"홈플러스점포관리직" 검색결과 241-260 / 397건

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  성공한기업사례와 실패한기업사례 비교

  간략히 알아보면 그동안 까르푸에서 일한 캐셔와 매장관리직등의 계약직에 관하여 경력의 가산점을 인정하고 2년이 경과된 근로자들은 정규직으로의 전환을 약속한다는 것이였다. ... 삼성TESCO의 홈플러스, 롯데쇼핑의 롯데마트, 신세계의 E-MART가 공개인수경쟁에서 참여하였으며 이랜드도 참여하였다. ... 시작하였고 현재까지 이르게 되었다.②홈에버사태의 진행홈에버 사태는 노동자 측으로 하여금 매장의 불법적인 점거와 농성으로까지 가게끔 하였으며 이에 대하여 홈에버 의 임차하여 입점한 점포들의

  리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.11.18

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  대한민국 1등 할인점 이마트.pps

  E-Mart의 경쟁사 분석(1) 상적 유통① 소유- 상품 매입: 홈플러스는 물류센터가 납입업자로부터 각 상품을 매입하여 재고로 비축하는 직매입 방식을 채택하고 있다.② 촉진- PB상품 ... E-Mart의 경영전략2) SWOT 분석- 한국형 할인점 모델 정착- 입지조건이 유리한 곳에 위치대규모 전자동 물류센터 구축을통한 점포 수 확대에 따른 원활한상품배송과 재고관리브랜드파워를 ... 구분- POG : 지역의 특색 있는 상품을 제외하고는 모든 홈플러스의 전체적인 점포의 통일성을 갖도록 제품 배치를 동일하게 함..PAGE:182) 롯데마트3.

  리포트 | 26페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.10.19

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  호텔 외식사업부의 독립 및 진출사례

  호텔 외식사업부 점포현황page. 95. 호텔 외식사업부 진출의 허와 실page. 101. ... 호텔신라는 홈플러스 내 베이커리 매장인 아티제를 14개 운영 중이며 퓨전 레스토랑 '탑클라우드', 중식당 '태평로클럽', 프레스센터 연회장 등 외식사업을 하고 있다. ... 결과적으로 이는 외식 업체에 대한 서비스 수준의 기준이 높아지게 되고, 호텔 기업은 이러한 서비스 수준에 대한 관리와 평가가 보다 중요한 과제로 대두되었다.1980년대 이후, 호텔산업에서는

  리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.12.17

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  홈플러스 마케팅사례분석

  (업계 추정치)점포 현황홈플러스 42개, 익스프레스 21개대표이사이승한환경 분석홈플러스 사례 SAMSUNG TESCO Home Plus 마케팅관리 - 2 조`단위: 천억원0***** ... 사례 SAMSUNG TESCO Home Plus 마케팅관리 - 2 조결론홈플러스의 장단점 요약고객중시 전략을 통한 차별화엔터테인먼트를 도입한 복합쇼핑공간 창출매장 고급화와 인적관리에 ... ' 매출액 1조원 달성 - 매년 7개 정도의 신규 점포 오픈 (현재 총 36개) - 매출 3조 9000억원으로 업계 2위 (2005년)마케팅 전략홈플러스 사례 SAMSUNG TESCO

  리포트 | 32페이지 | 3,300원 | 등록일 2007.04.20

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  이마트와 롯데마트 물류 분석

  유통단계 축소를 위해 산지 직거래를 확대, 중간벤더거래를 자제. 오산 물류 센터 준공으로 기존에 임차해서 사용하던 일죽, 양지센터를 오산 센터로 통합 운영 계획. ... 관리)을 구축하고 안정화 및 활용도 향상을 위해 노력롯데마트의 SCM 도입시행 전시행 후물류센타주문입력점포점포점포발주량납품EDI물류센타CR SystemPOS System판매 재고보충 ... 점포수 현황할인점 시장 점유율200114.9%12.2%이마트홈플러스홈에버롯데마트32%9.2%28.4.%20002001200220032004조원2015국내 유통 산업 GDP 비중2.

  리포트 | 31페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.11.05

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  [국제경영]홈플러스와 비교한 까르푸의 한국시장진출 실패요인분석

  까르푸는 각 지역별 점포운영에 필요한 정규, 비정규직을 포함한 인력의 대부분을 해당 지역에서 채용하고 있다. ... 홈플러스는 합작투자로 인해 삼성테스코라는 이름을 가졌지만, 할인점의 이름을 홈플러스로 내걸었다. ... 까르푸는 사실 점포 접근성에서 여타 할인점에 비해 떨어진다는 평을 받아왔다.

  리포트 | 14페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.01.24

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  롯데쇼핑 swot 3c 경영전략

  할인점200320042005매출액점유율매출액점유율매출액점유율롯데마트22,13111%25,84112%32,05914%E 마트65,03633%71,38032%81,00034%홈플러스33,50317% ... 중국선 저가생필품 수입가격 상승-대부분의 생활 소품을 중국에서 직매입하 고 있는 할인점은 아직은 중국산 수입품 가격 상승을 경영합리화 등으로 소화하고 있지만 더 이상 버티기는 힘들다는 ... 소비자들의 쇼핑 트렌드의 변화 : 소비자들은 과거의 충동구매에서 벗어나 목표 지향적 가정 및 가계관리를 추구하고 제품 및 상품 관련 정보를 비교하려는 경향으로 발전하고 있다.?

  리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.03.29

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  이마트vs월마트

  품질은 중고급 수준이지만 가격은 저렴하여 이마트의 효자 브랜드로서의 역할을 톡톡히 하고 있다. 2007년에는 남성 의류, 신사화, 남성 내의 등 프리미엄 PB상품인 '이베이직 블랙라벨'을 ... 홈에버를 인수하면서 대형마트 업계는 이마트, 홈플러스 양강 체제로 재편시장분석자사분석The Shinsegae Story신세계 백화점의 전신= 1930년 미쓰코시 경성지점 1945년 ... 포화상태성숙기에 진입한 국내 대형마트 업계는 출점이 어려워지면서 신규 출점을 통한 경쟁은 점차 완화 되겠지만 한편으론 과점화가 심화되면서 업계 1위 경쟁이 치열하게 진행될 것으로 예상홈플러스가

  리포트 | 43페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.08.30

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  [소매상 운영] 전문점, 백화점, 슈퍼마켓, 편의점, 슈퍼스토아, 할인점, TV-인터넷 홈쇼핑의 운영

  할인점은 싼 지가와 임대료, 판매관리비, 광고비, 건물인테리어 비용을 절감하고, 상품을 대량 직매입함으로젝 구매원가를 낮추고 셀프서비스와 소수의 판매원을 고용하여인건비를 절감하고 낱개 ... 삼성테스코 홈플러스는 패션, 문화센터 시설 등을 고급화하고 있다. ... 우리나라의 경우 1930년 일본 미쓰코시 백화점의 경성지점을 시초로 하여, 1969의 입지가 포화상태에 도달함에 따라 이들 업체는 점포의 규모를 축소시킨 슈퍼슈퍼마켓(SSM : Super

  리포트 | 10페이지 | 3,500원 | 등록일 2011.07.08

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  유통관리에 대한 전반적인 정리

  대형할인점24시간(인건비+관리비)생산자-도매상-소매상 생산자-소매상(직거래)규모의 경제(X) 규모의 경제(O)B. ... 소매업의 발전 및 관리(1) 최근 소매업의 특징1) Power Retailer 지배대형 할인점 - E마트, 롯데, 홈플러스백화점 - 롯데, 현대, 신세계→ 생산자가 굽신. ... ) 최근 부진 이유1) 소비자가격 낮추려는 생산자 의지(유통경로에서 소매상보다 도매상 줄임)2) 도매기능 갖춘 대형 소매상 등장3) 인터넷 발달, 좁은 국토, 택배 산업 발달 → 직거래

  리포트 | 19페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.04.30

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  [마케팅][창업][발표수업]수업용 삼성테스코에 대해서 조사

  편의시설 지역 종업원 우선 채용 (90%)자율 경영까르푸밸류스토어값싼 상품과 쾌적한 환경 좋은 서비스와 지역특화 전략 백화점 이상의 시설과 편리성가치점전략 월드베스트 전략 철저한 현지화홈플러스비고주요내용핵심전략업체명점포 ... 발달로 인한 전세계 소비자의 서구화 라는 요인에 기인, 자국시장의 포화멤버십 홀 세일클럽 프라이스 클럽 1976년 탄생창고형으로 Low cost Operation 가능 회원제로만 운영관리비 ... 삼성 테스코 – 홈플러스 한국진출전략 서비스전략 SWOT 분석 마케팅 믹스 (4P's) 결론 : 앞으로 나가야 할 방향저가 다 품목을 판매하는 소매점 - 유통구조의 합리화를 통해 저가로

  리포트 | 17페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.12.15 | 수정일 2016.08.16

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  홈플러스와 이마트 내부환경 분석

  다양화▶ 전통적으로 제품가격의 할인을 주요 경쟁력 요소로 내세워 온 할인 정도 최근 들어 비가격 경쟁력요소의 중요성을 인식국내 할인점 고객의 점포 선택 이유구색다양가격저렴매장편리교통편리셔틀버스근접성주차관리선택회수44 ... Product1) 농산물 전품목을 농협 중앙회가 선정하는 조합을 통해 구매하고 직거래체계 개편에 따 른 물류 효율성을 높이기 위해 양재동과 창동, 성남, 군위 등 농협종합유통센터를 ... 것으로 한시적인 할인행사와 구별되는 가격 정책) 제도를 국내처음으로 도입.2) 잘 팔리지 않는 재고품을 싸게 판매하는 것이 아니라 소비자들이 가장 많이 찾는 아이 템을 설정1) 산지 직거래

  리포트 | 42페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.12.08

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  월마트 마케팅 분석과 앞으로 나아가야 할 방향

  포인트 서비스 제도와 신선도 만족 책임제를 실시하며 비식품 신선도 관리제를 도입, 식품위생을 강화하는 전략을 채택한다.(2) 홈플러스 점포전략: 국내에 가치점이라는 개념을 처음으로 ... 통계적 세분화 연령에 의한 세분화: 20대 30대 40대 주요 고객 성별에 의한 세분화: 주로 여성고객 학력에 의한 세분화: 고졸이상 대졸이하 고객 직업에 의한 세분화: 주부, 고용직 ... 점포연상과 단골의도에 대하여 설명한 테이블이다. 이 통계 지표는 점포연상과 단골의도의 내적 일관성이 있다는 점을 보여준다.10.

  리포트 | 37페이지 | 3,500원 | 등록일 2008.12.20

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  관리회계(단기의사결정 사례보고서)

  대형마트의 유통업자 상표에 대한 비교신세계 이마트롯데마트삼성 홈플러스상표수11개7개8개품목수3,000개3,900개4,300개주요 상표명베스트셀렉트해피초이스, 이베이직와이즐렉베이직아이콘홈플러스 ... 완구·인테리어·수예용품은 19.3%가, 가전제품은 10.9%지난 2월 중국 상하이에 글로벌 소싱 전담사무소를 개설지난 8월부터 체중계와 우산 등을 중국에서 직(直)소싱(중간 도매상 ... 관련원가에는 와주업체에 지급하는 가격, 업체선정 및 납품관리를 위한 본사원가, 자체제작비, 자체제작의 기회원가가 포함되고 부품제작을 중단할 때 회피불가능 원가가 있으면 이는 관련원가에서

  리포트 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.12.08

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  월마트의 글로벌 경영

  - 한국인 최고경영자와 임원의 부재신선도 식품사업 관리소홀입지선택 실패- 이마트, 홈플러스, 롯데마트등 한국할인점의 고도성장월마트 매장의 간판이 이마트로 바뀌고 있다*The E.N.D ... Bentonvile □ 주요업태 : 디스카운드스토어(생필품 중심의 할인점) 샘스클럽(생활향상업태,가구,자동차용품등) 슈퍼센터(할인점+슈퍼마켓) □ 점 포 수 : 10여개 국에 약4,700개 □ 직 ... 연간 총 수익 10억 달러 이상□ 대형할인점의 점포 수를 줄이고 슈퍼센터의 점포 수를 늘리는 구조변화를 추구□ RFID를 통해 수집되는 데이터를 최대한 이용*3.

  리포트 | 12페이지 | 3,500원 | 등록일 2009.04.29

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  도(소)매업의 판매전략 -홈플러스-

  홈플러스가 이렇게 큰 규모의 물류센터를 만든 이유는 하나의 물류센터로 100개 점포를 관리하기 위해서다. ... 경쟁사 대비 최저 가격을 제공함(약 3~5% 저렴한 가격) ->잘 팔리지 않는 재고품을 싸게 판매하는 것이 아니라 소비자들이 가장 많이 찾는 아이템을 설정한다.② 유통비의 절감 산지 직거래 ... 전단지 등의 배포 홈플러스는 백화점의 30% 수준인 월평균 1.5회 전단을 배포하고 있다. 1회 배포 때 비용은 점포당 2000~2300만원에 육박한다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.06.13

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  이공계경영학 팀과제 2008년 2학기 - 차별화전략을 통해 성공한 기업사례 이랜드

  경쟁 치열③ 유통시장 경쟁시장 치열- 뉴코아를 인수함으로써 롯데 및 신세계와의 경쟁을 피할 수 없게 됨에 따라, 지방을 거점으로 한 틈새공략- 대기업을 모기업으로 둔 롯데마트, 홈플러스와 ... CCC대상 수상2001年 지식경영 대상 수상2002年 전 브랜드 흑자성과급해외여행 포상수익 10% 사회환원 발표2003年 기업브랜드 M&A2004年 존경받는 기업기업인대상 수상전문직 ... 통한 사업을 확장을 하여 의류사업과 시너지 효과에 대한 기대가 있었으나, 늦은 유통분야 진출로 인한 틈세시장 공략- 무리한 확장으로 인한 홈에버 경영 실패⑤ 노조간의 갈등- 비정규직

  리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.06.20

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  까르푸

  투자면에서는 국내 자본 재조달을 우선으로 하여 최소의 투자로 초기 비용을 최소화하는데 주력하고 , 상품 구매 면에서는 농어민에게 적정의 매입 선을 보장하고 현지화를 통한 생산자와 직거래를 ... 1만여개 이상의 매장에서 연간 100조원 이상의 매출을 올리며, 월마트에 이어 세계 2위를 지키고 있는 까르푸였지만 무엇보다 ‘현지화’에 실패하면서 선두 이마트는 물론 후발 주자인 홈플러스와 ... 만든 현대적인개념의 "하이퍼마켓 ”으로 당시 상당히 혁신적인 선풍을 일으키며 프랑스 국민의 사랑을 받게 되었다 .현재 까르푸는 프랑스 매출액 1위의 유통업체로 , 2009년 기준 점포는

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.06.10

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  갤러리아 백화점의 경쟁사 대응 전략 제안

  갤러리아 백화점 소매점포 믹스8. ... 소매 수레바퀴 이론*Company : 갤러리아 센터시티점*External factorsInternal factors신세계 백화점 입점 준비 중인 현대/이마트/홈플러스곧 발전할 요충지 ... 본론 : 항목별 세부 실행방안 제안감성 충족의 미술관속 백화점 특별한 고객 관리 하늘정원 설치 명품 구색의 다양화3.

  리포트 | 23페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.01.20

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  A+[경영학원론]그랜드와 삼성테크노 비교

  함께 하고 싶은 회사PB상품 확대NB상품보다 10~20% 저가상품 개발PB상품 개발 원칙 대상상품 : 일상성, 소모성, 편리성이 강한 전 품목 우수협력업체 선정 원가인하요인 직접관리 ... 확대유통단계 최소화에 따른 저가실현거래 형태 산지 직매입 : 농산물 중심(유기농 과일/채소) 생산자 직거래(메이커의 OEM제품 거래 배제) : 생활잡화 중심 거래에 따른 이익 및 ... 7개 (2007)2003200420052.22.01.5(KRW bil)회사의 규모(삼성 홈 플러스)매출 3.3조 (2003) 9.6조 (2007)점포 28개 (2003) 73개 (

  리포트 | 32페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.12.30

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