"6시그마경영" 검색결과 221-240 / 4,745건

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  [경영이론] 6시그마

  또한 6시그마는 단순히 품질관리 부문에만 머무는 것이 아니라 마케팅,엔지니어링,서비스등 경영활동 전반을 대상으로 하고 있다6 Sigma는 어떻게 시작되었나? ... 통계 용어이다.통계학에선 1백만 회의 오퍼레이션 중 3.4회 에러가 나는 수준을 6시그마로 규정하고 있다. 6σ 수준의 에러 발생 확률이면 거의 모든 품질.경영 관리 목표로 충분하다고 ... 6시그마QC(품질관리),TQC(전사적 품질관리),TQM(전사적 품질경영) 등 전통적 품질관리 기법과는 큰 차이.과거 품질관리 기법이 대량생산 시대에 부합하는 생산자 위주의 제조 중심의

  리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.11.12

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  코레일 한국철도공사 소개 / 분석, 경영분석 6시그마 지식경영, / 인적자원관리 분석

  About Company 경영 분석 - 경영이념, 지식경영, 6시그마 경영, 윤리경영 3. ... 품질, 지식경영, 6시그마 경영혁신 전개 근본적 체질개선을 위해 뿌리경영 을 혁신 동력으로 삼아 현장경영 등 경영혁신을 가속화 고객만족도 향상, 철도선진화 달성 등 미래를 준비하기 ... 정당한 이익을 실현. ▸ 지속적인 경영혁신과 성장전략을 통하여 기업가치를 증대. ▸ 주주 및 투자직무의 구체화(business-specific focus)가 기업이 이룩한 최근 성공의

  리포트 | 43페이지 | 5,000원 | 등록일 2010.08.09

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  [경영전략] 6시그마

  1. http://netizen.att.co.kr/~wldcat/6sigma.htm( 성공 기업 사례 소개)◆삼성전관◆LG정보통신◆GE .. '성공포인트'◆소니 .. ... 필요성을 절감했다.지난해 9월부터 6시그마경영혁신운동을 전개하고 있는 LG정보통신은 2002년까지 전사업부문 6시그마 품질수준 달성을 목표로 하고 있다.이를 위해 4단계로 나눠 매년 ... )로 구성된 벨트제도를 운영중이다.MBB는 6시그마의 전담자로 각종 경영혁신 프로젝트를 지도하는 전문가.BB는 사업팀의 리더로 과제를 직접 수행하며 GB는 개선과제를 수행하는역할을

  리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.10.28

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  삼성SDI의 품질경영(6시그마, 부산사업장)

  6시그마는 품질혁신과 고객만족을 달성하기 위해 전사적으로 실행하는 21세기형 기업경영 전략이다.시그마(sigma:σ)라는 통계척도를 사용하여 모든 품질수준을 정량적으로 평가하고, 문제해결 ... 부산사업장은 총체적 경영혁신 운동의 추진방향을 6시그마 수준 달성에 두고, 전 부문의 6시그마 달성을 통해 ‘최고 경쟁력 있는 사업장 구현’을 경영혁신의 목표로 삼아, 6시그마 수준을 ... 1. 6시그마 프로젝트시그마운동을 도입하기로 결정하고 미국 Allied Signal사를 지도한 미국 Multiface Inc.의 Bajaria박사의 지도와 품질경영팀에서 모토로라와

  리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.12.08

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  [경영] 6 시그마 연계방안

  최고경영자의 리더십은 6시그마 실행에 따른 현장의 거부감의 해소는 물론 적극적인 참여로 바꿀 수 있어야 한다.둘째는, 6시그마 전략을 택하게 되는 이유는 성공 사례이다. ... 현장에서 수집된 제품의 A/S데이터를 분석하는 과정에서, 대부분의 고장난 제품이 제조 시에 재작업이나 수리를 거친 제품이었다는 것을 발견하였다. ... 그러나 6시그마 성공을 위하여 최고경영자가 앞장서서 이끌어 갈 각오와 충분한 지원 없이 막연한 결과에 대한 기대만으로 실시를 지시하는 것은 가장 경계해야 할 점이다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.18

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  아모레퍼시픽의 운영관리,인적자원관리,물류관리,재고관리,품질관리,6시그마,아모레퍼시픽,경영혁신,혁신경영

  시그마 연구샾 (#) 1. ... 의미와 활동방향 ‘ #’ 은 ‘반올림’을 의미 . 즉 , 확산기에 접어든 아모레퍼시픽 6 시그마의 수준을 한 단계 ‘반올림’시키자는 뜻에서 지은 것 . ... 시그마 경영의 의미 본격적인 혁신 지향 기업으로 거듭나겠다는 의지의 표명 . 6 시그마 경영혁신은 사내 전부문이 참여하여 전사적으로 이루어지는 혁신 글로벌 리더를 양성 , 경쟁력 향상

  리포트 | 21페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.08.27

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  [품질경영]현대-기아자동차 6시그마 사례

  현대-기아 Six-sigma 성공사례1. 현대기아 자동차의 6시그마 도입배경 / 추진과정 2. 현대기아 자동차의 6시그마 세부전략 3. 현대기아 자동차의 6시그마 사례 4. ... 6시그마의 개념 6시그마의 역사 6시그마 경영혁신 6시그마 활용 이유1. 6시그마의 개념 2. 6시그마의 역사 3. 6시그마 경영혁신 4. 6시그마 왜 하는가? ... 경영책임자들의 역할이 중요.6시그마가 나아가야 할 방향지금까지 많은 기업들이 6시그마 경영의 주체는 요원 또는 전문가들이라고 생각.

  리포트 | 49페이지 | 4,000원 | 등록일 2008.06.04

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  [경영학] 6시그마의 기본 개념과 6시그마 성공사례

  6 시그마 기업 성공 사례(1)six sigma 성공요소1. 6시그마 운동이 성공하기 위해서는 우선 최고 경영자의 강력한 리더쉽이 필요하다.2. ... 제품 불량수준을 "1백만개중 3.4"로까지 줄인다는 "6시그마 경영"의 필요성은 여기에 있다. ... 세번째 성공요소는 직원들에 대한 교육과 훈련이다.4. 6시그마 운동이 일상적인 경영활동으로 전개될 수 있도록 시스템을 구축하는 것도 중요하다.5. 6시그마 운동을 시작하기 전에 6개월

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.10.25

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  [품질경영] 철도청 6시그마

  도입총체적 고객만족과 경영성과의 극대화-초일류 기업인 삼성, LG 등이 6시그마를 도입하여 추진하는 것에 착안 -99년도 하반기부터 “고객중심 경영혁신 기획단”을 설립6시그마를 선도할 ... - 의견게재, 공개열람 게시판 디지털경영문고 운영 - 경영혁신 및 IT관련 전문서적 비치로 학습분위기 조성 휴대용 책자 발간으로 전 직원의 6시그마 이해 도모32명84명55명24건350억90건98건535억292억6시그마 ... 즉 자원 의 낭비를 극소화하는 동시에 고객만족 을 증대 시키는 것이다.철도청의 경영전략철도청의 경영전략(계속)철도청의 경영전략 (계속)철도청의 6시그마 도입대외적 환경의 변화 -고객의

  리포트 | 22페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.11.25

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  [품질경영] 철도청 6시그마

  디지털경영문고 운영 : 경영혁신 및 IT관련 전문서적 비치로 학습분위기 조성? 휴대용 책자 발간으로 전 직원의 6시그마 이해 도모Ⅶ. 6시그마 추진성과? ... 대외 수상(주관 : 한국능률협회컨설팅)-「2001 고객만족 및 6시그마경영품질 전국대회」最優秀賞 수상(2001년도)-「2002 6시그마경영품질 전사부문」大賞 수상(2002년도)-「2003 ... 또 다른 도전- ERP도입으로 시스템적 혁신 추구Ⅰ.철도청 선정 이유철도청은 지식경영 시스템을 기반으로 지난 2000년 도입한 6시그마 경영혁신을 통해 경영품질을 극대화 시키고 있다.특히

  리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.11.25

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  [6 SIGMA] 왜 6시그마 경영을 추진하여야 하는가

  왜 6시그마 경영을 추진하여야 하는가6시그마 경영의 목적은 모든 프로세스의 품질수준을 6시그마 수준으로 달성하여 총체적인 고객만족을 이룩하고자 하는 것이다. ... 그러나 우리는 다음과 같은 당위성에 의해 6시그마 경영을 도입하지 않으면 안 될 것이다.1. 6시그마는 기업경영의 최고 덕목이 되어야 한다.6시그마는 불량률의 달성목표가 아니라 기업경영이 ... 그리고 6시그마 경영은 단순한 품질관리 운동이 아니라 회사 전반에 걸친 경영혁신 운도이므로 일정기간의 시간이 흘러야 가시적인 효과가 나오게 된다.그러나 6시그마 경영의 도입에 의한

  리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.05.16

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  [경영조직론] 6시그마의 기초이론 - 파워포인트 자료

  , 지멘스 등으로 6시그마 확산 1996년 GE에서 관리부문까지 6시그마 확대 경영6시그마 의미'시그마'라 읽으며, 그리스 철자의 18번째 글자 이름통계학 평균값을 중심으로 흩어진 ... , 회계 서비스 개발 자제설비 제조6시그마는 기존 JIT나 TQM과의 비교과거의 품질 경영6시그마전임요원에 의한 의무적 수행자발적 참여담당자일반적으로 6개월 이내제약 없음활동기간전체 ... (전사적품질경영)TQC (전사적품질관리)6시그마1960-7019801990소집단 활동 종합적 문제해결품질인증 및 품질경영프로세스혁신 간접부문 품질향상사무 간접부문 영업, 마케팅 구매

  리포트 | 33페이지 | 1,300원 | 등록일 2008.07.14

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  [경영, 생산운영관리] 6sigma, TQM, ISO

  통계적으로 미해결 또는 어려운 프로젝트를 해결할 때 6sigma가 많이 적용되고 있다.6sigma를 종합적으로 정리해보면 다음과 같다첫째, 가장 좁은 의미로 6시그마는 기업이나 혹은 ... 이런방법에서는 어디가 어떻게 불량인지 확인하기 어려웠기 때문에 Sixsigma를 도입하게 되었다. 6sigma는 모토로라에서 처음으로 사용하게 되었다.시그마(sigma)라는 것은 일반적으로 ... 시그마 값이 높을 수 록 불량률과 낭비되는 비용은 줄어든다6sigma는 100만개중 3.4개의 불량률을 나타내는 것이며 통계적인 데이터를 가지고 이제까지의 습관, 생각등을 모두 버리고

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.10.26

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  [품질경영 품질관리 TQM] 6시그마 TQM 품질관리 품질경영 개념 특징 필요성 및 기능 장단점 및 사례 분석 향후 개선방안

  [6시그마 전략 TQM] 6시그마 TQM 정의, 개념, 배경 및 발전과정 및 국내 6시그마 TQM 품질경영 품질관리 중요성 및 도입현황 및 문제점 / 개선방안 및 사례 분석Ⅰ. ... 문제의 제기 - 전사적 품질 경영 또는 종합적 품질 경영6시그마가서 이제는 그 규모를 무시할 수 없을 정도의 수요와 가능성이 존재하는 하나의 시장을 가진 산업이 되었다. ... 연구목적최근의 시대를 전략적 품질경영(stategic qualitymanagement)시대라고 한다.

  리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.10.09

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  포스코 -- 기업분석, 경영전략 지식경영 윤리경영 6시그마 분석 / HRD 인적자원 관리 분석

  About Company 경영실적 분석 – 매출, 수출, 재무지표 분석 경영 분석 - 경영이념, 지식경영, 지속가능경영, 6시그마 경영, 윤리경영등 4. ... 해결방안 / 결론CI - 조화, 화합, 혁신의 표현 - 영문 PSOCO의 각 철자는 각각 서로 다른 형태를 유지하면서도 중간 철자 'S' 를 균형적으로 배치되어 내외부 평등과, 조합 ... 인재육성 시스템 (1) 역량 체계 (2) 인재육성제도 (3) 인재교육 / 경력 개발 (4) 교육 프로그램 (5) HRD 구축 분석 (5) 인재원 교육센터 6.

  리포트 | 61페이지 | 5,000원 | 등록일 2010.08.11

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  [품질경영] 6시그마

  경영 사무국은 각 자격별로 대상,교육내용,시간방법,수료기준 등의 규정을 정하여조직적이고 체계적으로 실시한다.8. 6 시그마의 도입방법) http://myhome.shinbiro.com ... 시그마 추진센터 옮김, 21세기 북스,1999,pp. 131∼175http://myhome.shinbiro.com/∼KUNICONhttp://www.dfss.co.kr6시그마의 시작은 ... 따라서 기업경영의 전략적인 의미로 사용할 대는 '6 시그마 경영'으로 표현하고,경영혁신 활동을 의미할 때는 '6시그마 운동' 혹은 '6시그마 활동'으로 그리고 기업이나 프로세스의 품질수준이나

  리포트 | 25페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.05.11

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  [품질경영] 6시그마 품질경영

  훈련을 통한 6시그마의 이해를 통해 조직의 저항을 제거하고 조직이 변화할 수 있며 혁신을 이룰 수 있다.[6시그마 품질경영]1. ... 각 계층은 다른 계층과 조화롭고 조직적으로 연결되어야 한다.3. 6시그마의 성공조건과 블랙벨트6시그마의 성공에 있어서 최고경영자의 실천의지가 가장 중요하며 혁신 전략의 대부분은 블랙벨트에 ... 개선 이 아니라 경영 전반을 대상으로 한 혁신 활동, 즉 전사적인 품질운동 이다.4. 6시그마의 목표6시그마의 목표는 제품과 생산 공정에만 국한되지 않고 모든 관리시스템과 서비스의

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.07.17

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  [국제경영학 경영학][글로벌기업 국제기업][컨설팅기업 맥킨지][맥킨지 Mckinsey][인사관리 인적자원관][인재전략 6시그마 경영전략] [인재경영 HRD HRM]

  ..PAGE:1[경영학 인사관리] 채용전략, 채용시스템, 인적자원관리 HRD HRM 분석6시그마경영, 지식경영, 윤리경영, 인재교육 인재경영, 인재채용전략 분석McKinsey글로벌 ... 이를 위하여 고유의 경영철학인 MS(Management System)를 바탕으로SUPEX 추구와 6시그마 방법론을 활용하여 지속가능경영을 실천하고 있다. ... , 인재경영, 윤리경영(2) 6시그마 경영, Clean Water 전략CHAPTER 3 - HRD HRM 인적자원관리 시스템 분석(1) 기업 인재시스템 분석 (2) 채용전략, 인적자원

  리포트 | 48페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.10.08

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  [품질경영론] 6시그마란?

  창시자 해리박사가 말하는 6 시그마의 정의첫째, 통계적 측정치(statistical measurement)다.객관적인 통계수치로 나타나기 때문에 제품이나 업종, 업무 및 생산 프로세스가 ... 그 결과 6시그마는 모토로라 이외의 기업에도 적용가능한 경영기법으로 확립됐으며 제품 품질 또한 획기적으로 좋아졌다. ... 그 결과 고객만족 경영을 달성할 수 있다.셋째, 철학(philosophy)이다.6시그마는 기업내의 사고방식을 바꿔 버린다.

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.03.05

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  효율중시 , 비용 절감의 6 시그마 사이클 타임 제고를 위한 린 6 시그마 주력분야 금융 서비스 분야 에너지 , 항공 , 의료 , 환경 등의 첨단 기술분야 조직문화 합리적 실행 , ... 사업부중심의 자율적 분권경영체제 도입 1980s 사업부의 수가 250 개에 달하ort About General electric CEO Rival Present GE 잭 웰치 및 제프리 ... 11 : GE 의 이익 6 년간 매년 11% 증가 12:1 년에 12 번 쯤은 ‘ 시키는 대로 해 ’ 확신있는 리더십 15 : 리더란 6 만피트 상공에서 땅으로 15 분 만에 내려갈

  리포트 | 25페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.08.23

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