"문어발식 사업 확장" 검색결과 241-260 / 1,008건

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  [중소기업]중소기업 적합업종 지정에 대한 논란과 문제점 보고서

  형평성 문제새마을식당 등 외식업 전문 중견기업은 "대기업의 문어발식 확장과 동일하게 규제하는 것은 형평성에 맞지 않는다"며 비판하고 나섰다.정부에서 소규모 상인들에 대한 보호를 강화하며 ... 대기업이 시장의 질서에 위배되지 않는 경영활동을 함에도 불구하고 이러한 조치가 시행된 것이다.대기업 중에서 시장의 원칙을 어기고 편법을 통하여 대규모의 사업에 확장을 벌이는 경우가 ... 일정한 거리 이상에서는 새로운 점포를 개설할 수 있기 때문에 대형 프랜차이즈는 상당한 피해를 입게 된다.사업을 통해서 이익을 창출하고 시장의 지배력을 향상시키기 위해서는 점포의 위치가

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.02.27

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  세계경쟁전략

  문어발식 확장으로는 규모의 경제를 달성할 수 없고, 규모의 경제 없이는 세계최소비용기업이 될 수 없다.기업이나 정부가 원가절감을 위해 모든 노력을 다 기울인다 해도 다른 경제주체들의 ... 비용의식 없는 기업의 다각화노력은 곧 문어발식 확장이다. ... 그 다음 최고의 속도로 가장 낮은 평균비용을 실현할 수 있는 사업규모 즉, 최적효율규모에 도달해야 한다.최적효율규모에 도달한 뒤 시장수요, 시장거리, 투입요소의 이용가능성, 기술변화

  리포트 | 22페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.12.03 | 수정일 2019.01.22

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  `회사는 어떻게 강해지는가` 를 읽고

  그에 대한 이나모리 가즈오의 답변은, 본업에서 벗어난 사업은 손대지 않는 것이 좋다라고 하였다. 요즘은 대부분의 기업이 문어발식 사업확장을 하고있다. ... 그 이유는 구글이 많은 사업에 시도함에 따라 한가지 사업에 심도 깊게 신경을 쓸 수 없기 때문에 각 나라마다 마케팅에 차별화를 두지않았다는 점이라고 생각한다. ... 그러나 구글은 막강한 자본으로 버티고있지만, 이 문답에서 나온 보통의 중소 기업같은 곳에서는 너무 많은 사업을 시작하다보면 소홀해지는 사업이 생길 것이고 그로인해 가장중요하다고 할

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.12.09 | 수정일 2016.11.02

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  [경제력 집중문제] 대기업의 경제력집중, 우리나라(한국) 경제력집중의 현황, 경제력 집중에 대한 정책

  이 밖에도 대기업들은 그들이 독과점적 지위를 이용하여 다른 사업자의 활동을 방해하고 이윤을 생산성향상에 투자하기보다는 '문어발식' 기업 확장에 사용하거나 부동산투기 등 비생산적인 곳에 ... 중소기업 중에서도 종업원 20명 미만의 소기업이 사업체수에서 76.4%를 차지하고 있으나, 고용비중과 부가가치비중은 각각 26.6%와 11.7%에 불과한 실정이다.반면 대기업은 사업체수 ... 철도, 전력, 통신 등은 사업규모가 크기 때문에 여러 게의 중소기업으로 분산되어 생산하는 것보다 하나의 대기업이 생산하는 것이 더 효과적 일 것이라는 사실은 쉽게 이해할 수 있다.둘째

  리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2014.05.15

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  메디슨의고속성장과추락

  조직 구조의 재편 전문인들은 메디슨의 실패 이유를 문어발식 경영에 있다고 주장하고 있다. ... - -초음파진단기 시장 위축- 2002년 무리한 문어발식 - 2000년 벤처거품 걷힘- 부도 법정관리 차입 의존 경영 심각한 자금난과 유동성 위기초음파 의료기기 산업의 특징*고 부가가치의 ... 필요로 하는 투자 위주의 재무 활동 보다는, 역동적 프로세스 역량을 기초로 하는 전문화 위주의 차별화된 기술 활동에 집중해야 한다. ․ 시장후발자에서 시장 선도자로의 위상변화, 또는 확장단계에서

  리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.12.20

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  드림셀러 독후감

  또한, 대기업의 문어발식 경영도 지양해야 한다. 경제상황이 좋아져도 대기업의 이기적인 경영으로 인해 중소기업이 어려워지고 있다. ... 마이크로소프트를 연상케 하는 메가소프트사 의 회장이었던 스승은 한때는 많은 돈과 권력을 가졌지만 욕심은 커져갔고 더욱더 많은 부와 권력을 원해서 사업의 영역을 확장시켜나갔고 일에 더욱 ... 공무원이 아닌 이상 대부분 개인 사업을 경영하거나 기업에 종사하고 있고, 대부분의 기업에서 기업만의 문화가 따로 존재할 만큼 기업과 기업인들은 현대사회의 주요 구성원이다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.03.18

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  잭웰치 리더십 연구

  즉 1등 혹은 2등 만이 생존할 수 있으며 GE가 미래에 나갈 방향은 핵심사업부문, 하이테크부문, 서비스부문이라는 것이다.당시 GE는 문어발식 사업구조로 기업의 시너지와 상관없이 다양한 ... 전기, 전자부문의 투자확장을 주장하는 다른 후보자들과는 달리 잭 웰치는 GE의 성공적 도약을 위해서는 안전성을 높이는 일이 급선무임을 깨닫고 금융과 제조업에 대한 결합의 중요성을 피력하며 ... 이와 같은 노력으로 인하여 잭 웰치가 본부장으로 있던 플라스틱 사업본부는 더 이상 한직이 아닌 GE의 주력사업부문이 되었다.2) 경영자 잭 웰치1975년 엘리트 기업 GE에는 전통적으로

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.11.08

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  재벌문제와 대안적 기업지배구조에 대하여

  한국의 상황 및 문제점한국의 상황 철저한 대기업 위주의 성장 정책기업의 문어발식 사업확장과 부실경영 이 를 막기 위한 정부의 특혜 , 계속되는 악순환 ■ 대마불사 ( 大馬不死 ) - ... ■ 개인과 기업의 행위를 법적으로 보호하고 정상화 하기 위함(1) 법적 제도 정비 한국 기업 지배 구조 개선에 대한 대안 ■ 총액 출자 제한 제도 업종 다각화에 따른 대기업들의 사업확장을

  리포트 | 26페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.10.01

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  한국의재벌,일본의계열비교,한국재벌의특징,일본계열의특징,재벌과계열

  경기변동과 상관없는 창업 글로벌 기업으로의 성장 긍정적 영향 부 정 적 영향 국가 경제 도움 해외 소비 증가 국가 이미지 제 고 세계화 속의 선도자 경기순환도움 안정적 재무구조 경제안정 문어발식 ... 재벌 의미의 확장 2 . 일본 계열 의 정의1) 한국 재벌 의 시대별 발달과정 본 론 1. ... 확장 중소기업 성장 억제 독과점 , 묵시적 담합 소유 , 지배구조 경영의 비효율성결 론 재벌의 의의와 평가 재벌의 부정적 영향에 대한 담론 - 소유 , 지배 구조 문제점에 착안 -

  리포트 | 23페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.09.28

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  마케팅 불변의 법칙 요약과 감상 (성공하는 기업, 브랜드는 이유가 있다.)

  문어발식 기업 경영을 하는 대기업들이 한번쯤 생각해 볼만한 일이다.11. ... 있다면 정말이지 고민하는 사람도 없을 것이고, 모든 기업과 개개인의 사업하는 사람들은 부족함 없이 목표를 이루며 행복하게 잘 살 것이다. ... 가장 잘 되고 있는 브랜드가 있을 때 다른 산업에 같은 브랜드 이름으로 확장하면 잘 될 것이라는 안일한 생각을 가지서는 안된다.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.05.17 | 수정일 2016.06.08

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  한국경제론, 재벌정책, 한국경제정책

  기업 확장, 족벌경영의 문제가 심각하다.우리나라 대표적인 삼성그룹을 예로 들자면 현재 이건희 회장의 주식지분은 3%가 되지 않으나 상호출자나 문어발식 경영 등의 시스템을 이용하여 ... 대기업과 중소기업의 양극화와 이로 인한 빈부격차의 심화, 경제력의 과도한 집중, 중소기업영역 침범과 재벌 일가의 탐욕이 새로운 개혁과제로 떠오르고 있으며 특히 장기적인 부의 편중과 문어발식 ... 실질적인 출자 없이 가공적으로 자본금을 늘리거나 계열회사를 확장하는 것을 막기 위한 제도이다.1-2-3 출자총액 제한순환출자 등 간접적인 상호출자에 의한 무분별한 계열 확장을 억제하기

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.05.10

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  한국의기업문화,기업문화의구성요소,삼성의기업문화,현대의기업문화,한국기업문화의유형및특성

  맺음말소유경영문화 → 전문경영문화로의 전환 관료적, 획일적 → 합리적, 신축적 문어발식 확장전략 → 전문성과 핵심능력중심의 이점경영 집권적, 통제적 경영 → 자율적, 참여적 경영 생산중심 ... 삼성의 기업문화 - 전자, 서비스, 금융 등 부드러운 이미지 업종 - 합리주의, 제일주의, 차분하고 냉철함, 개인주의, 깨끗함, 질서정연 - 98년도 까지 사업보국, 인재제일, 합리추구라는

  리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.10.18

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  노키아 nokia 의 경쟁 전략

  ( 비관련 산업 매각 , 구조조정 가속화 ) 4) 이동통신단말기 , 정보통신 인프라 부문 집중비관련 다각화의 문어발식 경영 (1865) Fredrik Idestam 제지 회사 설립 ... 초기의 노키아 (1865~1967)무분별한 문어발식 다각화 핀란드의 경제 붕괴위기 유럽의 일시적 경기후퇴 소비에트 연방의 붕괴 노키아 매출의 90% 가 유럽지역에서 이루어짐 핀란드 ... 위계질서를 기피하며 , 협동적인 사고와 평범하지 않은 방안을 적극지원 이러한 기업문화는 평균연령이 33 세인 젊은 노키아 직원들 사이에서 호응2-5 횡적조직개편의 결과 무분별한 문어발식

  리포트 | 40페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.12.19

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  기업의 경영과 마케팅

  성장중심적 문어발식 경영- 문어발식 확장은 NO!!노사문제와 신뢰상실- 우리은행식 비정규직 해법기독교적 정체성의 상실- E-Land 고유의 종교문화 재부활 ... 양수1999. 1 ㈜이천일아울렛의 푸마 사업부 양수㈜리드의 의류사업부 티니위니 양수3.주요계열사: 패션, 유통, 레저, 건설 중 중국에는 패션이 주로 나가있음.4.경영이념: 나눔, ... 공장 설립:1994년 상하이 법인 설립 후 20개의 브랜드를 중국에서 런칭함.3.마케팅전략4P 전략PRODUCTPRICEPLACEPLACE제품의 고급화새로운 패션/디자인상품라인 확장고품질

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.02.07

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  델컴퓨터의 마케팅 전략 -PC 전쟁 (델 컴퓨터 vs. 게이트웨이)

  타 기업의 사례를 통해 본 문어발식 확장의 실패삼성자동차어느 정도 자리만 잡힌다면 미래의 성장동력이 될 것이라는 데에는 이견이 없을 것이다. ... 사업의 확장보다 기업 내의 제품에 대한 R&D 연구가 우선되어야 한다고 본다. ... 매출의 절반은 PC에서 나오고 있다는 점을 보아 다른 시스템 같은 사업의 확장이 큰 효과를 보지 못한다고 보여진다.2.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.06.21

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  경영전략 - 메디슨의 고속성장과 추락 토의 과제

  연구개발에 투자하여 국내 최초로 컬러영상초음파진단기를 개발, 그 후에는 기업 인수를 통한 기술 습득으로 세계 최초로 3D 초음파 장비를 개발하여 많은 수익을 얻지만 spin-off방식의 문어발식 ... 메디슨은 다른 기업과는 달리 사내 벤처를 장려, 수익률을 올릴 수 있는 사업에 대해 spin-off 방식으로 자기분열식으로 신규 사업에 진출하였다. ... 메디슨은 자기분열로 많은 확장을 통해 “메디슨 연방“이란 초대형기업체를 구성한 이민화 초대 회장은 연방제에 대해 “핵심역량을 구축하고 레버리지 효과를 활용해 제품 및 시장을 넓혀 나가는

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.10.13

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  금호아시아나,아시아나항공사,항공사경영,항공마케팅,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p

  영역을 확장하였습니다.1980~1989 - 체제개편그러나 1980년대에 들어서면서 ‘문어발식’그룹 확장의 부작용이 여기저기서 드러나게 되었다. ... 운수업과 석유화학사업을 중심으로 재도약의 사업 확장에 나섰다. ... 금호아시아나 연혁1946~1959 - 창업금호그룹은 故박인천 회장이 1946년 광주택시를 설립, 운수사업에 뛰어들면서부터 시작되었다. 2년 후 1948년 광주여객으로 확장하면서 본격적인

  리포트 | 33페이지 | 4,000원 | 등록일 2013.04.08

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  삼성SDI,삼성SDI조직구조,삼성SDI구조,조직구조,SDI,삼성SDI혁신,혁신경영,경영혁신

  자본주의경영이념공동체주의/권위주의/ 행동주의/도전주의인재주의/합리주의/제일주의리더쉽 스타일집권적 카리스마시스템기반 합리주의경영전략① 차입기반 성장 극대화 ② 비관련 다각화 전략 (문어발식 ... 확장)① 합리성 기반 수익극대화 전략 ② 관련 전문 다각화 전략조직 구조 (삼성 SDI)매트릭스조직에서 해외자회사조직으로 점차 변모해외자회사조직결론패러다임의 전환 국가 주도 기업 ... 이전의 조직SDI의 조직구조 변화 1991-1992 년 사이의 조직 유형 = 무역부서 조직 + 해외자회사 1993년, 무역부서 조직+ 본부기능 분화 +해외자회사 1994년, 국제사업부

  리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.08.27

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  LVMH 사(루이비통)의 전략분석

  LVMH는 최근 사업영역이 출판업, 인터넷 사업으로까지 확장되었다고 한다. ... LVMH역시 이 부분에서 자칫하면 과한 문어발식 경영으로 보일 수 있다는 점을 항상 염두에 두고 조심해야 할 부분이라고 생각한다.(2) 재무적 범위의 경제> 자본 할당: LVMH는 ... 가죽/패션 부문은 LVMH를 지탱하는 사업으로 중요성이 크다.

  리포트 | 18페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.10.18 | 수정일 2013.10.28

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  IMF 위기 대한민국,IMF란 국제통화기금,고용상황의 악화,불평등과 빈곤의 심화,저성장–저투자,소비패턴 변화

  기업의 노력 구조 조정 : 임금피크제를 도입하거나 인원을 감축 혹은 퇴출시키고 문어발식으로 확장했던 사업 분야를 매각하거나 축소 . ... 일자리 제공 : 일자리를 잃은 사람들에게 공공 근로 사업 등을 통해 일자리를 제공해 줌 .

  리포트 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.04.16

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