"도요타리콜" 검색결과 241-260 / 929건

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  도요타 TOYOTA SWOT분석

  Weakness (약점)- 리콜사태로 인한 이미지 손실과거의 리콜 사태로 인한 도요타의 이미지 타격을 실로 말할 수 없는 큰 타격이다.제품의 문제로 인한 리콜 사태를 비롯해 정부에서 ... 요청한 리콜 사태도 있는 만큼 많은 타격을 입기도 하였다.주요 거점들의 판매량이 줄어드는 것 또한 약점으로 꼽힌다.도요타의 강세지역인 북미지역를 비롯해, 아시아,유럽 등 기타 지역 ... 도요타SWOT분석1.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2017.07.05

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  기업의 최근경향과 외부요인이 미치는 영향에 관한 분석 보고서 / 경영학원론 / A+맞은 고퀄리티

  이는 현대차가 과거의 도요타 리콜사태를 보고 얼마나 각성했는지에 대해 보여준다. ... 이는 과거 큰 논란이 되었던 도요타의 리콜 사태와의 차별화를 꾀한 것으로 보여진다. ... 이와 관련해, 김승탁 현대차 부사장은 “북미 시장에서 현대기아차 연비를 하향조정한 것은 도요타 리콜 사태와 완전히 다른 문제이고, 미국에서 현대기아차의 신뢰도를 더욱 높여갈 수 있는

  리포트 | 15페이지 | 4,200원 | 등록일 2019.03.10

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  도요타 자동차 품질위기대응 사례와 우리기업에게 주는 교훈.pptx

  pageVariable=/toyota/r_service/guide.asp 1Toyoda 자동차 품질위기 사건 전개 상황 2Toyoda 자동차 리콜 원인과 대응방법 3도요타의 리콜에도 ... Toyoda 자동차 리콜에 대한 소비자 반응 4. 도요타 대응 방법에 대한 평가 - 언론 5. 도요타 대응 방법에 대한 평가 - 언론 광고 취소 6. ... Toyoda 자동차 리콜에 대한 소비자 반응 4도요타 대응 방법에 대한 평가 - 언론 도요타의 반응 미국 언론의 “ 일본기업 때리기 ” 억울하다 , 지나친 언론 공격 소비자들의 반응

  리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.12.27

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  전사적위험관리(ERM)의 이해와 바람직한 도입방향

  1 월 리콜모델의 생산중단 2010 년 2 월 도요타 아키오사장 공식 사과  안전문제와 늑장대응으로 최대 위기 직면 2009 ~ 2010 년 대규모 차량 리콜 [ 위험 ] 신속한 ... 도요타 위험과 기회의 순환고리 성장 노사분규 공격적 방어 차량리 콜 I. What is Risk? ... 5 리스크에 대한 이해 _ 리스크의 양면성 ② 2009 년 11 월 가속패달 문제 발생 009 년 11 월 380 만대 리콜 2010 년 1 월 230 만대 추가 리콜 2010 년

  리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.11.29

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  현대자동차가 다시 일어서려면 이라는 주제로 작성한 창업 비즈니스 리포트

  대한민국에서도 리콜을 받아 제작결함에 대한 것은 과감히 교체하도록 한다. ... 더 좋은 자동차를 개발하는데 이용할수있음.같은 현대그룹 계열사로 하여금 철을 비롯해 많은 자원을 제공받을수 있음.위협(T)아직도 2018년 3분기기준 5위인 기업순위와 폭스바겐,도요타 ... 이상 땜빵으로 수리를 해주지말고 불량한 것으로 교체하지도 말고 AS서비스를 강화하여 대한민국 국민들이 현대차에 대한 신뢰도를 높이도록 한다.10.제작결함을 확인하고도 외국에서만 리콜을

  리포트 | 2페이지 | 무료 | 등록일 2019.04.27

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  렉서스 마케팅

  도요타 TOYOTA 기업소개도요타 자동차의 오쿠다 히로시는 ′일본식 경영의 이단자′로 불린다. ... 도요타 TOYOTA 기업소개2. 렉서스 LEXUS 소개(1) 브랜드소개(2) 렉서스의 탄생배경3. 자동차산업의 특성4. ... 인한 이미지 손실이 있다.과거의 리콜 사태로 인한 도요타의 이미지 타격을 실로 말할 수 없는 큰 타격이다.제품의 문제로 인한 리콜 사태를 비롯해 정부에서 요청한 리콜 사태도 있는

  리포트 | 14페이지 | 5,000원 | 등록일 2017.10.11

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  글로벌 기업 도요타 자동차의 성공 사례와 실패 사례

  충분히 높을 것이다.(5) 도요타의 생산 방식※ 도요타생산방식(TPS ; Toyota Production System) : 포드(H. ... 의존도기회 (O)위협 (T)- GM과의 연대를 통한 우위- 북미 시장에서의 브랜드 이미지- 수입차 시장의 빠른 회복세- 관세인하 등의 자유무역 확대- 각국의 친환경 정책- 고유가- 리콜사태의 ... Ford)에 의한 대량생산방식은 일본에서 적용할 수 없다는 도요타 자동차의 도요타에이지, 오노다이이치의 판단에 따라 도요타만의 생산방식을 정립하였다.도요타생산방식은 小로트생산으로 생산현장의

  리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.01.21

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  도요타의 성공요인과 실패 사례분석

  (TOYOTA의 성공과 리콜사태)< 목 차 >1. ... 리콜이 증가하고, 일본 빅 3중 도요타만이 2000년 이후 지속적으로 리콜 대수가 증가하고 있다. ... 도요타의 위기 및 실패요인 분석.................................................... 7-11? 도요타의 위기? 도요타 리콜일지?

  리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.06.20

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  현대 vs 도요타

  도요타(TOYOTA) 소개(1) 비전과 경영방침(2) 연혁1937년 ‘도요타 자동차공업’ 설립1944년 비행기 등의 병기제작1945년 일본의 제 2차 세계대전 패배, 자동차 산업 위기1946년 ... 이는 도요타가 리콜로 실추된 브랜드 신뢰도를 되찾기 위한 조치라고 이 신문은 설명했다.한편 한국도요타자동차는 국내에서 판매된 프리우스를 오는 16일부터 리콜한다고 12일 밝혔다. ... WSJ는 도요타가 리콜사태의 처음을 장식한 가속페달 결함을 이미 1년여 전 인지하고 있었했고 지난달엔 이와 별개로 가속 페달의 결함이 의심돼 8개 차종 230대 리콜을 발표했다.

  리포트 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.07.08

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  도요타 자동차 품질위기대응 사례와 우리기업에게 주는 교훈

  도요타 대응 방법에 대한 평가-뒤늦은 조치도요타의 이번 리콜과 도요타 사장의 사과는 너무 늦었다. ... Toyoda 자동차 리콜에 대한 소비자 반응4. 도요타 대응 방법에 대한 평가-언론과의 관계5. 도요타 대응 방법에 대한 평가-뒤늦은 조치6. ... 이런 것은 결과적으로 도요타가 하는 말은 믿을 수 없다라는 소비자의 인식을 야기할 수 있다.6. 우리 기업에게 미치는 교훈-상생(相生)도요타의 리콜 원인은 어디에 있는가?

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.12.27

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  도요타 기업분석,도요타 자동차시장,도요타 브랜드마케팅,도요타서비스마케팅,도요타글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p

  업소개 TOYOTA 의 설립자 도요타 기이치로 1 작업 프로세스에서 여유 시간 을 가능한 한 많이 제거 할 것 . ... Production System) : 도요타에서 개발한 독창적인 생산시스템 TPS(Toyota Production System) 란 ? ... • 후공정 생산평준화 등으로 작업자에게 과중한 노동 강도 , 압박을 주는 비인간적 공장 으로 유명 잇따른 리콜 사태 급격한 이미지 하락 근로자들의 과로 → 자동차의 품질 하락 → 소비자의

  리포트 | 28페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.03.27

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  도요타 기업분석,도요타 자동차시장,도요타마케팅,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p

  기업 선정 이유□ 세계 최대 자동차회사 도요타, 미국 내 최대 규모 리콜 실시ㅇ 지난해 가을 북미지역에서 실시된 430만대의 차량바닥 매트 교체 리콜 건과 함께 글로벌 시장에서 총 ... ‘품질하면 도요타, 도요타하면 품질’이라는 말을 떠올리게 할 만큼 품질경영에 있어서는 최고로 자부하던 도요타는 2010년 1월에 촉발된 가속페달 불량으로 인한 리콜사태를 맞이한다. ... 특히 이들 가운데 39%는 도요타 불매 이유로 최근의 리콜 사태를 들었다.매일경제 3월 25일 기사-미.일 관계에 미치는 영향최근 일본 언론을 중심으로 리콜 사태에 자국의 자동차 업계를

  리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2016.09.30

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  도요타 자동차의 위기

  “TOYOTA WAY”(도요타를 전 세계 1등 기업으로 우뚝 서게 한 경영 시스템, 필요한지화와 값싼 노동력 이용이 종업원과 파트너 관계를 잘못되게 했고, 안이한 현실 판단과 진실 ... 이런 도요타가 지금 미국에서 몸살을 앓고 있다. 현재까지 도요타는 1,000만대의 자동차를 리콜한다고 한다. 1,000만대라... ... ‘외형성장’과 ‘비용절감’ 에 매달린 나머지 해외부품 업체의 품질관리에 실패했다는 분석이 나오고 있는 것 이런 도요타 리콜사태는 우리에게 몇 가지 시사하는 바가 크다.

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.10.25

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  품질경영 도요타사건 발표사례

  도요타(TOYOTA) 대규모 리콜사태2-1. 도요타(TOYOTA) 리콜사태 전개과정2-2. 도요타(TOYOTA) 리콜사태 발단 및 확산의 원인2-3. ... 도요타(TOYOTA) 리콜사태로 인한 파급효과2-4. 도요타(TOYOTA) 리콜사태의 대처방안Ⅲ. 결론1. 도요타(TOYOTA)사태로 바라본 품질경영의 중요성2. ... 도요타(TOYOTA)대규모 리콜사태- 도요타 사태로 바라본 품질경영의 중요성 -< 목 차 >Ⅰ. 서론1.기업선정이유Ⅱ. 본론1. 도요타(TOYOTA) 소개1-1.

  리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.08.09

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  도요타와 홍보문제

  하지만 법정관리에 들어 간지 20일 만에 6·25전쟁이 터지며 미군으로부터 트럭 1천대를 발주 받아 다시 일어섰다.1953년부터 TPS(Toyota Production System) ... ("Transportation Secretary Ray LaHood told WGN Radio in Chicago that "the reason Toyota decided to do ... 도요타와 홍보문제목차1. 도요타의 개요와 성장2. 이번 리콜사태의 내용3. 도요타의 언론의 태도와 대응방안(위기관리)4. 결론1.

  리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.06.08

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  A+ 우수독후감 '왜 다시 도요타인가' 독후감, 독서감상문, 서평

  ‘왜 다시 도요타인가?’ 독후감2008년에는 리먼 쇼크를 겪었으며, 2010년에는 대량 리콜사태를 겪었다. 그러한 도요타!? 망해도 백 번은 더 망했을 도요타. ... 내 인생과 회사의 터닝포인트로 삼겠다”라고 말하며, 1,000만 대를 리콜했다. ... 그것이 바로 도요타다. 도요타는 어떻게 위기를 극복할 수 있었는가?먼저 2000년대 중반 세계 1위를 목표로 물량확대주의를 과감히 추진하였다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2017.06.09

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  도요타 사태

  1도요타 사태 2개요 1) 도요타 리콜사태의 현황 및 전개 2) 도요타 리콜사태의 원인 3) 도요타 대응 4) 리콜사태의 영향과 전망 5) 도요타 사태가 우리나라에 미친 영향 6) ... 도요타 리콜사태의 시발이 된 사건 3. 리콜사태 정리 4도요타 리콜사태의 원인 1. 도요타 리콜 파문의 기술적 원인 2. 효울성추구와 원가절감에의한 품질저하 3. ... 도요타 사태가 세계업계에 미친 영향 3도요타 리콜사태의 현황 및 전개 1.

  리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.08.10

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  자동차 리콜사태에 대해서

  작년 미국에서 일어난 대규모 토요타 리콜 사태 원인과 업체의 도덕성에 대하여 의견을 서술하시오.서론도요타는 1937년 도요타 기이치로에 의해 설립되었고, 2009년 연매출 2630억 ... 있는 도시로, 도요타 자동차를 견학하고, TPS(Toyota Production System)를 배우기 위해서 매년 수십만 명의 외지사람들이 몰려드는 곳이다. ... 오점을 남겼다.본론 - 리콜 사태의 원인이번 도요타의 리콜 사태는 복합적인 요인이 작용한 결과라고 볼 수 있다.첫째, 도요타는 글로벌 경쟁에서 생존하고자 전사적인 원가절감에 사활을

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.04.16

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  도요타의 scm

  서론도요타 리콜 사태로 인해 도요타의 위신이 많이 떨어 졌지만, 도요타 리콜 사태가 일어나기 직전까지의 도요타의 경영방식에 대해 과소평가를 해서는 안된다.그 전까지의 도요타의 경영방식은 ... 많은 자동차 기업에 롤모델이 되어왔기 때문이다.우리는 도요타가 어떻게 하여 글로벌 기업으로 성장 하였나를 미국에서 행한 방법들을 통하여 설명 하겠다.도요타의 V4L 체계도요타는 V4L ... (미국:1년에6일, 도요타:1년에13일) 이러한 지원 활동의 결과로 도요타 자동차의 협력업체들은 불량을 평균 84% 절감하고 재고를 35% 절감, 1인당 매출을 36% 향상 시켰다.

  리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.08.05

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  GM 위기극복 경영전략 케이스연구 : ( GM 기업분석과 한국진출사례분석과 GM 위기상황과 위기극복사례와 재도약의 원인분석과 향후시사점)

  그러나 이번 리콜사태에서 자신의 책임을 회피하기 위해 사실을 숨긴 것이 드러나 대표자의 신뢰성에 대한 의문이 제기되고 있다.현재 GM이 겪는 상황을 최대 위기로 보고 CEO 교체를 ... 12월 31일 기준, GM은 370억 달러의 자본을 소유하고 있으며, 총 212,000명 이상의 임직원을 고용하고 있다. 2014년 한 해 동안 971만대의 차량 판매량을 기록하여 도요타 ... 보내 인력 감축의 필요성을 강조하고 고통 분담을 요구하기도 하였으며 , 연말까지 전 세계 시간제 근로자 3만7000명을 감축하기로 했다.또한 당시 78년만에 세계판매량 1위자리를 도요타에게

  리포트 | 18페이지 | 4,500원 | 등록일 2015.10.14

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