"6시그마" 검색결과 241-260 / 8,318건

• 

  6시그마 발표 PPT

  6 시그마영문학과 김새봄, 행정학과 김정우6 시그마의 정의 6 시그마를 사용하는 이유 6 시그마 응용 문제6시그마란 무엇인가?`그녀의 고민은?화장품을 바꿔보자!! ... (흩어져 퍼진 정도)6시그마의 통계적 의미시그마 (흩어져 퍼진 정도)6시그마의 통계적 의미6시그마의 통계적 의미6시그마의 통계적 의미6시그마의 통계적 의미3시그마책 한 페이지에 오자 ... 3시그마의 비교6시그마와 3시그마의 비교99.99966%의 무결점 매출액 5%정도의 품질손실비용 세계 초일류 그룹들의 벤치마킹6시그마99%의 무결점 매출액15~20%의 품질손실비용

  리포트 | 24페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.11.30

  다운로드 장바구니
• 

  6sigma의 DMAIC 기반하의 문제해결.

  6sigma의 DMAIC 기반하의 문제해결step 1 : business 기회 정의지금까지 56~57kg 의 체중을 유지하고 있었으나 2011년에 들어서 갑작스런 체중의 증가율이 상승하여 ... 네이버)STEP 5 : 측정 대상 결정° 대상 및 기준설정Y`s정의측정기준측정단위Y1운동흥미 및 투자시간시간Y2식습관규칙적인 식사 시간시간Y3생활습관기상 및 취침 시간시간STEP 6

  리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.11.05

  다운로드 장바구니
• 

  모토로라와 6시그마

  전체 수율과 시그마 수준(1.5시그마 편기)4. 6시그마의 추진절차막연히 무결점에 대한 인식으로는 6시그마 기법이 성공할 수 없다. ... 그는 바로 6시그마 프로그램을 만들고 6시그마경영기법을 세계의 여러 기업들에게 전파한 마이클 해리(Mikel Harry) 박사 인 것이다.현재 ‘6시그마 경영연구소’라는 컨설팅 회사의 ... 그 결과 6시그마 운동을 도입한 지 10년 후인 1998년 거의 전 사업장에서 6시그마 수준을 달성하였다.

  리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.05.23

  다운로드 장바구니
• 

  6시그마경영

  Contents서론본론1. 6시그마 탄생 및 6시그마의 정의2. 6시그마 경영 혁신의 필요성3. 6시그마 경영 추진 전략4. 6시그마 경영의 도입을 위한 절차5. 6시그마 경영품질혁신의 ... 따라서 6시그마의 달 ... 저성장 시대인 오늘에 있어서 더한층 성장을 위해서는 6 시그마 기법이 주는 해법이 필요하다.3. 6시그마 경영 추진 전략6시그마 경영 혁신 활동은 품질이라는 화두를 기업의 전반의 문화화

  리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.05.17

  다운로드 장바구니
• 

  6시그마 특징과 사례

  하고자 하는 혁신 전략이다. 6시그마의 창안자인 마이클 해리 박사는 6시그마는 통계적 측정치, 기업전략, 철학이라고 말하고 있다. ... 그후, BB들은 컨설턴트와 공동으로 삼성경제연구소의 6시그마 과제도출 방법론(STAR 시그마)을 활용해 경영전략과 연계한 6시그마 과제를 도출하였다.STAR 시그마(STrategic ... 리더십-6시그마에꾸준히 받아 왔다.

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.11.15

  다운로드 장바구니
• 

  6시그마 간단레포트

  6시그마의 개혁대상6시그마는 일반 제조공정의 혁신과 더불어 종업원의 가치관 또한 변해야 한다. ... (1) 6시그마(6Sigma)의 정의6시그마는 모토로라사의 마이클 해리에 의해 창안된 기법으로 모든 프로세스에 적용 가능한 품질개혁과 고객만족 실현을 목표로 하는 경영전략이다. 100만개 ... 기업에 더 적합하다.(2) 6시그마의 목표6시그마의 기본가정 목표는 제품이나 서비스의 불량률을 100만개 중에서 3.4개로 하는 것을 뜻한다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.10.24

  다운로드 장바구니
• 

  6sigma

  -6시그마의 등장 배경 -6시그마의 정의(총체적,통계적 의미) 2. 6시그마의 내용 -품질비용 관점 -기존 품질활동과 6시그마의 관계 -6시그마 경영 특징 -개선 방법과 성공요인 - ... 6시그마 경영의 이해발표일 : 05. 11. 283조목 차1. 6시그마란 ? ... 명확한 목표설정추진 조직체계▶ GE의 조직 체계▶ 6시그마 프로젝트 활동 요원 ▶ 6시그마 기법의 실무적용▶ 6시그마 프로젝트 운영 ▶ 6시그마 기법의 적 용범위 확대 ▶ 그린벨트

  리포트 | 26페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.10.25

  다운로드 장바구니
• 

  6시그마 다각적 의미

  즉, 3시그마 수준보다는 4시그마 수준이 좋고 4시그마 수준보다는 5시그마 수준이 좋고 궁극적으로는 거의 최상의 상태인 6시그마 수준을 달성하자는 것이 6시그마 활동이다. ... 6시그마의 다각적 의미품질혁신과 고객만족을 달성하기 위해 전사적으로 실행하는 21세기형 기업경영 전략이다. ... 문제해결 도구(Problem Solving Tools) 로서의 의미6시그마는 문제해결 과정이 정형화 되어 있다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.10.20

  다운로드 장바구니
• 

  경영통계학 과제_6시그마 경영사례에 대해 조사하시오

  본론6 시그마 출현 배경6 시그마 출현배경6 시그마 경영은 1987년 모토로라사에서 시작한 혁신적인 품질의 혁신적인 개선의 기업경영전략이다. ... 전통적 품질경영이 생산현장에서의 불량을 최소화하는데 비해, 6 시그마 경영은 회사 내 전 부문에서 불량을 발생시키는 원인을 제거하는 것에 있다.6 시그마경영의 특징6 시그마 경영은 ... 전문인력이 주도하며, 통계 데이터 분석에 기반한, 고객만족에 초점을 두고있고, 비용절감효과를 분석한다.모토로라의 6 시그마모토로라의 6 시그마 도입배경최초 도입기업이자 6 시그마의

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2018.09.26

  다운로드 장바구니
• 

  품질경영 6시그마

  CONTENTS6시그마의 의미 6시그마의 경영추진 과정 6시그마 경영의 특징 6시그마 도입 성공 기업사례 외국기업 국내기업 성공요인 5. 6시시그마 도입 실패 기업사례 6. ... 실패 6. 결론성공적인 6시그마 활동Q A !!{nameOfApplication=Show} ... 결론철 도 청6시그마 사무국 신설 - 관련 인력 양성 - 프로젝트 관리 - 보상 시스템의 구축 - 학습 문화의 정착 - 고객 만족도의 향상 - 재무적 개선 효과 - 6시그마 경영혁신

  리포트 | 18페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.09.17

  다운로드 장바구니
• 

  의료산업의 이해,병원 경영선진화,연세 세브란스 병원,ABC,린 6시그마

  시그마 구분 린 6 시그마 린 6 시그마 개념 속도와 흐름 문화와 품질 질과 흐름 목표 주문형 도달성과 혁신 주문형과 혁신 초점 고객가치 완벽성 고객가치의 완벽 핵심용어 낭비 프로세스 ... 의료서비스 품질 향상 통계적 방법을 통해 실수가 발생될 수 있는 근본 원인을 제거 . 6 시그마 업무혁신 사례발표 및 시상식에서 총 48 억원의 비용절감 효과를 거두었다고 발표 . ... 변화 낭비와 프로세스 흐름 조직 자치 교육 교육된 자치 문제 제거 예방 제거 훈련 자연발생적 필요한 만큼 자연발생적 및 필요시MEDICAL 연세 세브란스 병원 – 린 6 시그마 비용절감과

  리포트 | 22페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.06.04

  다운로드 장바구니
• 

  현대자동차의 SCM혁신과 6 sigma

  현대 자동차의 품질경영(1) 품질 인증 현황(2) 자체 품질 시스템(3) 품질에 관한 수상 경력(4) 현대 자동차의 6 시그마Ⅲ. 결 론※참고문헌Ⅰ. ... 중 1위차지(4) 현대 자동차의 6 시그마1) 도입 배경a) 현대, 기아 자동차의 북미시장 진출- 70년대 초반 북미시장 품질관련 고객불만 →리콜 요청 쇄도, 판매타격- 86년 엑셀 ... 현대 자동차의 6 시그마 추진 성과- 2003년까지 블랙벨트와 그린벨트를 망라 3500명의 개선전문가가 양성- 3800건의 프로젝트 추진과 1800억 원의 비용 절감 등의 성과 구체화

  리포트 | 23페이지 | 3,500원 | 등록일 2012.06.04

  다운로드 장바구니
• 

  일본식 경영과 6시그마

  그럼 6시그마란 무엇인가? 6시그마는 "처음에 바르게하자"는 사상을 기반으로 한 전사적인 품질혁신 방법론이다. ... 시그마는 통계학에서 '표준편차'를 뜻하는 그리스문자다. 6시그마에서 시그마는 기대하는 목표 품질수준에 결과물이 부합하는가를 나타낸다.핵심성공요소6시그마를 성공적으로 수행하기 위해서 ... 따라서 경영진은 6시그마 시행에 앞서 그 필요성을 전사적으로 널리 홍보하고, 6시그마를 총괄할 책임자나 부서에게 진정한 권한을 부여하며 올바른 인원 및 과제선정, 교육, 평가, 보상

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.09.12

  다운로드 장바구니
• 

  6시그마 분석

  6시그마 분석◈ 목 차 ◈1. 6시그마의 의미 2. 6시그마의 역사 3. 6시그마의 용어 4. 6시그마의 방법론 (1) DMAIC (2) DMADV 5. 6시그마의 문제점 6. 6시그마의 ... 적용 및 성공에 필요한 필수 요건 7. 3시그마와 6시그마의 비교분석1. 6시그마의 의미6시그마(는 기업에서 전략적으로 완벽에 가까운 제품이나 서비스를 개발하고 제공하려는 목적으로 ... 한층 더 알려지고 발전하였다.3. 6시그마의 용어6시그마는 모토로라가 등록한 상표이다.

  리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.12.20

  다운로드 장바구니
• 

  6시그마과제등록 예제

  추진팀 전반적 관리 6σ 추진팀장 간사 해석팀 지원 QA 팀 6σ 측정 품질개선 6σ 방법 및 기술 지원 정량적 목표 정성적 목표 개선前 개선後 6500ppm 1000ppm 85% ... : 100,000 천원 Six Sigma Project Theme 등록서 9/1 9/20 10/15 11/10 11/30 12/30 현상 파악 팀구성 실행 측정 분석 개선 관리 6σ

  리포트 | 1페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.10.31

  다운로드 장바구니
• 

  6 시그마 경영사례에 대해 조사하시오.

  . 1997년 한 해에만 6시그마경영 도입을 위해 4억 달러를 투자하였으며 종업원들에 대한 교육훈련을 실시하고, 6시그마의 선봉장인 블랙벨트 5천명, 그린벨트 10만 여명을 양성하였고 ... 품질상을 심사할 때는 개인보다는 팀의 성과를 중시하였고 6시그마경영을 도입하기 이전에 교육훈련센터를 설립하여 핵심인력을 양성하였다. 6시그마경영을 1만여 협력회사에까지 확대하여 품질안정화를 ... 모토로라의 6시그마경영 추진성과 (87년 → 95년)로는 100만개 중 제품 불량은 6천개에서 25개로, 제품의 수명은 3년에서 22년으로 매출액은 4.6배 증가, 이익률은 9.2

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2015.11.12 | 수정일 2015.11.14

  다운로드 장바구니
• 

  [six sigma PPT] 6시그마 사례와 평가 ( 6sixma define measure ) PPT

  QFD (Quality Function Deployment) : 품질기능전개 고객의 요구를 상품의 품질에 반영하는 과정을 단계별로 파악한다 파악된 내용을 역할에 맞도록 체계화한다 1. 고객의 요구(X)는 고객만족도 조사, 브레인스토밍을 통해 파악한다 2. 요구의 중요도..

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.12.19

  다운로드 장바구니
• 

  6sigma와 SPC 발표자료 PPT

  6 Sigma 와 100PPM 의 수준 비교 구분 100PPM 6 시그마 목표 제조공장 만족 고객만족 측정지표 불량률 (%) 시그마 (σ) 추진주체 제조현장 담당자 중심 6 시그마 ... Top→Down ) 개혁대상 에러발생 공정 경영 전 프로세스 적용범위 제조부문 제조구매 마케팅 개발 등 전 부문 불량허용범위 1 백만 개 중 1 백 개 1 백만 개 중 3.4 개 시그마수준 ... ▶ 평가 기준의 설정 ( 목표점수 , 기대 점수 ) ▶ 정보 수집 (V.O.C 평가기준에 따라 수집 ) ▶ Process Mapping 처리 ▶ 측정 시스템을 확인 ▶ 프로세스의 시그마

  리포트 | 38페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.05.30

  다운로드 장바구니
• 

  6시그마의 성공사례를 조사하되 6시그마의 DMAIC과정을 적용하여 제시하시오. 그리고 전체 내용에 대한 본인의 의견을 제시하시오.

  생산관리 과제의 6시그마목차Ⅰ. 서론1. 6시그마란 무엇일까?2. 6시그마가 나오게 된 배경은?3. 6시그마의 두가지 방법Ⅱ. 본론1. 듀폰 회사설명2. ... 화학 사업부 직원들에게 6시그마를 교육시켰고, 6시그마 조직을 개편하였다. ... 이후 해외 기업뿐만 아니라 국내 기업에서도 6시그마를 도입하게 된다.3. 6시그마의 두가지 방법6시그마는 DMAIC와 DMADOV의 두가지 방법으로 적용시킬 수 있다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2017.11.19

  다운로드 장바구니
• 

  통신서비스업의 6시그마 혁신

  6시그마가 네트워크나 마케팅 영역뿐 아니라 경영활동의 제반 영역에서 확대 적용이 가능한지, 6시그마 추진 주체들의 참여를 어떻게 지속적으로 유지 강화시켜 나갈 것인지, 6시그마가 ... 최근 일부 6시그마 연구자들은 현재의 문제점들을 극복하고 6시그마를 보다 새롭게 진화 발전시키기 위해 새로운 6시그마의 방향성을 제안하고 있다.Harry & Schroeder(2004 ... 통신서비스업의 6시그마 혁신 :SK텔레콤 사례 연구Ⅰ.

  리포트 | 21페이지 | 2,500원 | 등록일 2013.09.17

  다운로드 장바구니