"나폴레옹 리더십" 검색결과 241-260 / 569건

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  '4세대 전쟁'의 줄거리 요약 및 느낀점 독후감입니다.

  미군의 전투발전요소-교리, 편성, 교육훈련, 장비, 리더십, 인력, 시설 중에 리더십이 포함되어 있는 것은 부하관리 뿐만 아니라, 파병된 국가에서 어떻게 그들의 문화를 이해하고, 어떻게 ... 제1세대 전쟁이 18세기 나폴레옹 시대의 전쟁(인력), 제2세대 전쟁이 19세기 이후 베트남전쟁까지의 화력소모전, 제3세대 전쟁이 정보화 시대의 네트워크전 등을 일컫는다면 제4세대 ... 제1세대 전쟁은 18세기 나폴레옹 시대의 전쟁, 제2세대 전쟁은 19세기 이후 베트남전쟁까지의 화력소모전, 제3세대 전쟁은 정보화 시대의 네트워크전 등을 일컫는다. 1989년 윌리엄

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.06.01

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  이탈리아 통일 레포트

  강력한 리더십사르디니아의 재상 카부르는 이탈리아 통일에 있어서 실현가능한 대안을 만들고, 국제정세를 현실적으로 파악하여 실현가능한 수단을 선택해서, 결국 이탈리아의 통일을 만들어냈다 ... 프랑스, 사프디니아 연합군이 솔페리노 전투에서 승리한 이후 단독강화약속을 어기고 나폴레옹 3세는 빌라프랑카에서 오스트리아와 휴전조약을 체결한다.그 이유는 나폴레옹 3세는 5월 투스카니 ... 플롱비에르협약은 나폴레옹 1세 이후 처음으로 계획된 침략전쟁을 시작하는 협약이었다.2.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.11.22

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  실패한 리더십

  : 리더육성 실패*수퍼리더십론*리더십대체론나폴레옹 나폴레옹은 결국 러시아원정에 패배하게 되는데 이는 전술 전략적 창의성과 변화를 끝까지 지속하지 못했기 때문이다. ... 주로 기동전략을 쓰는 나폴레옹군은 러시아의 공성전으로 인해 패배하게 된다.전략론 : 잘못된 전략, 무전략*전략론비자발적으로 조직의 핵심 라인에서 멀어지게 되는 경우1. ... 실패한 리더십 Failed Leadership알프레드 마샬“리더십 실패는 리더 개인에서 끝나지 않는다” 조직에 부정적인 결과를 가져오는 행위 조직원들의 행동의 부정적 결과를 가져오는

  리포트 | 27페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.07.27

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  지도자와 리더십

  리더십 방향6. 결 론♣참고문헌1.서론나폴레옹은 '군은 두 사람의 양장이 지휘하는 것보다 한사람의 우장이 지휘하는 것이 낫다' 는 말을 했다.' ... 한 마리의 사자가 지휘하는 토끼군단이 백 마리의 토끼가 지휘하는 사자군단보다 우수하다'는 것이 나폴레옹의 지론이었다. ... 리더십이란 무엇인가?리더십에 대한 정의는 어떠한 특정 현상과 같이 정의내리기 어렵다.

  리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.06.01

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  리더비교 (룰라 vs 카다피)

  카다피 룰라 23 살 정 양개인적 특성 룰라 뇌구조 / 룰라 개인적 특성 / 카다피 뇌구조 / 카다피 개인적 특성카다피 뇌구조 A 형 카다피 수단적 가치 우발적 나폴레옹 쏘지마 헛소리 ... 뇌구조 - 카다피 개인적 특성 - 룰라 뇌구조 - 룰라 개인적 특성 - 카다피 - 카리스마 리더십 - 룰라 - 변혁적 리더십 갈등 갈등관리 갈등해결인물 . ... 카리스마 어두운 면제 5 유형 - 룰라 룰라 변혁적 리더십 먹고 사는 저차원 욕구에 사로잡힌 국민들이 고차원 욕구를 갖도록 변혁적 리더십 을 통해 브라질을 통치제 5 유형 - 룰라

  리포트 | 33페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.05.04 | 수정일 2015.04.18

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  조직행동론,리더쉬의유형,슈퍼리더쉽,감성리더쉽,

  협박 , 징계 리더의 Vision 과 교감 , 훈계 유능한 셀프 리더 , 긍정적 사고유형 , 건설적 환경유도 , 셀프 리더 문화조성 인물 박정희대통령 김일성 위원장 박영석 대장 나폴레옹 ... 리더십 , 슈퍼리더십 으로 설명할 수 있음 강자형 리더십 전제적 리더십 영웅형 리더십 감성 리더십 슈퍼리더십 초점 명령 Vision Self- Leadship 권력의 행사 직위와 권한 ... 1 Leadership리더십 리더십이란 무엇인가 ?

  리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.04.15

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  변혁적 리더십 vs 서번트 리더십

  리더십 소개리더십의종류1)예수나 나폴레옹 같은 카리스마 형 리더십(Charisma Leadership)2)히틀러와 같이 군림하는 독자재형 리더십(Dictator Leadership) ... 리더십2. 변혁적 리더십3. 서번트 리더십4. 리더십 비교5. 유재석의 리더십 유형6. 과제 후기7. 참고문헌1. ... 다양한 리더십의 종류 중에서 변혁적 리더십과 서번트 리더십에 대해서 좀 더 집중적으로 개념과 특징을 알아보겠다.2.약점을 강점으로 바꾸는 변혁적 리더십1)개념변혁적 리더십은 원래 1978년에

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.03.26

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  독일의 국민성 독일 과거사 청산

  idxno=*************001941 안숙영 . (2009). [ 위기를 극복한 리더십 ](3) 독일 총리 빌리 브란트 • 헬무트 콜 . ... 베를린 중심 ) 진보주의적 성향 경제적 성장률 상대적 저조 - 대표 대기업 Volkswagen 뿐프랑스 국민과 대조되는 독일 국민의 보수성 이웃국가 독일 , 프랑스 분쟁 라이벌 의식 나폴레옹

  리포트 | 12페이지 | 3,000원 | 등록일 2014.11.12 | 수정일 2020.03.04

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  징기스칸의 리더쉽

  징기스칸의 리더쉽저는 이번과제를 통해 징기스칸에 대해서 조사하게 되었습니다. ... 조직력그의 대장군 밑에는 사단과 연대, 대대, 중대 등을 편성하였는데 그와 같은 군대의 조직 편성은 먼 훗날 나폴레옹이 등장하기 전에는 없던 형태의 조직이라고 한다.징기즈칸은 뛰어난 ... 인물로 선택하였습니다.이와 같이 저는 징기스칸의 리더쉽에 대해 간략하게 요약하고자 합니다.1.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.11.24

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  나폴레옹.히틀러의 닮은점! 조사 레포트 과제.

  강한 리더쉽 가짐. - “용기는 돈으로 얻을 수 있는 것이 아니다”(나폴레옹) - 자신을 보석으로 포장하는 탁월한 능력(히틀러) 두사람은 왼손잡이 였다. ... “내 사전에 불가능이란 없다”(나폴레옹) 두 통치자를 통해 어떠한 리더쉽을 발휘하는냐에 따라 후세에 비춰지는 모습은 서로 달리 보이듯이 무슨 일에 자신을 돌아 볼 수 있는 시간을 가져함.전체주의 ... 카리스마적 리더쉽을 가짐 - 술.담배도 하지 않고, 금욕적인 생활, 개인 생활 검소 - 특정 인물의 지나친 권력 독점을 방지하기 위해 2명이상에게 같은 일을 배당하여 충성 경재을 유발

  리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.10.20

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  인문의 숲에서 경영을 만나다#1 을 읽고

  나폴레옹은 "권력이 필요한 순간이 오면, 남자처럼 명령을 내리는 대신 여자처럼 유혹한다."고 한다. ... 그 누구도 이탈하지 않고서 섀클턴의 리더십을 따르며 인간이 가지고 있는 극한의 상황을 훌륭하게 타개해낸 섀클턴의 이야기는 감동적이었다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.06.22 | 수정일 2015.11.22

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  징기스칸의_리더십

  ) 의사결정능력Ⅳ 칭기즈칸 리더십의 교훈Ⅰ 칭기즈칸 그는 누구인가나폴레옹의 7배, 히틀러의 3배 반, 알렉산더 대왕이 점령한 영토의 2배나 더 넓은 땅을 차지함으로써 인류 역사의 큰 ... 칭기즈칸의 리더십목차Ⅰ 칭기즈칸 그는 누구인가Ⅱ 칭기즈칸 리더십의 특징Ⅲ 칭기즈칸 리더십의 성공요인ⅰ) 넓은 수용력ⅱ) 비전의 공동목표화ⅲ) 전략가의 자질ⅳ) 실천하는 강한 의지력ⅴ ... 업체인 리더밸류 사의 창업자인 마이크 예이츠는 칭기즈칸의 리더십을 '4E'로 구분하여 설명한다.

  리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.12.22

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  칼라 리더십에 기초하여 자신은 어떤 리더십을 가지고 있는지 정리, 자기 주변에서 훌륭한 리더의 사례를 찾아 예를 들고, 그 사람의 리더십이 왜 훌륭한지 서술, 리더십과 관련한 명언(명대사, 글귀 등)을 5개 이상 적어.

  그는 나폴레옹, 맥아도등 어느 유명한 장군이 하지 못한 일을 했는데 그것은 난중일기의 작성이었다. ... 정보화사회의 리더십1. 칼라 리더십에 기초하여 자신은 어떤 리더십을 가지고 있는지 정리해 보세요.저는 제가 어떤 칼라 리더십에 속하는지 아직까지 확실하게 잘 모르겠습니다. ... 그가 사랑의 마음을 가지고 죽음 너머의 세계를 묵상하지 않았다면 이와 같은 리더십은 나오지 않았을 것이며, 이순신의 리더십은 임진왜란이라는 절체절명의 위기 상황에서 화려하게 빛을 발했다

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.01.08

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  리더십 (컬러리더십, 빨간 서번트리더십 )

  –톰랜드리-리더는 희망을 전달하는 전령사이다 -나폴레옹-{nameOfApplication=Show} ... 도입배경무한경쟁 시대가 도래조직과 구성원이 독특한 컬러를 지닌 리더십 요구기존 리더십에서 벗어나 실행형 모델이 필요컬러 리더십이란? ... 빨간색 리더 SERVANT LEADERSHIP 사우스웨스트항공의 허브켈러허리더십론 발표 수업자료목 차리더십의 정의컬러 리더십이란?빨간색 리더SERVANT LEADERSHIP은?

  리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.12.06

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  세종의 무인(武人)적 기질과 영토 확장

  대제(프로이센), 표트르 대제(러시아) 등이 ‘대왕’의 호칭을 얻고 있다.세계적으로 위대하다고 여겨지는 인물은 크게 두 가지 부류로 나누어 볼 수가 있다.첫째는 정복자-칭기즈칸,나폴레옹 ... 정복자적 요소까지 갖추었기에 한반도 역사를 통틀어 가장 위대한 왕으로 손꼽아도 손색이 없다고 여겨지고 있는 것이 아닌가라는 생각이 든다.이에 따라 일반적으로 잘 알려진 세종의 뛰어난 리더십과

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2016.07.31 | 수정일 2016.08.02

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  리더쉽의종류

  ★리더쉽의 종류1)카리스마형 리더쉽카리스마형 리더쉽은 역사적으로는 예수나 나폴레옹과 같은 지도자를 카리스마형 지도자라고 한다. ... 나폴레옹 또한 마찬가지이다. ... 나폴레옹의 원칙 중 가장 중요한 한 가지는 목표는 장기간이 아닌 단기간으로 잡으며 그래서 실행력을 높이는 것이었다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.02.07

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  간호사업과 관련된 국제조직

  핵심가치는 선견지명 리더십(Visionary Leadership), 포괄성(Inclusiveness), 혁신(Innovativeness), 파트너십(Partnership), 투명성( ... 설립 초기: 프랑스와 사르디니아 연합군이 이탈리아 북부의 작은 마을인 솔페리노에서 격전을 벌이고 있던 1859년 6월 24일, 스위스 제네바 출신의 앙리 뒤낭은 개인적인 용무로 나폴레옹

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.05.25

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  [경영학] 히틀러의 리더십

  표방하는 이론들이 게르만주의의 사상과 불가분의 이론이 되었다.④ 범게르만주의18세기 말엽, 다른 나라와 같이 독일에 있어서도 민족국가의 독자성과 국민의 존엄성이 중시되기 시작했으며, 나폴레옹 ... 히틀러의 리더십 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 91. 탐색부문 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 92. ... 상황이론으로 본 히틀러의 리더십 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 9(1)상황적합성 이론(2)의사결정 상황 이론(3)경로-목표 이론(4)수명주기 이론3.

  리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.03.03

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  [군사학] 나폴레옹에 대한 연구

  그 책들은 유사하게도 나폴레옹의 전쟁에 전략과 나폴레옹에 대한 리더쉽을 설명한 책들이었다.이렇듯 본인은 본 연구를 통해 나폴레옹에 대해 전반적으로 알아보고 더 나아가 나폴레옹의 리더쉽과 ... 등 나폴레옹의 위대한 명언을 한번도 들어 보지 못한 사람은 아마도 없을 것이다. 또한 나폴레옹의 관한 서적들도 서점에 가면 쉽게 찾을 수가 있다. ... 나폴레옹은 수많은 전쟁을 치르면서 적이 예상치 못한 방향으로 공격을 하여 적을 각개격파 함으로 승리하 수 있었다.나폴레옹 전쟁의 특징은 여섯 가지로 요약된다.1.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.13

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  미래를 경영하라

  나폴레옹은 “리더는 희망을 파는 상인이다”라고 말했다. 조직에게 목표를 제시하고 그 목표에 도달하기 위해서 팀원들 각자의 재능을 최대한 활용하도록 하는 것이다. ... 전통적인 리더십과 현대적 리더십은 명백히 차이가 나게 변화하였다. 우선 현재 리더가 되기 위해 갖추어야 할 여건을 몇가지로 간추릴 수 있다. 리더는 비전가라는 것이 중요하다. ... 미래는 여성이 포효하는 시대라는 표현이 적당하다.세 번째 리더십에 관한 내용은 1학기 때부터 배워온 내용과 접목되는 부분이 많았다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.12.04

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