Michigan 대학 모형◈ 관리격자도

  리포트 | 31페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.05.22

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  [공공관리론]공공성과 리더십의 특징 분석과 공공조직에 적합한 리더상(像)

  리더십의 개념과 특징Ⅳ. 공공조직과 리더십1. 공공부문 리더십의 국제적 추세와 요청2. 리더십의 초점3. 관리와는 다른, 리더십4. 새로운 리더십5. ... 자율성과 창의성이 강조되기 때문에 관리보다는 리더십이 날로 강조되고 있는 추세이다.이미 선진국에서 기업체를 비롯한 각종 조직의 교육과정에 있어 리더십 프로그램이 핵심과정으로 운영되고 ... 이름만 리더십 교육과 개발활동일 뿐 전통적인 관리(mana지식을 창조하고 공유하도록 고무하는 새로운 유형의 리더십을 요청하고 있다.마지막으로 외적환경이 빠르게 변화하고 있으며, 공공조직이

  리포트 | 23페이지 | 3,800원 | 등록일 2009.03.22

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  경찰 조직관리 레포트 <리더쉽이란?>

  충성심과 헌신적인 마음을 갖게 하며 리더의 원하는 바를 증진시키려는 강력한 욕망을 불러일으킬 수 있는 매력과 호소력과 같은 자질이다.4) 동기부여에 부응하고 유발하는데 이바지하는 조직풍토를 ... 관리자의 성격에서 작용하는 영향력 즉 관리자의 가치체계, 부하들간의 신뢰, 리더쉽 형태에 대한 선호경향, 불확실한 상황하에서 안전에 대한 의식, 관리자의 행위에 영향을 주게 될 부하들의 ... 이들은 리더쉽은 고도로 관리자 중심적인 것으로부터 거더의 부하 중심적인 것까지 다양한 유형을 포함하는 것이라고 보고 있다.따라서 2가지 유형의 극단적인 리더쉽 가운데 하나를 선택하는

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.11.09

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  휴넷 팀장리더십 최강 팀장의 조건-조직관리 과제(100점)

  팀장의 조직관리 리더십 네가지 구성요소(목표, 구조, 기능, 혁신)에 대한 팀장의 역할에 대해간략히 설명하고,2. ... 팀장의 조직관리 리더십 네가지 구성요소(목표, 구조, 기능, 혁신)에 대한 팀장의 역할에대해 간략히 설명도전적이고 효과적인 목표설정: 목표설정에 팀원 모두를 참여시키고, 큰 그림을 ... 효율적으로 관리할 수 있게 하기 때문이다.b) 효과적인 갈등관리5가지 갈등관리 유형(경쟁형,협력형,타협형,회피형,승응형) 및 적절한 상황을 이용하여조직의 갈등을 관리하여야 한다.c

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.04.30 | 수정일 2014.02.02

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  경영학-인사관리-조직행동론-리더십-서번트 리더십

  Servant Leadership경영학부 2002270011 김경현Servant LeadershipWhat is servant leadership? -Servant leadership was developed by Robert K. Greenleaf in 1970. W..

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.12.02

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  [조직관리] 왕건과 궁예의 리더십

  그리고 , 각 조직 구성원들의 욕구와 발전에 관한 많은 관심과 그들에게 자율재량과 권한을 위임하였다.반면 궁예는 직무중심적 리더십이 강하게 나타났다. ... 이는 즉 과업을 수행하는데 있어서는 철저한 관리 감독과 그 방법과 절차의 세부사항에 많은 관심을 가지고 있었다. ... 왕건은 그 조직의 성과 (전쟁에서의 승리) 에 있어서는 아주 철저하고 냉철했다.

  리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.05

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  [조직관리] 성공한 리더십이란

  과거의 권위적이고 지극히 개인적인 특성에 의지하고 있는 권력주도형의 리더십이나 속임수와 농간을 교묘히 활용하는 마키아벨리식 리더십은 현재의 국민들과 조직의 구성원들을 만족시키지 못하고 ... 독재적-민주적- 자유방임적 리더십스탠리 큐브릭은 영화제작전과정을 자신이 관리하고 자신의 맘에 들지 않는 것은 절대로 수용하지 않았으면 촬영시 127번의 NG에도 이유를 설명해 주는 ... 자신만의 카리스마와 확고한 신념으로 영화제작전체를 관리하고 이끌어 나감으로써 촬영이 일관된 방향으로 나아 갈 수 있다.2.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.17

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  건강관리조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명하고, 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면(리더십, 문화, 조직, 의사결정, 자율성, 교육 등등)들을 다각도로 논의하시오.

  건강관리조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명하고, 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면(리더십, 문화, 조직, 의사결정, 자율성, 교육 등등) ... 위해 필요한 제반 간호업무를 전담하는 하나의 행정적 단위로 이러한 조직의 변화에 유동적으로 대처하여야 하며 이를 위해 간호조직을 관리하는 것은 매우 중요하다. ... 병원내부의 지식창조와 지식공유 및 확산을 원활하게 하는 문화와 시스템의 구축이 무엇보다도 우선되어야 하며 동시에 이를 효과적으로 활용할 수 있는 병원직원들의 능력도 갖추어져야 한다.건강관리조직

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.03.24

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  사회복지시설의 책임자(원장, 시설장, 관장 등)는 어떠한 리더십으로 조직을 관리하는 것이 바람직한지를 서술하시오.

  중간관리층의 리더십유형,상황 및 리더십 효과성 간의 관계를 연구하였다. ... 리더십은 조직성과에 영향을 미치는 가장 중요한 요소의 하나일 뿐 아니라 관리자에게 있어서 조직의 목적 또는 목표를 달성하는 활동의 핵심인 것이다. ... 이들 간의 영향관계를 분석하였다.이상과 같이 사회복지조직에서 최고관리층의 리더십에 관한 실증적 연구는 90년대 후반부터 신준섭 등에 의해서 이루어지기 시작하였다.한편 사회복지 관리층의

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.04.13

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  [조직관리론] 리더십의 정의와 바람직한 리더십의 방안 모색

  이러한 활동을 흔히 리더쉽(Leadership)이라 하는데 이는 조직관리 자체와 동일시되기도 한다. ... 기본적인 관리과정활동(계획, 조직, 지위)이 포함되며, 존중하며 그들에게 인간적인 관심을 보이는 측면에서 정의한다. ... 따라서 이 리더쉽이란 모든 조직에서 관찰할 수 있는 보편적인 현상이며, 집단구성원들 사이의 상호작용이라 할 수 있다.지금 말하고 있는 조직의 리더와 경영자는 차이점을 보인다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.02.04

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  조직관리 과제,휴넷(hunet) 팀장리더십스쿨 최강팀장의 조건(조직관리 의미,팀장의 역할,혁신이 필요한 부분 제시와 변혁 성공 5단계에 준한 실행계획)

  팀장의 조직관리 리더십 네가지 구성요소(목표, 구조, 기능, 혁신)에 대한 팀장의 역할에 대해 간략히 설명1) 목표 : 팀의 비전과 목표를 설정하고 공유2) 구조 : 팀 구조를 이해하고 ... 결정권이 조직 내의 어떤 단일 위치에 집중되고 있는 정도현재 팀구조는 자리 중심에서 역할 중심으로 변화 되고 있으며, 관리자는 조정형 관리자형에서 기업가형 관리자로 전환되고 있는 추세이다 ... 지역 수 및 위치, 조직의 본부간의 거리, 분리된 조직에배치된 인력의 수를 가지고 측정한다.㉡ 공식성 : 조직 내의 직무가 표준화 되어 있는 정도(규칙, 절차)㉢ 집중성 : 의사

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.05.23

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  [조직관리] Fieldler의 상황적합적 리더십이론

  예컨대, 매우 불리한 상황에서 대인관계지향형 관리자가 배속되어 있는 경우에 그를 과업지향형 관리자로 대처함으로써 리더십 효과성을 올릴 수 있다.다른 하나의 방법은 특정의 지도자유형에 ... Fieldler의 상황적합적 리더십이론에 의하면 리더의 효과성은 상황에 의해 결정되며, 결과적으로 어느 리더가 어느 한 상황이나 조직에서는 효과적이지만 다른 상황에서는 그렇지 못할 ... 이 교재는 관리자들이 자신의 지도자 유형과 상황을 진단하고, 만일 지도자유형과 상황이 상응하지 않을 경우에 양자를 상응시키는 방법들을 소개하고 있다.Fieldler는 지도자 유형이

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.10.25

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  [조직관리] 정보사회의 조직갈등과 리더십을 통한 해결

  정보사회에 이러한 수평화·네트워크형 조직이 효과적으로 관리되면 생산성이 제고된다. ... 왜냐하면, 조직이 고객의 요구에 신속히 대응하고 급변하는 조직환경에 유연하게 대처하기 위해서는 현장의 피라미드 구조를 과감하게 수평화시킬 수 있어, 의사결정 단계의 단축, 관리비용의 ... 그러므로 근로자들은 생산 수단 중에서 극히 중요하며, 때로는 대체할 수 없는 부문을 소유하고 있다.여섯째, 정보사회의 조직 내 새로운 주역은 노동자도 자본가도 아니고 관리자도 아니다

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.06.20

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  [미시적 조직관리] 동기이론, 내용이론, 과정이론 분석 및 리더십에 대한 접근방법 (특성론적 접근방법, 행동론적 접근방법, 상황론적 접근방법)

  사회복지조직관리 - 미시적조직관리 -No .1 동기이론 No .2 리더십 미시적조직관리 내용이론 과정이론 특성론적 접근방법 행동론적 접근방법 상황론적 접근방법 최근의 리더십 이론동기이론No ... . 3) 리더십에 대한 상황론적 접근방법리더십 1)Fiedler 의 상황이론 조직에서 상황에 적합한 행동이 관리자에게서 실행될 때 이를 리더십 행동으로 간주 할 수 있음을 강조 리더가 ... 목표에 대한 인지 자체가 매우 중요한 동기로서 과업의 달성을 결정 하는데 큰 영향력을 지닐 수 있음 Vroom 의 목표설정이론과정이론 목표설정에 대한 관리 조직과 구성원 상호가 수용할

  리포트 | 41페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.04.02

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  관리자의 변화혁신 리더십 - 퍼실리테이션 리더의 변화혁신 전략이 조직을 살린다 - 파워포인트자료

  방향 제시 목표달성에 필요한 핵심역량 파악 주도적인 태도를 갖고 실행에 집중 권한 위임을 중시하여 셀프 리더십 조직문화 추구 지속적으로 향상될 수 있는 성과관리 중시 18 /28성공 ... 목 차 기업의 환경요인 - 핵심변수들 기업의 성공 요인 변화와 혁신 리더의 임무와 역할 Q A - 관리자의 변화혁신 리더십 - 1 /28우리사회을 변화시키는 핵심변수들 1) 산업사회에서 ... 부분조직 사이의 갈등 : 인간사회의 업보 ◆ 전체조직을 위한 최적의 선택 전체 최적의 정의 → 구성원 설득 → 희생자에 대한 배려 ◆ LA 올림픽 조직위원회 Case ◆ Exxon

  리포트 | 28페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.11.13

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  [조직관리] 리더쉽(행동, 특성이론)

  - 리더십이란? ... 1.9인기형9.9이상형1.1무관심형9.1과업형{가로축:생산에 대한 관심(왼쪽->오른쪽)세로축:인간에 대한 관심(위쪽->아래족)1)적용결과거스 히딩크:이상형차범근:과업형2)연구결과거스히딩크는 구성원들과 조직체의 ... 직무 중심적-부하 중심적 리더십히딩크 감독그는 한국 선수들의 자질은 충분하다.

  리포트 | 19페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.11.18

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  [조직관리론]한국 기업과 외국계 기업의 리더십 분석

  첫 번째 특성적 접근, 두 번째 행동적 접근, 세 번째 세력 및 영향력 접근, 네 번째 상황적 접근, 다섯 번째 변혁적 리더십과 카리스마적 리더십, 여섯 번째 내현 리더십 이론, 일곱 ... 번째 리더십 대체물이 있다. ... 참조세력 : 조직 내 조직원들이 다른 조직원들을 존경하고 따르려는 경향에서 발생하는 세력이와 같은 세력들은 조직을 이끌어 나가기 위한 리더나 부하의 영향방략으로 나타난다.

  리포트 | 58페이지 | 3,000원 | 등록일 2005.01.12

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  (공공관리론)공공성과 리더십의 특징을 논의하고, 이를 기반으로 하여 공공조직에 적합한 리더상을 제시

  미래의 리더는 관리의 효율성을 뛰어넘어 인류복지의 증진과 조직의 이해관계자 전체를 만족시키는 비전과 전략을 제시할 수 있어야하며, 조직구성원의 역량을 최대한 끌어올리는 활력 고취자로서의 ... 리더십이 전달되는 경로는 수용하는 조직성원의 상황에 따라 전달될 수 있으며, 조직의 상황이 리더십을 변화시킬 수 있는 것이다. ... 공공성과 리더십의 특징을 논의하고, 이를 기반으로 하여 공공조직에 적합한 리더상을 제시Ⅰ.

  리포트 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.04.08

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  [경영관리]정보기술이 조직행동에 미치는 영향: 정보기술 조직의 리더십을 중심으로

  특히 정보조직 관리자의 역할과 리더십에 대해 알아 보고 정보조직 관리자에게 요구되는 리더십을 제시하였다.그러나 아직까지 정보기술과 조직 행도에 관한 연구가 많이 이루어지지 않아 많은 ... 정보기술 관리자에게 변혁적 리더십이 필요하다.과거의 관리자는 무엇인가 잘하면 거기에 공정하게 보상하고 칭찬하는 거래적 리더십을 가지고 있었다. ... 필요로 하고 있으며 이러한 역할을 담당하는 정보기술 조직의 관리자에게 과거와는 다른 새로운 리더십 접근 방식이 요구되고 있다.

  리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.12.21

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