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"잭웰치 경영전략" 검색결과 261-280 / 1,944건

  • <왜 부자들은 모두 신문배달을 했을까>독후감
    워렌버핏, 잭 웰치, 월트 디즈니, 톰 크루즈, 토마스 에디슨 등등 많은 유명인사들이 어린 시절 신문배달을 했다고 합니다.신문배달하면 저에게 떠오르는 것들이 있어요. ... 그 에피소드와 경영학적인 이론 측면을 연결시켜 누구나 쉽게 경영학이라는 학문을 접하게 하는 책입니다. 여러 에피소드 중에서 제가 기억할 만한 것들을 정리합니다. ... 새로운 시장을 개척하거나 새로운 고객을 확보할 때 가장 효과적인 전략이 ‘입소문광고’라는 것을 알게 됩니다.
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.11.15
  • 카리스마적 리더십 이론과 사례 분석
    카리스마적 리더십 개념< 잭 웰치(Jack Welch) - 전 GE 회장 >(이미지출처: blog.naver.com/knoc3)카리스마 리더십은 21세기에 들어와 전통적 리더십 이론들이 ... 평가할 줄도 아는 경영자 육성에도 힘쓰고 있다.③ 경영였다. ... 달성할 수 있는 능력이 있으며 또한 리더 개인이 비전의 달성에 전념한다는 인상을 구축함으로서 하위자에게 신뢰감을 구축시키는 단계이다.카리스마 리더 자신의 업적에 대한 부각, 뛰어난 전략
    리포트 | 12페이지 | 2,500원 | 등록일 2018.05.21
  • [독후감] BOSS TALK 를 읽고 (Boss talk,보스토크,boss,talk)
    그는 새로운 기업을 인수합병하기 전에 재무상태의 파악 및 경영 전략의 수립, 그리고 합병 타당성에 대한 조사 작업 등 내부 준비가 완료되었는지를 먼저 확인하라고 충고한다. ... 잭 웰치가 워낙 유명하다보니 그가 쓴 책이나 그에 대한 기사를 몇 번 본적이 있었지만, 다시 한번 그의 강력한 리더십에 놀라지 않을 수 없었다. ... 잭 웰치는 그들에게 누구나 볼 수 있게 손을 높이 쳐들고 자신의 의견을 피력하라고 권하며, 계속 그렇게 느낀다면 다른 직장으로 옮기라고 충고한다.
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.07.12
  • <변화의 중심에 서라> 독후감/서평/감상문
    한국의 잭웰치, 경영품질 혁신의 선각자, 6시그마 전도사 등으로 알려진 손욱 삼성 SDI 대표이사는 자신이 삼성SDI 대표이사로 재직하면서 추진했던 혁신 과정을 토대로 기업이 생존하고 ... 이는 단지 직원들에게 월급을 많이 주는 것이 아니라 그들에게 꿈과 전략을 줄 수 있는 비전을 심어주는 것을 얘기한다. ... 올바른 전략을 가지고 제대로 해보겠습니다. 1년 내에 흑자 전환하지 못하면 스스로 정리하겠습니다.”라고 말하며 스스로 배수진을 쳤다.
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.11.17
  • 멘토링을 활용한 경영 사례
    GE의 핵심인재 멘토링GE의 CEO였던 잭 웰치(Jack Weltch)는 “최고의 인재를 뽑을 수 있고, 최고의 인재로 키울 수 있다면 기업은 성공할 것이다”라고 “인재중시의 경영” ... 차기후계 멘토링 : 후계자에게 잭웰치는 멘토로서 자신의 노하우를 전수2. ... 잭웰치도 멘티가 되어 IT기술을 전수받음? 임원개발 멘토링 : 핵심인재에게 고위직 임원들이 멘토하는 제도?
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.05.05
  • GE경영혁신
    GE의 경영혁신과 변신관리< 목 차 >Ⅰ . 서론- 잭 웰치와 GEⅡ . 본론1. GE의 성장연혁2. 잭 웰치 회장의 비전3. ... 웰치가 여덟 번째 최연소CEO에 오르면서 GE는 사업영역확장과 경영혁신을 만들게 된다.잭 웰치는 취임 직후 당시로서는 획기적 기법인 리스트럭처링(사업구조 조정)과 다운사이징(감량경영 ... 즉, 최고 품질의 제품을 만들 뿐 아니라 그 제품의 완벽한 품질을 유지하는 것을 말한다.GE는 잭 웰치가 퇴임하는 2001년까지 6시그마로 인해 수백 억 달러 이상의 놀라운 경영성과를
    리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.01.07
  • 인적자원관리 과제 ( 전략적 인적자원관리 )
    먼저 잭 웰치가 GE의 CEO로 재임하던 시절, 기성세대와 신세대 간에 실시한 리버스 멘토링(Reverse mentoring)이다. ... 중에서 가장 중요한 경영자원이자 핵심역량이다. ... 그러므로 핵심역량이란 “기업의 여러 가지 경영자원 중 경쟁기업에 비하여 훨씬 우월한 능력, 즉 경쟁우위를 가져오는 기업의 능력이다”라고 말할 수 있다.인적자원은 기업이 소유한 경영자원
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2017.07.01 | 수정일 2022.01.01
  • 전통기업에서 디지털 기업으로의 전환 추세 및 구체적 사례 분석
    디지털 경제에서는 경제법칙과 경영상식이 무너짐에 따라 전통기업의 기존 전략 고수가 불가능 하기 때문이다. ... 이 중에서 GE라는 기업에 대해 분석하고 이해해 보겠다.GE의 잭 웰치는 e-business의 중요성을 인식한 후 20개 핵심산업을 일제히 디지털로 전환시켰고, 자사의 글로벌 네트워크를 ... 생산에서 제품통합 및 서비스로 변경하고, 규모의 경제 부분에 대해서는 하청으로 해결하고 서비스영역에 위치하여 고객의 다양한 욕구를 충족시키는 방식으로 변경되어졌다.전통기업의 디지털 전환전략
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2016.09.17 | 수정일 2021.01.19
  • GE SESSION-C 인재육성위원회
    GE 인재육성 배경 및 지향점o 70~80년대 초반 경영위기 상황에서 잭웰치 취임 후 성공적인 Turnaround를 위해 C=Q×A개념 정립o Quality : 하드웨어 측면의 변화 ... (잭웰치) ... - 1위 또는 2위 전략 : 개혁, 매각, 폐쇄 등- 3 Circle concept : 핵심사업, 하이테크사업, 서비스사업- 다운사이징 (인력감축)- 조직계층 축소 : 9단계 →4~
    리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2014.05.12
  • 벤치마킹
    이 사람을 GE 경영위원회에 초빙하여 강의를 하도록 만든 장본인도 잭 웰치였다.잭 웰치는 GE가 어떤 문제를 해결해야 할 시간이 왔다고 결정하면, 너무 늦게 아이디어를 제안한 것은 ... GE의 회장 잭 웰치의 말이다.1993년 주주들에게 보내는 편지에서, 잭 웰치는 GE가 많은 아이디어를 다른 기업으로부터 빌렸다는 점을 인정하였고, 이를 결코 창피스럽게 생각하지 않는다고 ... 사전에 수립하여 실패한 부분에 대한 원인분석을 가능케 해야 합니다.벤치마크(benchmark)란 기준이 되는 점, 즉 측정 기준을 말합니다.벤치마킹(benchmarking)은 경영전략기법
    리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.11.07 | 수정일 2017.01.13
  • (다국적기업론 공통) 인적자원관리의 성공사례를 조사하시오
    장루이민 회장은 중국의 ‘잭 웰치’, ‘중국 경제의 큰 스승’으로 불린다. 그는 중국인 경영자로는 최초로 미국 하버드대 MBA 강단에 선 인물이다. ... 따라서 인적자원관리는 조직목표를 달성하는데 기여할 수 있는 구성원의 잠재적 능력을 조직의 전략적 자산이 될 수 있도록 육성·개발함과 동시에 그러한 전략적 자산이 조직의 전략적 목표를 ... 사람중심 HRM의 필요성1) 경영환경의 급격한 변화(2) 인간관의 변화4. 시사점Ⅲ. 결론참고문헌Ⅰ.
    방송통신대 | 19페이지 | 4,000원 | 등록일 2017.03.29
  • 성과보상시스템에 대하여 설명하고, 실제 현장에서 효율적인 방법이 무엇인지 서술하시오.
    GE의 전 C E O였던 잭 웰치는 그의 자서전에서 이런 성과보상 시스템을“사업계획 전 과정의 목표를 축소시키는 시스템”이라고 말했다.4) 성과보상 시스템을 담당 부서에서 독자적으로 ... , 그 결과 최고 경영진이 수행하는 전략적 의사결정과 일반 관리자나 현장 생산직들이 수행하는 일상적인 업무가 서로 유기적으로 연결되지 못하고 단절된다.실제 활동과 단절된 성과보상 시스템 ... 예를 들면 기업의 조직구조와 사업전략 그리고 기업문화 등은 성과보상 시스템을 설계할 때 고려하여야 할 요소들이다.
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2017.10.01
  • 구글 회장 에릭 슈미트의 리더쉽
    구글을 움직이는 10 가지 황금률 에릭 슈미트의 철학스티브 잡스의 화려한 언변 (X) 잭 웰치의 강력한 카리스마 (X) 자신만의 그림자 리더십 한발 뒤에서 조직원에게 힘을 실어줌 Shadow ... 슈미트의 리더쉽목차 에릭 슈미트 회장 소개 출생 및 성장 에릭 슈미트의 활동 에릭 슈미트의 업적 에릭 슈미트의 철학 혁신 결핍증을 타파하라 에릭 슈미트의 4 가지 성공 요인 구글의 경영전략 ... 결핍증을 타파하라매출 순이익 직원중 최소 1000 명 백 만장자 대열 오름에릭 슈미트의 4 가지 성공 요인 새로운 세상에 대한 확신에 가까운 꿈 도전정신 균형과 관용 코칭구글의 경영전략
    리포트 | 38페이지 | 3,000원 | 등록일 2017.07.01
  • 미국 노사관계론
    미래를 알 수 없는 신세가 됨 노사관계의 전개과정성공사례 [GE] 노사관계의 전개과정 ③ 잭 웰치의 등장으로 시작된 노사협력의 전통 1981 년 45 세의 젊은 나이로 GE(General ... 미국의 자동차 노동조합실패사 례 [ GM] GM 파업 전개과정 미국 노동사에 있어 가장 극적인 파업 당시까지 고안된 파업 조직화 (strike organizing) 의 모든 수단과 전략을 ... CBC 를 통해 경영현황과 인사노무 정책을 상세히 설명 , 직원들 역시 CBC 를 통해 상시적으로 의견을 제공함으로써 불필요한 갈등 요인을 최소화실패 사례 04실패사 례 미국의 노사관계를
    리포트 | 27페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.06.28
  • 경영관리의 이해 강의요약 (경영 관리에 대하여)
    및 다양화도요타의 실패 사례를 통한 인적자원 다양화의 중요성남성과 여성 자원의 차이해외진출잭 웰치와 HRHR에 관하여 (HR 프로세스, 리더십, 역할)경영학도로서 21세기에서 시시각각으로 ... 최고 경영층에게는 넓은 미래를 내다보는 비전과 전략이 요구된다. ... 우선 기본적인 부분에 있어서 한 분야에 깊게 집중하는 집중화 전략이 있다. 어설프게 여러 곳에 분산하다가는 모든 것을 놓치게 된다.
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2017.02.02 | 수정일 2017.10.11
  • 6시그마로 인한 기업성공사례 (GE 기업)
    경쟁전략의 선도자 하버드 경영대학원 마이클 포터 교수는 잭 웰치의 혁신을 두고 1970년대에 유행했던 복합기업을 재구성해 놓은 것일 뿐이라고 평가 절하했으며, 초우량 기업의 조건으로 ... 는 악평을 했으며 1984년 「포천」은 구조조정을 주도하는 잭 웰치에 대해서 '미국에서 가장 무자비한 10대 경영자 중 1위'로 선정한 바 있다.언론뿐 아니라 경영의 달인으로 강연료 ... 전략이다.
    리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.09.12
  • GE 기업문화 소개
    잭웰치 회장- 그는 누구인가?, 리더십,ⅲ. 무한계 경영ⅳ. 워크아웃ⅴ. 보고서 작성 후ⅵ. ... 또한 GE는 워크아웃, SWOT분석, 전략계획 등 경영 기법을 만들어 내는 등 현대 기업 경영의 우수 사례를 제시하여 수년간 세계에서 가장 존경받는 기업으로 선정되었다. ... 잭웰치 회장1. 잭웰치는 누구인가?
    리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.01.07
  • 삼성의 조직구조 및 문화, 삼성의 역사, 배경 레포트
    웰치는 20년 동안이나 조직 체질개선을 위한 칼질을 했고 그 인고의 시간을 겪으며 다시 거듭나 하나의 나라 보다 더 강한 세계 초일류 기업으로 태어날 수 있었다.또한 위에서도 지적한 ... Company 구현’이라고 할 수 있으며 이러한 경영 전략은 조직 문화에 그대로 녹아 들어가 있다.삼성은 지속적인 ‘프로세스’ 혁신을 통해 ‘Rule과 시스템에 의한 경영’을 추구해 ... (Strategy)삼성의 경우 경영 전략을 한마디로 나타내면 ‘7대 핵심 인자 및 Process, Product, Person에 의한 제 일류 Digital e?
    리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2017.12.27
  • 잭웰치의 인생성공
    사람으로 꼽은 잭 웰치는 누구이며, 그의 경영전략은 무엇일까? ... 경영 전략을 통해 10만 명 이상의 직원을 해고함으로써 언론으로부터 '중성자탄 잭(Neutron Jack)'이라는 별명을 얻었고, '6시그마·e비즈니스·세계화' 등의 전략으로 GE를 ... 기업 GE의 CEO의 자리에 최연소로 올랐던 잭 웰치는 GE라는 기업을 여러 가지 경영전략을 통해 최고의 기업으로 성장시켰다.
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.05.20
  • 잭웰치의 리더십
    수많은 것을 변화시킨 잭 웰치는 이러한 관료주의적인 성향이 강한 경영 기법을 도입하는 결정에 상당한 어려움을 겪었다. 6-시그마 품질 전략의 도입으로 그 동안 이루어 놓은 GE의 조직 ... 잭 웰치는 이러한 탁월한 경영성과 외에도 1980년대 이후 각종 경영혁신 운동의 메카로 GE를 탈바꿈 시켰으며, 그 자신이 이러한 혁신을 직접 진두지휘한 것으로 더욱 유명하다. ... 하지만 그러한 수많은 비판에도 불구하고 잭 웰치는 CEO는 인기로 경영하는 것이 아니라고 하면서 계속적인 구조조정을 단행하였다.
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.05.02
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2024년 09월 19일 목요일
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- 작별인사 독후감
방송통신대학 관련 적절한 예)
- 국내의 사물인터넷 상용화 사례를 찾아보고, 앞으로 기업에 사물인터넷이 어떤 영향을 미칠지 기술하시오
5글자 이하 주제 부적절한 예)
- 정형외과, 아동학대