"GM도요타" 검색결과 241-260 / 687건

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  도요타의 사례를 통해 알아보는 SCM의 중요성

  최하등급인 1단계작업자 비중이 70%에 달할 정도- 초기 가동률 제고를 위해 인력 육성을 소홀히 함으로써 현장에서 문제 발생 시신속히 해결할 능력을 갖춘 그룹 리더가 부족▷ 도요타와 GM의 ... 이처럼 도요타는 가장 기본적이지만 중요한 항목들을 선정했기 때문에 지금 이 순간 세계 최고의 자리에 서 있는 것이다.3) 도요타 연혁도요타의 첫걸음은 섬유기계 제작으로 성공한 발명왕 ... 도요타 SCM 기본정신- 인간중심의 경영도요타는 인간중심의 생산방식을 활용하고 지속적인 카이젠(개선) 을 통하여 발전하였다.① 전(前) 공정은 신뢰로 후(後) 공정 - 배려를 통해서

  리포트 | 17페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.12.24 | 수정일 2015.01.26

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  도요타마케팅

  (ㄹ) 합작 파트너도요타와 GM의 합작회사 ‘NUMMI’는 경영성과 측면, 그리고 미국과 일본 사이의 무역마찰해소라는측면에서 긍정적인 평가를 받으며 성공적인 사례로 꼽히고 있다. ... 유럽 시장에서의 많은 이윤 창출은 도요타가 GM을 넘어서세계 최고의 자동차 생산 기업이 되기 위해서 꼭 이루어야 할 과제이다. ... (ㄷ) 인적 자원 관리 분야도요타는 정돈되지 않은 지식들을 문서화된 지식으로 바꾸는 작업을 시작.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.03.23

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  현대자동차 VS 도요타 마케팅전략 비교분석 (SWOT,STP,4P전략 위주로)

  잔소리겠지만 세계 매출 10대 기업에 GM이나 크라이슬러, 도요타는 들어가지만 현대는 100위 밖이다. ... Brand 관리렉서스는 제품의 우수성 외에도 소비자 만족을 통해서도 브랜드 가치가 실현된다고 여기고 소비자 만족을 통한 브랜드 이미지 향상을 위한 많은 노력을 해왔다.② Price도요타 ... 이런 강력한 시장점유율을 바탕으로 유통체제를 구축하여 안정적인 성장을 도모하고 있다.② 약점 Weakness- GM, 벤츠, 아우디, 도요타 등 보다 상대적으로 낮은 세계인지도두말하면

  리포트 | 24페이지 | 6,000원 | 등록일 2012.10.19

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  [경영전략]도요타 사태의 원인 및 대응과 대처방안 분석

  도요타 사태의 원인(1) 지나친 원가절감도요타 생산 시스템(TPS)의 핵심은 낭비를 줄이는 것이다. ... 과거 도요타는 이를 통해 원가를 절감하여 고품질 대비 낮은 가격으로 GM을 제치고 자동차업계 1위를 차지할 수 있었다. ... 사례”라며 “현대차도 비용절감과 플랫폼(차대) 공유가 언제든지 양날의 칼이 될 수 있다는 점을 인식해서 기본으로 다시 돌아가는 계기로 삼아야 한다.”고 말했다.3) 소비자의 입장도요타

  리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.09.08

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  현대자동차의 미국 진출 성공사례 분석

  예를 들어 렉서스의 LS400은 초기에는 파격적으로 낮은 3만5천 달러에서 시작하였지만 6년에 걸쳐서 경쟁자들과 비슷한 5만2천 달러 수준까지 인상 되었다.③ Place도요타는 전체 ... 도요타와 GM이 손잡은 캘리포니아 주 프레몬트의 '누미'(NUMMI)에서 출발했다. ... 공격적인 해외 마케팅 전략으로 미국의 GM, 일본의 도요타의 강력한 라이벌로 성장하고 있다.

  리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.09.27

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  클러스터의 발전전략과 사례 분석

  세운 도요타공업대학 등 45개 대학과 도요타 중앙연구소,부품업체연구소 등이 모여 있음대기업 주도형일본 도요타시 자동차 클러스터2007 1/4 분기비고판매대수234만 8000대GM ... 실현-대덕 밸리 종합육성 계획뚜렷한 선도 기업이 없으며 클러스터의 국제화도 시작단계대기업이 벤처를 리드하지 못함, 외국 R D기관 전무대기업 주도형일본 도요타시 자동차 클러스터도요타의 ... 3개 공장이 입지1938년 도요타자동차가 도요타시에 본사와 공장을 건설 클러스터를 형성하기 시작.완성차 조립업체, 전문부품업체 및 관련연구소가 밀집한 일본 최대의 자동차산업 집적지도요타가

  리포트 | 24페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.04.04

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  [경영혁신]도요타 자동차의 조직 혁신 전략과 미래를 내다보는 힘

  미국이 세계에서 강력한 영향력을 가지고 있고, GM의 미국 내 영향력이 강한만큼 도요타가 GM과 연대를 한다면 차세대 자동차 시장에서 유리한 고지를 점할 수 있을 것이다.2) 북미 ... 도요타 SWOT 분석(1) Strength1) 원만한 노사관계도요타의 원만한 노사관계의 출발점은 고용의 안정성이다. ... 시장에서 쌓은 브랜드 이미지의 활용도요타가 북미 시장에서 이루어낸 성과는 "신화"에 비유될 정도로 대단한 것이다.

  리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.08.24

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  Digital Manufacturing

  절감과 개발시간 단축을 위한 노력 유럽법인과 북미법인, 일본 자회사인 마쯔다가 에어컨 등의 콤포넌트 디자인을 공유할 수 있는 데이터베이스를 구축할 계획 최대 경쟁업체인 제너럴모터스(GM ... 단축시켜 개발비를 줄인 네온을 8,975달러에 팔고 최근에는 개발기간과 개발비를 줄여 가 격책정에 응용하는 자동차 가격파괴네온Digital Manufacturing Cap-woo도요타 ... 즐거움을 최대화하는 것이라고 강조하고 전세계에서 가장 좋은 것을, 전세계에서 가장 싸게, 가장 빨리 만드는 게 도요타의 목표Digital Manufacturing Cap-woo도요타렉서스Digital

  리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.09.09

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  도요타 자동차의 성공신화

  2007년 1분기 판매에서 235만대를 팔아 74년간 세계 1위로 군림해온 GM을 제치고 세계 1위에 등극 했다. ... , Ford, 르노 벤츠, BMW, 크라이슬러 등잠재적 진입 기업 GM대우, 르노-닛산 푸조, 폭스바겐 등공급자 부품업체 협력업체구매자 소득 수준이 높은 부유층대체품 민간항공기, 헬기 ... 시65,551명 CEO : 오쿠다 히로시7.78 백 만대(06년) 순이익 : 1조 6천억엔다이하쯔, NUMMI, 히노 호주 도요타, Kiruloska환경 분석산업내의 경쟁기업 현대, GM

  리포트 | 12페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.05.31

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  도요타 자동차의 위기

  을 모토로한 VI (Value Innovation), 그리고 일본 특유의 JIT (Just In Time), 카이젠 등의 생산전략들이 현지에서는 통용되지 않은 까닭이다.2008년 GM을 ... 이미지의 간섭도요타=품질이라는 등식인데,도요타의 해외진출 방식을 보면 이해가 되는 부분이다. ... 대체 가능한 경쟁자의 부상도요타 사태가 터지자마자 경쟁자들의 도요타 파이 뺏기와 도요타의 지키기도 치열했다.

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.10.25

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  세계 1위의 품질에서 떨어진 도요타, 무너진 신뢰회복 방안

  전락하는 단계’의 다섯으로 나눴다.[8] 도요타는 1990년대부터 품질과 안정성, 소비자 신뢰, 순이익 등에서 세계 최고 기업 대열에 올랐고, 2007년에는 자동차 판매대수에서도 GM을 ... 중국의 Tienjin도요타의 경우 현지 조달비율이 40%~80%로 높다. ... 서론도요타 그룹의 자동차 리콜 사태로 소비자와의 신뢰가 무너졌다. 미국을 선두로 유럽, 중국, 브라질, 우리나라까지 도요타 자동차의 리콜을 실시했다.

  리포트 | 6페이지 | 무료 | 등록일 2010.10.14 | 수정일 2014.02.24

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  현대자동차 중국진출

  앞지르기 시작함중국 시장을 선점하기 위한 GM, 폭스바겐등 ... 현대자동차의 마케팅과 현재..PAGE:13HYUNDAI MOTORS2007년 현대차의 판매가 급격히 줄어듬도요타, 닛산과 같은 일본 업체 뿐만 아니라중국 토종업체들이 빠른 확장을 보이며현대를

  리포트 | 16페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.07.07

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  도요타 자동차의 연혁과 성공전략 그리고 앞으로 나아가야 방향 모색

  도요타와 GM의 합병회사인 'NUMMI'에서 생산 개시 1985. 수출 누계 2000만대 달성 1988. 연간 일본 내 판매 200만대 달성 1989. ... TOYOTA목 차도요타 연혁 도요타 소개 도요타 성공전략 도요타 나아갈 방향도요타 연혁1935. A1형 시작 승용차 완성 1937. 도요타자동차공업㈜ 설립 1938. ... 소개도요타 기업소개 회사창립 : 1937년 본사 소재지 : 도요타시 CEO : 오쿠다 히로시 종업원 수 : 27만 5100명 매출액 : 791억 1400만 달러 전세계 생산대수 :

  리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.08.02

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  도요타 그룹의 위기: 리콜사태로 인한 파장

  일본 경제에 미치는 영향도요타의 몰락이 일본 경제 전반에 먹구름을 드리우기 시작했다. ... 반면 GM과 Ford, 현대기아는 각각 14%, 25%, 13%의 매출 신장을 기록하였다.? ... 도요타 리콜 사태로 인해 자동차 업계의 GM, Ford, Chrysler, 현대 모두 인센티브 마케팅을 실시하고 있다.

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.10.22

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  [경영학원론] 도요타 리콜사태 분석

  도요타 리콜사태 분석도요타란 ? ... 일 무역마찰이 격화되자 미국 제너럴모터스 (GM) 와 합작 공장을 건설 → 켄터키주 등 각지에 도요타 단독으로 공장을 건설 → 1990 년대 미 .

  리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.12.16

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  현대자동차 마케팅,중국시장진출,미국시장진출,인도시장,글로벌마케팅,감성마케팅, PYL 감성 마케팅,스포츠마케팅

  판매 기대 확산, 2016년(자동차산업발전계획기간)까지 자동차산업의 부가가치 1,450억달러 달성계획④ 중국 - 2007년내로 도요타가 현대를 앞지를 것으로 예상, 도요타(일기도요타 ... 코롤라를 투입, 2008년 소형세단인 '야리스'투입(아반떼 대항), 르노-2007년 현지업체인 '마한드라'와 합작생산 시작, 600만원대 저가차량인 '로간'으로 인도시장 공략, GM ... 광주도요타에서 2008년 중반부터 '야리스'(8~9만대/年) 생산계획, 켐리의 판매: 2006년 6만여대, 2007년 15만대 계획, 2007년 자동차 생산 및 판매 계획: 800만대, GM

  리포트 | 20페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.12.12

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  현대 자동차의 국제 마케팅 사례

  판매 기대 확산, 2016년(자동차산업발전계획기간)까지 자동차산업의 부가가치 1,450억달러 달성계획④ 중국 - 2007년내로 도요타가 현대를 앞지를 것으로 예상, 도요타(일기도요타 ... 코롤라를 투입, 2008년 소형세단인 '야리스'투입(아반떼 대항), 르노-2007년 현지업체인 '마한드라'와 합작생산 시작, 600만원대 저가차량인 '로간'으로 인도시장 공략, GM ... 광주도요타에서 2008년 중반부터 '야리스'(8~9만대/年) 생산계획, 켐리의 판매: 2006년 6만여대, 2007년 15만대 계획, 2007년 자동차 생산 및 판매 계획: 800만대, GM

  리포트 | 19페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.12.11 | 수정일 2018.04.25

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  [도요타]도요타 인사관리의 문제점과 해결방안 보고서

  자본금397십억엔매출액(09)20,529십억엔영업이익(09)△461십억엔- 종업원수 7만명, 연간 매출액 20조엔을 상회하는 일본의 초대형 자동차 전문기업2000생산량(만대)2008생산량(만대)1위GM849TOYOTA8412위FO에서 ... 선정동기도요타는 품질의 대명사로 여겨지며 고객의 가치를 우선하는 선도자 기업이라고 할 수 있다. ... 직원 도덕성 교육 실시도요타는 과거에 품질에 대한 중요성을 두며 품질 경영을 효과적으로 실시해 왔다.

  리포트 | 16페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.05.25

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  [도요타] 도요타 마케팅전략의 문제점과 해결방안

  도요타차는 지난 10년간 비약적으로 성장했다. 1990년대에 매년 470만∼480만 대를 생산하던 도요타차는 2000년부터 생산량을 늘려 2007년에는 853만 대를 생산해 미국 GM을 ... 선정동기도요타는 품질의 대명사로 여기며 명실상부한 글로벌 자동차 시장의 선도자 역할을 해왔다. ... 할인혜택으로 인한 비용 문제도요타는 현재 할인혜택을 실시함으로 낮은 가격으로 제품을 판매하기 위해 노력하고 있다.

  리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.05.17

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  도요타 생산 시스템

  TPS 경영 실천을 위한 인식전환도요타 방식생산방식 이란? ... 미국 자동차 업체의 일본 진출300~400대2만대2만대년간 생산대수1926년1925년진출시기일본포드GM1. 도요타 자동차의 탄생1-3. ... 도요타 자동차의 생산성 비교전세계 자동차 6개사 중 현대차와 기아차의 생산성이 최하위 기록 2006년 현재 포드, GM, 혼다, 도요타등의 조립생산성(HPV)은 21.1~23.2로

  리포트 | 20페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.06.17

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