"Ge" 검색결과 221-240 / 12,728건

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  GE-(환경경영)최종보고서

  에코메지네이션 경험을 바탕으로 GE는 각국 정부와“그린칼라”일자리 창출에 GE의 통찰력을 나눌 수 있게 되었다. ... GE는 앞으로도 지금과 같은 성장 속도를 유지하고자 한다. ... 목적이다.② Integrity (도덕성)- GE에서 가장 우선시 되는 가치로, 문자적으로 준법을 생활화 할 뿐 아니라 그 정신을 지키는 것을 의미한다.- 내부적으로는, GE의 가치가

  리포트 | 31페이지 | 2,500원 | 등록일 2012.06.13

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  GE 제너럴일렉트릭 (General Electric Company)

  GE 경영자(1) ‘잭 웰치’에서 ‘제프 이멜트’로의 경영권 승계 과정2) ‘잭 웰치’와 ‘제프리 이멜트’의 리더쉽7. GE코리아8. ... 제너럴 일렉트릭으로 된 후에도 에디슨은 자신이 보유한 특허 떄문에 관계를 유지하면서 자문을 하기도 하였다.(2) GE의 연혁1892년 : GE 창립. ... GE의 전망GE 제너럴일렉트릭 (General Electric Company)1.개요(1) 설립배경1892년 에디슨제너럴일렉트릭(Edison General Electric Company

  리포트 | 27페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.06.17 | 수정일 2016.08.08

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  GE Jack Welch (잭웰치)

  GE의 개요 및 현황발명왕 에디슨이 1878년에 설립한 에디슨 회사로부터 시작한 GE는 1세기를 넘는 오랜 기간동안 온 세계 인류에게 GE의 정성어린 제품과 서비스를 제공하기위해 노력하고 ... 현재 GE는 100여 개국에 진출하여 활동하고 있으며, GE의 총 종업원수는 32만 7천명('07.12.현재)에 달한다.1. ... 있다. 2007년에 GE는 매출 1,730억불과 순익225억불을 기록한 초일류 기업이다.

  리포트 | 11페이지 | 6,000원 | 등록일 2010.03.21 | 수정일 2019.09.18

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  GE혁신과성장의비밀

  GE 혁신과성장의비밀 By William Rothschild2008.11.20 報告書“GE 혁신과성장의 비밀” 요약GE는 발명왕 토마스에디슨이 설립한회사로서, 130여년의 역사를 통하여 ... 경영과기술 그리고 재정측면에서 세계최고 기업으로 자리매김하고 있으며, 이글을 통하여 GE 리더쉽과 경영전략 그리고 의사결정 방법의 통찰을 이해하게 될것이다.GE성공의 다섯가지 핵심요소리더십 ... 상품 판매에 적합한 소매업자들을 선별하여 고유지역 할당 및 후원전 략 4위탁판매와 (1) GE가 제조에서 판매까지 상품소유권 보유 대리점시스템 도입 (2) GE가 소매가 결정하거나

  리포트 | 24페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.11.23

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  플랫폼 전략 사례 분석 – 제조기업(폭스바겐, 네스트 랩스, GE, 테슬라) 중심으로

  플랫폼 전략 사례 분석 – 제조기업(폭스바겐, 네스트 랩스, GE, 테슬라) TOC \o "1-3" \h \z \u HYPERLINK \l "_Toc440281860" 1. ... GE의 비즈니스 플랫폼은 기존 아이디어 플랫폼의 방식을 뛰어넘는 사례로 평가된다.협력 플랫폼 First Build는 내부 혁신 아이디어의 사장과 느린 의사결정 등 대기업관리 체계의 ... 온도조절기 상품만으로는 소비자를 유인하기 어렵지만, 연결돤 각종 기업의 서비스를 활용할 수 있도록 하면서 매력적 상품으로 재탄생한 것이다.2) 비즈니스 플랫폼 - 협력글로벌 제조기업 GE는

  리포트 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2016.01.11

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  리더십에 대한 이해,리더십 이론 소개,특성이론,행동이론,상황이론,GE의 리더십 프로그램,리더십에 대한 이해,GE의 리더십 프로그램

  기업소개22.1 GE의 연혁22.2 GE의 리더십 프로그램32.2.1 GE의 리더십 프로그램의 특징 5가지42.2.2 GE의 리더십 프로그램의 과정53. ... 기업소개2.1 GE의 연혁1878년 에디슨의 제너럴 일렉트릭 창업1892년 에디슨의 제너럴 일렉트릭과 톰슨-휴스턴 일렉트릭이 합병되고 GE가 탄생함1900년 찰스 스타인메츠가 GE연구소를 ... 그 과정 중에는 리더십을 갖춘 사원을 양성하는 프로그램이 포함되었다.2.2 GE의 리더십 프로그램GE에서는 가치관, ENS과정, 사업부문간 순환보직, Session C 등을 주된 도구로

  리포트 | 14페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.12.16

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  GE 인사제도

  GE 인사 제도조원 :기업소개 잭 웰치의 개혁 모집과 선발 핵심인재 관리 교육훈련 이직관리, 퇴직 승진과 임금 수준 시사점목차GE의 역사기업소개1876 Edison Electric ... Light Company1892 General Electric Company1981 Jack Welch 회장 취임GE의 현황기업소개(계속)GE의 사업분야기업소개(계속)잭 웰치의 개혁 ... -GE의 최고의 인재를 발굴, 육성 관리, 보상하는 리더십 개발 및 인력 평가 육성 프로세스 -1년 내내, 연간 Cycle에 의해 계획되고 실행됨-GE 밸류를 중심으로 평가를 진행하는

  리포트 | 16페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.12.06

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  GE_Capital과_우리나라에_미친_영향

  GE Capital에 대해 ----------------------- P.7① GE Capital이란?② GE Capital의 성장과정③ GE Capital의 위기3. ... 세계적인 초우량기업 GE ---------------- P.14① GE의 성공요인② GE Capital의 성공요인2. ... GE캐피탈은 경영환경 변화에 따른 적절한 투자 방향과 사업 전략을 GE의 각 사업부에 제공했다.

  리포트 | 22페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.01.18

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  GE CEO 제프리 이멜트 [리더쉽. 경영패러다임. 경영방법론. 조직문화. 사업포트폴리오]

  GE 의 가치사슬 GE 현재 이슈 GE 가 나아가야 할 미래 방향성 ? ... 사업포트폴리오 ]목차 GE 설명 비전 미션 연혁 주요 사업 재무제표 주식 관점 ( 다각화 ) 젝 웰치 회장 이전의 GE 젝 웰치 회장의 GE 제프리 이멜츠 회장의 GE GE 성과 summary ... Q A 기업 소개 비전 미션 연혁 GE 사업 재무제표 주식 GE 관점 ( 젝 웰치 ) Jack Welch 前회장 Jack Welch 이전 : 80 년대 초 Jack Welch: 철학

  리포트 | 44페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.12.06

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  [인적자원관리]GE의 HRM 분석

  연수원'인재관리 분석Big GE Global GE임원개발과정비즈니스관리과정관리자개발과정전략적 사고, 임원 리더십실제 GE사업 문제, 글로벌 비즈니스 리더십, 사회정치 리더십 훈련글로벌 ... www.ge.co.kr www.ascus.co.kr www.xcompany.co.kr www.networktimes.co.kr www.seri.org GE의 역사를 새로 쓰는 제프리 ... 이멜트 - 박병규, 일송북, 2008 GE의 핵심인재는 어떻게 단련되는가?

  리포트 | 26페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.09.07

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  기업의 조직개발 코칭(COACHING) 코칭을 기업문화로 승화 성공한 사례 GE . POSCO

  연표 ) GE( 잭 웰치 ) GE(80 년대 초 문제점 ) GE( 잭 웰치 취임 후 변화 ) GE( 성과 ) 성공사례 - POSCO 다양한 코칭프로그램을 진행 포스코 힐링코칭센터에서 ... POSCO코칭 어원 코칭 정의 코칭 개념 코칭 차이 ( 차이점 ) Coaching 과 다른 인적자원개발 기법의 비교 코칭 종류 Coaching 현황 성공사례 GE( 소개 ) GE( ... 기업의 조직개발 코칭 (COACHING) 코칭을 기업문화로 승화 성공한 사례 GE .

  리포트 | 28페이지 | 2,000원 | 등록일 2016.04.30

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  [경영] GE

  GE의 역사3. 한국 경제 성장과 GE4. GE Way5. GE의 지식경영과 경영혁신6. ... 결 론 - GE의 세계경영■ 참고사이트 ■http://www.ge.com/korea/http://user.chollian.net/~keyman21/cp/kms_ge.htmlhttp: ... GE의 역사발명왕 에디슨이 1878년에 설립한 에디슨 회사로부터 시작한 GE는 1세기를 넘는 오랜 기간동안 온 세계 인류에게 GE의 정성어린 제품과 서비스를 제공하기 위해 노력하고

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.01.10

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  조직개발(ge사례)

  과거청산의 개념은 현대기업은 과거의 고정된 경영방법에서 벗어나 새로운 사고방법과 접근방법으로 새로운 문제에 대응해 나가야 한다는 것을 의미한다.세계제일의 시장가치를 자랑하는 GE는

  리포트 | 22페이지 | 3,200원 | 등록일 2008.06.05

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  GE의 인사전략

  GE의 인사전략목 차GE는 거대한 공룡 세계제일의 글로벌 인재사관학교 GE 평범한 인재를 핵심인재로 GE의 인재양성 프로그램 GE의 핵심인재는 어떻게 단련되는가? ... 기업을 이끄는 지도와 나침반, 리더십 파이프 라인목 차GE의 핵심인재들이 가진 변화와 혁신 DNA GE의 독특한 리더십 가치평가1. ... GE는 거대한 공룡GE는 다각화된 서비스, 기술 및 제조업체로서 고객과의 동반성장과 세계적 경쟁력 우위 확보를 목표로 하고 있다.

  리포트 | 26페이지 | 2,500원 | 등록일 2006.12.12

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  GE 인사관리

  「GE 리더십개발연구소」를 찾는다. 11개 사업, 30만 인력을 거느리는 GE 회장이 본사 외에 가장 자주 가는 곳이 바로 이 GE의 리더 양성기관인 셈이다.웰치 회장이 GE에 남긴 ... GE의 핵심인재 관리 시각에서의 인적자원 관리1) GE의 핵심인재 관리란? ... 것이 GE의 특징이다.

  리포트 | 22페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.06

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  ge의 워크아웃 ppt

  워크아웃 : 필요없는 과정을 업무에서 제하는 것*GE의 워크아웃 탄생GE의 크로톤빌 연수원에서 시작 → 최대한 자유로운 분위기 대학 교수들을 Facilitator로 영입 → 변화담당자의 ... GE의 워크아웃 경영참여 제도5조 김중현 김주원 서상훈- 목 차 -워크아웃 도입 배경 워크아웃 제도란 무엇인가? ... 워크아웃 제도의 장점 및 성과 워크아웃 제도의 문제점 및 개선 방안 결론 및 우리기업의 적용1.워크아웃 도입 배경*1980년대 GE의 상황거대한 매출규모 (약280억 달러) 복잡한

  리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.10.23

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  [글로벌경영]글로벌 기업의 윤리경영 사례(지멘스(Siemens AG), GE) + 한국기업 비교(레포트 A+)

  일렉트릭(GE)은 1892년 토머스 에디슨의 전기회사를 모태로 출발했다. ... 이른바 GE 실렉트(Select)와 심포니(Symphony)가 대표적이다. ... 본 론(ⅰ)글로벌 기업의 윤리경영 사례:⑴ 지멘스(Siemens AG)⑵ 제너럴 일렉트릭(GE)3.

  리포트 | 10페이지 | 9,000원 | 등록일 2018.09.09 | 수정일 2022.05.17

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  GE의 무한계 문화에 대한 레포트입니다 ^^

  GE의 전통 기업문화1879년 창설이후, GE는 전기관련 가정용품 및 산업제품(발전중장비, 전기기관차, 자동제어시스템 등)분야의 세계적인 제조업체로 성장하였다. ... GE의 이런 전략은 17년동안 변하지 않고 있다. ... 회장의 경영이념과 비전은 근본적으로 세가지의 상호연결된 기본 아이디어에 기초하고 있었다.첫째, GE의 공식 기술적인 관점에서 GE의 사업부는 각기의 제품분야에서 제 1또는 제 2의

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.11.04 | 수정일 2014.10.13

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  GE잭웰치로보는이시대의리더

  하지만 그 20년간 GE를 어떻게 이끌었는지는 그 전에 그가 GE에서 어떻게 성장해왔는지, 현장에서 일하면서 GE에 대해 어떤 면을 발견하고 생각해왔는지에 따라 결정된다고 생각한다.GE의 ... 또한 웰치가 취임하던 시절의 GE를 살펴보자.당시 GE는 여러 종류, 경영학원론에서 배운 것을 인용한다면 unrelated 한 사업 구조를 갖고 있었다. ... 그러나 세월이 흐르면서 규모가 커짐에 따라 발생하는 관료주의의 영향을 GE도 피해갈 수는 없었다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.11.07

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  GE의 워크아웃 조직개발 분석

  GE의 워크아웃 조직개발1. ... 워크아웃 조직개발이 GE에서 성공한 요인이 무엇인지를 자세히 분석하라.GE의 워크아웃은 4가지 중요한 목표를 가지고 시작했다.① 신뢰 형성모든 계층의 GE 사람들은 그들의 신분을 위협받지 ... 이와 같은 성과는 구성원들의 업무개선 노력을 지속시키는 강화 요인으로 작용함으로써 그들의 시스템개선 행동을 GE의 영구적인 문화특성으로 정착시키는데 크게 기여했다.또한 GE의 6 시그마

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.07.24

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